Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 58 % en 4 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 58 % en 4 ans.
Dont 110 303 € exigibles dans l'année.
Huit des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2019 sont arrivés le plus tard : 61 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,7 % pour 47 693 entreprises (NACE 43, micro-entreprises).
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises). Elle fait mieux que 21 % d'entre elles en solvabilité, 63 % en liquidité, 52 % en rentabilité et 66 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 5 053 entreprises avaient le même profil que DC SERVICES aujourd'hui. Chaque point représente 13 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DC SERVICES : 0,3 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 5 053 entreprises, pas d'une prévision pour DC SERVICES. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,1 (1,0 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 26,1 % et la trésorerie 19,8 % du total du bilan. 80,3 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 40 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 43), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| DC SERVICES Ranst | 423 154 € | 149 480 € | 19,7 % | - |
| TUTKU Anvers | 393 898 € | 169 253 € | 45,2 % | - |
| VDW AUTOMATICS Anvers | 450 770 € | 125 275 € | 51,7 % | - |
| ADBV-POOLS Herenthout | 381 652 € | 181 330 € | 66,7 % | - |
| Ozy Anvers | 368 662 € | 138 174 € | 66,5 % | - |
| John Vermetten BV Hoogstraten | 537 097 € | 154 006 € | 83,9 % | - |
| SANA FONDATIONS Namur | 385 681 € | 154 182 € | 24,7 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que DC SERVICES : « Autres travaux de construction spécialisés n.c.a. » (NACE 43990). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 369 000 € et 537 000 €, constituées entre 2006 et 2009.
DC SERVICES dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 76 460 € en 2009 à 149 480 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2019 à 2020 par des immobilisations, financées par des dettes à long terme.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 620 000 €. Estimé : probablement entre 420 000 € et 1,1 M €.
Au-dessus de 22 % des 35 136 entreprises en 2025.
Au-dessus de 25 % des 34 510 entreprises en 2025.
Au-dessus de 47 % des 34 711 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, personne n'est entré ni sorti.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||
20/58 |
423 154 | 452 099 | 492 437 | 577 206 | 690 278 | 707 944 | 356 237 | 335 914 | 385 714 | 321 654 | 332 993 | 326 799 | 332 102 | 353 656 | 379 420 | 404 113 | 120 871 | |
21/28 |
301 648 | 331 747 | 360 483 | 394 183 | 416 574 | 435 683 | 168 910 | 173 918 | 199 948 | 203 117 | 201 475 | 217 845 | 238 452 | 252 179 | 278 124 | 307 281 | 74 040 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 450 | 900 | - | - | - | - | |
22/27 |
301 513 | 331 612 | 359 748 | 394 048 | 416 439 | 435 548 | 168 775 | 173 783 | 199 813 | 202 982 | 201 475 | 217 395 | 237 552 | 252 179 | 278 124 | 307 281 | 74 040 | |
22 |
251 580 | 265 710 | 279 840 | 293 970 | 308 100 | 322 230 | 33 125 | 36 438 | 39 750 | 43 063 | 46 375 | 49 687 | 53 000 | 56 313 | 59 625 | 62 938 | - | |
23 |
4 735 | 4 852 | 7 965 | 11 548 | 14 417 | 2 253 | 3 145 | 1 927 | 745 | 2 379 | 4 384 | 6 202 | 8 164 | 5 817 | 6 226 | 3 022 | 1 720 | |
24 |
2 215 | 6 096 | 7 058 | 14 846 | 8 386 | 13 046 | 17 707 | 4 171 | 10 822 | 20 506 | 2 175 | 5 158 | 8 903 | 16 378 | 28 004 | 47 659 | 72 320 | |
25 |
- | - | - | 0 | 54 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
26 |
42 983 | 54 954 | 64 885 | 73 684 | 85 482 | 92 276 | 103 314 | 114 021 | 125 528 | 137 034 | 148 541 | 156 348 | 167 485 | 173 672 | 184 269 | 193 663 | - | |
28 |
135 | 135 | 735 | 135 | 135 | 135 | 135 | 135 | 135 | 135 | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
121 506 | 120 352 | 131 954 | 183 022 | 273 703 | 272 261 | 187 327 | 161 996 | 185 766 | 118 536 | 131 518 | 108 954 | 93 650 | 101 477 | 101 296 | 96 831 | 46 831 | |
3 |
21 519 | 19 572 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 19 556 | 12 229 | 15 965 | 10 096 | 10 932 | 13 764 | 15 561 | - | |
30/36 |
21 519 | 19 572 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 19 556 | 12 229 | 15 965 | 10 096 | 10 932 | 13 764 | 15 561 | - | |
40/41 |
12 412 | 45 696 | 65 418 | 101 099 | 197 391 | 208 496 | 148 745 | 105 379 | 134 421 | 65 453 | 90 993 | 48 115 | 63 077 | 68 704 | 51 582 | 53 874 | 46 717 | |
40 |
5 178 | 30 801 | 27 176 | 70 374 | 174 424 | 118 417 | 97 716 | 71 058 | 87 955 | 27 652 | 65 252 | 25 756 | 44 850 | 49 217 | 45 735 | 46 317 | 16 952 | |
41 |
7 234 | 14 895 | 38 242 | 30 725 | 22 967 | 90 079 | 51 029 | 34 321 | 46 466 | 37 802 | 25 741 | 22 359 | 18 227 | 19 487 | 5 847 | 7 557 | 29 765 | |
50/53 |
- | - | - | - | 52 487 | 10 287 | 12 787 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
83 695 | 53 257 | 49 595 | 65 977 | 7 713 | 37 624 | 10 733 | 41 617 | 36 345 | 33 527 | 28 296 | 44 874 | 20 477 | 21 841 | 34 612 | 27 396 | 4 | |
490/1 |
3 881 | 1 827 | 1 941 | 946 | 1 112 | 854 | 61 | - | - | - | - | - | - | - | 1 339 | - | 110 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||
10/49 |
423 154 | 452 099 | 492 437 | 577 206 | 690 278 | 707 944 | 356 237 | 335 914 | 385 714 | 321 654 | 332 993 | 326 799 | 332 102 | 353 656 | 379 420 | 404 113 | 120 871 | |
10/15 |
83 329 | 70 354 | 107 600 | 82 295 | 197 566 | 176 687 | 135 326 | 122 275 | 96 403 | 68 913 | 71 852 | 70 545 | 88 686 | 71 489 | 66 947 | 45 825 | 26 881 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
77 129 | 77 150 | 150 620 | 150 620 | 191 366 | 170 487 | 129 126 | 116 075 | 90 203 | 65 652 | 65 652 | 64 345 | 82 486 | 65 289 | 60 747 | 39 625 | 20 681 | |
130/1 |
- | - | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | - | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
77 129 | 77 150 | 150 620 | 148 760 | 189 506 | 168 627 | 127 266 | 114 215 | 88 343 | 63 792 | 63 792 | 62 485 | 80 626 | 63 429 | 58 887 | 37 765 | 18 821 | |
14 |
0 | -12 996 | -49 220 | -74 526 | - | - | - | - | - | -2 939 | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
339 825 | 381 745 | 384 837 | 494 911 | 492 712 | 531 258 | 220 912 | 213 639 | 289 311 | 252 740 | 261 141 | 256 254 | 243 416 | 282 168 | 312 473 | 358 288 | 93 990 | |
17 |
229 523 | 261 565 | 295 863 | 332 425 | 359 568 | 386 399 | 157 155 | 171 719 | 195 937 | 196 962 | 193 925 | 213 042 | 209 383 | 219 759 | 248 714 | 276 301 | 67 563 | |
170/4 |
229 523 | 261 565 | 295 863 | 332 425 | 359 568 | 386 399 | 157 155 | 171 719 | 195 937 | 196 962 | 193 925 | 213 042 | 209 383 | 219 759 | 248 714 | 276 301 | 67 563 | |
42/48 |
110 303 | 120 180 | 88 974 | 162 486 | 133 144 | 144 859 | 63 757 | 41 920 | 93 374 | 55 778 | 67 216 | 43 212 | 34 033 | 62 409 | 63 759 | 81 987 | 26 427 | |
42 |
32 043 | 34 298 | 36 561 | 38 209 | 38 454 | 34 124 | 29 943 | 24 218 | 23 417 | 22 184 | 19 117 | 19 328 | 15 577 | 28 955 | 27 587 | 30 031 | 21 617 | |
43 |
100 | 15 100 | 26 192 | 35 002 | 55 308 | 55 159 | 7 271 | - | 10 000 | - | - | - | 10 000 | 6 726 | 9 000 | 3 742 | 1 540 | |
430/8 |
100 | 15 100 | 26 192 | 35 002 | 55 308 | 55 159 | 7 271 | - | 10 000 | - | - | - | 10 000 | 6 726 | 9 000 | 3 742 | 1 540 | |
44 |
47 905 | 27 205 | 26 077 | 77 526 | 35 089 | 49 920 | 24 738 | 11 920 | 54 267 | 32 544 | 36 113 | 20 988 | 6 844 | 21 413 | 15 013 | 27 404 | 3 270 | |
440/4 |
47 905 | 27 205 | 26 077 | 77 526 | 35 089 | 49 920 | 24 738 | 11 920 | 54 267 | 32 544 | 36 113 | 20 988 | 6 844 | 21 413 | 15 013 | 27 404 | 3 270 | |
45 |
466 | 195 | 144 | 11 750 | 4 292 | 5 655 | 1 805 | 5 782 | 5 691 | 1 050 | 11 986 | 2 896 | - | - | 3 960 | 3 960 | - | |
450/3 |
466 | - | 0 | 11 750 | 4 292 | 4 292 | 1 805 | 5 782 | 4 777 | 372 | 11 986 | 2 896 | - | - | 3 960 | 3 960 | - | |
454/9 |
0 | 195 | 144 | - | - | 1 363 | - | - | 914 | 679 | - | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
29 789 | 43 381 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 613 | 5 315 | 8 200 | 16 851 | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||
76A |
- | - | 0 | 13 981 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
149 480 | 169 267 | 182 948 | 101 042 | 137 722 | 131 231 | 99 791 | 129 154 | 127 487 | 81 862 | 83 809 | 75 063 | 106 418 | 59 576 | 83 987 | 105 623 | 76 460 | |
62 |
68 684 | 83 247 | 84 640 | 107 433 | 54 807 | 47 489 | 44 018 | 48 131 | 40 417 | 42 218 | 46 851 | 43 512 | 33 260 | - | - | - | - | |
630 |
33 599 | 34 247 | 37 512 | 35 680 | 38 477 | 26 297 | 26 985 | 32 813 | 32 590 | 28 393 | 22 245 | 21 890 | 32 699 | 34 852 | 36 007 | 62 089 | 36 277 | |
631/4 |
- | - | 0 | 42 575 | - | - | - | - | - | - | - | 2 012 | - | - | - | - | - | |
640/8 |
4 194 | 3 584 | 3 245 | 3 733 | 4 160 | 3 830 | 2 634 | 2 568 | 2 920 | 2 103 | 2 355 | 2 513 | 2 267 | 2 335 | 2 022 | 1 319 | 4 656 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 295 | - | |
9901 |
43 004 | 48 189 | 57 551 | -88 379 | 40 278 | 53 615 | 26 153 | 45 643 | 51 561 | 9 147 | 12 358 | 5 136 | 38 192 | 22 389 | 45 959 | 42 215 | 35 527 | |
75/76B |
379 | 268 | 1 919 | 121 | 205 | 130 | 256 | 23 | 285 | 153 | 289 | 138 | 94 | 140 | 250 | 415 | 194 | |
75 |
379 | 268 | 1 919 | 121 | 205 | 130 | 256 | 23 | 285 | 153 | 289 | 138 | 94 | 140 | 250 | 415 | 194 | |
65/66B |
8 298 | 11 958 | 33 871 | 26 439 | 12 465 | 8 188 | 8 513 | 9 011 | 9 951 | 10 148 | 10 057 | 10 835 | 12 048 | 13 218 | 13 983 | 7 430 | 3 510 | |
65 |
8 298 | 11 958 | 33 871 | 26 439 | 12 465 | 8 188 | 8 513 | 9 011 | 9 951 | 10 148 | 10 057 | 10 835 | 12 048 | 13 218 | 13 983 | 7 430 | 3 510 | |
9903 |
35 085 | 36 499 | 25 599 | -114 697 | 28 018 | 45 557 | 17 897 | 36 655 | 41 895 | -847 | 2 590 | -5 561 | 26 237 | 9 312 | 32 226 | 29 904 | 32 212 | |
67/77 |
9 059 | 275 | 293 | 574 | 7 139 | 4 196 | 4 846 | 10 782 | 14 406 | 2 091 | 1 283 | 12 580 | 9 040 | 4 770 | 11 104 | 10 961 | 11 531 | |
9904 |
26 025 | 36 224 | 25 306 | -115 271 | 20 879 | 41 361 | 13 050 | 25 873 | 27 489 | -2 939 | 1 307 | -18 141 | 17 198 | 4 542 | 21 122 | 18 944 | 20 681 | |
9905 |
26 025 | 36 224 | 25 306 | -115 271 | 20 879 | 41 361 | 13 050 | 25 873 | 27 489 | -2 939 | 1 307 | -18 141 | 17 198 | 4 542 | 21 122 | 18 944 | 20 681 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||
9906 |
13 029 | -12 996 | -49 220 | -115 271 | 20 879 | 41 361 | 13 050 | 25 873 | 24 550 | -2 939 | 1 307 | -18 141 | 17 198 | 4 542 | 21 122 | 18 944 | 20 681 | |
14P |
-12 996 | -49 220 | -74 526 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
13 050 | 73 470 | 0 | 40 745 | - | - | - | - | - | - | - | 18 141 | - | - | - | - | - | |
691/2 |
13 029 | - | - | 0 | 20 879 | 41 361 | 13 050 | 25 873 | 24 550 | - | 1 307 | - | 17 198 | 4 542 | 21 122 | 18 944 | 20 681 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
13 029 | - | - | 0 | 20 879 | 41 361 | 13 050 | 25 873 | 24 550 | - | 1 307 | - | 17 198 | 4 542 | 21 122 | 18 944 | 18 821 | |
694/7 |
13 050 | 73 470 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
13 050 | 73 470 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||
9087 |
1 | 1,3 | 1,7 | 1,7 | 1 | 1 | 0,9 | 0,9 | 0,8 | 0,9 | 1 | 1 | 0,8 | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
1 648 | 2 120 | 2 280 | 2 728 | 1 688 | 1 352 | 1 560 | 1 568 | 1 344 | 1 456 | 1 680 | 1 608 | 1 272 | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 13 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 06-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 6 jours après le délai. Déposés le 6 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00387869.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 06-08-2026 | 2026-00387869 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-07-2025 | 2025-00349225 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-09-2024 | 2024-00498304 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-08-2023 | 2023-00416055 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-09-2022 | 2022-20448467 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-09-2021 | 2021-71100468 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-09-2020 | 2020-57600202 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 31-08-2019 | 2019-63000345 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-59700343 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 28-07-2017 | 2017-39100056 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 30-08-2016 | 2016-54400593 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 30-07-2015 | 2015-39300476 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 24-07-2014 | 2014-36100459 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 28-06-2013 | 2013-25900597 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 23-07-2012 | 2012-33700349 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 28-07-2011 | 2011-36900567 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 28-07-2010 | 2010-36600500 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 76 602 | 82 436 | 95 063 | -52 699 | 78 755 | 79 912 | 53 138 | 78 455 | 84 151 | 37 540 | 34 603 | 27 026 | 70 891 | 57 241 | 81 966 | 104 303 | 71 804 | ||
| 59 624 | 70 471 | 62 818 | -79 591 | 59 356 | 67 658 | 40 035 | 58 686 | 60 080 | 25 454 | 23 552 | 3 749 | 49 897 | 39 393 | 57 129 | 81 032 | 56 957 | ||
| 3 500 | 6 111 | 3 212 | 13 289 | 19 368 | 293 070 | 21 978 | 6 783 | 29 421 | 30 035 | 5 874 | 1 283 | 18 972 | 8 907 | 6 849 | 302 608 | 109 516 | ||
| 30 437 | 3 662 | -16 382 | 58 264 | -29 910 | 26 890 | -30 884 | 5 272 | 2 818 | 5 231 | -16 578 | 24 397 | -1 364 | -12 771 | 7 216 | 27 393 | - | ||
| 11 203 | 172 | 42 980 | 20 536 | 140 559 | 127 402 | 123 570 | 120 077 | 92 392 | 62 758 | 64 302 | 65 742 | 59 617 | 39 068 | 37 537 | 14 844 | 20 404 | ||
| 19,7 % | 15,6 % | 21,9 % | 14,3 % | 28,6 % | 25,0 % | 38,0 % | 36,4 % | 25,0 % | 21,4 % | 21,6 % | 21,6 % | 26,7 % | 20,2 % | 17,6 % | 11,3 % | 22,2 % | ||
| 1,10 | 1,00 | 1,48 | 1,13 | 2,06 | 1,88 | 2,94 | 3,86 | 1,99 | 2,13 | 1,96 | 2,52 | 2,75 | 1,63 | 1,59 | 1,18 | 1,77 | ||
| 0,91 | 0,84 | 1,31 | 1,03 | 1,94 | 1,78 | 2,70 | 3,51 | 1,83 | 1,77 | 1,77 | 2,15 | 2,46 | 1,45 | 1,37 | 0,99 | 1,77 | ||
| 4,08 | 5,43 | 3,58 | 6,01 | 2,49 | 3,01 | 1,63 | 1,75 | 3,00 | 3,67 | 3,63 | 3,63 | 2,74 | 3,95 | 4,67 | 7,82 | 3,50 | ||
| 31,2 % | 51,5 % | 23,5 % | -140,1 % | 10,6 % | 23,4 % | 9,6 % | 21,2 % | 28,5 % | -4,3 % | 1,8 % | -25,7 % | 19,4 % | 6,4 % | 31,6 % | 41,3 % | 76,9 % | ||
| 6,2 % | 8,0 % | 5,1 % | -20,0 % | 3,0 % | 5,8 % | 3,7 % | 7,7 % | 7,1 % | -0,9 % | 0,4 % | -5,6 % | 5,2 % | 1,3 % | 5,6 % | 4,7 % | 17,1 % | ||
| 9,23 | 6,89 | 2,81 | -1,99 | 6,32 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 |
| à temps plein | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 |
| à temps partiel | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| en équivalents temps plein | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 |
| 1 | 1,3 | 1,7 | 1,7 | 1 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Entrées | 0 | 0 | 1 | 1 | - |
| Sorties | 0 | 1 | 0 | 1 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 3 500 € | 6 111 € | 3 212 € | 13 289 € | 19 368 € |
| Immobilisations financières | 0 € | - | - | - | - |
| 33 599 € | 34 247 € | 37 512 € | 35 680 € | 38 477 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 11 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2022. C'est la deuxième baisse d'affilée.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 84,4 % à 80,3 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
DC SERVICES n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : DE CORDT Dirk. DC SERVICES n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Ranstsesteenweg 212 siège 2520 Ranst 33110 Réparation et entretien d’ouvrages en métaux | 04-11-2008 | 2.177.222.309 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11035C0185/00N005 | 913 m² | 1 · 146 m² | 9,7 m · 3 |
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0807.568.253
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.