DBS
ActifRésumé
DBS est active depuis 1991 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 388 044 € et un résultat net de -66 436 €. Les capitaux propres progressent d'environ 3,2 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 53 % des 2 334 entreprises du même secteur (NACE 25, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,6 % (faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 12-04-1991 Situation normale
- Activité
- Fabrication de structures métalliques et de parties de structures NACE 25110
- Unité d'établissement
- 2.052.691.927 1840 Londerzeel, depuis le 07-05-1998
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 15-01-2026
Administration et actionnariat
- Ward SchelfhoutAdministrateur · depuis le 01-10-2010
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,6 %
- Marge brute
- -24 040 €
- ▼ 317 %
- Perte
- 66 436 €
- ▼ 57,1 %
- Capitaux propres
- 388 044 €
- ▼ 14,6 %
- Total du bilan
- 810 537 €
- ▲ 26,5 %
- Personnel
- ≈ 0 ETP
- estimé
- Comptes 2025 déposés 31 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risquePerte de 66 436 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)Secteur NACE 25Derniers comptes déposés avec 31 jours de retard; 1 des 3 derniers comptes en retardabaisse le risqueTaille : total du bilan 810 537 €Voir le détail
Score Checked
Environ 6 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 25, micro-entreprises). Elle fait mieux que 52 % d'entre elles en solvabilité, 22 % en liquidité, 10 % en rentabilité et 19 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 03-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 25 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 25), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00496533.
Comptes annuels 2025 déposés le 31-08-2026 à la BNB les 34 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 50 893 €, plus faible que la perte de 145 204 € en 2024.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas.
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 |
|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 9 | 4 | - |
| à temps plein | 9 | 4 | - |
| en équivalents temps plein | 9 | 4 | - |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 7,9 | 3,3 | 0,3 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | 4 | - |
| Entrées | 4 | 1 | 0 |
| Sorties | 2 | 0 | 4 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2023
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 120 139 € | 9 565 € | 8 841 € | 338 656 € | - |
| Immobilisations incorporelles | 11 700 € | 3 400 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 149 647 € | 161 825 € | 141 724 € | 27 302 € | 24 100 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 247 € | - | 290 642 € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 131 523 € | 149 523 € | 28 604 € | 2 051 € | 1 169 € | ▼ 43,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 128 417 € | 109 688 € | 64 559 € | 149 647 € | 161 825 € | 141 724 € | 27 302 € | 24 100 € | ▼ 11,7 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | 9 238 € | 1 345 € | -10 583 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 34 986 € | 2 860 € | 23 568 € | 6 878 € | 1 584 € | ▼ 77,0 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 103 210 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 309 074 € | 336 761 € | 386 465 € | 376 783 € | 331 503 € | 228 445 € | -5 762 € | -24 040 € | ▼ 317 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 58 739 € | 73 208 € | 184 002 € | 51 389 € | 15 950 € | 45 132 € | -145 204 € | -50 893 € | ▲ 65,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 099 € | 8 330 € | 4 628 € | 2 000 € | 9 656 € | ▲ 383 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 € | - | 46 € | 1 099 € | 8 330 € | 4 628 € | 2 000 € | 9 656 € | ▲ 383 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 20 280 € | 15 517 € | 18 112 € | 10 820 € | 24 324 € | ▲ 125 % |
| Charges financières récurrentes65 | 7 775 € | 7 320 € | 19 098 € | 20 280 € | 15 517 € | 18 112 € | 10 820 € | 24 324 € | ▲ 125 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 50 965 € | 65 887 € | 164 951 € | 32 209 € | 8 764 € | 31 649 € | -154 024 € | -65 561 € | ▲ 57,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 11 275 € | 10 562 € | 344 € | 381 € | 3 245 € | 10 292 € | 816 € | 875 € | ▲ 7,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 39 690 € | 55 326 € | 164 607 € | 31 828 € | 5 518 € | 21 356 € | -154 840 € | -66 436 € | ▲ 57,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 39 690 € | 55 326 € | 164 607 € | 31 828 € | 5 518 € | 21 356 € | -154 840 € | -66 436 € | ▲ 57,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | ▲ 26,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 20,7 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,005 M € | 0,002 M € | ▼ 55,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 19,1 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 18,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | - | 0,006 M € | 0,005 M € | ▼ 22,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,01 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | ▼ 39,2 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0 € | 0 € | - |
| Immobilisations financières28 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | ▲ 36,9 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 26,3 % |
| Autres créances291 | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 26,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | - | - | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | - | - | - | - |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | 0,02 M € | 0,07 M € | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,06 M € | 0,4 M € | ▲ 604 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▼ 3,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,004 M € | 0,05 M € | 0,4 M € | 183 € | 0,4 M € | ▲ 2 029× |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | ▼ 59,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,004 M € | ▼ 22,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | ▲ 26,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 14,6 % |
| Apport10/11 | 0,006 M € | 0,006 M € | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves13 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 14,8 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 14,8 % |
| Dettes17/49 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 127 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,02 M € | 0,008 M € | ▼ 65,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,02 M € | 0,008 M € | ▼ 65,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 147 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | ▲ 784 % |
| Dettes commerciales44 | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | ▲ 197 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | ▲ 197 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,07 M € | 0,007 M € | ▼ 89,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,002 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,007 M € | ▼ 88,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | ▲ 210 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,003 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 220 € | 0,01 M € | ▲ 52× |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 39 690 € | 55 326 € | 164 607 € | 31 828 € | 5 518 € | 21 356 € | -154 840 € | -66 436 € | ▲ 57,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 128 417 € | 109 688 € | 64 559 € | 149 647 € | 161 825 € | 141 724 € | 27 302 € | 24 100 € | ▼ 11,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 168 107 € | 165 014 € | 229 166 € | 181 475 € | 167 344 € | 163 080 € | -127 537 € | -42 336 € | ▲ 66,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -140 401 € | -479 302 € | -131 839 € | -12 965 € | 30 017 € | 360 038 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 15 732 € | 28 399 € | -77 301 € | -27 318 € | 9 694 € | 105 002 € | -94 738 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 8 617 entreprises avaient le même profil que DBS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 94,1 % existaient encore et 0,4 % avaient fait faillite.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DBS : 0,6 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 8 617 entreprises, pas d'une prévision pour DBS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 34 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-08-2026 | 2026-00496533 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-08-2025 | 2025-00436142 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 26-07-2024 | 2024-00287399 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 01-09-2023 | 2023-00408091 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 29-07-2022 | 2022-20243900 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 27-07-2021 | 2021-40100224 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 30-10-2020 | 2020-68900273 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 28-06-2019 | 2019-24800325 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 13-06-2018 | 2018-18600352 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 09-06-2017 | 2017-16200248 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 23-05-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Ward Schelfhout |
|
| Frans Schelfhout |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Niet-statutaire bestuurders herroepbaar ad nutum bij besluit algemene vergadering »
- Nature des actionsLes statuts fixent les catégories d'actions et les droits attachés à chacune.
- « 250, ieder aandeel geeft een gelijk recht in winstverdeling en vereffeningsaldo »
Statuts, acte du 23-05-2024 (en néerlandais)
Réseau & groupe
DBS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de DBS. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
23-05
Acte du Moniteur
Changement de dénomination de METAALCONSTRUCTIES DE BOCK & SCHELFHOUT en DBSDémissions : Frans Schelfhout (administrateur) et Ward Schelfhout (administrateur) · Reconduction : Ward Schelfhout (administrateur non statutaire) · Décharge d'administrateur17 points ▸
- Démission d'administrateur, Frans Schelfhout (administrateur)
- Démission d'administrateur, Ward Schelfhout (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Ward Schelfhout (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Frans Schelfhout
- Décharge d'administrateur, Ward Schelfhout
- Assemblée générale, 16-05-2024
- Changement de dénomination, DBS
- Autre disposition, « ontslag voorlezing bijzonder verslag voorwerpwijziging, tegelijk met uitgifte neergelegd op griffie ondernemingsrechtbank » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « instemming voorwerpwijziging en formaliteiten artikel 5:101 WVV, alle aandeelhouders » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Siège statutaire, « Herbodin 7,1840 Londerzeel, precies adres buiten statuten,verwijzing geschrapt » (acte en néerlandais)
- L'acte contient encore 5 autres points.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBPermis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.