DBM
ActifRésumé
DBM est active depuis 2014 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 256 082 € et un résultat net de 24 506 €. Les capitaux propres progressent d'environ 9,5 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 82 % des 9 723 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 256 082 €
- Bénéfice
- 24 506 €
- DE BRAUWER Michaël GhislainAdministrateur
Pourquoi 96augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 27 jours de retard; 2 des 3 derniers en retardabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 7,20, trésorerie 188 237 €Capitaux propres 256 082 € (77,1 % du total du bilan)Constituée en 2014Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 90 % d'entre elles en solvabilité, 95 % en liquidité, 69 % en rentabilité et 65 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 21-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 40 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (27 jours) Déposés le 27 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00484610.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 111 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 695 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,3 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 695 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 322 € | 904 € | 9 463 € | 260 € | 2 432 € | ▲ 835 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 10 610 € | 10 610 € | 10 672 € | 11 447 € | 17 638 € | 9 521 € | 9 850 € | 19 418 € | ▲ 97,1 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | 27 137 € | - | 2 912 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 016 € | 972 € | 894 € | 1 156 € | 1 103 € | ▼ 4,6 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 41 € | 84 € | 10 141 € | 490 € | 2 € | ▼ 99,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 66 875 € | 61 801 € | 54 802 € | 25 689 € | 75 389 € | 56 119 € | 28 923 € | 60 291 € | ▲ 108 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 55 772 € | 50 523 € | 43 166 € | 13 185 € | 56 695 € | 8 427 € | 17 427 € | 36 856 € | ▲ 111 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 33 € | - | - | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 2 € | 491 € | 33 € | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 839 € | 559 € | 543 € | 1 484 € | 2 902 € | ▲ 95,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 942 € | 1 198 € | 1 006 € | 839 € | 559 € | 543 € | 1 484 € | 2 902 € | ▲ 95,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 54 829 € | 49 327 € | 42 651 € | 12 380 € | 56 135 € | 7 884 € | 15 943 € | 33 954 € | ▲ 113 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 10 324 € | 15 919 € | 11 064 € | 3 275 € | 11 797 € | 2 330 € | 3 650 € | 9 449 € | ▲ 159 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 44 506 € | 33 408 € | 31 586 € | 9 104 € | 44 339 € | 5 554 € | 12 293 € | 24 506 € | ▲ 99,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 44 506 € | 33 408 € | 31 586 € | 9 104 € | 44 339 € | 5 554 € | 12 293 € | 24 506 € | ▲ 99,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 177 980 € | 205 942 € | 232 022 € | 251 786 € | 271 151 € | 252 591 € | 322 135 € | 331 970 € | ▲ 3,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 48 859 € | 40 478 € | 34 096 € | 29 034 € | 32 650 € | 14 252 € | 76 043 € | 60 153 € | ▼ 20,9 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | 8 285 € | 6 285 € | 4 285 € | 2 285 € | ▼ 46,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 38 859 € | 30 478 € | 24 096 € | 19 034 € | 14 365 € | 7 967 € | 71 758 € | 57 868 € | ▼ 19,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 4 952 € | 4 192 € | 2 677 € | 5 206 € | 3 384 € | ▼ 35,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 14 082 € | 10 173 € | 5 289 € | 66 552 € | 54 484 € | ▼ 18,1 % |
| Immobilisations financières28 | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 129 120 € | 165 464 € | 197 926 € | 222 752 € | 238 501 € | 238 339 € | 246 092 € | 271 817 € | ▲ 10,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 84 348 € | 78 383 € | 107 610 € | 125 117 € | 133 786 € | 93 026 € | 133 046 € | 77 415 € | ▼ 41,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 108 421 € | 133 360 € | 80 243 € | 107 738 € | 55 591 € | ▼ 48,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 16 697 € | 425 € | 12 783 € | 25 309 € | 21 824 € | ▼ 13,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 43 605 € | 85 044 € | 86 995 € | 95 603 € | 102 339 € | 142 480 € | 105 793 € | 188 237 € | ▲ 77,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 032 € | 2 376 € | 2 833 € | 7 253 € | 6 164 € | ▼ 15,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 177 980 € | 205 942 € | 232 022 € | 251 786 € | 271 151 € | 252 591 € | 322 135 € | 331 970 € | ▲ 3,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 110 292 € | 143 700 € | 175 286 € | 184 390 € | 213 729 € | 219 283 € | 231 577 € | 256 082 € | ▲ 10,6 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | 12 400 € | - | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| Autres1109/19 | - | - | - | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 13 860 € | 38 366 € | ▲ 177 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 1 860 € | 13 860 € | 38 366 € | ▲ 177 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 96 032 € | 129 440 € | 161 026 € | 170 130 € | 199 469 € | 205 023 € | 205 317 € | 205 317 € | = |
| Dettes17/49 | 67 688 € | 62 242 € | 56 736 € | 67 396 € | 57 422 € | 33 307 € | 90 559 € | 75 888 € | ▼ 16,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 25 674 € | 19 226 € | 12 674 € | 6 016 € | - | - | 50 331 € | 38 151 € | ▼ 24,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 6 016 € | - | - | 50 331 € | 38 151 € | ▼ 24,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 42 013 € | 43 016 € | 44 062 € | 61 380 € | 57 422 € | 33 307 € | 40 228 € | 37 737 € | ▼ 6,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 9 992 € | 9 349 € | 3 333 € | 15 026 € | 15 513 € | ▲ 3,2 % |
| Dettes commerciales44 | 14 988 € | 20 043 € | 16 278 € | 38 882 € | 23 582 € | 18 995 € | 17 809 € | 12 953 € | ▼ 27,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 38 882 € | 23 582 € | 18 995 € | 17 809 € | 12 953 € | ▼ 27,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 5 264 € | 12 297 € | 10 183 € | 6 200 € | 8 651 € | ▲ 39,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 3 064 € | 8 797 € | 6 683 € | 3 700 € | 6 151 € | ▲ 66,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 2 200 € | 3 500 € | 3 500 € | 2 500 € | 2 500 € | = |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 7 242 € | 12 194 € | 795 € | 1 193 € | 620 € | ▼ 48,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 44 506 € | 33 408 € | 31 586 € | 9 104 € | 44 339 € | 5 554 € | 12 293 € | 24 506 € | ▲ 99,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 10 610 € | 10 610 € | 10 672 € | 11 447 € | 17 638 € | 9 521 € | 9 850 € | 19 418 € | ▲ 97,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 55 115 € | 44 017 € | 42 258 € | 20 551 € | 61 977 € | 15 075 € | 22 143 € | 43 924 € | ▲ 98,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 228 € | -4 290 € | -6 385 € | -21 254 € | 8 877 € | -71 642 € | -3 528 € | ▲ 95,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 41 439 € | 1 951 € | 8 608 € | 6 736 € | 40 141 € | -36 687 € | 82 445 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 12 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 27-08-2026 | 2026-00484610 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-09-2025 | 2025-00520322 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 19-09-2024 | 2024-00467247 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 01-10-2023 | 2023-00472913 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 23-08-2022 | 2022-20313205 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-60600031 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 27-08-2020 | 2020-46000073 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-07-2019 | 2019-41300240 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 24-07-2018 | 2018-37800155 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 21-08-2017 | 2017-45800365 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DE BRAUWER Michaël Ghislain |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 11-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
11-01
Acte du Moniteur
Démission : DE BRAUWER Michaël Ghislain (gérant)Nomination : DE BRAUWER Michaël Ghislain (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Forme juridique statutaire10 constatations ▸
- Assemblée générale, 27-12-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Forme juridique statutaire, « besloten vennootschap, BV » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffen, aangelegde statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Capital
- Démission d'administrateur, DE BRAUWER Michaël Ghislain (gérant)
- Nomination d'administrateur, DE BRAUWER Michaël Ghislain (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, DE BRAUWER Michaël Ghislain
- Siège statutaire, « Nieuwenrodestraat 24,1861 Wolvertem (Meise) » (acte en néerlandais)
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 21 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23093A0002/00A002 | Flandre | 624 m² | 1 · 100 m² | 10,1 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- DBM
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « De algemene vergadering die de bestuurder(s) benoemt bepaalt hun aantal, de duur van hun opdracht en, indien er meerdere bestuurders zijn… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, één of meer bestuurders » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- « Het bestuursorgaan bepaalt of zij alleen, dan wel gezamenlijk optreden. De gedelegeerden voor het dagelijks bestuur kunnen in het kader van… » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte