Capitaux propres
Les capitaux propres ont augmenté en 2025 de 147 076 € à 207 420 €.
Les capitaux propres ont augmenté en 2025 de 147 076 € à 207 420 €.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Les dettes à court terme passent de 72 700 € à 67 011 €.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 14 828 entreprises (NACE 71, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 71, micro-entreprises). Elle fait mieux que 87 % d'entre elles en solvabilité, 63 % en liquidité, 72 % en rentabilité et 79 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 39 278 entreprises avaient le même profil que DBcom aujourd'hui. Chaque point représente 99 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à DBcom est plus basse : < 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur DBcom que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 39 278 entreprises, pas d'une prévision pour DBcom. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,91 (1,92 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 24,4 % et la trésorerie 27 % du total du bilan. 24,5 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 3 derniers comptes en moyenne 29 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 71), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 8 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| DBcom Oudsbergen | 274 723 € | 105 072 € | 75,5 % | - |
| Kaizen Project Management Oudsbergen | 252 756 € | 118 111 € | 77,5 % | - |
| GEERT ROOSEN Bree | 266 432 € | 111 019 € | 57,2 % | - |
| IPEMS Louvain | 287 968 € | 104 873 € | 79,7 % | - |
| Pharo Consulting Anvers | 267 067 € | 100 607 € | 82,8 % | - |
| B.I.L.D. Consulting Diest | 290 518 € | 109 068 € | 73,2 % | - |
| Lightbold Zaventem | 292 542 € | 102 386 € | 87,9 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que DBcom : « Activités d'ingénierie et de conseils techniques, sauf activités des géomètres-experts » (NACE 71121). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 253 000 € et 293 000 €, constituées entre 2021 et 2023.
DBcom dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 116 642 € en 2023 à 105 072 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2024 à 2025 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 210 000 €. Estimé : probablement entre 160 000 € et 270 000 €.
Au-dessus de 74 % des 11 794 entreprises en 2025.
Au-dessus de 63 % des 11 521 entreprises en 2025.
Au-dessus de 68 % des 11 605 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||
20/58 |
274 723 | 219 776 | 135 642 | |
21/28 |
80 052 | 80 327 | 6 264 | |
22/27 |
77 552 | 80 327 | 6 264 | |
22 |
11 715 | - | - | |
23 |
1 102 | 1 377 | - | |
24 |
62 190 | 78 950 | 6 264 | |
26 |
2 546 | - | - | |
28 |
2 500 | - | - | |
29/58 |
194 672 | 139 449 | 129 379 | |
40/41 |
15 766 | 16 921 | 14 324 | |
40 |
15 766 | 16 891 | 14 324 | |
41 |
- | 30 | - | |
50/53 |
103 565 | 60 509 | 101 778 | |
54/58 |
74 231 | 60 961 | 13 153 | |
490/1 |
1 109 | 1 058 | 124 | |
| Bilan : passif | ||||
10/49 |
274 723 | 219 776 | 135 642 | |
10/15 |
207 420 | 147 076 | 84 829 | |
10/11 |
2 500 | 2 500 | 2 500 | |
13 |
204 920 | 144 576 | 82 329 | |
133 |
204 920 | 144 576 | 82 329 | |
17/49 |
67 304 | 72 700 | 50 813 | |
42/48 |
67 011 | 72 700 | 50 813 | |
44 |
214 | 1 860 | 3 629 | |
440/4 |
214 | 1 860 | 3 629 | |
45 |
60 733 | 68 645 | 46 301 | |
450/3 |
57 233 | 67 145 | 42 371 | |
454/9 |
3 500 | 1 500 | 3 930 | |
47/48 |
6 065 | 2 194 | 883 | |
492/3 |
292 | - | - | |
| Compte de résultats | ||||
9900 |
105 072 | 97 740 | 116 642 | |
630 |
21 910 | 12 404 | 1 744 | |
640/8 |
867 | 1 288 | 944 | |
9901 |
82 296 | 84 048 | 113 954 | |
75/76B |
1 503 | 2 406 | 651 | |
75 |
1 503 | 2 406 | 651 | |
65/66B |
393 | 39 | 38 | |
65 |
393 | 39 | 38 | |
9903 |
83 406 | 86 415 | 114 568 | |
67/77 |
23 063 | 24 168 | 32 238 | |
9904 |
60 343 | 62 247 | 82 329 | |
9905 |
60 343 | 62 247 | 82 329 | |
| Affectations et prélèvements | ||||
9906 |
60 343 | 62 247 | 82 329 | |
691/2 |
60 343 | 62 247 | 82 329 | |
6921 |
60 343 | 62 247 | 82 329 | |
| Document | ||||
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 04-07-2026.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|---|
| 104 205 | 96 452 | 115 698 | ||
| 82 253 | 74 651 | 84 073 | ||
| 21 634 | 86 467 | 6 800 | ||
| 13 270 | 47 808 | - | ||
| 127 660 | 66 749 | 78 566 | ||
| 75,5 % | 66,9 % | 62,5 % | ||
| 2,91 | 1,92 | 2,55 | ||
| 0,32 | 0,49 | 0,60 | ||
| 29,1 % | 42,3 % | 97,1 % | ||
| 22,0 % | 28,3 % | 60,7 % | ||
| plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 19 134 € | 86 467 € | 6 800 € |
| Immobilisations financières | 2 500 € | - | - |
| 21 910 € | 12 404 € | 1 744 € |
Source : annexe des comptes annuels 2023 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 2 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2023. C'est la deuxième baisse d'affilée.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 33,1 % à 24,5 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
DBcom n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : DE BACKER Stefan. DBcom n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| VEERLE THANS CONSULTING
siège depuis le 18-05-2010 · fondée en 2010 |
total du bilan 316 817 € (2025) 0825.973.113 |
| Thans, Veerle (entreprise individuelle)
établissement depuis le 01-07-2009 |
fondée en 2009 0812.282.651 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Le 16 novembre 2022, DBcom a été constituée sous forme de SRL par une personne physique, avec un capital de départ de 2 500 €.12 DE BACKER Stefan est administrateur non statutaire depuis 2022.3 Le total du bilan est passé de 135 642 € en 2023 à 274 723 € en 2025.4
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Weg naar As 181 siège 3660 Oudsbergen | 16-11-2022 | 2.338.204.301 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 71047A1367/00W002 | 5 088 m² | 1 · 228 m² | 18,7 m · 5 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.