Capitaux propres
DB PROTEC réalise un bénéfice sans interruption depuis 2017.
DB PROTEC réalise un bénéfice sans interruption depuis 2017.
Le résultat a augmenté en 2025 : autre schéma déposé.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Les dettes ont augmenté de 122 994 € en 2025.
Quatre des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2016 sont arrivés le plus tard : 28 jours après la fin du délai.
Résultat net supérieur à celui de 86 % du secteur commerce de gros. Médiane du secteur 26 770 € · 9 862 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,4 % pour 26 892 entreprises (NACE 46, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 62 % d'entre elles en solvabilité, 81 % en liquidité, 89 % en rentabilité et 84 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 07-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que DB PROTEC aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DB PROTEC : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour DB PROTEC. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,13 (2,08 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 44,8 % et la trésorerie 43,1 % du total du bilan. 44,8 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 18 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| DB PROTEC Gembloux | 1,1 M € | 417 223 € | 55,2 % | 0,3 |
| ANTI-CHUTE Tournai | 1,3 M € | 262 059 € | 47,4 % | 1,2 |
| Prime Safety Kapellen | 1,0 M € | 281 050 € | 51,1 % | 1,6 |
| DEVA BELGIUM Audenarde | 1,8 M € | 527 190 € | 68,6 % | 1 |
| GEDITEC Brasschaat | 1,7 M € | 441 904 € | 30,1 % | - |
| H.F.GROUP Bruxelles | 1,1 M € | 544 681 € | 37,7 % | - |
| BE PROTECTION Bruges | 2,2 M € | 429 422 € | 37,1 % | 2,2 |
Ces entreprises ont la même activité principale que DB PROTEC : « Commerce de gros de vêtements de travail » (NACE 46421). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 973 000 € et 2,2 M €, constituées entre 2002 et 2017.
DB PROTEC dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 1 443 € en 2009 à 417 223 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 2,0 M €. Estimé : probablement entre 1,5 M € et 2,9 M €.
Au-dessus de 62 % des 9 886 entreprises en 2025.
Au-dessus de 60 % des 9 650 entreprises en 2025.
Au-dessus de 92 % des 9 765 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||
20/58 |
1,1 M | 843 497 | 868 361 | 586 367 | 560 186 | 670 525 | 448 037 | 581 041 | 352 461 | 431 761 | 310 021 | 296 373 | 194 156 | 157 627 | 228 406 | 192 643 | 144 116 | |
21/28 |
49 780 | 81 076 | 112 400 | 154 617 | 76 909 | 87 875 | 97 388 | 65 295 | 77 420 | 77 772 | 18 517 | 8 108 | 4 377 | 5 366 | 2 760 | 6 758 | 1 571 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | 217 | 433 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
22/27 |
49 780 | 81 076 | 112 400 | 154 617 | 76 909 | 87 875 | 97 042 | 64 732 | 77 290 | 77 772 | 18 517 | 8 058 | 3 807 | 4 796 | 2 190 | 6 188 | 1 001 | |
23 |
6 973 | 15 301 | 23 136 | 31 555 | 40 343 | 43 395 | 53 614 | 62 149 | 70 708 | 75 421 | 16 676 | 195 | 1 053 | 1 911 | 730 | 1 187 | - | |
24 |
42 807 | 65 775 | 89 264 | 123 062 | 36 566 | 44 480 | 43 427 | 2 583 | 6 582 | 2 352 | 1 842 | 7 863 | 2 754 | 2 885 | 1 461 | 5 001 | 1 001 | |
28 |
- | - | - | - | - | - | 130 | 130 | 130 | - | - | 50 | 570 | 570 | 570 | 570 | 570 | |
29/58 |
1,1 M | 762 422 | 755 961 | 431 750 | 483 277 | 582 651 | 350 648 | 515 746 | 275 041 | 353 988 | 291 504 | 288 265 | 189 779 | 152 261 | 225 646 | 185 886 | 142 545 | |
29 |
- | - | - | - | - | - | - | 4 801 | 17 000 | 20 000 | 20 000 | - | - | - | - | - | - | |
291 |
- | - | - | - | - | - | - | 4 801 | 17 000 | 20 000 | 20 000 | - | - | - | - | - | - | |
3 |
87 121 | 165 619 | 127 432 | 130 526 | 106 796 | 129 424 | 98 420 | 119 393 | 141 217 | 89 717 | 51 243 | 41 364 | 60 879 | 31 353 | 82 784 | 106 532 | 77 121 | |
30/36 |
87 121 | 165 619 | 127 432 | 130 526 | 106 796 | 129 424 | 98 420 | 119 393 | 141 217 | 89 717 | 51 243 | 41 364 | 60 879 | 31 353 | 82 784 | 106 532 | 77 121 | |
40/41 |
504 627 | 223 610 | 249 842 | 167 701 | 317 352 | 145 377 | 142 405 | 343 410 | 73 195 | 179 409 | 203 109 | 242 503 | 125 461 | 109 134 | 131 376 | 78 307 | 60 919 | |
40 |
464 057 | 143 040 | 162 108 | 111 157 | 212 201 | 74 513 | 107 012 | 329 163 | 66 375 | 148 888 | 138 109 | 241 893 | 125 461 | 109 134 | 131 376 | 71 850 | 38 491 | |
41 |
40 570 | 80 570 | 87 735 | 56 545 | 105 152 | 70 864 | 35 392 | 14 247 | 6 820 | 30 521 | 65 000 | 610 | - | - | - | 6 456 | 22 428 | |
50/53 |
- | 325 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
490 113 | 43 429 | 376 240 | 133 523 | 57 441 | 305 328 | 109 227 | 38 352 | 37 089 | 61 576 | 13 764 | 1 020 | 1 867 | 11 415 | 10 524 | 24 | 4 101 | |
490/1 |
5 122 | 4 763 | 2 447 | - | 1 689 | 2 522 | 597 | 9 791 | 6 540 | 3 286 | 3 388 | 3 378 | 1 573 | 359 | 961 | 1 023 | 404 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||
10/49 |
1,1 M | 843 497 | 868 361 | 586 367 | 560 186 | 670 525 | 448 037 | 581 041 | 352 461 | 431 761 | 310 021 | 296 373 | 194 156 | 157 627 | 228 406 | 192 643 | 144 116 | |
10/15 |
627 195 | 456 924 | 489 486 | 222 853 | 155 087 | 207 297 | 128 956 | 52 916 | -8 464 | -19 871 | 45 336 | 63 323 | 1 783 | -4 944 | -34 939 | 13 419 | 8 229 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
10 |
- | - | - | 18 600 | 18 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
- | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
13 |
601 860 | 433 860 | 466 860 | 201 860 | 134 860 | 187 860 | 109 860 | 41 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | |
130/1 |
- | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | |
133 |
601 860 | 433 860 | 466 860 | 200 000 | 133 000 | 186 000 | 108 000 | 40 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
6 735 | 4 464 | 4 026 | 2 393 | 1 627 | 837 | 496 | -7 544 | -28 924 | -40 331 | 24 876 | 42 863 | -18 677 | -23 544 | -53 539 | -5 181 | -10 371 | |
17/49 |
509 567 | 386 574 | 378 875 | 363 514 | 405 099 | 463 228 | 319 080 | 528 125 | 360 925 | 451 632 | 264 685 | 233 050 | 192 372 | 162 571 | 263 345 | 179 225 | 135 888 | |
17 |
- | 19 215 | 43 373 | 72 178 | 56 846 | 93 054 | 128 559 | 119 773 | 144 921 | 169 523 | 61 568 | - | - | - | - | - | - | |
170/4 |
- | 19 215 | 43 373 | 72 178 | 56 846 | 93 054 | 128 559 | 119 773 | 144 921 | 169 523 | 61 568 | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
509 567 | 367 359 | 335 501 | 291 336 | 348 253 | 370 174 | 190 521 | 408 351 | 215 217 | 282 109 | 202 723 | 232 713 | 191 793 | 162 010 | 262 659 | 177 219 | 135 760 | |
42 |
19 215 | 25 160 | 30 235 | 50 802 | 36 207 | 35 505 | 34 808 | 25 147 | 24 602 | 24 069 | 3 432 | - | - | - | - | - | - | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 60 000 | 59 033 | 60 000 | 17 000 | 84 000 | 9 750 | 60 000 | 60 495 | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 60 000 | 59 033 | 60 000 | 17 000 | 84 000 | 9 750 | 60 000 | 60 495 | - | |
44 |
304 902 | 115 662 | 59 540 | 15 740 | 192 626 | 233 284 | 131 497 | 337 603 | 97 803 | 173 537 | 95 965 | 149 687 | 59 838 | 93 492 | 166 144 | 99 250 | 115 505 | |
440/4 |
304 902 | 115 662 | 59 540 | 15 740 | 192 626 | 233 284 | 131 497 | 337 603 | 97 803 | 173 537 | 95 965 | 149 687 | 59 838 | 93 492 | 166 144 | 99 250 | 115 505 | |
45 |
90 564 | 84 037 | 148 227 | 98 794 | 50 420 | 101 385 | 24 135 | 45 601 | 31 953 | 24 452 | 36 210 | 60 369 | 39 101 | 42 599 | 18 173 | 17 474 | 5 155 | |
450/3 |
85 130 | 79 787 | 145 758 | 95 727 | 48 712 | 89 955 | 19 126 | 41 451 | 29 864 | 23 433 | 33 817 | 60 369 | 31 011 | 42 599 | 18 173 | 17 474 | 5 044 | |
454/9 |
5 434 | 4 249 | 2 469 | 3 067 | 1 707 | 11 429 | 5 009 | 4 150 | 2 089 | 1 019 | 2 393 | - | 8 091 | - | - | - | 111 | |
47/48 |
94 886 | 142 500 | 97 500 | 126 000 | 69 000 | - | 81 | - | 858 | 1 017 | 7 115 | 5 657 | 8 854 | 16 169 | 18 342 | - | 15 100 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 787 | - | 394 | 337 | 579 | 561 | 686 | 2 006 | 128 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||
76A |
- | - | 7 000 | - | - | 9 525 | - | 4 456 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
417 223 | 238 200 | 631 016 | 378 492 | 163 968 | 236 866 | 182 959 | 136 896 | 68 715 | -38 865 | 1 751 | 106 412 | 24 570 | 39 747 | -14 595 | 40 721 | 1 443 | |
62 |
18 602 | 16 439 | 15 407 | 13 412 | 75 099 | 85 373 | 39 228 | 30 558 | 28 796 | 5 731 | - | - | - | 253 | 26 648 | 24 670 | 7 173 | |
630 |
33 329 | 36 997 | 45 208 | 26 079 | 25 392 | 31 786 | 28 445 | 16 288 | 14 553 | 10 421 | 1 436 | 6 148 | 2 682 | 2 536 | 1 156 | 3 457 | 3 836 | |
640/8 |
3 135 | 1 583 | 5 782 | 983 | 1 065 | 1 735 | 1 302 | 1 139 | 958 | 1 033 | 5 803 | 2 899 | 2 054 | 826 | 1 057 | 1 663 | 825 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | 4 641 | - | - | 6 327 | - | 299 | 355 | 1 113 | - | - | |
9901 |
362 157 | 183 181 | 564 620 | 338 018 | 62 412 | 117 972 | 113 984 | 84 270 | 24 408 | -56 050 | -5 488 | 97 364 | 19 833 | 36 132 | -43 456 | 10 930 | -10 392 | |
75/76B |
23 952 | 3 448 | 441 | 4 265 | 407 | 540 | 231 | 976 | 1 121 | 3 035 | 876 | 605 | 170 | 443 | 2 189 | 2 723 | 1 641 | |
75 |
23 952 | 3 448 | 441 | 4 265 | 407 | 540 | 231 | 976 | 1 121 | 3 035 | 876 | 605 | 170 | 443 | 2 189 | 2 723 | 1 641 | |
65/66B |
6 710 | 5 271 | 6 704 | 6 110 | 11 096 | 5 022 | 7 847 | 11 089 | 13 930 | 11 997 | 6 835 | 4 378 | 10 604 | 6 107 | 5 978 | 6 698 | 1 621 | |
65 |
6 710 | 5 271 | 6 452 | 6 110 | 5 447 | 5 022 | 7 847 | 11 089 | 13 930 | 11 997 | 6 835 | 4 378 | 10 604 | 6 107 | 5 978 | 6 698 | 1 621 | |
66B |
- | - | 252 | - | 5 649 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
379 398 | 181 358 | 558 357 | 336 173 | 51 723 | 113 490 | 106 368 | 74 157 | 11 599 | -65 012 | -17 775 | 93 591 | 9 100 | 30 114 | -48 358 | 6 954 | -10 371 | |
67/77 |
117 127 | 45 921 | 166 724 | 88 407 | 12 933 | 35 149 | 30 328 | 12 777 | 192 | 195 | 212 | 32 052 | 2 372 | 118 | - | 1 764 | - | |
9904 |
262 271 | 135 437 | 391 633 | 247 766 | 38 790 | 78 341 | 76 040 | 61 381 | 11 407 | -65 207 | -17 987 | 61 540 | 6 727 | 29 995 | -48 358 | 5 190 | -10 371 | |
9905 |
262 271 | 135 437 | 391 633 | 247 766 | 38 790 | 78 341 | 76 040 | 61 381 | 11 407 | -65 207 | -17 987 | 61 540 | 6 727 | 29 995 | -48 358 | 5 190 | -10 371 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||
9906 |
266 735 | 139 464 | 394 026 | 249 393 | 39 627 | 78 837 | 68 496 | 32 456 | -28 924 | -40 331 | 24 876 | 42 863 | -16 817 | -23 544 | -53 539 | -5 181 | -10 371 | |
14P |
4 464 | 4 026 | 2 393 | 1 627 | 837 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
92 000 | 68 000 | 40 000 | - | 53 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
260 000 | 35 000 | 305 000 | 67 000 | - | 78 000 | 68 000 | 40 000 | - | - | - | - | 1 860 | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | - | - | - | - | |
6921 |
260 000 | 35 000 | 305 000 | 67 000 | - | 78 000 | 68 000 | 40 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
92 000 | 168 000 | 125 000 | 180 000 | 91 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
92 000 | 168 000 | 125 000 | 180 000 | 91 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||
9087 |
0,3 | 0,3 | 0,3 | 1 | 0,6 | 0,9 | 0,6 | 0,4 | 0,8 | 1 | - | - | - | - | 0,8 | 0,9 | 0,8 | |
Heures prestées1013 |
607 | 685 | 685 | 557 | 1 066 | 1 636 | 724 | 657 | 1 488 | 410 | - | - | - | - | 1 015 | 1 596 | 1 250 | |
| Document | ||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 12 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 01-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 1 jour après le délai. Déposés le 1er août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00371258.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 01-08-2026 | 2026-00371258 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 18-08-2025 | 2025-00380181 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 21-08-2024 | 2024-00356026 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 07-06-2023 | 2023-00111271 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 21-06-2022 | 2022-20076300 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 29-06-2021 | 2021-25900026 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 22-06-2020 | 2020-18500430 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 03-07-2019 | 2019-27800393 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 22-06-2018 | 2018-21000557 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 28-08-2017 | 2017-48900486 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 27-07-2016 | 2016-35500156 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 27-08-2015 | 2015-53100010 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 29-08-2014 | 2014-56800411 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 25-09-2013 | 2013-59500319 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 17-09-2012 | 2012-56800147 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 14-07-2011 | 2011-30500598 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 29-07-2010 | 2010-35700150 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 395 485 | 220 178 | 609 828 | 364 097 | 87 804 | 149 758 | 142 429 | 100 558 | 38 961 | -45 629 | -4 052 | 103 513 | 22 516 | 38 668 | -42 300 | 14 387 | -6 555 | ||
| 295 600 | 172 434 | 436 841 | 273 845 | 64 181 | 110 127 | 104 485 | 77 668 | 25 960 | -54 786 | -16 551 | 67 688 | 9 410 | 32 531 | -47 202 | 8 647 | -6 535 | ||
| 2 033 | 5 673 | 3 243 | 103 787 | 36 514 | 22 402 | 60 539 | 4 163 | 14 200 | 69 676 | 18 223 | 10 400 | 7 992 | 5 496 | 1 826 | 8 644 | 2 572 | ||
| 446 683 | -332 811 | 242 718 | 76 082 | -247 887 | 196 101 | 70 875 | 1 263 | -24 487 | 47 813 | 12 744 | -847 | -9 549 | 891 | 10 500 | -4 077 | - | ||
| 577 415 | 395 063 | 420 460 | 140 414 | 135 024 | 212 477 | 160 127 | 107 395 | 59 824 | 71 879 | 88 781 | 55 552 | -2 014 | -9 749 | -37 014 | 8 667 | 6 786 | ||
| 55,2 % | 54,2 % | 56,4 % | 38,0 % | 27,7 % | 30,9 % | 28,8 % | 9,1 % | -2,4 % | -4,6 % | 14,6 % | 21,4 % | 0,9 % | -3,1 % | -15,3 % | 7,0 % | 5,7 % | ||
| 2,13 | 2,08 | 2,25 | 1,48 | 1,39 | 1,57 | 1,84 | 1,26 | 1,28 | 1,25 | 1,44 | 1,24 | 0,99 | 0,94 | 0,86 | 1,05 | 1,05 | ||
| 1,96 | 1,62 | 1,87 | 1,03 | 1,08 | 1,22 | 1,32 | 0,97 | 0,62 | 0,94 | 1,19 | 1,06 | 0,67 | 0,75 | 0,54 | 0,45 | 0,48 | ||
| 0,81 | 0,85 | 0,77 | 1,63 | 2,61 | 2,23 | 2,47 | 9,98 | - | - | 5,84 | 3,68 | - | - | - | 13,36 | 16,51 | ||
| 41,8 % | 29,6 % | 80,0 % | 111,2 % | 25,0 % | 37,8 % | 59,0 % | 116,0 % | - | - | -39,7 % | 97,2 % | 377,2 % | - | - | 38,7 % | -126,0 % | ||
| 23,1 % | 16,1 % | 45,1 % | 42,3 % | 6,9 % | 11,7 % | 17,0 % | 10,6 % | 3,2 % | -15,1 % | -5,8 % | 20,8 % | 3,5 % | 19,0 % | -21,2 % | 2,7 % | -7,2 % | ||
| 58,94 | 41,77 | 94,52 | 59,59 | 16,12 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | 1 | 1 | - |
| à temps partiel | 1 | 1 | 1 | 1 | - |
| en équivalents temps plein | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | - |
| 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,6 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 1 | 1 | - |
| Entrées | - | - | - | 1 | 0 |
| Sorties | - | - | - | 1 | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 19 215 € | 25 160 € | 49 808 € | - | - |
| Gage sur d'autres actifs, montant garanti | - | - | - | 72 178 € | - |
| Valeur comptable des autres actifs gagés | 39 523 € | 59 791 € | 80 055 € | 100 318 € | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 2 033 € | 5 673 € | 3 243 € | 103 787 € | 36 514 € |
| 33 329 € | 36 997 € | 45 208 € | 26 079 € | 25 392 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Source : TED (Tenders Electronic Daily), Office des publications de l'Union européenne. Les montants sont tels que l'acheteur les a publiés. Pour un accord-cadre, le montant est un plafond.
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 98 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 45,8 % à 44,8 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
DB PROTEC n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Didier BOQUE.
Le réseau part des dirigeants de DB PROTEC. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue de Perwez, Gd-L. 51 siège 5031 Gembloux | 01-07-2008 | 2.171.703.108 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 92056A0165/00Z000 | 951 m² | 1 · 111 m² | 7,6 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.