Résumé
DB HOLDING est une institution financière ; le modèle de faillite est entraîné sur des sociétés commerciales et industrielles et ne s'applique pas ici. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 16,0 M € et un résultat net de 4,5 M €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0,1 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 56 % des 3 027 entreprises du même secteur (NACE 64, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 1996 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Personnel
- 2,8 ETP
- Capitaux propres
- 16,0 M €
- Bénéfice
- 4,5 M €
- Administration
- 5 membres
- Participations
- 3
- DE BRANDT Dirk FrancoisAdministrateur délégué
Signauxabaisse le risqueCapitaux propres en croissanceneutreRupture d'un historique ponctuelVoir le détail
Score Checked
Il s'agit d'une institution financière (banque, assureur ou holding financier). Un bilan bancaire fonctionne autrement que celui d'une société commerciale ou industrielle ordinaire. Nous n'affichons donc pas de probabilité de faillite plutôt qu'un chiffre trompeur.
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Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 28 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 64) pour l'exercice 2024 est 14 jours avant l'échéance, et 28 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet…
- Modification des statutsConstitution · Correction · Procuration
- La liquidité a plus que doublératio de liquidité 1,67
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés en retard (61 jours) Déposés le 30 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00550566.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 26 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 64, Services financiers : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 2,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▲ 3,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 1,0 M € | 0,5 M € | 1,4 M € | 2,2 M € | 1,7 M € | ▼ 21,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | 1,0 M € | 1,8 M € | 1,4 M € | ▼ 25,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 0,002 M € | 2 € | 4,0 M € | 3,6 M € | ▼ 10,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 2 € | 4,0 M € | 3,6 M € | ▼ 10,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 1,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 1,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,06 M € | 0,9 M € | 5,7 M € | 4,8 M € | ▼ 15,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,04 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 23,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,09 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,05 M € | 0,7 M € | 5,2 M € | 4,5 M € | ▼ 15,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,09 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,05 M € | 0,7 M € | 5,2 M € | 4,5 M € | ▼ 15,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 17,2 M € | 17,2 M € | 17,8 M € | 18,1 M € | 17,0 M € | 17,2 M € | 22,6 M € | 23,7 M € | ▲ 4,6 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 16,8 M € | 16,8 M € | 16,8 M € | 16,8 M € | 16,8 M € | 16,8 M € | 16,8 M € | 16,8 M € | = |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 16,8 M € | 16,8 M € | 16,8 M € | 16,8 M € | 16,8 M € | 16,8 M € | 16,8 M € | 16,8 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 5,8 M € | 6,9 M € | ▲ 17,9 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | - | - | - | 0,8 M € | - |
| Autres créances291 | - | - | - | - | - | - | - | 0,8 M € | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,7 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 5,3 M € | 6,0 M € | ▲ 11,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,1 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | ▼ 13,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 0,07 M € | 0,06 M € | 4,1 M € | 4,8 M € | ▲ 19,5 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,4 M € | 0,03 M € | ▼ 92,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | ▲ 1,3 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 17,2 M € | 17,2 M € | 17,8 M € | 18,1 M € | 17,0 M € | 17,2 M € | 22,6 M € | 23,7 M € | ▲ 4,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 13,6 M € | 13,7 M € | 13,8 M € | 14,2 M € | 12,6 M € | 13,3 M € | 11,5 M € | 16,0 M € | ▲ 38,7 % |
| Apport10/11 | 11,4 M € | 11,4 M € | 11,4 M € | 11,4 M € | 10,1 M € | 10,1 M € | 4,6 M € | 4,6 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | - | 10,1 M € | 10,1 M € | 4,6 M € | 4,6 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | - | 10,1 M € | 10,1 M € | 4,6 M € | 4,6 M € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Primes d'émission1100/10 | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Réserves13 | 2,2 M € | 2,3 M € | 2,4 M € | 2,7 M € | 2,5 M € | 3,2 M € | 6,9 M € | 11,3 M € | ▲ 64,6 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 2,2 M € | 2,8 M € | 6,4 M € | 10,9 M € | ▲ 69,2 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,004 M € | 0,001 M € | 0,004 M € | 0,005 M € | 426 € | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | ▲ 16,1 % |
| Provisions et impôts différés16 | 3,1 M € | 3,1 M € | 3,1 M € | 3,0 M € | 3,0 M € | 2,9 M € | 2,9 M € | 2,8 M € | ▼ 1,8 % |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | - | 3,0 M € | 2,9 M € | 2,9 M € | 2,8 M € | ▼ 1,8 % |
| Pensions et obligations similaires160 | - | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | - | 2,9 M € | 2,9 M € | 2,8 M € | 2,8 M € | ▼ 1,8 % |
| Dettes17/49 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,4 M € | 1,0 M € | 8,2 M € | 4,9 M € | ▼ 40,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0 € | - | - | - | 1,0 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▲ 3,0 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 1,0 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▲ 3,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 7,5 M € | 4,1 M € | ▼ 45,2 % |
| Dettes commerciales44 | 0,04 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | ▼ 30,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | ▼ 30,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,5 M € | 0,08 M € | ▼ 84,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,5 M € | 0,04 M € | ▼ 92,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▼ 0,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 6,9 M € | 4,0 M € | ▼ 42,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,09 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,05 M € | 0,7 M € | 5,2 M € | 4,5 M € | ▼ 15,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,09 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,05 M € | 0,7 M € | 5,2 M € | 4,5 M € | ▼ 15,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,003 M € | 0,7 M € | -0,3 M € | -0,5 M € | 0,03 M € | 0,3 M € | -0,4 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 29 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 30-09-2026 | 2026-00550566 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 10-07-2025 | 2025-00256349 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 20-06-2024 | 2024-00146499 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 29-06-2023 | 2023-00175077 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 31-03-2022 | 2022-09600114 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 12-07-2021 | 2021-34100328 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 08-07-2020 | 2020-27600006 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 02-07-2019 | 2019-27600326 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 28-06-2018 | 2018-25100066 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 30-06-2017 | 2017-26700258 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 à 2024 · 2 mentions · 9 870 € octroyés · 9 870 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2024 | 1 | 4 935 € | 4 935 € |
| 2023 | 1 | 4 935 € | 4 935 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 5
Gestion journalière 1
Représentants permanents 3
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| D.B. Agri |
|
| D.B.E. Management & Consulting |
|
| DE BRANDT Dirk Francois |
|
| GEMS |
|
| RUBBENS Nicole Josephine Cyriel |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 20-01-2025 Capital mentionné dans l'acte · 4 615 104,54 € · 206 025 actions
- 25-05-2022 Réduction de capital · ramené à 10 090 291,68 € · remboursée aux actionnaires
Groupe et réseau
Participations et filiales
3 participations · 4 filiales dans l'arbreParticipations 3
Source pour chaque participation ses propres comptes 2025
- Den Hof BaasrodefilialeCapitaux propres 5,3 M €Résultat 77 760 €99,98 %
- DE BRANDT EQUIPMENTfilialeCapitaux propres 9,9 M €Résultat 225 974 €99,94 %
- DE BRANDTfilialeCapitaux propres 16,6 M €Résultat 4,2 M €99,93 %
Toutes les filiales, y compris indirectes 4
Sociétés dont cette entreprise ou l'une de ses filiales détient plus de la moitié, ou qu'elle consolide selon le registre LEI.
- Den Hof Baasrode 99,98 %
- DE BRANDT EQUIPMENT 99,94 %
Selon les comptes annuels 2025 de DB HOLDING et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
3 entreprises liéesMandats d'administrateur ailleurs
2 mandats d'administrateurHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
18-05
Acte du Moniteur
Modification des statutsConstitution · Correction · Procuration6 constatations ▸
- Assemblée générale, 21-04-2026
- Constitution, 29-02-1996
- Correction, 16-01-2018
- Modification des statuts, 16
- Modification des statuts, 42
- Procuration, DE BRANDT Dirk François
20-01
Acte du Moniteur
Capital & actions · Modification des statutsRéduction de capital · Capital · Procuration8 constatations ▸
- Assemblée générale, 20-12-2024
- Réduction de capital
- Capital, 4 615 104,54 €
- Autre disposition, « inlichting over artikelen 7:209 en 7:210 WVV, eigen zaak maken » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « eigen zaak maken bepalingen, raad van bestuur en aandeelhouders » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts, 5
- Procuration, DE BRANDT Dirk François
- Constitution, « negentwintig februari negentienhonderd zesennegentig » (acte en néerlandais)
25-05
Acte du Moniteur
Capital & actions · Modification des statuts · Démissions & nominationsDémissions : DE BRANDT Dirk François, RUBBENS Nicole Josephine Cyriel et 3 autres · Nominations : DE BRANDT Dirk François, RUBBENS Nicole Josephine Cyriel et 3 autres · Représentants permanents : DE BRANDT Elke Cyriel Hilda, DE BRANDT Piet Herman Christine et DE BRANDT Hans Roger Magda27 constatations ▸
- Capital, 10 090 291,68 € (2 fois)
- Procuration, Henri Van den Bossche
- Règle de l'organe d'administration, 5, « aantal bestuurders bepaald op vijf » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, DE BRANDT Dirk François (administrateur et administrateur délégué)
- Démission d'administrateur, RUBBENS Nicole Josephine Cyriel (administrateur)
- Démission d'administrateur, D.B.E MANAGEMENT & CONSULTING (administrateur)
- Démission d'administrateur, D.B. AGRI (administrateur)
- Démission d'administrateur, GEMS (administrateur)
- Nomination d'administrateur, DE BRANDT Dirk François (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, RUBBENS Nicole Josephine Cyriel (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, D.B.E MANAGEMENT & CONSULTING (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, D.B. AGRI (administrateur non statutaire)
- +15 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 10 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 3 ont été lus. Les 7 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 42007B1138/00T000 | Flandre | 833 m² | 1 · 302 m² | 13,8 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De verwerving van participaties onder gelijk welke vorm ook in handels- industriële en financiële ondernemingen, zowel Belgische als… » (acte en néerlandais)
12 activités (acte en néerlandais)
- De verwerving van participaties onder gelijk welke vorm ook in handels- industriële en financiële ondernemingen, zowel Belgische als buitenlandse, het beheer, evenals het te gelde maken van deze participaties, de verwerving door deelneming, inschrijving, aankoop, optie of om het even welk ander middel, van alle deelbewijzen, aandelen, obligaties, waarden en titels.
- Het beheer en toezicht voeren over alle andere vennootschappen en ondernemingen van welke aard ook.
- De engineering, ontwikkeling, commercialisatie, vertegenwoordiging, dienstverlening met betrekking tot welkdanige roerende goederen, materieel, machines en outillage.
- Het geven van adviezen, het maken van studies, het voorbereiden en opgang brengen van organisatiesystemen, het in toepassing brengen van systemen voor gegevensverwerking en alle technieken in verband met het technische, administratief, economisch en algemeen beheer van ondernemingen.
- Verkrijgen, uitbaten of afstaan van alle oktrooien, merken, licenties en intellectuele rechten.
- Het verkrijgen door aankoop of anderszins, verkopen, ruilen, verbeteren, uitrusten, verbouwen, belasten met, beschikken over, produktief maken, het verhuren en in huur nemen, de leasing van alle onroerende goederen, in het algemeen alle onroerende verrichtingen.
- De aanneming en de uitvoering van alle waterbouwkundige werken in de breedste zin van het woord: onderaannemingen-afbraakwerken - grond-en graafwerken - borings- en sonderingswerken – injecties – bemalingen - metaal-constructie – schrijnwerkerij – ijzerdraaierij -off shore - renovatiewerken - bouwwerken - duiken; dit alles in de meest uitgebreide zin en betekenis;
- De organisatie van goederentransport als aannemer en onderaannemer;
- De handel in bouwmaterialen;
- De handel, in- en uitvoer van alle machines, toestellen en materialen, alsmede hun onderdelen, die kunnen aangewend worden in het bouw- en vervoersbedrijf;
- Alle commissiecontracten in verband met bovengenoemde activiteiten;
- De uitbating van landbouwbedrijven in het algemeen; onderneming voor nijverheidsteelten, veeteelt en aanverwante producten, evenals de verwerking en de verpakking ervan; dit alles in de meest ruime zin en betekenis.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- DB HOLDING
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Raad van bestuur, herstemming tussen twee meeste stemmen » (acte en néerlandais)« Voorzitterschap » (acte en néerlandais)« Schriftelijk, plaats in oproeping bij gebrek zetel » (acte en néerlandais)« Notulen, bijzonder register » (acte en néerlandais)« Gedelegeerd bestuurder, dagelijks bestuur » (acte en néerlandais)Encore 2 dispositions à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Vrij » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- « 9. De algemene vergadering De gewone algemene vergadering wordt jaarlijks gehouden op achtentwintig juni om tien uur. Indien die dag een… » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Één of meer, ontbinding en vereffening » (acte en néerlandais)