dB-elek
ActifRésumé
dB-elek est active depuis 2009 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 170 284 € et un résultat net de -30 279 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0,9 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 39 % des 34 483 entreprises du même secteur (NACE 43, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 170 284 €
- Perte
- -30 279 €
Pourquoi 83augmente le risquePerte de 30 279 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)Secteur Travaux de construction spécialisés (NACE 43)abaisse le risqueConstituée en 2009Taille : total du bilan 455 267 €Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises) : elle fait mieux que 40 % d'entre elles en solvabilité, 56 % en liquidité, 12 % en rentabilité et 21 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 19-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 11 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 43) pour l'exercice 2024 est 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Exercice le plus faiblenet -30 279 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 23 288 € en 2025 contre 2 589 € en 2024 ; la perte s'accroît et 2025 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 43, Travaux de construction spécialisés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 687 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,7 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,3 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 687 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | 0 € | - | - | 9 091 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 219 € | 0 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 33 196 € | 35 553 € | 28 096 € | 23 676 € | 22 581 € | 22 345 € | 25 409 € | ▲ 13,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 504 € | 6 501 € | 3 986 € | 4 673 € | 4 486 € | ▼ 4,0 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | 772 € | 0 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 106 252 € | 55 201 € | 47 027 € | 47 303 € | 35 576 € | 24 429 € | 6 607 € | ▼ 73,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 25 119 € | 14 648 € | 17 435 € | 17 126 € | 9 010 € | -2 589 € | -23 288 € | ▼ 799 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 951 € | 1 932 € | 404 € | 1 318 € | 699 € | ▼ 47,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 555 € | 100 € | 951 € | 1 932 € | 404 € | 1 318 € | 699 € | ▼ 47,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 17 032 € | 18 570 € | 8 939 € | 8 674 € | 7 411 € | ▼ 14,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 22 736 € | 19 491 € | 17 032 € | 18 570 € | 8 939 € | 8 674 € | 7 411 € | ▼ 14,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 3 938 € | -243 € | 1 355 € | 487 € | 474 € | -9 946 € | -30 000 € | ▼ 202 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 698 € | 529 € | 1 275 € | 247 € | 435 € | 264 € | 278 € | ▲ 5,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 240 € | -771 € | 79 € | 241 € | 39 € | -10 210 € | -30 279 € | ▼ 197 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 2 240 € | -771 € | 79 € | 241 € | 39 € | -10 210 € | -30 279 € | ▼ 197 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 692 132 € | 798 122 € | 778 298 € | 555 268 € | 533 874 € | 504 364 € | 455 267 € | ▼ 9,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 367 474 € | 351 629 € | 313 983 € | 297 915 € | 277 134 € | 254 789 € | 255 217 € | ▲ 0,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 367 445 € | 351 600 € | 313 954 € | 297 886 € | 277 105 € | 254 760 € | 255 217 € | ▲ 0,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 310 321 € | 290 101 € | 269 881 € | 249 661 € | 228 972 € | ▼ 8,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 1 993 € | 657 € | 1 618 € | 1 014 € | 588 € | ▼ 42,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 1 640 € | 7 128 € | 5 607 € | 4 085 € | 25 658 € | ▲ 528 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 29 € | 29 € | 29 € | 29 € | 29 € | 29 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Actifs circulants29/58 | 324 658 € | 446 493 € | 464 316 € | 257 353 € | 256 739 € | 249 575 € | 200 050 € | ▼ 19,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 37 592 € | 169 499 € | 241 936 € | 116 773 € | 87 442 € | 86 722 € | 87 540 € | ▲ 0,9 % |
| Stocks30/36 | - | - | 157 976 € | 37 592 € | 37 592 € | 37 592 € | 36 680 € | ▼ 2,4 % |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | 83 960 € | 79 181 € | 49 850 € | 49 130 € | 50 860 € | ▲ 3,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 23 819 € | 85 055 € | 94 705 € | 18 305 € | 52 370 € | 34 716 € | 26 634 € | ▼ 23,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 94 552 € | 12 978 € | 46 771 € | 28 431 € | 22 730 € | ▼ 20,1 % |
| Autres créances41 | - | - | 153 € | 5 327 € | 5 599 € | 6 285 € | 3 904 € | ▼ 37,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 158 727 € | 107 172 € | 119 524 € | 117 111 € | 111 010 € | 121 547 € | 78 866 € | ▼ 35,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 8 150 € | 5 164 € | 5 916 € | 6 590 € | 7 009 € | ▲ 6,4 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 692 132 € | 798 122 € | 778 298 € | 555 268 € | 533 874 € | 504 364 € | 455 267 € | ▼ 9,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 210 425 € | 209 654 € | 210 493 € | 210 734 € | 210 773 € | 200 563 € | 170 284 € | ▼ 15,1 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | - | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| Réserves13 | 197 260 € | 197 260 € | 197 260 € | 197 260 € | 197 260 € | 188 163 € | 157 884 € | ▼ 16,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | 86 900 € | 86 900 € | 86 900 € | 86 900 € | 86 900 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | 108 500 € | 108 500 € | 108 500 € | 101 263 € | 70 984 € | ▼ 29,9 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 765 € | -6 € | 833 € | 1 074 € | 1 113 € | 0 € | - | - |
| Dettes17/49 | 481 707 € | 588 467 € | 567 806 € | 344 535 € | 323 101 € | 303 801 € | 284 982 € | ▼ 6,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 287 247 € | 266 017 € | 240 986 € | 220 416 € | 199 170 € | 163 329 € | 144 283 € | ▼ 11,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 240 986 € | 220 416 € | 199 170 € | 163 329 € | 144 283 € | ▼ 11,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 194 459 € | 322 451 € | 326 819 € | 124 119 € | 123 932 € | 140 472 € | 140 699 € | ▲ 0,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 20 174 € | 20 570 € | 21 246 € | 18 364 € | 19 045 € | ▲ 3,7 % |
| Dettes financières43 | - | - | 137 423 € | 0 € | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | 137 423 € | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 84 230 € | 53 265 € | 74 350 € | 42 729 € | 28 306 € | 35 388 € | 19 692 € | ▼ 44,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 74 350 € | 42 729 € | 28 306 € | 35 388 € | 19 692 € | ▼ 44,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 2 894 € | 773 € | 962 € | 665 € | 677 € | ▲ 1,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | 2 894 € | 773 € | 962 € | 665 € | 677 € | ▲ 1,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 91 979 € | 60 045 € | 73 417 € | 86 056 € | 101 285 € | ▲ 17,7 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 240 € | -771 € | 79 € | 241 € | 39 € | -10 210 € | -30 279 € | ▼ 197 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 33 196 € | 35 553 € | 28 096 € | 23 676 € | 22 581 € | 22 345 € | 25 409 € | ▲ 13,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 35 436 € | 34 782 € | 28 175 € | 23 917 € | 22 620 € | 12 136 € | -4 870 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -19 708 € | 9 550 € | -7 608 € | -1 800 € | 0 € | -25 837 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -51 555 € | 12 352 € | -2 413 € | -6 101 € | 10 537 € | -42 681 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 16 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 14-04-2026 | 2026-00081296 |
| 30-09-2024 | schéma micro | 26-04-2025 | 2025-00078541 |
| 30-09-2023 | schéma micro | 28-03-2024 | 2024-00054477 |
| 30-09-2022 | schéma micro | 05-04-2023 | 2023-00057905 |
| 30-09-2021 | schéma abrégé | 28-04-2022 | 2022-20018230 |
| 30-09-2020 | schéma abrégé | 30-04-2021 | 2021-12300325 |
| 30-09-2019 | schéma abrégé | 30-04-2020 | 2020-10800430 |
| 30-09-2018 | schéma abrégé | 28-03-2019 | 2019-08400389 |
| 30-09-2017 | schéma abrégé | 29-03-2018 | 2018-08400087 |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 27-03-2017 | 2017-07500180 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 5 mentions · 3 880 € octroyés · 3 880 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 2 | 3 306 € | 3 306 € |
| 2024 | 1 | 90 € | 90 € |
| 2023 | 1 | 210 € | 210 € |
| 2022 | 1 | 274 € | 274 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
07-05
Acte du Moniteur
Démission : Dennis Bruynooghe (administrateur)Reconduction : Dennis Bruynooghe (administrateur non statutaire) · Conversion du capital · Changement d'objet11 constatations ▸
- Assemblée générale, 26-04-2024
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm, statuten aanpassen aan WVV en rechtsvorm besloten vennootschap behouden » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Modification des statuts
- Capital
- Autre disposition, « coördinatie statuten, ZESDE BESLUIT » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Dennis Bruynooghe (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Dennis Bruynooghe (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Dennis Bruynooghe
- Siège statutaire, « 8820 Torhout,Atelierstraat 23 » (acte en néerlandais)
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 18 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0809.983.256
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 31522B0432/00M000 | Flandre | 1 192 m² | 1 · 477 m² | 0,2 m |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- DB-elek
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en bijkantoren in België of in het buitenland bij enkel besluit van het… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Één of meer bestuurders, uitdrukkelijk akkoord bestuurde vennootschap vereist » (acte en néerlandais)« Algemene kosten,los van representatie-,reis- en verplaatsingskosten, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, voorzien van een volgnummer » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Inbreng in geld met uitgifte van nieuwe aandelen-recht van voorkeur, naar evenredigheid van aantal aandelen in bezit » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de mars à 20 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Ontbinding op elk moment door beslissing algemene vergadering beslissende in vormen vereist voor statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte