Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 70 % en 3 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 70 % en 3 ans.
Les comptes 2020 sont arrivés le plus tard : 31 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 1,5 % pour 13 462 entreprises (NACE 41, micro-entreprises).
Environ 8 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 41, micro-entreprises). Elle fait mieux que 33 % d'entre elles en solvabilité, 65 % en liquidité, 71 % en rentabilité et 89 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 05-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 6 713 entreprises avaient le même profil que DB Dynamic aujourd'hui. Chaque point représente 17 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DB Dynamic : 0,8 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 713 entreprises, pas d'une prévision pour DB Dynamic. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,01 (0,86 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 73,5 % et la trésorerie 55,6 % du total du bilan. 73,5 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 6 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 41), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 46 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | Total du bilan | Marge brute | Solvabilité | Personnel |
|---|---|---|---|---|
| DB Dynamic Denderleeuw | 108 215 € | 89 718 € | 26,5 % | - |
| Belhouse Atelier Aalter | 123 666 € | 91 400 € | 42,7 % | - |
| WIM BAUWENS Gand | 126 246 € | 94 608 € | 71,9 % | - |
| BAM & Co Tamise | 92 593 € | 78 066 € | 71,5 % | - |
| BPC Construct Tamise | 90 666 € | 104 463 € | 43,4 % | 1,3 |
| S-LINK Destelbergen | 106 744 € | 103 244 € | -188,3 % | 3,7 |
| DSC CONSTRUCTION Renaix | 100 811 € | 70 074 € | -1,3 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que DB Dynamic : « Construction générale de bâtiments résidentiels » (NACE 41001). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 90 700 € et 126 000 €, constituées entre 2019 et 2020.
DB Dynamic dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 71 113 € en 2020 à 89 718 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 470 000 €. Estimé : probablement entre 330 000 € et 810 000 €.
Au-dessus de 33 % des 9 431 entreprises en 2025.
Au-dessus de 22 % des 9 179 entreprises en 2025.
Au-dessus de 67 % des 9 251 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||
Total de l'actif20/58 |
108 215 | 111 608 | 133 490 | 149 408 | 128 084 | 104 134 | |
Actifs immobilisés21/28 |
28 280 | 27 414 | 31 536 | 20 342 | 23 310 | 25 055 | |
Immobilisations corporelles22/27 |
28 280 | 27 414 | 31 536 | 20 342 | 23 310 | 25 055 | |
Mobilier et matériel roulant24 |
- | - | - | - | 318 | 720 | |
Autres immobilisations corporelles26 |
28 280 | 27 414 | 31 536 | 20 342 | 22 991 | 24 334 | |
Actifs circulants29/58 |
79 935 | 84 194 | 101 954 | 129 066 | 104 774 | 79 079 | |
Créances à un an au plus40/41 |
15 633 | 20 816 | 10 135 | 22 240 | 10 469 | 12 952 | |
Créances commerciales40 |
15 563 | 20 816 | 9 684 | 18 495 | 10 151 | 12 920 | |
Autres créances41 |
70 | - | 451 | 3 745 | 318 | 32 | |
Valeurs disponibles54/58 |
60 210 | 59 914 | 88 499 | 102 914 | 92 622 | 64 889 | |
Comptes de régularisation490/1 |
4 093 | 3 465 | 3 320 | 3 912 | 1 683 | 1 238 | |
| Bilan : passif | |||||||
Total du passif10/49 |
108 215 | 111 608 | 133 490 | 149 408 | 128 084 | 104 134 | |
Capitaux propres10/15 |
28 688 | 13 810 | 3 000 | 95 594 | 77 830 | 57 782 | |
Apport10/11 |
3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | |
Bénéfice (perte) reporté(e)14 |
25 688 | 10 810 | - | 92 594 | 74 830 | 54 782 | |
Dettes17/49 |
79 527 | 97 798 | 130 490 | 53 814 | 50 254 | 46 351 | |
Dettes à plus d'un an17 |
- | - | 2 610 | 7 754 | 12 801 | 17 751 | |
Dettes financières170/4 |
- | - | 2 610 | 7 754 | 12 801 | 17 751 | |
Dettes à un an au plus42/48 |
79 527 | 97 519 | 127 323 | 45 781 | 37 453 | 28 322 | |
Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 |
0 | 2 610 | 5 144 | 15 047 | 4 950 | 4 856 | |
Dettes financières43 |
202 | 35 | 28 | 56 | 126 | 135 | |
Établissements de crédit430/8 |
202 | 35 | 28 | 56 | 126 | 135 | |
Dettes commerciales44 |
8 721 | 7 377 | 11 033 | 8 112 | 734 | 1 234 | |
Fournisseurs440/4 |
8 721 | 7 377 | 11 033 | 8 112 | 734 | 1 234 | |
Dettes fiscales, salariales et sociales45 |
26 591 | 32 332 | 32 428 | 22 312 | 26 070 | 18 581 | |
Impôts450/3 |
18 019 | 24 054 | 24 261 | 15 192 | 26 070 | 18 581 | |
Rémunérations et charges sociales454/9 |
8 573 | 8 278 | 8 167 | 7 120 | - | - | |
Autres dettes47/48 |
44 012 | 55 165 | 78 690 | 255 | 5 572 | 3 516 | |
Comptes de régularisation492/3 |
0 | 279 | 557 | 279 | - | 279 | |
| Compte de résultats | |||||||
Marge brute d'exploitation9900 |
89 718 | 122 010 | 76 098 | 87 833 | 30 666 | 71 113 | |
Rémunérations, charges sociales et pensions62 |
60 821 | 58 332 | 57 796 | 55 051 | - | - | |
Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 |
4 458 | 4 122 | 3 528 | 2 968 | 3 005 | 2 383 | |
Autres charges d'exploitation640/8 |
1 372 | 41 335 | 1 387 | 1 143 | 220 | 159 | |
Bénéfice (perte) d'exploitation9901 |
23 067 | 18 221 | 13 387 | 28 671 | 27 441 | 68 571 | |
Produits financiers75/76B |
0 | 0 | - | 0 | 0 | 0 | |
Produits financiers récurrents75 |
0 | 0 | - | 0 | 0 | 0 | |
Charges financières65/66B |
2 001 | 2 775 | 3 690 | 2 361 | 1 067 | 1 042 | |
Charges financières récurrentes65 |
2 001 | 2 775 | 3 690 | 2 361 | 1 067 | 1 042 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 |
21 066 | 15 447 | 9 697 | 26 309 | 26 375 | 67 529 | |
Impôts sur le résultat67/77 |
5 355 | 4 636 | 3 029 | 6 445 | 5 527 | 12 747 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice9904 |
15 711 | 10 810 | 6 669 | 19 864 | 20 848 | 54 782 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 |
15 711 | 10 810 | 6 669 | 19 864 | 20 848 | 54 782 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||
Bénéfice (perte) à affecter9906 |
26 521 | 10 810 | 99 263 | 94 694 | 75 630 | 54 782 | |
Bénéfice (perte) reporté(e) de l'exercice précédent14P |
10 810 | - | 92 594 | 74 830 | 54 782 | - | |
Bénéfice à distribuer694/7 |
833 | - | 99 263 | 2 100 | 800 | - | |
Rémunération de l'apport (dividende)694 |
833 | - | 99 263 | 2 100 | 800 | - | |
| Bilan social | |||||||
Effectif moyen (ETP)9087 |
1 | 1 | 1 | 1 | - | - | |
Heures prestées1013 |
1 656 | 1 736 | - | 1 719 | - | - | |
| Document | |||||||
L'annexe de ces comptes compte 9 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 12-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 12 jours après le délai. Déposés le 12 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00396492.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 12-08-2026 | 2026-00396492 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 04-06-2025 | 2025-00118178 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 01-07-2024 | 2024-00199702 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 20-07-2023 | 2023-00254436 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 22-08-2022 | 2022-20332250 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-65300470 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA | 27 525 | 22 343 | 16 915 | 31 639 | 30 446 | 70 954 | |
| Cash-flow | 20 169 | 14 932 | 10 197 | 22 832 | 23 853 | 57 165 | |
| Investissements en immobilisations (approximation) | 5 324 | 0 | 14 723 | 0 | 1 260 | 26 442 | |
| Variation des valeurs disponibles | 296 | -28 585 | -14 415 | 10 292 | 27 733 | - | |
| Fonds de roulement | 408 | -13 325 | -25 369 | 83 285 | 67 321 | 50 757 | |
| Solvabilité | 26,5 % | 12,4 % | 2,2 % | 64,0 % | 60,8 % | 55,5 % | |
| Liquidité générale | 1,01 | 0,86 | 0,80 | 2,82 | 2,80 | 2,79 | |
| Taux d'endettement | 2,77 | 7,08 | 43,50 | 0,56 | 0,65 | 0,80 | |
| ROE | 54,8 % | 78,3 % | 222,3 % | 20,8 % | 26,8 % | 94,8 % | |
| ROA | 14,5 % | 9,7 % | 5,0 % | 13,3 % | 16,3 % | 52,6 % | |
| Couverture des intérêts | 13,75 | 8,05 | 4,58 | 13,40 | 28,54 | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | 1 | 1 |
| à temps plein | 1 | 1 | 1 | 1 |
| à temps partiel | 0 | - | - | - |
| en équivalents temps plein | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 1 | 1 | - | 1 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Entrées | - | - | - | 1 |
| Sorties | - | - | - | 0 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 5 324 € | - | 14 723 € | - | 1 260 € |
| Immobilisations financières | 0 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 4 458 € | 4 122 € | 3 528 € | 2 968 € | 3 005 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 27 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2022. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 87,6 % à 73,5 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
DB Dynamic n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : De Block Steven. DB Dynamic n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| F. van de Ponseelelaan 19 siège 9470 Denderleeuw | 14-10-2019 | 2.294.692.277 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 41011A0644/02C007 | 332 m² | 1 · 87 m² | 8,4 m · 2 |
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0736.372.035
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.