DATASOFT SERVICES
ActifLe dossier de DATASOFT SERVICES comporte 3 avis de réorganisation judiciaire, selon les publications au Moniteur belge.
Résumé
La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 10,0 % (très élevé). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-215 629 €) et un résultat net de 82 299 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 3,7 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 20 965 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025).
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (31 jours) Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00458996.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 192 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 795 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 91,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,6 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 10,0 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 795 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 33,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,006 M € | ▼ 65,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,004 M € | ▼ 91,7 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 0,03 M € | 0 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 23,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | -0,007 M € | 0,04 M € | -0,02 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | ▲ 192 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,008 M € | 0,005 M € | 0,009 M € | ▲ 73,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,008 M € | 0,005 M € | 0,009 M € | ▲ 73,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,09 M € | 0,003 M € | ▼ 96,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,09 M € | 0,003 M € | ▼ 96,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,03 M € | 0,008 M € | 0,03 M € | -0,01 M € | 0,02 M € | -0,04 M € | -0,05 M € | 0,1 M € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,006 M € | 0,02 M € | 0,008 M € | 0,003 M € | 0,03 M € | ▲ 980 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,008 M € | -0,01 M € | -0,002 M € | -0,02 M € | 0,004 M € | -0,05 M € | -0,05 M € | 0,08 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,008 M € | -0,01 M € | -0,002 M € | -0,02 M € | 0,004 M € | -0,05 M € | -0,05 M € | 0,08 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 584 575 € | 590 920 € | 588 525 € | 615 065 € | 417 026 € | 398 544 € | 554 916 € | 525 956 € | ▼ 5,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 230 791 € | 155 941 € | 106 536 € | 84 997 € | 66 757 € | 46 267 € | 29 760 € | 5 286 € | ▼ 82,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 230 091 € | 155 241 € | 105 746 € | 84 207 € | 64 617 € | 44 127 € | 27 620 € | 3 146 € | ▼ 88,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 2 186 € | 1 716 € | 1 247 € | 777 € | ▼ 37,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 34 431 € | 46 058 € | 41 801 € | 26 373 € | 2 369 € | ▼ 91,0 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 49 777 € | 16 373 € | 610 € | 0 € | - | - |
| Immobilisations financières28 | 700 € | 700 € | 790 € | 790 € | 2 140 € | 2 140 € | 2 140 € | 2 140 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 353 783 € | 434 979 € | 481 989 € | 530 068 € | 350 269 € | 352 277 € | 525 156 € | 520 670 € | ▼ 0,9 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 300 000 € | 130 000 € | 160 000 € | 278 065 € | 278 065 € | = |
| Autres créances291 | - | - | - | 300 000 € | 130 000 € | 160 000 € | 278 065 € | 278 065 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 26 264 € | 126 008 € | 113 874 € | 115 802 € | 85 812 € | 120 495 € | 159 482 € | 147 027 € | ▼ 7,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 99 099 € | 47 712 € | 58 488 € | 105 401 € | 113 048 € | ▲ 7,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 16 703 € | 38 100 € | 62 007 € | 54 081 € | 33 979 € | ▼ 37,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 57 163 € | 28 111 € | 27 885 € | 35 783 € | 79 128 € | 11 233 € | 24 545 € | 21 882 € | ▼ 10,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 78 482 € | 55 329 € | 60 549 € | 63 065 € | 73 697 € | ▲ 16,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 584 575 € | 590 920 € | 588 525 € | 615 065 € | 417 026 € | 398 544 € | 554 916 € | 525 956 € | ▼ 5,2 % |
| Capitaux propres10/15 | -182 184 € | -183 716 € | -185 929 € | -205 283 € | -200 811 € | -246 078 € | -297 928 € | -215 629 € | ▲ 27,6 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 18 592 € | - | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Réserves13 | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | - | - | 1 859 € | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -190 243 € | -204 167 € | -206 380 € | -225 735 € | -221 262 € | -266 529 € | -318 379 € | -236 080 € | ▲ 25,8 % |
| Dettes17/49 | 766 759 € | 774 635 € | 774 454 € | 820 348 € | 617 837 € | 644 622 € | 852 844 € | 741 585 € | ▼ 13,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 166 031 € | 93 222 € | 42 795 € | 15 284 € | 34 760 € | 24 127 € | 619 432 € | 606 142 € | ▼ 2,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 15 284 € | 34 760 € | 24 127 € | 13 290 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales175 | - | - | - | - | - | - | 11 520 € | 11 520 € | = |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | - | - | - | 594 623 € | 594 623 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 589 906 € | 678 613 € | 731 659 € | 805 065 € | 583 077 € | 620 494 € | 233 412 € | 135 443 € | ▼ 42,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 25 273 € | 39 290 € | 25 632 € | 13 346 € | 1 755 € | ▼ 86,9 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | 11 496 € | 0 € | 13 656 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | 11 496 € | 0 € | 13 656 € | - |
| Dettes commerciales44 | 28 296 € | 35 844 € | 49 513 € | 80 208 € | 93 924 € | 53 126 € | 9 259 € | 33 667 € | ▲ 264 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 80 208 € | 93 924 € | 53 126 € | 9 259 € | 33 667 € | ▲ 264 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 699 583 € | 445 814 € | 530 015 € | 209 287 € | 86 365 € | ▼ 58,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 312 676 € | 101 982 € | 235 269 € | 40 293 € | 50 870 € | ▲ 26,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 386 907 € | 343 832 € | 294 747 € | 168 994 € | 35 494 € | ▼ 79,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 4 049 € | 225 € | 1 520 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 8 152 € | -13 924 € | -2 213 € | -19 355 € | 4 472 € | -45 267 € | -51 850 € | 82 299 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 63 845 € | 75 074 € | 53 169 € | 31 905 € | 33 671 € | 34 404 € | 16 507 € | 5 645 € | ▼ 65,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 71 997 € | 61 150 € | 50 957 € | 12 550 € | 38 143 € | -10 862 € | -35 343 € | 87 943 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -223 € | -3 765 € | -10 365 € | -15 431 € | -13 914 € | 0 € | 18 829 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -29 052 € | -226 € | 7 898 € | 43 345 € | -67 895 € | 13 312 € | -2 663 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 27 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-08-2026 | 2026-00458996 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 29-08-2025 | 2025-00431113 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 27-08-2024 | 2024-00374666 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 31-08-2023 | 2023-00408614 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 07-07-2022 | 2022-20154515 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 30-09-2021 | 2021-70300433 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 31-10-2020 | 2020-68600378 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 30-08-2019 | 2019-58200283 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 31-08-2018 | 2018-57600131 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 23-08-2017 | 2017-46200506 |
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Subsides et aides
Autorités flamandes
2025 · 1 mention · 855 € octroyés · 855 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.