Capitaux propres
DataSense réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2018.
DataSense réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2018.
7 années de croissance d'affilée. CA 2025 : 11,8 M €.
DataSense paie ses fournisseurs 23 jours plus tôt qu'en 2024. Les clients paient 18 jours plus tôt.
Les comptes 2025 sont arrivés le plus tard : 33 jours après la fin du délai.
Résultat net supérieur à celui de 90 % du secteur programmation et conseil informatiques. Médiane du secteur 35 587 € · 1 693 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 1 167 entreprises (NACE 62, petites entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, petites entreprises). Elle fait mieux que 84 % d'entre elles en solvabilité, 41 % en liquidité, 79 % en rentabilité et 73 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 6 782 entreprises avaient le même profil que DataSense aujourd'hui. Chaque point représente 17 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DataSense : 0,2 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 782 entreprises, pas d'une prévision pour DataSense. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 4,04 (2,89 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 24 % et la trésorerie 0,3 % du total du bilan. 25,7 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 14 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Actions dans 1 entreprise, DataVise
Administration & actionnariat| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| DataSense Hasselt | 11,8 M € | 13,6 % | 74,3 % | 39,2 |
| Business Elements Reply Bruxelles | 18,3 M € | 10,2 % | 30,6 % | 52,4 |
| Thales Cyber Solutions Belgium Wavre | 10,9 M € | -1,7 % | -29,6 % | 25,6 |
| ASDAEX Braine-l'Alleud | 11,1 M € | 3,3 % | 17,4 % | 65,5 |
| CONNECTIFY Beernem | 13,9 M € | 4,8 % | 64,1 % | 37,4 |
| KADONATION Gand | 16,0 M € | -4,2 % | -63,0 % | 26,2 |
| AppSys ICT Group Houthalen-Helchteren | 15,1 M € | 5,9 % | 10,5 % | 53,1 |
En gris : les plus grandes entreprises du secteur (programmation et conseil informatiques (NACE 62)), sans leur nom. En bleu : les entreprises comparables du tableau.
Ces entreprises ont la même activité principale que DataSense : « Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques » (NACE 62200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 5,7 M € et 11 M €, constituées entre 2012 et 2018.
DataSense existe depuis 2017. En 2019, le chiffre d'affaires est passé de 1,6 M € à 3,6 M € et le personnel de 3,9 à 11,1 équivalents temps plein.
Le chiffre d'affaires progresse chaque année depuis. La solvabilité est passée en 2025 de 65,8 % à 74,3 %, sous l'effet du bénéfice conservé et de dettes plus faibles.
Divirsiti détient 80 % des actions. En janvier 2022, le Moniteur belge a publié la nomination de De Cronos Groep NV comme administrateur délégué.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 84 % des 1 691 entreprises en 2025.
Au-dessus de 84 % des 1 658 entreprises en 2025.
Au-dessus de 80 % des 1 673 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur · Personnel : quart supérieur
32,2 hommes et 7 femmes en équivalents temps plein en 2025.
Hommes 84 676 €, femmes 83 066 € par équivalent temps plein. Les fonctions diffèrent : ce n'est donc pas un écart salarial.
En 2025, 4 personnes sont entrées et personne n'est sorti. Heures de formation en 2025 : 339.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||
20/58 |
7,5 M | 6,6 M | 5,1 M | 3,4 M | 2,0 M | 1,9 M | 1,2 M | 663 598 | |
21/28 |
228 456 | 262 845 | 232 147 | 116 718 | 100 986 | 14 363 | 16 780 | 13 729 | |
22/27 |
166 231 | 200 620 | 231 922 | 116 718 | 100 986 | 14 363 | 16 780 | 13 729 | |
22 |
45 598 | 53 858 | 62 119 | 58 546 | 65 677 | - | - | - | |
23 |
66 125 | 74 857 | 80 500 | 56 476 | 33 079 | 14 363 | 16 780 | 13 729 | |
24 |
26 124 | 37 743 | 49 362 | 1 696 | 2 229 | - | - | - | |
26 |
28 384 | 34 162 | 39 941 | - | - | - | - | - | |
28 |
62 225 | 62 225 | 225 | - | - | - | - | - | |
280/1 |
62 000 | 62 000 | - | - | - | - | - | - | |
280 |
62 000 | 62 000 | - | - | - | - | - | - | |
284/8 |
225 | 225 | - | - | - | - | - | - | |
285/8 |
225 | 225 | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
7,2 M | 6,3 M | 4,8 M | 3,3 M | 1,9 M | 1,8 M | 1,2 M | 649 869 | |
40/41 |
7,2 M | 6,2 M | 4,7 M | 3,1 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,1 M | 596 239 | |
40 |
1,9 M | 2,2 M | 2,1 M | 1,8 M | 789 340 | 757 923 | 756 425 | 596 163 | |
41 |
5,3 M | 4,0 M | 2,5 M | 1,4 M | 1,1 M | 1,0 M | 361 185 | 76 | |
54/58 |
24 572 | 25 038 | 47 825 | 22 511 | 20 252 | 30 601 | 26 396 | 48 604 | |
490/1 |
57 775 | 53 162 | 93 256 | 166 517 | 25 520 | 10 611 | 8 182 | 5 027 | |
| Bilan : passif | |||||||||
10/49 |
7,5 M | 6,6 M | 5,1 M | 3,4 M | 2,0 M | 1,9 M | 1,2 M | 663 598 | |
10/15 |
5,5 M | 4,3 M | 3,2 M | 2,2 M | 1,2 M | 664 400 | 359 217 | 115 376 | |
10/11 |
62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | |
10 |
62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | - | - | - | |
100 |
62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | |
13 |
5,4 M | 4,3 M | 3,1 M | 2,1 M | 1,1 M | 601 080 | 296 200 | 52 200 | |
130/1 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | - | - | |
130 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
132 |
867 260 | 783 060 | 690 440 | 479 940 | 328 380 | 117 880 | - | - | |
133 |
4,6 M | 3,5 M | 2,4 M | 1,6 M | 769 000 | 477 000 | 290 000 | 46 000 | |
14 |
56 475 | 932 | 791 | 973 | 355 | 1 320 | 1 017 | 1 176 | |
16 |
2 254 | - | 113 | - | 129 | 129 | - | - | |
160/5 |
2 254 | - | 113 | - | 129 | 129 | - | - | |
160 |
2 254 | - | 113 | - | 129 | 129 | - | - | |
17/49 |
1,9 M | 2,3 M | 1,9 M | 1,3 M | 829 578 | 1,2 M | 809 751 | 548 222 | |
42/48 |
1,8 M | 2,2 M | 1,8 M | 1,3 M | 822 607 | 1,2 M | 809 751 | 548 222 | |
44 |
908 131 | 1,2 M | 843 633 | 702 316 | 563 833 | 833 184 | 561 522 | 350 679 | |
440/4 |
908 131 | 1,2 M | 843 633 | 702 316 | 563 833 | 833 184 | 561 522 | 350 679 | |
45 |
841 544 | 937 882 | 901 225 | 532 557 | 208 774 | 327 038 | 248 230 | 91 301 | |
450/3 |
408 731 | 552 849 | 590 508 | 244 443 | 38 650 | 226 205 | 172 981 | 51 027 | |
454/9 |
432 812 | 385 034 | 310 717 | 288 114 | 170 123 | 100 833 | 75 248 | 40 274 | |
47/48 |
40 000 | 20 000 | 47 987 | 16 000 | 50 000 | 28 000 | - | 106 243 | |
492/3 |
128 535 | 68 648 | 75 552 | - | 6 971 | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||
70/76A |
11,9 M | 10,8 M | - | - | - | - | - | - | |
70 |
11,8 M | 10,7 M | 9,9 M | 8,4 M | 6,0 M | 4,4 M | 3,6 M | 1,6 M | |
74 |
109 857 | 104 891 | - | - | - | - | - | - | |
76A |
238 | 794 | - | - | - | - | - | 0 | |
9900 |
- | - | 4,1 M | 3,4 M | 2,2 M | 1,4 M | 1,2 M | 495 401 | |
60/66A |
10,3 M | 9,3 M | - | - | - | - | - | - | |
60/61 |
- | - | 5,9 M | 5,0 M | 3,9 M | 3,0 M | 2,4 M | 1,2 M | |
60 |
5,5 M | 5,2 M | - | - | - | - | - | - | |
600/8 |
5,5 M | 5,2 M | - | - | - | - | - | - | |
61 |
1,4 M | 1,2 M | - | - | - | - | - | - | |
62 |
3,3 M | 2,9 M | 2,5 M | 2,0 M | 1,4 M | 908 868 | 809 004 | 389 214 | |
630 |
73 867 | 62 500 | 50 096 | 27 553 | 19 723 | 10 175 | 7 942 | 4 484 | |
631/4 |
- | - | 113 | - | - | - | - | - | |
635/8 |
2 254 | -113 | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
20 764 | 24 914 | 8 687 | 11 165 | 7 583 | 3 983 | 3 584 | 1 684 | |
66A |
- | 314 | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
1,6 M | 1,4 M | 1,6 M | 1,4 M | 697 844 | 432 436 | 386 911 | 100 018 | |
75/76B |
86 965 | 73 803 | 43 536 | 3 456 | 1 256 | 931 | - | 16 | |
75 |
86 965 | 73 803 | 43 536 | 3 456 | 1 256 | 931 | - | 16 | |
751 |
80 449 | 70 706 | - | - | - | - | - | - | |
752/9 |
6 516 | 3 096 | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
64 021 | 62 659 | 34 137 | 15 691 | 14 014 | 10 404 | 10 082 | 6 458 | |
65 |
64 021 | 62 659 | 34 137 | 15 691 | 14 014 | 10 404 | 10 082 | 6 458 | |
650 |
63 402 | 62 141 | - | - | - | - | - | - | |
652/9 |
619 | 518 | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
1,6 M | 1,4 M | 1,6 M | 1,4 M | 685 085 | 422 964 | 376 829 | 93 576 | |
67/77 |
406 886 | 312 319 | 554 353 | 362 796 | 183 550 | 117 781 | 132 987 | 40 200 | |
670/3 |
439 670 | 423 200 | - | - | - | - | - | - | |
77 |
32 784 | 110 881 | - | - | - | - | - | - | |
9904 |
1,2 M | 1,1 M | 1,0 M | 1,0 M | 501 535 | 305 183 | 243 841 | 53 376 | |
789 |
210 500 | 117 880 | - | - | - | - | - | - | |
689 |
294 700 | 210 500 | 210 500 | 151 560 | 210 500 | 117 880 | - | - | |
9905 |
1,1 M | 1,0 M | 798 818 | 870 618 | 291 035 | 187 303 | 243 841 | 53 376 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||
9906 |
1,1 M | 1,0 M | 799 791 | 870 973 | 292 355 | 188 320 | 245 017 | 53 376 | |
14P |
932 | 791 | 973 | 355 | 1 320 | - | - | - | |
691/2 |
1,1 M | 1,0 M | 799 000 | 870 000 | 292 000 | 187 000 | 244 000 | 52 200 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | 6 200 | |
6921 |
1,1 M | 1,0 M | 799 000 | 870 000 | 292 000 | 187 000 | 244 000 | 46 000 | |
| Bilan social | |||||||||
9087 |
39,2 | 39,8 | 31,1 | 26,7 | 20,2 | 12,9 | 11,1 | 3,9 | |
Hommes (ETP)1003 |
32,2 | 34,6 | - | - | - | - | - | - | |
Femmes (ETP)1003 |
7 | 5,2 | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
65 306 | 66 988 | 53 334 | 46 906 | 35 506 | 21 694 | 19 741 | 9 399 | |
| Document | |||||||||
L'annexe de ces comptes compte 48 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 02-09-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 33 jours après le délai. Déposés le 2 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00505940.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 02-09-2026 | 2026-00505940 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 22-08-2025 | 2025-00400432 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 11-07-2024 | 2024-00258591 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 29-08-2023 | 2023-00371187 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 26-08-2022 | 2022-20337432 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 30-08-2021 | 2021-60200100 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 09-07-2020 | 2020-28400260 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 20-06-2019 | 2019-21200051 |
| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 2 671 € | 2 671 € |
| 2024 | 1 | 2 428 € | 2 428 € |
| 2023 | 1 | 1 943 € | 1 943 € |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1,7 M | 1,5 M | 1,6 M | 1,4 M | 717 567 | 442 611 | 394 853 | 104 502 | ||
| 1,3 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,0 M | 521 258 | 315 357 | 251 784 | 57 859 | ||
| 39 477 | 121 500 | 165 525 | 45 423 | 106 346 | 7 757 | 10 994 | 17 120 | ||
| -466 | -22 787 | 25 314 | 2 259 | -10 349 | 4 205 | -22 207 | - | ||
| 5,4 M | 4,1 M | 3,0 M | 2,1 M | 1,1 M | 650 165 | 342 437 | 101 647 | ||
| 13,6 % | 13,4 % | 15,7 % | 16,7 % | 11,6 % | 9,9 % | 10,8 % | 6,1 % | ||
| 74,3 % | 65,8 % | 63,1 % | 63,6 % | 58,4 % | 35,9 % | 30,7 % | 17,4 % | ||
| 4,04 | 2,89 | 2,70 | 2,66 | 2,30 | 1,55 | 1,42 | 1,19 | ||
| 0,35 | 0,52 | 0,58 | 0,57 | 0,71 | 1,79 | 2,25 | 4,75 | ||
| 22,0 % | 26,1 % | 31,6 % | 46,7 % | 43,0 % | 45,9 % | 67,9 % | 46,3 % | ||
| 16,3 % | 17,2 % | 19,9 % | 29,7 % | 25,1 % | 16,5 % | 20,9 % | 8,0 % | ||
| 26,42 | 24,03 | 47,00 | 90,80 | 51,20 | - | - | - | ||
| 58 jours | 76 jours | 79 jours | 77 jours | 48 jours | 63 jours | 77 jours | 132 jours | ||
| 48 jours | 71 jours | 52 jours | 51 jours | 53 jours | 100 jours | 85 jours | 110 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 42 | 38 | 36 | 31 | 26 |
| à temps plein | 40 | 37 | 34 | 30 | 24 |
| à temps partiel | 2 | 1 | 2 | 1 | 2 |
| en équivalents temps plein | 41,6 | 37,8 | 35,4 | 30,9 | 25,7 |
| 39,2 | 39,8 | 31,1 | 26,7 | 20,2 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 42 | 38 | 36 | 31 | 26 |
| Entrées | 4 | 15 | 9 | 7 | 13 |
| Sorties | 0 | 13 | 4 | 2 | 1 |
| Heures de formation | 339 | 389 | 389 | 459 | 621 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 39 477 € | 59 500 € | 165 300 € | 45 423 € | 106 346 € |
| Immobilisations financières | - | 62 000 € | 225 € | - | - |
| 73 867 € | 62 500 € | 50 096 € | 27 553 € | 19 723 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Émoluments pour le contrôle | 5 065 € | 5 065 € | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (relations avec le commissaire)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 12 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2018. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 34,2 % à 25,7 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
4. Wanneer de vennootschap zelf een mandaat opneemt van lid van een bestuursorgaan of van dagelijks bestuurder, benoemt zij een natuurlijke persoon als vaste vertegenwoordiger die wordt belast met de uitvoering van dat mandaat in naam en voor rekening van de vennootschap. VI. B. Bepalingen van toepassing wanneer de vennootschap wordt bestuurd door één enkele bestuurder Artikel 24 : Vertegenwoordiging van de vennootschap 1. De vennootschap wordt in en buiten rechte rechtsgeldig verbonden door de enige bestuurder. 2. Binnen de grenzen van het dagelijks bestuur wordt de vennootschap ook in en buiten rechte geldig vertegenwoordigd door de dagelijks bestuurder(s) die alleen handelen. 3. Bovendien wordt de vennootschap rechtsgeldig verbonden door bijzondere gevolmachtigden binnen de perken van de hun verleende volmacht. 4. In alle akten die de vennootschap verbinden, moet onmiddellijk voor of na de handtekening van de persoon die de vennootschap vertegenwoordigt, worden vermeld in welke hoedanigheid hij optreedt. 5. Wanneer de vennootschap zelf een mandaat opneemt van lid van een bestuursorgaan of van dagelijks bestuurder, benoemt zij een natuurlijke persoon als vaste vertegenwoordiger die wordt belast met de uitvoering van dat mandaat in naam en voor rekening van de vennootschap.” -de statuten van de Vennootschap aangepast werden om ze in overeenstemming te brengen met de genomen besluiten en een nieuwe tekst van statuten artikelsgewijs goedgekeurd werd. -kennis genomen werd van het feit dat de raad van bestuur de hierna vermelde personen benoemd heeft tot gedelegeerd bestuurders van de vennootschap, met ingang vanaf één januari tweeduizend tweeëntwintig, zoals deze benoemingen en modaliteiten ervan zijn opgenomen in de notulen van de
Plus haut dans la chaîneDe Cronos Groep 100 %Nuclys 95,22 %
Source : structure de l'actionnariat dans ses propres comptes, société mère dans ses propres comptes
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2025. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
Fait partie du groupe Nuclys Groupe, risque et exposition| Secrétariat Social Securex - Sociaal Sekretariaat Securex - Sozial Sekretariate für Arbeitgeber Securex
établissement depuis le 01-01-1953 · fondée en 1945 |
441 ETP (2025) 0401.086.981 |
| Roularta Media Group
établissement depuis le 01-11-2021 · fondée en 1988 · groupe Koinon |
899 ETP (2025) 0434.278.896 |
| MENSURA Service Externe de Prévention et de Protection au travail
établissement depuis le 08-09-1966 · fondée en 1968 |
715 ETP (2025) 0410.664.742 |
| Robert Half
établissement depuis le 01-01-2002 · fondée en 1990 |
793 ETP (2025) 0440.965.760 |
| MOBILE VIKINGS
siège depuis le 02-02-2007 · fondée en 2007 · groupe Belgische Staat |
93 ETP (2024) 0886.946.917 |
| INFINO VLAANDEREN
établissement depuis le 01-04-2019 · fondée en 2017 |
112 ETP (2025) 0685.540.471 |
| Groep Securex - Groupe Securex
établissement depuis le 01-01-2014 · fondée en 1979 |
366 ETP (2025) 0419.678.319 |
| TriFinance Belgium
établissement depuis le 01-04-2022 · fondée en 2006 |
429 ETP (2025) 0882.734.939 |
| CLAEYS & ENGELS
établissement depuis le 01-06-2007 · fondée en 2000 |
46 ETP (2025) 0473.547.070 |
| DE CLERCQ & PARTNERS
établissement depuis le 01-09-2019 · fondée en 2000 |
41 ETP (2025) 0472.015.856 |
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Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Kempische steenweg 309 siège 3500 Hasselt 6220002 Activités des intégrateurs de réseaux | 25-04-2017 | 2.264.374.334 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 71322A0540/00G003 | 2,9 ha | 1 · 2 491 m² | 2,6 m |
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