Data Management
ActifRésumé
Data Management est active depuis 1994 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 397 673 € et un résultat net de 51 379 €. Les capitaux propres progressent d'environ 17 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 2 289 entreprises du même secteur (NACE 63, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 397 673 €
- Bénéfice
- 51 379 €
- Participations
- 1
- MARTENS Dirk André MarieAdministrateur
Pourquoi 94augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 53,56, trésorerie 1 559 €, réduite de moitiéabaisse le risqueConstituée en 1994Capitaux propres 397 673 € (98,3 % du total du bilan)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 02-06-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 63, micro-entreprises) : elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 33 % en liquidité, 54 % en rentabilité et 61 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 23-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 51 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 63) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 51 379 € ▲4,1%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation progresse quatre années d'affilée ; 2025 se situe 9 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 63 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 373 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 373 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 314 € | 314 € | 363 € | 334 € | 293 € | 49 € | 49 € | 32 € | ▼ 34,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 120 € | 195 € | 132 € | 141 € | 144 € | ▲ 2,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 47 285 € | 47 303 € | 47 792 € | 47 020 € | 49 870 € | 54 395 € | 59 414 € | 64 509 € | ▲ 8,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 46 841 € | 46 857 € | 47 310 € | 46 566 € | 49 382 € | 54 214 € | 59 224 € | 64 333 € | ▲ 8,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 5 000 € | 5 000 € | 7 517 € | 11 780 € | 9 767 € | ▼ 17,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | 9 € | - | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | 7 517 € | 11 780 € | 9 767 € | ▼ 17,1 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 62 € | 64 € | 131 € | 238 € | 406 € | ▲ 70,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 51 € | 53 € | 96 € | 62 € | 64 € | 131 € | 238 € | 406 € | ▲ 70,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 46 799 € | 46 804 € | 52 214 € | 51 504 € | 54 318 € | 61 599 € | 70 766 € | 73 694 € | ▲ 4,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 16 913 € | 16 797 € | 15 471 € | 15 158 € | 16 157 € | 18 475 € | 21 403 € | 22 315 € | ▲ 4,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 29 886 € | 30 007 € | 36 743 € | 36 346 € | 38 161 € | 43 125 € | 49 363 € | 51 379 € | ▲ 4,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 29 886 € | 30 007 € | 36 743 € | 36 346 € | 38 161 € | 43 125 € | 49 363 € | 51 379 € | ▲ 4,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 152 649 € | 148 104 € | 186 417 € | 222 750 € | 262 088 € | 304 214 € | 352 865 € | 404 645 € | ▲ 14,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 32 246 € | 31 932 € | 31 816 € | 31 482 € | 31 189 € | 31 139 € | 31 090 € | 31 218 € | ▲ 0,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1 956 € | 1 642 € | 1 526 € | 1 192 € | 899 € | 849 € | 800 € | 928 € | ▲ 16,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 148 € | 99 € | 49 € | - | 128 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 1 044 € | 800 € | 800 € | 800 € | 800 € | = |
| Immobilisations financières28 | 30 290 € | 30 290 € | 30 290 € | 30 290 € | 30 290 € | 30 290 € | 30 290 € | 30 290 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 120 403 € | 116 172 € | 154 601 € | 191 268 € | 230 899 € | 273 075 € | 321 775 € | 373 427 € | ▲ 16,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 43 270 € | 20 195 € | 26 693 € | 45 467 € | 41 019 € | 16 653 € | 22 763 € | 14 317 € | ▼ 37,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 37 099 € | 41 019 € | 16 653 € | 17 763 € | 9 317 € | ▼ 47,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 8 368 € | - | - | 5 000 € | 5 000 € | = |
| Placements de trésorerie50/53 | 70 001 € | 71 001 € | 96 002 € | 96 002 € | 150 002 € | 251 052 € | 295 801 € | 357 551 € | ▲ 20,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 7 132 € | 24 976 € | 31 906 € | 49 799 € | 39 878 € | 5 370 € | 3 211 € | 1 559 € | ▼ 51,4 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 152 649 € | 148 104 € | 186 417 € | 222 750 € | 262 088 € | 304 214 € | 352 865 € | 404 645 € | ▲ 14,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 112 550 € | 142 557 € | 179 300 € | 215 646 € | 253 807 € | 296 931 € | 346 294 € | 397 673 € | ▲ 14,8 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 88 460 € | 117 960 € | 154 460 € | 190 460 € | 228 460 € | 271 460 € | 320 460 € | 371 660 € | ▲ 16,0 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 188 600 € | 226 600 € | 269 600 € | 318 600 € | 369 800 € | ▲ 16,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 5 490 € | 5 997 € | 6 240 € | 6 586 € | 6 747 € | 6 871 € | 7 234 € | 7 413 € | ▲ 2,5 % |
| Dettes17/49 | 40 099 € | 5 547 € | 7 117 € | 7 104 € | 8 281 € | 7 283 € | 6 571 € | 6 972 € | ▲ 6,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 40 099 € | 5 547 € | 7 117 € | 7 104 € | 8 281 € | 7 283 € | 6 571 € | 6 972 € | ▲ 6,1 % |
| Dettes commerciales44 | 3 € | - | 548 € | 635 € | 596 € | 3 € | 28 € | 1 € | ▼ 96,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 635 € | 596 € | 3 € | 28 € | 1 € | ▼ 96,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 6 469 € | 7 685 € | 7 280 € | 6 543 € | 6 971 € | ▲ 6,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 6 469 € | 7 685 € | 7 280 € | 6 543 € | 6 971 € | ▲ 6,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 29 886 € | 30 007 € | 36 743 € | 36 346 € | 38 161 € | 43 125 € | 49 363 € | 51 379 € | ▲ 4,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 314 € | 314 € | 363 € | 334 € | 293 € | 49 € | 49 € | 32 € | ▼ 34,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 30 200 € | 30 321 € | 37 106 € | 36 680 € | 38 454 € | 43 174 € | 49 412 € | 51 411 € | ▲ 4,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -247 € | 0 € | 0 € | 1 € | 0 € | -160 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 17 844 € | 6 930 € | 17 893 € | -9 921 € | -34 508 € | -2 159 € | -1 652 € | ▲ 23,5 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 32 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 02-06-2026 | 2026-00131415 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 20-06-2025 | 2025-00157235 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 12-06-2024 | 2024-00123856 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 11-06-2023 | 2023-00117977 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-05-2022 | 2022-20037347 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 22-06-2021 | 2021-22200146 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 06-06-2020 | 2020-15000137 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 11-06-2019 | 2019-17500327 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 13-06-2018 | 2018-17700246 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 27-06-2017 | 2017-21200151 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| MARTENS Dirk André Marie |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 29-02-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
-
50 %
Selon les comptes annuels 2024 de Data Management et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
29-02
Acte du Moniteur
Démission : MARTENS Dirk André Marie (administrateur)Nomination : MARTENS Dirk André Marie (administrateur statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital11 constatations ▸
- Assemblée générale, 29-11-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing aangelegde statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Changement de dénomination, Data Management
- Démission d'administrateur, MARTENS Dirk André Marie (administrateur)
- Nomination d'administrateur, MARTENS Dirk André Marie (administrateur statutaire)
- Siège statutaire, « verwijzing naar adres in statuten geschrapt en vervangen, Vijfde besluit » (acte en néerlandais)
- Capital
- Composition du conseil, MARTENS Dirk André Marie (administrateur statutaire)
- Procuration, Johan VAN den NIEUWENHUIZEN
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 24 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 46503C0907/00V000 | Flandre | 1 327 m² | 1 · 285 m² | 9,6 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « De zetel is gevestigd in het Vlaams Gewest. » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « duurtijd, wordt hun mandaat geacht van onbepaalde duur te zijn. Statutair bestuurder voor de duur van vennootschap is: de heer Dirk André… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Één of meer bestuurders, Bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier vendredi de mai à 19 h