Liquidité
Les dettes à court terme passent de 100 465 € à 4 812 €.
Les dettes à court terme passent de 100 465 € à 4 812 €.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 18 à 57 jours avant la fin du délai.
Plus solvable que 95 % du secteur sièges sociaux et conseil de gestion. Médiane du secteur 60,7 % · 1 543 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 568 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 97 % en liquidité, 84 % en rentabilité et 77 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 07-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-03-2026.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que DASKO aujourd'hui. Chaque point représente 79 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DASKO : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour DASKO. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 23,67 (1,36 en 2025), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 2,6 % et la trésorerie 53,3 % du total du bilan. 2,6 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 30 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| DASKO Grammont | 185 752 € | 104 700 € | 97,4 % | - |
| BUILD IN EUROPE Crisnée | 199 929 € | 99 667 € | 55,2 % | - |
| ZANZIBAR PRODUCTIES Lubbeek | 214 189 € | 104 354 € | 89,3 % | - |
| INTERNATIONAL CONSULTING AND ADMINISTRATION Grobbendonk | 168 651 € | 89 777 € | 59,3 % | - |
| Annaben Schoten | 210 767 € | 108 390 € | 55,4 % | - |
| I.N.T. Overijse | 168 140 € | 123 772 € | 17,9 % | - |
| ACE EUROPE Malines | 173 682 € | 103 089 € | 12,7 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que DASKO : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 168 000 € et 214 000 €, constituées entre 1992 et 1999.
DASKO dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 75 555 € en 2012 à 104 700 € en 2026.
Le bilan a surtout grandi de 2024 à 2025 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 180 000 €. Estimé : probablement entre 150 000 € et 210 000 €.
Les montants sans devise identifiable sont considérés comme des euros.
Au-dessus de 51 % des 39 360 entreprises en 2025.
Au-dessus de 36 % des 38 044 entreprises en 2025.
Au-dessus de 67 % des 38 516 entreprises en 2025.
| Poste | Évolution | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||
20/58 |
185 752 | 229 106 | 159 165 | 103 651 | 153 509 | 220 833 | 210 664 | 205 146 | 281 423 | 260 690 | 225 168 | 156 248 | 144 590 | 143 250 | 156 011 | |
20 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | |
21/28 |
71 842 | 92 784 | 13 036 | 17 976 | 22 917 | 1 509 | 3 597 | 1 607 | 1 607 | 1 607 | 1 607 | 1 607 | 7 641 | 14 464 | 22 392 | |
21 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | |
22/27 |
71 842 | 92 784 | 13 036 | 17 976 | 22 917 | 1 509 | 1 990 | - | - | - | - | - | 7 641 | 14 464 | 22 392 | |
22 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | |
23 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 845 | 873 | 900 | |
24 |
71 842 | 92 784 | 13 036 | 17 976 | 22 917 | 1 509 | 1 990 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 796 | 13 592 | 21 492 | |
26 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | |
27 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | |
28 |
- | - | - | - | - | 0 | 1 607 | 1 607 | 1 607 | 1 607 | 1 607 | 1 607 | - | - | - | |
29/58 |
113 910 | 136 322 | 146 129 | 85 675 | 130 593 | 219 324 | 207 067 | 203 539 | 279 816 | 259 083 | 223 561 | 154 641 | 136 949 | 128 786 | 133 618 | |
290 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | |
291 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | |
3 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | |
30/36 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | |
37 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | |
40/41 |
12 386 | 20 134 | 14 537 | 8 691 | 16 026 | 44 089 | 36 359 | 28 787 | 52 702 | 27 575 | 26 092 | 26 449 | 332 | 11 903 | 826 | |
40 |
10 296 | 11 590 | 12 088 | 6 103 | 5 405 | 30 612 | 25 471 | 25 265 | 44 874 | 23 716 | 22 385 | 22 745 | - | 11 495 | 548 | |
41 |
2 091 | 8 544 | 2 449 | 2 588 | 10 621 | 13 477 | 10 888 | 3 522 | 7 828 | 3 859 | 3 707 | 3 704 | 332 | 408 | 278 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | |
54/58 |
99 048 | 113 938 | 130 046 | 75 495 | 113 258 | 175 081 | 170 558 | 174 605 | 225 383 | 229 825 | 192 512 | 128 192 | 126 817 | 116 883 | 118 034 | |
490/1 |
2 475 | 2 250 | 1 546 | 1 488 | 1 308 | 153 | 150 | 147 | 1 731 | 1 683 | 4 957 | 0 | 9 800 | - | 14 759 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||
10/49 |
185 752 | 229 106 | 159 165 | 103 651 | 153 509 | 220 833 | 210 664 | 205 146 | 281 423 | 260 690 | 225 168 | 156 248 | 144 590 | 143 250 | 156 011 | |
10/15 |
180 874 | 128 576 | 68 503 | 25 047 | 150 493 | 189 610 | 186 651 | 170 972 | 157 904 | 228 270 | 185 169 | 143 150 | 122 274 | 132 751 | 119 630 | |
10/11 |
12 519 | 12 519 | 12 519 | 12 519 | 12 519 | 12 519 | 12 519 | 12 519 | 12 519 | 107 246 | 107 246 | 107 246 | 107 246 | 12 519 | 12 519 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 113 319 | 113 319 | 113 319 | 113 319 | 18 592 | 18 592 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 6 073 | 6 073 | 6 073 | 6 073 | 6 073 | 6 073 | 6 073 | 6 073 | 6 073 | |
11 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | |
12 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | |
13 |
168 355 | 116 057 | 55 985 | 31 706 | 175 658 | 177 091 | 174 133 | 158 454 | 145 386 | 121 024 | 77 923 | 35 905 | 15 028 | 120 232 | 107 112 | |
130/1 |
- | - | - | - | - | 7 636 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 7 636 | 7 636 | 7 636 | 7 636 | 5 481 | 3 380 | 2 337 | 1 859 | 1 859 | |
1311 |
- | - | - | - | - | 1 434 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1312 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | |
1313 |
- | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1319 |
- | - | - | - | - | 6 203 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | |
132 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | |
133 |
168 355 | 116 057 | 55 985 | 31 706 | 175 658 | 169 455 | 166 496 | 150 817 | 137 749 | 113 388 | 72 441 | 32 524 | 12 692 | 118 373 | 105 253 | |
14 |
- | - | 0 | -19 178 | -37 683 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | |
15 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | |
160/5 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | |
160 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
161 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
162 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
163 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
164/5 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
168 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | |
17/49 |
4 879 | 100 531 | 90 662 | 78 604 | 3 016 | 31 223 | 24 012 | 34 173 | 123 519 | 32 421 | 39 999 | 13 098 | 22 315 | 10 500 | 36 380 | |
175 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | |
176 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | |
178/9 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | |
42/48 |
4 812 | 100 465 | 90 565 | 78 604 | 3 016 | 31 223 | 24 012 | 34 173 | 123 519 | 32 421 | 39 999 | 13 098 | 22 315 | 10 500 | 35 130 | |
42 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 356 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | 4 356 | |
439 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | |
44 |
1 699 | 777 | 951 | 773 | 2 896 | 30 927 | 21 662 | 19 382 | 11 774 | 987 | 13 751 | 83 | 2 858 | 3 705 | - | |
440/4 |
1 699 | 777 | 951 | 773 | 2 896 | 30 927 | 21 662 | 19 382 | 11 774 | 987 | 13 751 | 83 | 2 858 | 3 705 | - | |
441 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | |
46 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | |
45 |
3 113 | 11 658 | 13 383 | 5 496 | 119 | 296 | 2 351 | 14 791 | 17 017 | 31 433 | 26 248 | 13 015 | 12 333 | 6 795 | 11 159 | |
450/3 |
3 113 | 11 658 | 13 383 | 5 496 | 119 | 296 | 2 351 | 14 791 | 17 017 | 31 433 | 26 248 | 13 015 | 9 159 | 6 795 | 11 159 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 174 | - | - | |
47/48 |
0 | 88 029 | 76 231 | 72 335 | - | 0 | 0 | 0 | 94 727 | 0 | 0 | 0 | 7 125 | - | 19 616 | |
492/3 |
67 | 66 | 97 | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | 1 250 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | |
76A |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 2 066 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | |
9900 |
104 700 | 114 883 | 70 346 | 27 789 | -37 673 | -2 613 | 25 683 | 27 939 | 42 068 | 73 285 | 68 071 | 39 602 | 26 427 | 25 591 | 75 555 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | |
62 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | |
630 |
21 830 | 17 329 | 4 940 | 4 940 | 894 | 480 | 411 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 796 | 6 823 | 6 823 | 7 975 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | |
635/8 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | |
640/8 |
2 409 | 3 953 | 2 845 | 3 069 | 468 | 467 | 480 | 531 | 889 | 903 | 1 003 | 747 | 570 | 771 | 505 | |
649 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | |
66A |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | 685 | - | |
9901 |
80 461 | 93 602 | 62 561 | 19 779 | -39 035 | -3 560 | 24 791 | 27 409 | 41 179 | 72 382 | 67 068 | 32 060 | 19 034 | 17 997 | 67 076 | |
75/76B |
50 | 0 | 0 | 0 | 73 | 10 497 | 128 | 309 | 303 | 310 | 305 | 659 | 971 | 1 221 | 2 334 | |
75 |
50 | 0 | 0 | 0 | 73 | 105 | 128 | 309 | 303 | 310 | 305 | 659 | 971 | 1 221 | 2 334 | |
76B |
- | - | - | - | - | 10 393 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
65/66B |
38 | 5 318 | 36 | 85 | 36 | 36 | 36 | 31 | 30 | 28 | 73 | 52 | 27 | 74 | 185 | |
65 |
38 | 5 318 | 36 | 85 | 36 | 36 | 36 | 31 | 30 | 28 | 73 | 52 | 27 | 74 | 185 | |
66B |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
9903 |
80 473 | 88 284 | 62 525 | 19 694 | -38 997 | 6 901 | 24 883 | 27 687 | 41 452 | 72 664 | 67 299 | 32 667 | 19 979 | 18 459 | 69 225 | |
67/77 |
28 175 | 28 211 | 19 068 | 1 189 | 119 | 3 942 | 9 204 | 14 618 | 17 091 | 29 563 | 25 281 | 11 791 | 10 430 | 5 338 | 36 726 | |
9904 |
52 298 | 60 073 | 43 457 | 18 505 | -39 117 | 2 959 | 15 679 | 13 068 | 24 362 | 43 101 | 42 018 | 20 876 | 9 549 | 13 120 | 32 498 | |
789 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | |
689 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | |
9905 |
52 298 | 60 073 | 43 457 | 18 505 | -39 117 | 2 959 | 15 679 | 13 068 | 24 362 | 43 101 | 42 018 | 20 876 | 9 549 | 13 120 | 32 498 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||
9906 |
52 298 | 60 073 | 24 279 | -19 178 | -39 117 | 2 959 | 15 679 | 13 068 | 24 362 | 43 101 | 42 018 | 20 876 | 9 549 | 13 120 | 255 083 | |
14P |
- | 0 | -19 178 | -37 683 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | 0 | 143 952 | 1 434 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 105 681 | - | - | |
691/2 |
52 298 | 60 073 | 24 279 | - | - | 2 959 | 15 679 | 13 068 | 24 362 | 43 101 | 42 018 | 20 876 | 477 | 13 120 | 105 083 | |
691 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 155 | 2 101 | 1 044 | 477 | - | - | |
6921 |
52 298 | 60 073 | 24 279 | - | - | 2 959 | 15 679 | 13 068 | 24 362 | 40 946 | 39 917 | 19 832 | - | 13 120 | 105 083 | |
694/7 |
- | - | 0 | 143 952 | - | - | - | - | - | - | - | - | 114 753 | - | 150 000 | |
694 |
- | - | 0 | 143 952 | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 114 753 | - | 150 000 | |
695 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | |
696 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||
Les comptes de 14 exercices antérieurs (1998-2011) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 5 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2026 à la BNB, déposés le 05-10-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-03-2026 | schéma micro | 05-10-2026 | 2026-00549114 | |
| 31-03-2025 | schéma micro | 08-10-2025 | 2025-00539544 | |
| 31-03-2024 | schéma micro | 03-10-2024 | 2024-00494096 | |
| 31-03-2023 | schéma micro | 04-09-2023 | 2023-00437587 | |
| 31-03-2022 | schéma micro | 13-10-2022 | 2022-20464246 | |
| 31-03-2021 | schéma micro | 07-09-2021 | 2021-66600351 | |
| 31-03-2020 | schéma micro | 27-10-2020 | 2020-63900424 | |
| 31-03-2019 | schéma abrégé | 03-09-2019 | 2019-61900391 | |
| 31-03-2018 | schéma abrégé | 08-10-2018 | 2018-68900413 | |
| 31-03-2017 | schéma abrégé | 15-09-2017 | 2017-60900589 | |
| 31-03-2016 | schéma abrégé | 16-09-2016 | 2016-60100381 | |
| 31-03-2015 | schéma abrégé | 14-09-2015 | 2015-58500441 | |
| 31-03-2014 | schéma abrégé | 15-09-2014 | 2014-58700269 | |
| 31-03-2013 | schéma abrégé | 09-09-2013 | 2013-57700096 | |
| 31-03-2012 | schéma abrégé | 01-10-2012 | 2012-59800393 | |
| 31-03-2011 | schéma abrégé | 30-09-2011 | 2011-56800546 | |
| 31-03-2010 | schéma abrégé | 23-08-2010 | 2010-40600093 | |
| 31-03-2009 | schéma abrégé | 26-08-2009 | 2009-59900157 | |
| 31-03-2008 | schéma abrégé | 15-09-2008 | 2008-72800039 | |
| 31-03-2007 | schéma abrégé | 28-09-2007 | 2007-74400352 | |
| 31-03-2006 | schéma abrégé | 06-09-2006 | 2006-74700101 | |
| 31-03-2005 | schéma abrégé | 01-09-2005 | 2005-65900168 | |
| 31-03-2004 | schéma abrégé | 29-09-2004 | 2004-67200141 | |
| 31-03-2003 | schéma abrégé | 06-10-2003 | 2003-72500061 | |
| 31-03-2002 | schéma abrégé | 27-09-2002 | 2002-58900001 | |
| 31-03-2001 | schéma abrégé | 25-10-2001 | 2001-65800141 | |
| 31-03-2000 | schéma abrégé | 23-11-2000 | 2000-72300152 | |
| 31-03-1999 | schéma abrégé | 19-10-1999 | 1999-53900126 | |
| 31-03-1998 | schéma abrégé | 18-09-1998 | 1998-47602655 |
| Poste | Évolution | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 102 291 | 110 930 | 67 501 | 24 720 | -38 141 | -3 080 | 25 203 | 27 409 | 41 179 | 72 382 | 67 068 | 38 856 | 25 857 | 24 820 | 75 051 | ||
| 74 128 | 77 401 | 48 397 | 23 446 | -38 223 | 3 439 | 16 090 | 13 068 | 24 362 | 43 101 | 42 018 | 27 672 | 16 372 | 19 943 | 40 473 | ||
| 888 | 110 044 | 0 | 0 | 22 301 | 0 | 2 401 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 607 | 0 | -1 105 | - | ||
| -14 890 | -16 108 | 54 551 | -37 763 | -61 823 | 4 523 | -4 047 | -50 778 | -4 442 | 37 314 | 64 319 | 1 376 | 9 934 | -1 151 | - | ||
| 109 098 | 35 857 | 55 564 | 7 070 | 127 577 | 188 101 | 183 054 | 169 365 | 156 297 | 226 662 | 183 561 | 141 543 | 114 633 | 118 287 | 98 488 | ||
| 97,4 % | 56,1 % | 43,0 % | 24,2 % | 98,0 % | 85,9 % | 88,6 % | 83,3 % | 56,1 % | 87,6 % | 82,2 % | 91,6 % | 84,6 % | 92,7 % | 76,7 % | ||
| 23,67 | 1,36 | 1,61 | 1,09 | 43,31 | 7,02 | 8,62 | 5,96 | 2,27 | 7,99 | 5,59 | 11,81 | 6,14 | 12,27 | 3,80 | ||
| 0,03 | 0,78 | 1,32 | 3,14 | 0,02 | 0,16 | 0,13 | 0,20 | 0,78 | 0,14 | 0,22 | 0,09 | 0,18 | 0,08 | 0,30 | ||
| 28,9 % | 46,7 % | 63,4 % | 73,9 % | -26,0 % | 1,6 % | 8,4 % | 7,6 % | 15,4 % | 18,9 % | 22,7 % | 14,6 % | 7,8 % | 9,9 % | 27,2 % | ||
| 28,2 % | 26,2 % | 27,3 % | 17,9 % | -25,5 % | 1,3 % | 7,4 % | 6,4 % | 8,7 % | 16,5 % | 18,7 % | 13,4 % | 6,6 % | 9,2 % | 20,8 % | ||
| plus de 100 | 20,86 | plus de 100 | plus de 100 | -1059,47 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-03-2026 | 31-03-2025 | 31-03-2024 | 31-03-2023 | 31-03-2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 888 € | 110 044 € | - | - | 22 301 € |
| 21 830 € | 17 329 € | 4 940 € | 4 940 € | 894 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2026 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2026 est inférieur de 14 % à celui de 2025.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 43,9 % à 2,6 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
DASKO n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Daneels Hendrik.
| BISKIMMO via Daneels Hendrik, plus chez BISKIMMO · Représentant permanent · acte du 02-10-2025 fondée en 2014 |
total du bilan 24,5 M € (2025) |
Le réseau part des liens antérieurs.
Délai de dépôt des comptes 2027 : 31-10-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Elzenstraat 51 siège 9500 Grammont | 27-01-1997 | 2.080.230.029 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 41021A0779/00C000 | 2 687 m² | 1 · 408 m² | 0,5 m |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.