Chiffre d'affaires
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Plus solvable que 95 % du secteur activités immobilières. Médiane du secteur 28,9 % · 17 185 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 1 721 entreprises (NACE 68, moyennes entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, moyennes entreprises). Elle fait mieux que 92 % d'entre elles en solvabilité, 72 % en liquidité, 22 % en rentabilité et 42 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 07-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-06-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 1 887 entreprises avaient le même profil que DASKIMMO aujourd'hui. Chaque point représente 5 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DASKIMMO : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 887 entreprises, pas d'une prévision pour DASKIMMO. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 17,66 (19,02 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 3,2 % et la trésorerie 1,6 % du total du bilan. 3,3 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 8 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| DASKIMMO Grammont | 11,8 M € | 161 552 € | 96,7 % | - |
| NDIGO Aalter | 13,0 M € | 210 841 € | 16,2 % | - |
| MOLINOR Evergem | 8,5 M € | 147 486 € | 93,9 % | - |
| MERRION Bruxelles | 9,8 M € | 203 973 € | 57,0 % | - |
| FARAISE Aiseau-Presles | 11,1 M € | 153 191 € | 67,7 % | - |
| PETROVSKY Dentergem | 15,6 M € | 156 916 € | 27,4 % | 0,9 |
| FONDATION DEMEURES ET CHATEAUX Ixelles | 10,1 M € | 210 846 € | 95,4 % | 2,5 |
Ces entreprises ont la même activité principale que DASKIMMO : « Location et exploitation de biens immobiliers résidentiels propres ou loués, sauf logements sociaux » (NACE 68201). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 8,5 M € et 16 M €, constituées entre 1993 et 2001.
DASKIMMO dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 310 € en 2011 à 161 552 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 240 000 €. Estimé : probablement entre 180 000 € et 320 000 €.
Les montants sans devise identifiable sont considérés comme des euros.
Au-dessus de 95 % des 17 185 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 16 482 entreprises en 2025.
Au-dessus de 38 % des 16 861 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||
20/58 |
11,8 M | 11,7 M | 13,8 M | 14,4 M | 14,5 M | 16,3 M | 16,6 M | 16,9 M | 16,9 M | 16,7 M | 16,2 M | 4,4 M | 5,1 M | 5,3 M | 5,6 M | |
20 |
- | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
21/28 |
5,0 M | 5,2 M | 5,3 M | 5,5 M | 5,3 M | 4,8 M | 4,2 M | 4,1 M | 4,1 M | 3,6 M | 1,5 M | 3,1 M | 3,1 M | 3,1 M | 3,0 M | |
21 |
- | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
22/27 |
5,0 M | 5,2 M | 5,3 M | 5,5 M | 5,3 M | 4,8 M | 4,2 M | 4,1 M | 4,1 M | 3,6 M | 1,5 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | |
22 |
5,0 M | 5,1 M | 5,3 M | 5,5 M | 5,2 M | 4,8 M | 4,1 M | 4,0 M | 4,0 M | 3,5 M | 1,3 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,1 M | |
23 |
63 891 | 66 557 | 69 801 | 73 044 | 73 680 | 54 486 | 56 623 | 41 407 | 51 244 | 30 466 | 34 413 | 10 567 | 14 279 | 18 015 | 9 234 | |
24 |
431 | 1 214 | 2 728 | 12 235 | 20 255 | 26 902 | 36 272 | 33 612 | 3 975 | 2 246 | 418 | 1 560 | 3 327 | 5 093 | 6 860 | |
26 |
- | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
27 |
- | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 95 000 | - | - | - | - | |
28 |
- | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | |
29/58 |
6,7 M | 6,5 M | 8,5 M | 8,9 M | 9,2 M | 11,4 M | 12,5 M | 12,8 M | 12,8 M | 13,1 M | 14,7 M | 1,3 M | 2,0 M | 2,2 M | 2,5 M | |
29 |
675 000 | 475 000 | 558 500 | 558 500 | 642 000 | 867 000 | 802 000 | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 116 571 | - | - | - | - | |
290 |
- | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
291 |
675 000 | 475 000 | 558 500 | 558 500 | 642 000 | 867 000 | 802 000 | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 116 571 | - | - | - | - | |
3 |
- | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
30/36 |
- | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
37 |
- | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
40/41 |
2,5 M | 2,6 M | 2,4 M | 140 606 | 61 781 | 53 128 | 65 307 | 270 840 | 226 503 | 191 043 | 109 025 | 397 599 | 1,4 M | 2,1 M | 2,2 M | |
40 |
69 284 | 178 383 | 71 673 | 115 467 | 47 504 | 46 192 | 29 640 | 33 012 | 18 995 | 18 755 | 4 767 | 10 150 | 11 998 | 8 842 | 13 615 | |
41 |
2,4 M | 2,4 M | 2,3 M | 25 139 | 14 277 | 6 936 | 35 667 | 237 828 | 207 509 | 172 287 | 104 258 | 387 449 | 1,4 M | 2,1 M | 2,2 M | |
50/53 |
3,3 M | 3,3 M | 5,2 M | 6,8 M | 7,0 M | 6,6 M | 8,4 M | 8,9 M | 7,7 M | 6,3 M | 6,6 M | - | 500 000 | - | 300 000 | |
54/58 |
189 376 | 155 246 | 293 925 | 1,3 M | 1,4 M | 3,9 M | 3,2 M | 2,4 M | 3,8 M | 5,5 M | 7,8 M | 904 962 | 83 159 | 116 571 | 13 747 | |
490/1 |
17 638 | 30 129 | 29 345 | 32 810 | 18 511 | 15 558 | 10 127 | 62 388 | 34 935 | 25 590 | 3 169 | 14 257 | 24 332 | 31 995 | 3 482 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||
10/49 |
11,8 M | 11,7 M | 13,8 M | 14,4 M | 14,5 M | 16,3 M | 16,6 M | 16,9 M | 16,9 M | 16,7 M | 16,2 M | 4,4 M | 5,1 M | 5,3 M | 5,6 M | |
10/15 |
11,4 M | 11,4 M | 12,5 M | 12,6 M | 12,7 M | 12,9 M | 13,0 M | 15,7 M | 15,8 M | 15,5 M | 15,6 M | 4,3 M | 4,9 M | 4,8 M | 4,8 M | |
10/11 |
62 221 | 62 221 | 62 221 | 62 221 | 62 221 | 62 221 | 62 221 | 2,8 M | 2,8 M | 2,8 M | 2,8 M | 2,8 M | 62 221 | 62 221 | 62 221 | |
10 |
62 221 | 62 221 | 62 221 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
62 221 | 62 221 | 62 221 | - | - | 62 221 | 62 221 | 2,8 M | 2,8 M | 2,8 M | 2,8 M | 2,8 M | 62 221 | 62 221 | 62 221 | |
101 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
11 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
12 |
- | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
13 |
11,3 M | 11,3 M | 12,4 M | 12,5 M | 12,7 M | 12,8 M | 13,0 M | 13,0 M | 13,0 M | 12,8 M | 12,9 M | 1,5 M | 4,9 M | 4,8 M | 4,7 M | |
130/1 |
276 222 | 276 222 | 276 222 | 276 222 | 276 222 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
276 222 | 276 222 | 276 222 | - | - | 276 222 | 276 222 | 276 222 | 276 222 | 276 222 | 276 222 | 10 723 | 6 222 | 6 222 | 6 222 | |
1311 |
- | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1312 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
1313 |
- | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1319 |
- | - | - | 276 222 | 276 222 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
132 |
- | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
133 |
11,0 M | 11,0 M | 12,1 M | 12,2 M | 12,4 M | 12,5 M | 12,7 M | 12,7 M | 12,7 M | 12,5 M | 12,6 M | 1,5 M | 4,8 M | 4,7 M | 4,7 M | |
14 |
0 | 0 | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
15 |
- | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
160/5 |
- | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
160 |
- | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
161 |
- | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
162 |
- | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
163 |
- | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
164/5 |
- | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
168 |
- | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
17/49 |
383 041 | 346 538 | 1,4 M | 1,8 M | 1,8 M | 3,4 M | 3,6 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 536 288 | 67 095 | 191 522 | 467 053 | 815 916 | |
17 |
- | - | - | - | - | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 23 997 | 37 283 | 50 268 | - | - | |
170/4 |
- | - | - | - | - | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 23 997 | 37 283 | 50 268 | - | - | |
175 |
- | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
176 |
- | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
178/9 |
- | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
42/48 |
381 357 | 342 860 | 1,4 M | 1,8 M | 1,8 M | 2,3 M | 2,5 M | 24 896 | 33 465 | 53 503 | 512 290 | 29 811 | 141 254 | 465 160 | 811 862 | |
42 |
- | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 403 | 13 594 | 13 286 | 12 984 | 12 688 | - | 14 154 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 200 000 | 400 000 | |
430/8 |
- | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | 200 000 | 400 000 | |
439 |
- | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
44 |
63 048 | 3 569 | 1 470 | 67 541 | - | 37 998 | 12 070 | 573 | - | 24 659 | 2 973 | 14 321 | 3 346 | 1 815 | 957 | |
440/4 |
63 048 | 3 569 | 1 470 | 67 541 | 0 | 37 998 | 12 070 | 573 | 0 | 24 659 | 2 973 | 14 321 | 3 346 | 1 815 | 957 | |
441 |
- | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
46 |
- | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
45 |
13 528 | 10 332 | 10 989 | 6 940 | 14 659 | 53 294 | 22 127 | 15 939 | 18 828 | 11 016 | 493 962 | 2 507 | 2 550 | 4 175 | 361 | |
450/3 |
13 528 | 10 332 | 10 989 | 6 940 | 14 659 | 53 294 | 22 127 | 15 939 | 18 828 | 11 016 | 493 962 | 2 507 | 2 550 | 4 175 | 361 | |
454/9 |
- | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
47/48 |
304 781 | 328 959 | 1,4 M | 1,7 M | 1,7 M | 2,2 M | 2,5 M | 8 384 | 4 234 | 4 234 | 2 069 | - | 122 670 | 259 170 | 396 390 | |
492/3 |
1 684 | 3 678 | 0 | 38 533 | 0 | 0 | 8 324 | 21 652 | 0 | 0 | 0 | - | - | 1 893 | 4 055 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
76A |
- | - | - | - | 0 | 1 708 | 778 | 15 962 | 0 | 0 | 11,8 M | - | - | - | 2,5 M | |
9900 |
161 552 | -66 587 | 105 157 | 106 548 | 64 799 | 105 476 | 88 174 | 100 183 | 81 348 | 95 279 | 79 643 | 117 299 | 102 807 | 27 331 | 310 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
62 |
- | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
630 |
201 860 | 205 834 | 208 128 | 236 354 | 200 108 | 205 699 | 156 335 | 228 003 | 135 010 | 90 318 | 75 552 | 50 578 | 49 797 | 36 574 | 109 697 | |
631/4 |
0 | 25 975 | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
635/8 |
- | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
640/8 |
68 142 | 32 907 | 37 230 | 29 715 | 63 066 | 19 751 | 10 216 | 39 369 | 30 384 | 14 979 | 11 945 | 5 602 | 5 906 | 2 250 | 3 144 | |
649 |
- | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
66A |
- | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 271 175 | - | - | - | - | |
9901 |
-108 450 | -331 303 | -140 201 | -159 521 | -198 375 | -119 975 | -78 376 | -167 189 | -84 047 | -10 018 | -7 854 | 61 119 | 47 105 | -11 494 | -112 531 | |
75/76B |
192 229 | 398 647 | 461 521 | 376 086 | 235 956 | 467 735 | 250 204 | 349 382 | 465 342 | 166 809 | 456 496 | 33 874 | 60 860 | 71 124 | 410 436 | |
75 |
192 229 | 398 647 | 181 542 | 376 086 | 235 956 | 467 735 | 250 204 | 349 382 | 465 342 | 166 809 | 456 496 | 33 874 | 60 860 | 71 124 | 410 436 | |
76B |
- | 0 | 279 979 | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
82 216 | 93 256 | 422 187 | 374 396 | 198 401 | 440 701 | 162 700 | 216 663 | 146 105 | 242 756 | 186 362 | 4 975 | 3 472 | 8 168 | 5 577 | |
65 |
82 216 | 93 256 | 422 187 | 374 396 | 198 401 | 440 701 | 162 700 | 216 663 | 146 105 | 242 756 | 186 362 | 4 975 | 3 472 | 8 168 | 5 577 | |
66B |
- | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
1 562 | -25 912 | -100 867 | -157 831 | -160 819 | -92 941 | 9 128 | -34 470 | 235 191 | -85 965 | 11,8 M | 90 017 | 104 493 | 51 462 | 2,8 M | |
67/77 |
382 | 256 | 260 | 13 377 | 376 | 63 224 | 319 | 3 980 | 472 | 0 | 514 236 | - | - | - | -1 167 | |
9904 |
1 179 | -26 168 | -101 128 | -171 208 | -161 195 | -156 165 | 8 809 | -38 449 | 234 719 | -85 965 | 11,3 M | 90 017 | 104 493 | 51 462 | 2,8 M | |
789 |
- | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
689 |
- | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
9905 |
1 179 | -26 168 | -101 128 | -171 208 | -161 195 | -156 165 | 8 809 | -38 449 | 234 719 | -85 965 | 11,3 M | 90 017 | 104 493 | 51 462 | 2,8 M | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||
9906 |
1 179 | -26 168 | -101 128 | -171 208 | -161 195 | -156 165 | 8 809 | -38 449 | 234 719 | -85 965 | 11,3 M | 90 017 | 104 493 | 51 462 | 4,7 M | |
791/2 |
0 | 1,1 M | 101 128 | 171 208 | 161 195 | 156 165 | 0 | 38 449 | 0 | 85 965 | 0 | 3,4 M | - | - | - | |
691/2 |
1 179 | - | - | - | - | - | 8 809 | - | 234 719 | - | 11,3 M | 90 017 | 104 493 | 51 462 | 4,7 M | |
691 |
- | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 265 499 | 4 501 | - | - | - | |
6921 |
1 179 | - | - | - | 0 | 0 | 8 809 | 0 | 234 719 | 0 | 11,0 M | 85 516 | 104 493 | 51 462 | 4,7 M | |
694/7 |
0 | 1,1 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3,4 M | - | - | - | |
694 |
0 | 1,1 M | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3,4 M | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
696 |
- | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||
Les comptes de 8 exercices antérieurs (2003-2010) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 5 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 22-12-2025.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 22-12-2025 | 2025-00590266 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 20-01-2025 | 2025-00007765 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 31-01-2024 | 2024-00022053 | |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 17-01-2023 | 2023-00000284 | |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 18-02-2022 | 2022-05900090 | |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 29-01-2021 | 2021-03000549 | |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 23-01-2020 | 2020-02000105 | |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 04-01-2019 | 2019-00200510 | |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 20-12-2017 | 2017-72400151 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 23-12-2016 | 2016-71300580 | |
| 30-06-2015 | schéma abrégé | 01-12-2015 | 2015-67900268 | |
| 30-06-2014 | schéma abrégé | 03-12-2014 | 2014-68300097 | |
| 30-06-2013 | schéma abrégé | 12-12-2013 | 2013-68300487 | |
| 30-06-2012 | schéma abrégé | 20-12-2012 | 2012-67400102 | |
| 30-06-2011 | schéma abrégé | 09-01-2012 | 2012-00600372 | |
| 30-06-2010 | schéma abrégé | 08-12-2010 | 2010-61200081 | |
| 30-06-2009 | schéma abrégé | 18-12-2009 | 2009-89000020 | |
| 30-06-2008 | schéma abrégé | 11-12-2008 | 2008-83400299 | |
| 30-06-2007 | schéma abrégé | 08-01-2008 | 2008-00200132 | |
| 30-06-2006 | schéma abrégé | 27-11-2006 | 2006-87700136 | |
| 30-06-2005 | schéma abrégé | 05-01-2006 | 2006-00100146 | |
| 30-06-2004 | schéma abrégé | 29-11-2004 | 2004-81200059 | |
| 30-06-2003 | schéma abrégé | 31-12-2003 | 2003-85800263 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 93 409 | -125 469 | 67 927 | 76 833 | 1 733 | 85 725 | 77 958 | 60 814 | 50 964 | 80 300 | 67 698 | 111 697 | 96 902 | 25 081 | -2 834 | ||
| 203 039 | 179 666 | 107 000 | 65 146 | 38 913 | 49 534 | 165 143 | 189 554 | 369 729 | 4 353 | 11,4 M | 140 595 | 154 290 | 88 036 | 2,9 M | ||
| 26 491 | 68 387 | 4 530 | 439 694 | 696 346 | 881 733 | 229 770 | 287 848 | 516 760 | 2,2 M | 391 286 | 21 207 | 68 183 | 69 620 | 2,8 M | ||
| 34 130 | -138 678 | -1,0 M | -94 298 | -2,5 M | 749 429 | 801 391 | -1,4 M | -1,7 M | -2,4 M | 6,9 M | 821 803 | -33 412 | 102 824 | - | ||
| 6,4 M | 6,2 M | 7,1 M | 7,1 M | 7,4 M | 9,1 M | 10,0 M | 12,7 M | 12,8 M | 13,1 M | 14,2 M | 1,3 M | 1,9 M | 1,7 M | 1,7 M | ||
| 96,7 % | 97,0 % | 90,0 % | 87,2 % | 87,8 % | 79,2 % | 78,3 % | 93,2 % | 93,3 % | 93,0 % | 96,7 % | 98,5 % | 96,3 % | 91,2 % | 85,4 % | ||
| 17,66 | 19,02 | 6,15 | 4,91 | 5,19 | 5,00 | 4,99 | - | - | - | 28,63 | 44,17 | 14,31 | 4,75 | 3,13 | ||
| 0,03 | 0,03 | 0,11 | 0,15 | 0,14 | 0,26 | 0,28 | 0,07 | 0,07 | 0,07 | 0,03 | 0,02 | 0,04 | 0,10 | 0,17 | ||
| 0,0 % | -0,2 % | -0,8 % | -1,4 % | -1,3 % | -1,2 % | 0,1 % | -0,2 % | 1,5 % | -0,6 % | 72,4 % | 2,1 % | 2,1 % | 1,1 % | 59,2 % | ||
| 0,0 % | -0,2 % | -0,7 % | -1,2 % | -1,1 % | -1,0 % | 0,1 % | -0,2 % | 1,4 % | -0,5 % | 70,0 % | 2,1 % | 2,0 % | 1,0 % | 50,6 % | ||
| 1,14 | -1,35 | 0,16 | 0,21 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-06-2025 | 30-06-2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 26 491 € | 68 387 € | 4 530 € | 439 694 € |
| 201 860 € | 205 834 € | 208 128 € | 236 354 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 108 450 €, plus faible que la perte de 331 303 € en 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 3,0 % à 3,3 %. La dette est plus élevée.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Source : liste des participations dans ses propres comptes 30-06-2014. Les participations qui déposent elles-mêmes figurent avec leurs derniers comptes, les autres avec les montants de cette liste, dans leur propre monnaie.
| Nom | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 |
|---|---|---|---|---|
| BEDINVEST | 2,61 % | 31,28 % | ||
| METAL SYSTEMS | 0,07 % | |||
| Beddeleem | 0,03 % | |||
| BEDDELEEM INTERNATIONAL | 0,02 % | |||
Source : liste des participations dans ses propres comptes
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-01-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Elzenstraat 51 siège 9500 Grammont | 06-12-2001 | 2.101.429.873 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 41021A0779/00C000 | 2 687 m² | 1 · 408 m² | 0,5 m |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.