DASHAN
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de DASHAN sur 12 mois est de 2,4 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-242 616 €) et un résultat net de -117 487 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 104 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 3 376 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2022 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2023 à 2025, 3 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 107 131 € en 2025 contre 104 495 € en 2024 ; la perte s'accroît et 2025 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 7 639 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 8,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,8 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,7 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 2,4 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 7 639 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 6 243 € | 44 407 € | 32 501 € | ▼ 26,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 33 603 € | 47 135 € | 47 135 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 782 € | 406 € | 600 € | ▲ 47,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -46 692 € | -12 547 € | -26 895 € | ▼ 114 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -87 320 € | -104 495 € | -107 131 € | ▼ 2,5 % |
| Produits financiers75/76B | 4 376 € | 8 501 € | 9 426 € | ▲ 10,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 4 376 € | 8 501 € | 9 426 € | ▲ 10,9 % |
| Charges financières65/66B | 7 398 € | 10 951 € | 19 698 € | ▲ 79,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 7 398 € | 10 951 € | 19 698 € | ▲ 79,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -90 342 € | -106 945 € | -117 403 € | ▼ 9,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 19 € | 161 € | 84 € | ▼ 47,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -90 361 € | -107 105 € | -117 487 € | ▼ 9,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -90 361 € | -107 105 € | -117 487 € | ▼ 9,7 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||
| Total de l'actif20/58 | 230 634 € | 167 622 € | 125 603 € | ▼ 25,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 187 937 € | 155 460 € | 108 326 € | ▼ 30,3 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 187 412 € | 154 935 € | 107 801 € | ▼ 30,4 % |
| Immobilisations financières28 | 525 € | 525 € | 525 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 42 697 € | 12 162 € | 17 278 € | ▲ 42,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 35 487 € | 272 € | 8 942 € | ▲ 33× |
| Créances commerciales40 | 29 329 € | 272 € | 4 892 € | ▲ 18× |
| Autres créances41 | 6 159 € | 0 € | 4 050 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 3 494 € | 4 153 € | 8 336 € | ▲ 101 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 3 716 € | 7 737 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Passif | ||||
| Total du passif10/49 | 230 634 € | 167 622 € | 125 603 € | ▼ 25,1 % |
| Capitaux propres10/15 | -1 022 € | -116 628 € | -242 616 € | ▼ 108 % |
| Apport10/11 | 51 200 € | 51 200 € | 51 200 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -90 361 € | -197 466 € | -314 953 € | ▼ 59,5 % |
| Subsides en capital15 | 38 139 € | 29 638 € | 21 137 € | ▼ 28,7 % |
| Dettes17/49 | 231 656 € | 284 250 € | 368 219 € | ▲ 29,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 160 919 € | 0 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | 160 919 € | 0 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 70 737 € | 284 250 € | 362 239 € | ▲ 27,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 39 081 € | 160 919 € | 40 930 € | ▼ 74,6 % |
| Dettes commerciales44 | 23 802 € | 9 851 € | 4 413 € | ▼ 55,2 % |
| Fournisseurs440/4 | 23 802 € | 9 851 € | 4 413 € | ▼ 55,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 3 854 € | 7 589 € | 286 € | ▼ 96,2 % |
| Impôts450/3 | 49 € | 445 € | 286 € | ▼ 35,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 3 804 € | 7 144 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres dettes47/48 | 4 000 € | 105 891 € | 316 609 € | ▲ 199 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 5 981 € | - |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -90 361 € | -107 105 € | -117 487 € | ▼ 9,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 33 603 € | 47 135 € | 47 135 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | -56 758 € | -59 971 € | -70 352 € | ▼ 17,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -14 658 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 659 € | 4 183 € | ▲ 535 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (3)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 13-07-2026 | 2026-00286435 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 30-05-2025 | 2025-00115057 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 07-06-2024 | 2024-00114453 |
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