Capitaux propres
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Chaque exercice de 2022 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2025 a été la plus lourde.
Composition du conseil modifiée. Dernier changement le 03-04-2026 · 1 en fonction.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,7 % pour 47 693 entreprises (NACE 43, micro-entreprises).
Environ 7 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises). Elle fait mieux que 3 % d'entre elles en solvabilité, 1 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 2 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe élevé au 30-06-2025, 6,3 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 6 907 entreprises avaient le même profil que Dark Cloud aujourd'hui. Chaque point représente 18 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,6 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Dark Cloud : 7,3 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 907 entreprises, pas d'une prévision pour Dark Cloud. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Le total du bilan est trop petit pour un avis sur la liquidité. Les capitaux propres sont négatifs.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 13 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 43), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Dark Cloud Louvain | 1 056 € | -5 528 € | -752,3 % | - |
| ALAIN LETELLIER Sambreville | 893 € | -7 817 € | -4752,3 % | - |
| Al-Fa Projects Ninove | 2 717 € | -3 166 € | -804,2 % | - |
| LEADER BUILDING FORCE Saint-Gilles | 1 904 € | -1 220 € | -15,6 % | - |
| GROUPE SERVICE INTERNATIONAL Wemmel | 520 € | -12 754 € | -1754,4 % | - |
| CYPROS Zoersel | 312 € | -1 790 € | -10031,2 % | - |
| ART & CREATION Wezembeek-Oppem | 4 751 € | -9 659 € | -2002,5 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que Dark Cloud : « Autres travaux de finition » (NACE 43350). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 312 € et 4 750 €, constituées entre 1998 et 2021.
Dark Cloud dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de -1 257 € en 2012 à -5 528 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas.
Au-dessus de 49 % des 35 956 entreprises en 2024.
Au-dessus de 49 % des 35 354 entreprises en 2024.
En dessous de 95 % des 35 538 entreprises en 2024.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : quart inférieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||
20/58 |
1 056 | 32 861 | 36 447 | 48 849 | 43 200 | 38 220 | 37 015 | 55 570 | 33 763 | 45 699 | 35 689 | 29 439 | 5 896 | |
21/28 |
0 | 959 | 1 373 | 1 788 | 308 | - | - | - | 161 | 3 214 | 5 784 | 949 | 1 898 | |
22/27 |
0 | 651 | 1 065 | 1 480 | - | - | - | - | 161 | 3 214 | 5 784 | 949 | 1 898 | |
23 |
0 | 651 | 1 065 | 1 480 | - | - | - | - | 161 | 322 | - | 949 | 1 898 | |
24 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 892 | 5 784 | - | - | |
28 |
0 | 308 | 308 | 308 | 308 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
1 056 | 31 903 | 35 074 | 47 061 | 42 892 | 38 220 | 37 015 | 55 570 | 33 601 | 42 485 | 29 905 | 28 489 | 3 998 | |
3 |
0 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
30/36 |
0 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
1 056 | 13 064 | 11 175 | 14 505 | 8 877 | 11 626 | 13 678 | 39 957 | 7 333 | 11 523 | 25 157 | 11 384 | 2 242 | |
40 |
- | - | 922 | 8 349 | 7 744 | 7 066 | 9 845 | 30 573 | 4 427 | 5 957 | 7 334 | - | - | |
41 |
1 056 | 13 064 | 10 253 | 6 156 | 1 133 | 4 559 | 3 834 | 9 384 | 2 906 | 5 567 | 17 823 | 11 384 | 2 242 | |
54/58 |
0 | 3 839 | 8 899 | 17 556 | 34 015 | 26 594 | 23 337 | 15 613 | 26 269 | 30 962 | 4 748 | 17 105 | 1 756 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||
10/49 |
1 056 | 32 861 | 36 447 | 48 849 | 43 200 | 38 220 | 37 015 | 55 570 | 33 763 | 45 699 | 35 689 | 29 439 | 5 896 | |
10/15 |
-7 942 | 14 999 | 29 871 | 38 045 | 39 914 | 37 714 | 31 714 | 31 214 | 29 714 | 19 714 | 18 914 | 5 084 | 3 763 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 16 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 400 | 12 400 | |
13 |
21 314 | 21 314 | 21 314 | 21 314 | 21 314 | 19 114 | 13 114 | 12 614 | 11 114 | 1 114 | 314 | - | - | |
130/1 |
0 | 1 114 | 1 114 | 1 114 | 1 114 | 1 114 | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | 1 114 | 1 114 | 1 114 | 1 114 | 1 114 | 314 | - | - | |
1311 |
0 | 1 114 | 1 114 | 1 114 | 1 114 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
21 314 | 20 200 | 20 200 | 20 200 | 20 200 | 18 000 | 12 000 | 11 500 | 10 000 | - | - | - | - | |
14 |
-47 857 | -24 916 | -10 044 | -1 870 | - | - | - | - | - | - | - | -11 116 | -2 437 | |
17/49 |
8 998 | 17 863 | 6 577 | 10 804 | 3 286 | 506 | 5 301 | 24 356 | 4 048 | 25 985 | 16 774 | 24 354 | 2 133 | |
42/48 |
8 998 | 17 863 | 6 577 | 10 804 | 3 286 | 506 | 5 301 | 24 356 | 4 048 | 25 985 | 16 774 | 24 354 | 2 133 | |
44 |
0 | 6 181 | - | 6 607 | 648 | - | 3 293 | 23 518 | - | 19 203 | - | 5 000 | 84 | |
440/4 |
0 | 6 181 | - | 6 607 | 648 | - | 3 293 | 23 518 | - | 19 203 | - | 5 000 | 84 | |
45 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 943 | |
450/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 943 | |
47/48 |
8 998 | 11 682 | 6 577 | 4 197 | 2 637 | 506 | 2 008 | 838 | 4 048 | 6 783 | 16 774 | 19 354 | 106 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 179 931 | 194 839 | 20 304 | 11 344 | |
9900 |
-5 528 | -9 326 | -4 324 | -317 | 5 752 | 9 101 | 1 407 | 3 988 | 16 892 | 6 711 | 15 539 | -8 261 | -1 257 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 175 620 | 180 801 | 28 565 | 12 691 | |
62 |
0 | 5 082 | 3 396 | 1 200 | 2 400 | - | - | 960 | - | - | - | - | - | |
630 |
0 | 415 | 415 | 298 | - | - | - | 161 | 3 053 | 3 053 | 3 841 | - | 949 | |
631/4 |
15 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 248 | 137 | |
66A |
651 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
-21 179 | -14 823 | -8 135 | -1 815 | 3 352 | 9 101 | 1 407 | 2 867 | 13 839 | 3 658 | 11 698 | -8 509 | -2 342 | |
75/76B |
- | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | 1 | 0 | 1 | |
75 |
- | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | 1 | 0 | 1 | |
65/66B |
0 | 49 | 39 | 54 | 37 | 30 | 26 | 24 | 26 | 24 | 269 | 34 | 95 | |
65 |
0 | 49 | 39 | 54 | 37 | 30 | 26 | 24 | 26 | 24 | 269 | 34 | 95 | |
9903 |
-21 179 | -14 872 | -8 174 | -1 870 | 3 315 | 9 071 | 1 381 | 2 843 | 13 813 | 3 634 | 11 430 | -8 543 | -2 437 | |
67/77 |
1 762 | - | - | - | 1 115 | 3 071 | 881 | 1 343 | 3 813 | 2 834 | - | - | - | |
9904 |
-22 941 | -14 872 | -8 174 | -1 870 | 2 200 | 6 000 | 500 | 1 500 | 10 000 | 800 | 11 430 | -8 543 | -2 437 | |
9905 |
-22 941 | -14 872 | -8 174 | -1 870 | 2 200 | 6 000 | 500 | 1 500 | 10 000 | 800 | 11 430 | -8 543 | -2 437 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||
9906 |
-47 857 | -24 916 | -10 044 | -1 870 | 2 200 | 6 000 | 500 | 1 500 | 10 000 | 800 | 314 | -11 116 | -2 437 | |
14P |
-24 916 | -10 044 | -1 870 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | 2 200 | 6 000 | 500 | 1 500 | 10 000 | 800 | 314 | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 800 | 314 | - | - | |
6921 |
- | - | - | - | 2 200 | 6 000 | 500 | 1 500 | 10 000 | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 9 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 28-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 28 jours après le délai. Déposés le 28 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00441717.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 28-08-2026 | 2026-00441717 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 01-07-2025 | 2025-00206220 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 22-08-2024 | 2024-00365001 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 15-06-2023 | 2023-00132425 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 25-08-2022 | 2022-20339014 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 23-08-2021 | 2021-52100013 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 06-10-2020 | 2020-59400093 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 20-08-2019 | 2019-48000598 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 24-08-2018 | 2018-50100521 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 25-08-2017 | 2017-48400540 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 29-08-2016 | 2016-50300237 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 31-08-2015 | 2015-57400599 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 30-08-2013 | 2013-56900536 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -21 179 | -14 409 | -7 720 | -1 517 | - | - | - | 3 028 | 16 892 | 6 711 | 15 539 | - | -1 394 | ||
| -22 941 | -14 458 | -7 759 | -1 572 | - | - | - | 1 661 | 13 053 | 3 853 | 15 271 | - | -1 488 | ||
| 0 | 0 | 0 | 1 778 | 308 | - | - | 0 | 0 | 483 | 8 676 | - | 2 847 | ||
| -3 839 | -5 060 | -8 657 | -16 459 | 7 420 | 3 257 | 7 724 | -10 655 | -4 693 | 26 214 | -12 357 | - | - | ||
| -7 942 | 14 040 | 28 497 | 36 257 | 39 606 | 37 714 | 31 714 | 31 214 | 29 553 | 16 500 | 13 131 | 4 135 | 1 865 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2,0 % | 6,0 % | -41,9 % | -20,6 % | ||
| - | 45,6 % | 82,0 % | 77,9 % | 92,4 % | 98,7 % | 85,7 % | 56,2 % | 88,0 % | 43,1 % | 53,0 % | 17,3 % | 63,8 % | ||
| - | 1,79 | 5,33 | 4,36 | 13,05 | 75,59 | 6,98 | 2,28 | 8,30 | 1,63 | 1,78 | 1,17 | 1,87 | ||
| - | 0,95 | 3,05 | 2,97 | 13,05 | 75,59 | 6,98 | 2,28 | 8,30 | 1,63 | 1,78 | 1,17 | 1,87 | ||
| - | 1,19 | 0,22 | 0,28 | 0,08 | 0,01 | 0,17 | 0,78 | 0,14 | 1,32 | 0,89 | 4,79 | 0,57 | ||
| - | -99,2 % | -27,4 % | -4,9 % | 5,5 % | 15,9 % | 1,6 % | 4,8 % | 33,7 % | 4,1 % | 60,4 % | -168,0 % | -64,8 % | ||
| - | -45,3 % | -22,4 % | -3,8 % | 5,1 % | 15,7 % | 1,4 % | 2,7 % | 29,6 % | 1,8 % | 32,0 % | -29,0 % | -41,3 % | ||
| - | -294,72 | -197,95 | -27,93 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 jours | 14 jours | 205 jours | 72 jours | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | 40 jours | - | 64 jours | 2 jours |
Les ratios sont omis, car un total du bilan de 1 056 € est trop petit pour un rapport significatif.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | - | 1 778 € | - |
| Immobilisations financières | 0 € | - | - | - | 308 € |
| 0 € | 415 € | 415 € | 298 € | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 21 179 €, plus lourde que la perte de 14 823 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2012.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (8 998 €) dépassent le total du bilan (1 056 €).
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Dark Cloud n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Yi Xi Ga Er Rang. Dark Cloud n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| Qadir Ahmed, Dana (entreprise individuelle)
établissement depuis le 21-12-2021 |
fondée en 2021 0812.124.580 |
| Vereniging van Mede-Eigenaars gebouw te Leuven (Heverlee), Naamsesteenweg 71 (voorheen nr 67/71)
siège depuis le 21-03-1990 |
fondée en 1990 0825.111.197 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| Naamsesteenweg 71 siège 3001 Louvain | |||
| Diestsesteenweg 545 3010 Louvain 10200 Transformation et conservation de poisson, de crustacés et de mollusques | 07-02-2026 | 2.386.759.927 | Traiteur |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 24051C0133/00Z008 | 2,2 ha | 1 · 4 772 m² | 10,1 m · 2 |
| 24433E0314/00B002 | 139 m² | 1 · 74 m² | 17,6 m · 5 |
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 02-11-2026
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