Capitaux propres
DARING.SYSTEMS réalise un bénéfice sans interruption depuis 2018.
DARING.SYSTEMS réalise un bénéfice sans interruption depuis 2018.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Les comptes 2019 sont arrivés le plus tard : 104 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 932 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 85 % d'entre elles en solvabilité, 88 % en liquidité, 61 % en rentabilité et 74 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que DARING.SYSTEMS aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DARING.SYSTEMS : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour DARING.SYSTEMS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 6,51 (5,08 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 14,8 % et la trésorerie 84,8 % du total du bilan. 16,5 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 10 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| DARING.SYSTEMS Uccle | 200 553 € | 69 158 € | 83,5 % | - |
| NCHASE Saint-Gilles | 182 913 € | 64 561 € | 55,4 % | - |
| IT MESKENS Evere | 175 624 € | 70 644 € | 73,0 % | - |
| Stoked Grom Services Etterbeek | 182 129 € | 74 034 € | 66,2 % | - |
| ITAMA Ixelles | 170 532 € | 69 017 € | 22,4 % | - |
| Itilit Bruxelles | 171 513 € | 68 117 € | 50,3 % | - |
| Apcom Consulting Bruxelles | 173 876 € | 73 519 € | 93,5 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que DARING.SYSTEMS : « Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques » (NACE 62200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 171 000 € et 183 000 €, constituées entre 2015 et 2017.
DARING.SYSTEMS dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 1 713 € en 2017 à 69 158 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 80 % des 21 208 entreprises en 2025.
Au-dessus de 81 % des 20 571 entreprises en 2025.
Au-dessus de 56 % des 20 746 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||
20/58 |
200 553 | 159 387 | 139 721 | 83 561 | 114 416 | 86 056 | 110 051 | 68 559 | 24 860 | |
21/28 |
8 016 | 7 279 | 10 539 | 19 249 | 9 681 | 34 747 | 45 875 | 48 925 | 4 532 | |
22/27 |
8 016 | 7 279 | 10 539 | 19 249 | 9 681 | 34 301 | 45 429 | 48 479 | 2 582 | |
24 |
3 676 | - | 321 | 6 092 | 9 681 | 34 301 | 45 429 | 48 479 | 2 582 | |
25 |
4 340 | 7 279 | 10 218 | 13 157 | - | - | - | - | - | |
28 |
- | - | - | - | - | 446 | 446 | 446 | 1 950 | |
29/58 |
192 537 | 152 108 | 129 182 | 64 312 | 104 735 | 51 309 | 64 176 | 19 634 | 20 328 | |
40/41 |
21 282 | 488 | 5 887 | 8 705 | 8 801 | 12 623 | 18 387 | 5 811 | 10 999 | |
40 |
18 199 | 488 | 5 887 | 8 705 | 8 801 | 12 623 | 18 387 | 5 811 | 10 999 | |
41 |
3 083 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
170 137 | 151 442 | 123 057 | 55 413 | 95 760 | 38 613 | 44 467 | 13 465 | 9 329 | |
490/1 |
1 118 | 178 | 238 | 194 | 174 | 73 | 1 322 | 358 | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||
10/49 |
200 553 | 159 387 | 139 721 | 83 561 | 114 416 | 86 056 | 110 051 | 68 559 | 24 860 | |
10/15 |
167 530 | 123 497 | 94 809 | 43 421 | 29 590 | 28 385 | 27 851 | 27 586 | 24 694 | |
10/11 |
1 000 | 1 000 | 1 000 | 27 000 | 27 000 | 27 000 | 27 000 | 27 000 | 27 000 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 27 000 | 27 000 | 27 000 | |
11 |
- | - | - | - | 27 000 | 27 000 | - | - | - | |
1109/19 |
- | - | - | - | 27 000 | 27 000 | - | - | - | |
13 |
166 215 | 122 182 | 93 494 | 13 831 | - | - | - | - | - | |
133 |
166 215 | 122 182 | 93 494 | 13 831 | - | - | - | - | - | |
14 |
315 | 315 | 315 | 2 590 | 2 590 | 1 385 | 851 | 586 | -2 306 | |
17/49 |
33 023 | 35 890 | 44 912 | 40 140 | 84 826 | 57 671 | 82 200 | 40 973 | 166 | |
17 |
3 435 | 5 937 | 8 439 | 10 941 | 821 | 4 078 | 7 294 | 3 024 | - | |
170/4 |
3 435 | 5 937 | 8 439 | 10 941 | 821 | 4 078 | 7 294 | 3 024 | - | |
42/48 |
29 588 | 29 953 | 36 473 | 29 199 | 84 005 | 53 593 | 74 906 | 37 949 | 166 | |
42 |
2 502 | 2 502 | 2 502 | 3 323 | 3 257 | 3 215 | 6 198 | 6 000 | - | |
44 |
2 865 | 7 699 | 704 | 6 103 | 50 645 | 20 511 | 41 592 | 661 | 38 | |
440/4 |
2 865 | 7 699 | 704 | 6 103 | 50 645 | 20 511 | 41 592 | 661 | 38 | |
46 |
- | 560 | - | - | - | 14 462 | - | - | - | |
45 |
24 221 | 18 596 | 32 457 | 18 881 | 29 400 | 5 504 | 13 234 | 16 407 | 128 | |
450/3 |
24 221 | 16 786 | 29 053 | 18 881 | 20 300 | 5 504 | 3 974 | 1 290 | 128 | |
454/9 |
- | 1 810 | 3 404 | - | 9 100 | - | 9 260 | 15 117 | - | |
47/48 |
- | 596 | 810 | 892 | 703 | 9 901 | 13 882 | 14 881 | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||
70 |
- | - | 221 722 | 104 168 | 121 068 | 88 645 | 105 720 | 76 727 | 35 639 | |
76A |
- | - | 1 079 | - | 3 265 | - | 616 | 1 284 | - | |
9900 |
69 158 | 46 146 | 120 208 | 29 041 | 7 299 | 30 233 | 46 547 | 54 506 | 1 713 | |
60/61 |
- | - | 102 593 | 75 127 | 117 034 | 58 412 | 13 804 | 23 506 | 33 926 | |
62 |
- | - | - | - | - | -169 | 14 652 | 23 087 | - | |
630 |
3 733 | 3 260 | 6 939 | 8 079 | 5 009 | 16 123 | 17 570 | 15 710 | 3 229 | |
640/8 |
1 186 | 829 | 968 | 803 | 495 | 566 | 560 | 520 | 749 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | 1 433 | - | - | |
9901 |
64 239 | 42 057 | 112 301 | 20 159 | 1 795 | 13 713 | 12 332 | 15 189 | -2 265 | |
75/76B |
309 | - | 1 | - | 183 | 1 | - | 2 | 12 | |
75 |
309 | - | 1 | - | 183 | 1 | - | 2 | 12 | |
65/66B |
1 743 | 598 | 343 | 381 | 280 | 321 | 394 | 172 | 53 | |
65 |
1 743 | 598 | 343 | 381 | 280 | 321 | 394 | 172 | 53 | |
9903 |
62 805 | 41 459 | 111 959 | 19 778 | 1 698 | 13 393 | 11 938 | 15 019 | -2 306 | |
67/77 |
18 772 | 12 771 | 32 296 | 5 947 | 493 | 359 | 173 | 127 | - | |
9904 |
44 033 | 28 688 | 79 663 | 13 831 | 1 205 | 13 034 | 11 765 | 14 892 | -2 306 | |
9905 |
44 033 | 28 688 | 79 663 | 13 831 | 1 205 | 13 034 | 11 765 | 14 892 | -2 306 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||
9906 |
44 348 | 29 003 | 82 253 | 16 421 | 2 590 | 13 885 | 12 351 | 12 586 | -2 306 | |
14P |
315 | 315 | 2 590 | 2 590 | 1 385 | - | - | - | - | |
691/2 |
44 033 | 28 688 | 79 663 | 13 831 | - | - | - | - | - | |
6921 |
44 033 | 28 688 | 79 663 | 13 831 | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | 2 275 | - | - | 12 500 | 11 500 | 12 000 | - | |
694 |
- | - | 2 275 | - | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | 12 500 | 11 500 | 12 000 | - | |
| Bilan social | ||||||||||
9087 |
- | - | - | - | - | - | - | 0,3 | - | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | - | - | 664 | - | |
| Document | ||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 31-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai. Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00467993.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-08-2026 | 2026-00467993 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 05-08-2025 | 2025-00358715 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 13-07-2024 | 2024-00242516 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 19-06-2023 | 2023-00134799 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 26-07-2022 | 2022-20221197 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 27-07-2021 | 2021-41200369 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 12-11-2020 | 2020-69900461 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 24-07-2019 | 2019-38500026 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 21-09-2018 | 2018-64000046 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 67 972 | 45 317 | 119 240 | 28 238 | 6 804 | 29 836 | 29 902 | 30 899 | 964 | ||
| 47 766 | 31 948 | 86 602 | 21 910 | 6 214 | 29 157 | 29 335 | 30 602 | 923 | ||
| 4 470 | 0 | -1 771 | 17 647 | 1 925 | 4 995 | 16 779 | 62 183 | 7 761 | ||
| 18 695 | 28 385 | 67 644 | -40 347 | 57 147 | -5 854 | 31 002 | 4 136 | - | ||
| 162 949 | 122 155 | 92 709 | 35 113 | 20 730 | -2 284 | -10 730 | -18 315 | 20 162 | ||
| - | - | 50,6 % | 19,4 % | 1,5 % | 15,5 % | 11,7 % | 19,8 % | -6,4 % | ||
| 83,5 % | 77,5 % | 67,9 % | 52,0 % | 25,9 % | 33,0 % | 25,3 % | 40,2 % | 99,3 % | ||
| 6,51 | 5,08 | 3,54 | 2,20 | 1,25 | 0,96 | 0,86 | 0,52 | - | ||
| 0,20 | 0,29 | 0,47 | 0,92 | 2,87 | 2,03 | 2,95 | 1,49 | 0,01 | ||
| 26,3 % | 23,2 % | 84,0 % | 31,9 % | 4,1 % | 45,9 % | 42,2 % | 54,0 % | -9,3 % | ||
| 22,0 % | 18,0 % | 57,0 % | 16,6 % | 1,1 % | 15,1 % | 10,7 % | 21,7 % | -9,3 % | ||
| 39,00 | 75,78 | plus de 100 | 74,12 | 24,30 | - | - | - | - | ||
| - | - | 10 jours | 31 jours | 27 jours | 52 jours | 63 jours | 28 jours | 113 jours | ||
| - | - | 3 jours | 30 jours | 158 jours | 128 jours | 1100 jours | 10 jours | 0 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 4 470 € | - | - | 17 647 € | 1 925 € |
| 3 733 € | 3 260 € | 6 939 € | 8 079 € | 5 009 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 53 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 22,5 % à 16,5 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
DARING.SYSTEMS n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : MICHALUK David. DARING.SYSTEMS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| Michaluk, David (entreprise individuelle)
établissement depuis le 09-04-2015 |
fondée en 2022 0628.475.767 |
| Michaluk, Zygmunt (entreprise individuelle)
établissement depuis le 26-04-2002 |
fondée en 2002 0759.359.253 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue Zandbeek 78 siège 1180 Uccle | 01-08-2016 | 2.265.657.110 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21616G0414/00C000 | 198 m² | 1 · 65 m² | 12,7 m · 3 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.