DAPAT
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 10-06-2026 PDF les 26 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 0 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la troisième hausse d'affilée, après la baisse de 2022.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de gros (NACE 46). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| à temps plein | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| à temps partiel | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| en équivalents temps plein | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Entrées | - | - | - | - | 0 |
| Sorties | - | - | - | - | 0 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 8 555 € | 921 457 € | 62 836 € | 43 969 € | 106 164 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 45 767 € | 155 706 € | 78 267 € | 85 125 € | 97 124 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 · 1 mention · 113 € octroyés · 113 € versésEntreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que DAPAT : « Commerce de gros de pièces et accessoires de véhicules automobiles » (NACE 46720). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,1 M € et 2,6 M €, constituées entre 1989 et 2008.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DAPAT Jabbeke | 1999 | 1,8 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 | 2025 |
| GROUP WUYTS Aartselaar | 1992 | 1,6 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | 0 | 2025 |
| VDB AUTOMOBILIA Wevelgem | 2005 | 1,5 M € | 1,5 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 1 | 2026 |
| PHARMACAR Merelbeke-Melle | 1993 | 2,6 M € | 2,0 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0 | 2025 |
| GITRAX Kasterlee | 1994 | 1,8 M € | 1,1 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 1 | 2025 |
| ROLLIN VANMEERHAEGHE FORMULA RACING Merelbeke-Melle | 1989 | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0 | 2025 |
| R&S WHEELS Buggenhout | 2008 | 1,3 M € | 0,8 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,5 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 712 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que DAPAT aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 93,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DAPAT : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour DAPAT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 8 177 € | 0 € | 2 653 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 6 568 € | 7 685 € | 7 113 € | 8 194 € | 8 447 € | ▲ 3,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 55 976 € | 65 848 € | 51 337 € | 45 767 € | 155 706 € | 78 267 € | 85 125 € | 97 124 € | ▲ 14,1 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | 868 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 7 922 € | 11 928 € | 10 811 € | 12 522 € | 11 687 € | ▼ 6,7 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0 € | - | 6 729 € | 0 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 156 187 € | 154 553 € | 183 369 € | 208 984 € | 239 709 € | 307 540 € | 358 799 € | 370 237 € | ▲ 3,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 90 185 € | 80 240 € | 120 851 € | 148 727 € | 64 391 € | 204 620 € | 252 090 € | 252 979 € | ▲ 0,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 11 823 € | 12 425 € | 12 120 € | 13 147 € | 11 529 € | ▼ 12,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 16 250 € | 14 610 € | 11 220 € | 11 823 € | 12 425 € | 12 120 € | 13 147 € | 11 529 € | ▼ 12,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 8 804 € | 19 838 € | 12 154 € | 11 547 € | 10 129 € | ▼ 12,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 10 580 € | 9 866 € | 8 935 € | 8 804 € | 19 838 € | 12 154 € | 11 547 € | 10 129 € | ▼ 12,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 95 856 € | 84 985 € | 123 136 € | 151 747 € | 56 978 € | 204 586 € | 253 689 € | 254 379 € | ▲ 0,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 19 077 € | 14 981 € | 19 544 € | 26 366 € | 6 795 € | 29 605 € | 41 135 € | 40 580 € | ▼ 1,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 76 778 € | 70 005 € | 103 593 € | 125 381 € | 50 183 € | 174 982 € | 212 554 € | 213 799 € | ▲ 0,6 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 32 031 € | 0 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 76 778 € | 70 005 € | 103 593 € | 157 411 € | 50 183 € | 174 982 € | 212 554 € | 213 799 € | ▲ 0,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | 1,8 M € | ▼ 8,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | ▲ 0,7 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0 € | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | ▲ 0,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,6 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | ▼ 5,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,008 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 13,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,01 M € | 0,004 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | ▲ 183 % |
| Immobilisations financières28 | 466 € | 466 € | 466 € | 466 € | 466 € | 466 € | 466 € | 466 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 26,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 1,1 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 1,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 66,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 22,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,02 M € | ▼ 89,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 36,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | ▼ 36,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | 1,8 M € | ▼ 8,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▲ 5,1 % |
| Apport10/11 | 0,08 M € | 0,08 M € | - | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | = |
| Réserves13 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 5,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,008 M € | 0,008 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,008 M € | 0,008 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 5,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | ▼ 17,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 11,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 11,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 27,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | ▲ 1,2 % |
| Dettes commerciales44 | 0,02 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | ▼ 85,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | ▼ 85,7 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 419 € | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 36,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 37,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 472 € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▲ 3,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 2,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 11 € | 0 € | - | - | 250 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 76 778 € | 70 005 € | 103 593 € | 125 381 € | 50 183 € | 174 982 € | 212 554 € | 213 799 € | ▲ 0,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 55 976 € | 65 848 € | 51 337 € | 45 767 € | 155 706 € | 78 267 € | 85 125 € | 97 124 € | ▲ 14,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 132 754 € | 135 853 € | 154 930 € | 171 148 € | 205 889 € | 253 249 € | 297 679 € | 310 922 € | ▲ 4,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -40 719 € | -25 867 € | -8 555 € | -921 457 € | -56 108 € | -43 969 € | -106 164 € | ▼ 141 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -17 089 € | 52 072 € | -894 € | -83 891 € | 8 689 € | 68 575 € | 57 530 € | ▼ 16,1 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 26 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 10-06-2026 | 2026-00154127 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 23-05-2025 | 2025-00110070 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 30-05-2024 | 2024-00103718 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 25-05-2023 | 2023-00096727 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 18-05-2022 | 2022-20034168 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 01-06-2021 | 2021-16600350 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 05-06-2020 | 2020-15100231 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 15-07-2019 | 2019-33100474 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 03-07-2018 | 2018-29200445 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 27-06-2017 | 2017-22400040 |