Capitaux propres
DANSSTUDIO REFLEX a versé 39 000 € de dividende. C'est 53 % du bénéfice de 2025.
DANSSTUDIO REFLEX a versé 39 000 € de dividende. C'est 53 % du bénéfice de 2025.
Les dettes à court terme passent de 44 773 € à 39 193 €.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 26 à 45 jours avant la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,3 % pour 4 269 entreprises (NACE 93, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 93, micro-entreprises). Elle fait mieux que 92 % d'entre elles en solvabilité, 61 % en liquidité, 94 % en rentabilité et 64 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 06-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que DANSSTUDIO REFLEX aujourd'hui. Chaque point représente 79 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DANSSTUDIO REFLEX : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour DANSSTUDIO REFLEX. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,08 (0,79 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 15,2 % et la trésorerie 7,7 % du total du bilan. 16,1 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 32 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 93), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 42 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| DANSSTUDIO REFLEX Wijnegem | 258 686 € | 172 062 € | 83,9 % | - |
| JACHTHAVEN ANTWERPEN WILLEMDOK Anvers | 252 991 € | 214 465 € | 49,4 % | 2 |
| ARTIFEX EVENTS Wingene | 301 668 € | 139 251 € | 30,6 % | - |
| CAMA PLAYGROUNDS Kontich | 348 370 € | 127 634 € | 74,3 % | - |
| PIROUETTE Wevelgem | 211 205 € | 124 996 € | 20,7 % | - |
| J.P.R. BELGIUM Saint-Nicolas | 265 351 € | 106 664 € | 21,6 % | 1,9 |
| THE ZONE Gand | 298 071 € | 165 208 € | -35,7 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que DANSSTUDIO REFLEX : « Autres activités récréatives et de loisirs n.c.a. » (NACE 93299). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 211 000 € et 348 000 €, constituées entre 1994 et 2003.
DANSSTUDIO REFLEX dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 120 742 € en 2006 à 172 062 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 430 000 €. Estimé : probablement entre 290 000 € et 670 000 €.
Au-dessus de 90 % des 2 879 entreprises en 2025.
Au-dessus de 72 % des 2 764 entreprises en 2025.
Au-dessus de 88 % des 2 788 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 265 contrats courts ont commencé et 265 ont pris fin, en moyenne 8 heures prestées par contrat. Le personnel comptait en moyenne 0,5 équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
258 686 | 235 441 | 281 353 | 258 301 | 281 765 | 329 326 | 384 164 | 361 612 | 377 575 | 424 292 | 467 531 | 549 715 | 623 569 | 708 470 | 704 861 | 747 026 | 805 645 | 834 186 | 913 968 | 988 744 | |
21/28 |
177 026 | 199 896 | 224 450 | 216 686 | 266 936 | 314 619 | 355 257 | 341 901 | 356 395 | 413 748 | 457 267 | 534 804 | 610 160 | 685 510 | 694 812 | 723 773 | 774 388 | 821 525 | 904 411 | 974 203 | |
22/27 |
177 026 | 199 896 | 224 450 | 216 686 | 266 936 | 314 619 | 355 257 | 341 901 | 356 395 | 413 748 | 457 267 | 534 804 | 610 160 | 685 510 | 694 812 | 723 773 | 774 388 | 821 525 | 904 411 | 974 203 | |
22 |
141 035 | 159 603 | 178 423 | 168 405 | 195 374 | 227 480 | 253 159 | 287 640 | 335 355 | 384 428 | 423 320 | 469 180 | 518 949 | 567 555 | 617 243 | 661 865 | 706 129 | 735 234 | 785 821 | 819 549 | |
23 |
5 366 | 7 274 | 6 673 | 2 125 | 4 250 | 6 567 | 8 883 | 574 | 766 | 398 | 1 579 | 7 976 | 16 319 | 23 039 | 27 910 | 10 072 | 3 991 | 4 309 | 4 008 | 5 134 | |
24 |
30 625 | 33 018 | 39 354 | 46 156 | 67 311 | 80 572 | 93 215 | 53 686 | 20 275 | 28 922 | 32 368 | 57 649 | 74 892 | 94 916 | 49 659 | 51 837 | 64 267 | 81 982 | 114 583 | 149 520 | |
29/58 |
81 659 | 35 545 | 56 903 | 41 616 | 14 830 | 14 707 | 28 906 | 19 712 | 21 180 | 10 544 | 10 265 | 14 911 | 13 409 | 22 960 | 10 048 | 23 253 | 31 257 | 12 661 | 9 557 | 14 540 | |
3 |
4 965 | 4 255 | 4 907 | 4 110 | 2 230 | 2 394 | 4 942 | 4 351 | 4 668 | 3 477 | 2 821 | 3 485 | 4 757 | 5 253 | 4 254 | 4 929 | 3 628 | 3 736 | 2 956 | 4 039 | |
30/36 |
4 965 | 4 255 | 4 907 | 4 110 | 2 230 | 2 394 | 4 942 | 4 351 | 4 668 | 3 477 | 2 821 | 3 485 | 4 757 | 5 253 | 4 254 | 4 929 | 3 628 | 3 736 | 2 956 | 4 039 | |
40/41 |
786 | 361 | 1 351 | 1 251 | 901 | 2 238 | 5 865 | 5 321 | 3 547 | 520 | 414 | 443 | 708 | 4 812 | 2 572 | 5 984 | 2 108 | 1 176 | 998 | 1 162 | |
40 |
- | - | 1 021 | 849 | 468 | - | 60 | 11 | 242 | 74 | - | - | 167 | 72 | 459 | 58 | 288 | 91 | - | - | |
41 |
786 | 361 | 329 | 402 | 433 | 2 238 | 5 805 | 5 310 | 3 305 | 446 | 414 | 443 | 541 | 4 741 | 2 114 | 5 926 | 1 821 | 1 085 | 998 | 1 162 | |
50/53 |
50 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
19 791 | 27 495 | 46 522 | 32 675 | 9 848 | 5 517 | 12 693 | 4 401 | 3 729 | 3 968 | 602 | 6 575 | 503 | 7 085 | 1 008 | 8 007 | 20 834 | 3 903 | 1 733 | 5 405 | |
490/1 |
6 117 | 3 433 | 4 124 | 3 579 | 1 851 | 4 559 | 5 407 | 5 638 | 9 235 | 2 580 | 6 427 | 4 408 | 7 441 | 5 809 | 2 213 | 4 333 | 4 686 | 3 846 | 3 871 | 3 934 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
258 686 | 235 441 | 281 353 | 258 301 | 281 765 | 329 326 | 384 164 | 361 612 | 377 575 | 424 292 | 467 531 | 549 715 | 623 569 | 708 470 | 704 861 | 747 026 | 805 645 | 834 186 | 913 968 | 988 744 | |
10/15 |
216 934 | 190 560 | 179 066 | 120 382 | 136 362 | 166 249 | 158 922 | 119 637 | 100 934 | 73 787 | 69 603 | 68 399 | 87 529 | 99 132 | 105 519 | 92 723 | 76 328 | -1 515 | 1 951 | 806 | |
10/11 |
62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | |
10 |
- | - | - | 62 000 | 62 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
- | - | - | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | |
13 |
154 934 | 128 560 | 117 066 | 94 200 | 94 200 | 104 249 | 96 922 | 57 637 | 38 934 | 11 787 | 7 603 | 6 399 | 25 529 | 37 132 | 43 519 | 30 723 | 14 328 | 1 005 | 1 005 | 1 005 | |
130/1 |
- | - | - | 6 200 | 6 200 | 6 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 1 005 | 1 005 | 1 005 | |
133 |
154 934 | 128 560 | 117 066 | 88 000 | 88 000 | 98 049 | 90 722 | 51 437 | 32 734 | 5 587 | 1 403 | 199 | 19 329 | 30 932 | 37 319 | 24 523 | 8 128 | - | - | - | |
14 |
- | - | - | -35 818 | -19 838 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -64 520 | -61 055 | -62 200 | |
17/49 |
41 752 | 44 881 | 102 287 | 137 919 | 145 404 | 163 077 | 225 242 | 241 976 | 276 641 | 350 505 | 397 928 | 481 315 | 536 039 | 609 338 | 599 341 | 654 303 | 729 317 | 835 701 | 912 017 | 987 938 | |
17 |
- | - | - | - | 15 608 | 26 504 | 51 908 | 37 948 | 60 666 | 82 778 | 111 536 | 144 375 | 180 687 | 232 425 | 234 078 | 283 421 | 337 474 | 395 598 | 461 160 | 523 716 | |
170/4 |
- | - | - | - | 15 608 | 26 504 | 51 908 | 37 948 | 60 666 | 82 778 | 111 536 | 144 375 | 180 687 | 232 425 | 234 078 | 283 421 | 337 474 | 395 598 | 461 160 | 523 716 | |
42/48 |
39 193 | 44 773 | 101 093 | 134 107 | 129 382 | 136 573 | 172 367 | 202 365 | 214 867 | 263 876 | 285 530 | 330 688 | 353 202 | 370 421 | 361 970 | 366 390 | 388 989 | 437 746 | 447 170 | 460 374 | |
42 |
- | - | 4 612 | 15 608 | 10 896 | 25 403 | 34 040 | 22 718 | 22 112 | 28 750 | 32 839 | 36 312 | 51 738 | 55 076 | 49 336 | 53 957 | 58 022 | 65 562 | 62 675 | 60 095 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | 2 679 | 6 989 | 2 400 | 9 572 | 15 974 | 15 935 | 9 550 | 8 858 | - | 9 631 | - | 20 697 | 22 712 | 41 247 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | 6 989 | 2 400 | 9 572 | 15 974 | 15 935 | 9 550 | 8 858 | - | 9 631 | - | 20 697 | 22 712 | 41 247 | |
439 |
- | - | - | - | - | - | 2 679 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
20 008 | 21 973 | 30 143 | 28 950 | 8 646 | 5 412 | 34 905 | 38 647 | 34 247 | 28 855 | 20 183 | 21 308 | 21 922 | 23 104 | 24 036 | 11 402 | 3 714 | 18 931 | 16 587 | 32 077 | |
440/4 |
20 008 | 21 973 | 30 143 | 28 950 | 8 646 | 5 412 | 34 905 | 38 647 | 34 247 | 28 855 | 20 183 | 21 308 | 21 922 | 23 104 | 24 036 | 11 402 | 3 714 | 18 931 | 16 587 | 32 077 | |
45 |
11 185 | 14 800 | 16 338 | 9 549 | 9 290 | 5 208 | 10 743 | 7 475 | 6 573 | 7 665 | 6 899 | 8 499 | 10 357 | 6 748 | 10 113 | 6 556 | 4 908 | 10 212 | 6 851 | 4 611 | |
450/3 |
8 227 | 11 865 | 13 585 | 7 431 | 8 102 | 4 763 | 7 471 | 4 562 | 3 587 | 4 918 | 4 373 | 5 561 | 7 531 | 3 243 | 6 783 | 2 808 | 1 744 | 6 871 | 5 564 | 2 839 | |
454/9 |
2 958 | 2 936 | 2 754 | 2 118 | 1 188 | 445 | 3 272 | 2 913 | 2 986 | 2 747 | 2 526 | 2 938 | 2 826 | 3 505 | 3 331 | 3 748 | 3 164 | 3 341 | 1 287 | 1 772 | |
47/48 |
8 000 | 8 000 | 50 000 | 80 000 | 100 550 | 100 550 | 90 000 | 126 535 | 149 535 | 189 035 | 209 635 | 248 635 | 259 635 | 276 635 | 278 485 | 284 845 | 322 345 | 322 345 | 338 345 | 322 345 | |
492/3 |
2 558 | 108 | 1 194 | 3 812 | 414 | - | 967 | 1 663 | 1 108 | 3 851 | 862 | 6 252 | 2 150 | 6 492 | 3 293 | 4 492 | 2 854 | 2 356 | 3 687 | 3 848 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | 18 000 | - | - | - | - | - | - | 8 676 | 1 803 | - | 605 | 70 | - | - | |
9900 |
172 062 | 158 250 | 137 461 | 67 946 | 45 372 | 82 891 | 157 514 | 125 768 | 138 630 | 122 559 | 131 961 | 117 346 | 125 362 | 124 586 | 137 601 | 155 627 | 217 663 | 146 222 | 148 889 | 120 742 | |
62 |
26 757 | 29 565 | 20 182 | 18 817 | 8 499 | 9 742 | 27 428 | 25 935 | 24 879 | 24 295 | 23 540 | 24 226 | 24 053 | 25 730 | 24 081 | 26 312 | 25 875 | 29 187 | 22 210 | 15 594 | |
630 |
32 187 | 32 417 | 43 178 | 53 437 | 55 108 | 54 153 | 55 684 | 62 637 | 60 223 | 80 189 | 89 792 | 92 876 | 90 579 | 90 770 | 75 823 | 82 170 | 84 684 | 85 892 | 90 017 | 88 690 | |
640/8 |
12 701 | 12 311 | 12 515 | 10 834 | 10 667 | 9 792 | 9 936 | 10 274 | 10 077 | 9 137 | 9 070 | 9 356 | 9 679 | 8 569 | 7 376 | 7 193 | 7 192 | 8 632 | 6 778 | 8 913 | |
66A |
1 674 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 356 | - | - | - | |
9901 |
98 744 | 83 956 | 61 586 | -15 142 | -28 903 | 9 204 | 64 467 | 26 921 | 43 452 | 8 937 | 9 559 | -9 113 | 1 050 | -483 | 30 321 | 39 953 | 99 911 | 22 511 | 29 884 | 7 545 | |
75/76B |
12 | 1 | 80 | 1 | - | 60 | 85 | 21 | 113 | 1 | 30 | 15 | 41 | - | 65 | 106 | 95 | 25 | 13 | 248 | |
75 |
12 | 1 | 80 | 1 | - | 60 | 85 | 21 | 113 | 1 | 30 | 15 | 41 | - | 65 | 106 | 95 | 25 | 13 | 248 | |
65/66B |
72 | 255 | 332 | 474 | 744 | 1 370 | 2 117 | 2 518 | 3 155 | 4 578 | 8 203 | 10 032 | 12 499 | 14 391 | 15 885 | 18 484 | 21 821 | 26 072 | 28 752 | 22 906 | |
65 |
72 | 255 | 332 | 474 | 744 | 1 370 | 2 117 | 2 518 | 3 155 | 4 578 | 8 203 | 10 032 | 12 499 | 14 391 | 15 885 | 18 484 | 21 821 | 26 072 | 28 752 | 22 906 | |
9903 |
98 684 | 83 702 | 61 334 | -15 615 | -29 647 | 7 894 | 62 435 | 24 425 | 40 409 | 4 360 | 1 387 | -19 130 | -11 408 | -6 198 | 16 305 | 21 574 | 78 435 | -3 466 | 1 145 | -15 113 | |
67/77 |
25 309 | 18 708 | 2 650 | 364 | 240 | 567 | 14 150 | 5 722 | 10 262 | 176 | 183 | - | 194 | 189 | 3 509 | 5 179 | 593 | - | - | - | |
9904 |
73 374 | 64 993 | 58 684 | -15 979 | -29 887 | 7 327 | 48 285 | 18 703 | 30 147 | 4 184 | 1 204 | -19 130 | -11 602 | -6 388 | 12 796 | 16 396 | 77 842 | -3 466 | 1 145 | -15 113 | |
9905 |
73 374 | 64 993 | 58 684 | -15 979 | -29 887 | 7 327 | 48 285 | 18 703 | 30 147 | 4 184 | 1 204 | -19 130 | -11 602 | -6 388 | 12 796 | 16 396 | 77 842 | -3 466 | 1 145 | -15 113 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
73 374 | 64 993 | 22 866 | -35 818 | -29 887 | 7 327 | 48 285 | 18 703 | 30 147 | 4 184 | 1 204 | -19 130 | -11 602 | -6 388 | 12 796 | 16 396 | 13 322 | -64 520 | -61 055 | -62 200 | |
14P |
- | - | -35 818 | -19 838 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
39 000 | 45 500 | - | - | 10 049 | - | - | - | - | - | - | 19 130 | 11 602 | 6 388 | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
65 374 | 56 993 | 22 866 | - | - | 7 327 | 39 285 | 18 703 | 27 147 | 4 184 | 1 204 | - | - | - | 12 796 | 16 396 | 13 322 | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 195 | - | - | - | |
6921 |
65 374 | 56 993 | 22 866 | - | - | 7 327 | 39 285 | 18 703 | 27 147 | 4 184 | 1 204 | - | - | - | 12 796 | 16 396 | 8 128 | - | - | - | |
694/7 |
47 000 | 53 500 | - | - | - | - | 9 000 | - | 3 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
39 000 | 45 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
695 |
8 000 | 8 000 | - | - | - | - | 9 000 | - | 3 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
0,5 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,3 | 0,4 | 1,1 | 1,2 | 0,6 | 0,9 | 0,7 | 0,9 | 0,8 | 1,4 | 0,8 | 1,2 | 1,3 | 1,1 | 1,7 | 1,1 | |
Heures prestées1013 |
2 014 | 1 907 | 1 526 | 1 701 | 821 | 938 | 2 722 | 2 520 | 2 433 | 2 440 | 2 260 | 2 389 | 2 535 | 2 690 | 2 330 | 2 435 | 2 677 | 2 810 | 3 018 | 2 797 | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 9 exercices antérieurs (1997-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 05-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 05-07-2026 | 2026-00252829 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 16-06-2025 | 2025-00141387 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 03-07-2024 | 2024-00201215 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 21-06-2023 | 2023-00158760 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 05-07-2022 | 2022-20179366 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 02-06-2021 | 2021-17100457 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-07-2020 | 2020-38500089 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 02-07-2019 | 2019-28800263 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 03-07-2018 | 2018-29300003 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 24-07-2017 | 2017-36800434 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 01-08-2016 | 2016-39300534 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 29-06-2015 | 2015-24200189 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 31-07-2014 | 2014-38100510 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 12-08-2013 | 2013-42000240 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 12-08-2012 | 2012-42100304 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 31-08-2011 | 2011-47600429 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 24-08-2010 | 2010-43200215 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 30-06-2009 | 2009-31100191 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 18-08-2008 | 2008-57600360 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 17-08-2007 | 2007-57700396 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 24-08-2006 | 2006-66504638 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 26-07-2005 | 2005-56100931 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 08-07-2004 | 2004-42602513 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 20-06-2003 | 2003-27300543 | |
| 31-12-2001 | schéma abrégé | 10-07-2002 | 2002-36203557 | |
| 31-12-2000 | schéma abrégé | 09-07-2001 | 2001-35601319 | |
| 31-12-1999 | schéma abrégé | 07-07-2000 | 2000-38701146 | |
| 31-12-1998 | schéma abrégé | 12-07-1999 | 1999-32700472 | |
| 31-12-1997 | schéma abrégé | 26-06-1998 | 1998-23402138 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 130 930 | 116 373 | 104 764 | 38 295 | 26 205 | 63 357 | 120 151 | 89 558 | 103 675 | 89 126 | 99 351 | 83 763 | 91 629 | 90 288 | 106 144 | 122 122 | 184 596 | 108 403 | 119 901 | 96 234 | ||
| 105 561 | 97 410 | 101 862 | 37 458 | 25 221 | 61 480 | 103 969 | 81 340 | 90 370 | 84 373 | 90 996 | 73 746 | 78 977 | 84 383 | 88 619 | 98 565 | 162 527 | 82 426 | 91 162 | 73 577 | ||
| 10 991 | 7 862 | 50 943 | 3 187 | 7 425 | 13 515 | 69 040 | 48 143 | 2 870 | 36 671 | 12 254 | 17 521 | 15 229 | 81 468 | 46 862 | 31 345 | 37 547 | 3 005 | 20 225 | 367 899 | ||
| -7 704 | -19 027 | 13 847 | 22 828 | 4 330 | -7 176 | 8 291 | 672 | -238 | 3 366 | -5 973 | 6 071 | -6 581 | 6 076 | -6 999 | -12 827 | 16 931 | 2 170 | -3 673 | - | ||
| 42 466 | -9 228 | -44 190 | -92 492 | -114 552 | -121 866 | -143 461 | -182 653 | -193 687 | -253 331 | -275 265 | -315 778 | -339 793 | -347 461 | -351 922 | -343 137 | -357 732 | -425 085 | -437 613 | -445 833 | ||
| 83,9 % | 80,9 % | 63,6 % | 46,6 % | 48,4 % | 50,5 % | 41,4 % | 33,1 % | 26,7 % | 17,4 % | 14,9 % | 12,4 % | 14,0 % | 14,0 % | 15,0 % | 12,4 % | 9,5 % | -0,2 % | 0,2 % | 0,1 % | ||
| 2,08 | 0,79 | 0,56 | 0,31 | 0,11 | 0,11 | 0,17 | 0,10 | 0,10 | 0,04 | 0,04 | 0,05 | 0,04 | 0,06 | 0,03 | 0,06 | 0,08 | 0,03 | 0,02 | 0,03 | ||
| 1,96 | 0,70 | 0,51 | 0,28 | 0,10 | 0,09 | 0,14 | 0,08 | 0,08 | 0,03 | 0,03 | 0,03 | 0,02 | 0,05 | 0,02 | 0,05 | 0,07 | 0,02 | 0,01 | 0,02 | ||
| 0,19 | 0,24 | 0,57 | 1,15 | 1,07 | 0,98 | 1,42 | 2,02 | 2,74 | 4,75 | 5,72 | 7,04 | 6,12 | 6,15 | 5,68 | 7,06 | 9,56 | - | - | - | ||
| 33,8 % | 34,1 % | 32,8 % | -13,3 % | -21,9 % | 4,4 % | 30,4 % | 15,6 % | 29,9 % | 5,7 % | 1,7 % | -28,0 % | -13,3 % | -6,4 % | 12,1 % | 17,7 % | 102,0 % | - | 58,7 % | - | ||
| 28,4 % | 27,6 % | 20,9 % | -6,2 % | -10,6 % | 2,2 % | 12,6 % | 5,2 % | 8,0 % | 1,0 % | 0,3 % | -3,5 % | -1,9 % | -0,9 % | 1,8 % | 2,2 % | 9,7 % | -0,4 % | 0,1 % | -1,5 % | ||
| plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | 80,82 | 35,20 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | - | - | 2 | 1 | - |
| à temps plein | - | - | 2 | 1 | - |
| en équivalents temps plein | - | - | 2 | 1 | - |
| 0,5 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,3 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | - | - | 2 | 1 | - |
| Entrées | 265 | 251 | 202 | 224 | 108 |
| Sorties | 265 | 253 | 201 | 223 | 108 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Gage sur d'autres actifs, montant garanti | - | - | 4 612 € | 15 608 € | - |
| Valeur comptable des autres actifs gagés | - | - | - | 10 839 € | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 10 991 € | 7 862 € | 50 943 € | 3 187 € | 7 425 € |
| 32 187 € | 32 417 € | 43 178 € | 53 437 € | 55 108 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 18 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2009. C'est la quatrième hausse d'affilée, après la baisse de 2021.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 19,1 % à 16,1 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
DANSSTUDIO REFLEX n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. DANSSTUDIO REFLEX n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| Turnhoutsebaan 298 siège 2110 Wijnegem 8552001 Exploitation d'écoles de danse et les activités des professeurs de danse | 21-01-1997 | 2.080.045.036 | Débit de boisson |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11050A0421/00B002 | 1 246 m² | 1 · 109 m² | 14,4 m · 3 |
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 26-10-2026
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.