Dance One
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 10-06-2026 à la BNB les 2 dépôts
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est près de 4,3 fois plus élevé que celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 90. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Personnel
| Poste | 31-12-2025 |
|---|---|
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0,2 |
| Entrées | 37 |
| Sorties | 37 |
Source : bilan social des comptes annuels 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Hypothèques, montant de l'inscription | - | 125 000 € |
| Mandats hypothécaires | - | 375 000 € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | - | 670 333 € |
Source : annexe des comptes annuels 2024 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 216 375 € | 561 311 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 21 198 € | 33 883 € |
Source : annexe des comptes annuels 2024 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que Dance One : « Réalisation de spectacles par des artistes indépendants » (NACE 90201). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 519 000 € et 861 000 €, constituées entre 2012 et 2019.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dance One Antwerpen | 2017 | 794 317 € | 223 524 € | 111 603 € | - | 44 374 € | - | 2025 |
| Drs. J-M POCHET - Néphrologie et médecine interne générale et M. NISOLLE - Gynécologie Liège | 2017 | 616 298 € | 610 162 € | 84 353 € | - | 51 950 € | - | 2025 |
| Schwalbe Damme | 2017 | 794 303 € | 500 426 € | 195 349 € | - | 123 462 € | - | 2025 |
| SMETS - VAN LOO INVEST Tremelo | 2019 | 783 379 € | 117 644 € | 122 005 € | - | 110 755 € | - | 2025 |
| ROSES ENTERTAINMENT Lennik | 2013 | 671 996 € | 624 290 € | 143 936 € | - | 96 574 € | 1 | 2025 |
| CHINBLU Schaerbeek | 2012 | 860 814 € | 746 716 € | 118 747 € | 671 541 € | 81 160 € | - | 2025 |
| ONE TRACK Antwerpen | 2017 | 518 568 € | 41 318 € | 55 274 € | - | -651 € | - | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 619 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 6 713 entreprises avaient le même profil que Dance One aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,8 % avaient fait faillite et 95,8 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à Dance One est plus basse : < 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur Dance One que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 713 entreprises, pas d'une prévision pour Dance One. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 202 706 € | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | 185 603 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 2 407 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 21 198 € | 33 883 € | ▲ 59,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 8 981 € | 2 272 € | ▼ 74,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 47 282 € | 111 603 € | ▲ 136 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 17 103 € | 73 041 € | ▲ 327 % |
| Produits financiers75/76B | 10 € | 202 € | ▲ 20× |
| Produits financiers récurrents75 | 10 € | 202 € | ▲ 20× |
| Charges financières65/66B | 2 748 € | 15 815 € | ▲ 476 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 748 € | 15 815 € | ▲ 476 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 14 366 € | 57 428 € | ▲ 300 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 4 750 € | 13 054 € | ▲ 175 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 9 616 € | 44 374 € | ▲ 361 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 9 616 € | 44 374 € | ▲ 361 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 261 298 € | 794 317 € | ▲ 204 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 163 641 € | 691 069 € | ▲ 322 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 163 641 € | 691 069 € | ▲ 322 % |
| Terrains et constructions22 | - | 670 333 € | - |
| Installations, machines et outillage23 | 161 768 € | 19 107 € | ▼ 88,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 1 873 € | 1 629 € | ▼ 13,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 97 656 € | 103 247 € | ▲ 5,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 36 931 € | 3 138 € | ▼ 91,5 % |
| Créances commerciales40 | 7 893 € | 3 028 € | ▼ 61,6 % |
| Autres créances41 | 29 038 € | 110 € | ▼ 99,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | - | 97 160 € | - |
| Comptes de régularisation490/1 | 60 725 € | 2 950 € | ▼ 95,1 % |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 261 298 € | 794 317 € | ▲ 204 % |
| Capitaux propres10/15 | 179 149 € | 223 524 € | ▲ 24,8 % |
| Apport10/11 | 2 000 € | 2 000 € | = |
| Réserves13 | 99 950 € | 144 324 € | ▲ 44,4 % |
| Réserves indisponibles130/1 | 99 950 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | 99 950 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | 144 324 € | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 77 199 € | 77 199 € | = |
| Dettes17/49 | 82 148 € | 570 793 € | ▲ 595 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 45 646 € | 512 530 € | ▲ 11× |
| Dettes financières170/4 | 45 646 € | 512 530 € | ▲ 11× |
| Dettes à un an au plus42/48 | 36 502 € | 58 264 € | ▲ 59,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 5 944 € | 24 306 € | ▲ 309 % |
| Dettes commerciales44 | 2 302 € | 3 222 € | ▲ 40,0 % |
| Fournisseurs440/4 | 2 302 € | 3 222 € | ▲ 40,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 25 210 € | 17 260 € | ▼ 31,5 % |
| Impôts450/3 | - | 16 642 € | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 25 210 € | 617 € | ▼ 97,6 % |
| Autres dettes47/48 | 3 047 € | 13 475 € | ▲ 342 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 9 616 € | 44 374 € | ▲ 361 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 21 198 € | 33 883 € | ▲ 59,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 30 814 € | 78 257 € | ▲ 154 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -561 311 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.