Capitaux propres
DANACA réalise un bénéfice sans interruption depuis 2021.
DANACA réalise un bénéfice sans interruption depuis 2021.
Six des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2015 sont arrivés le plus tard : 25 jours après la fin du délai.
Résultat net supérieur à celui de 95 % du secteur publicité et études de marché. Médiane du secteur 14 764 € · 8 615 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 11 228 entreprises (NACE 73, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises). Elle fait mieux que 71 % d'entre elles en solvabilité, 40 % en liquidité, 64 % en rentabilité et 74 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 17 811 entreprises avaient le même profil que DANACA aujourd'hui. Chaque point représente 45 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DANACA : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 811 entreprises, pas d'une prévision pour DANACA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 3,67 (3,65 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 27,1 % et la trésorerie 9,1 % du total du bilan. 27,1 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne le jour même de l'échéance. Dans le secteur (NACE 73), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| DANACA La Hulpe | 1,2 M € | 242 105 € | 72,9 % | - |
| DOCULINE Overijse | 1,1 M € | 257 489 € | 55,3 % | 3,4 |
| LIME Chaudfontaine | 1,0 M € | 253 963 € | 82,6 % | 2,9 |
| IMPULS FACTORY Deinze | 1,3 M € | 210 312 € | 35,1 % | - |
| KOPPIJN Stekene | 1,3 M € | 299 807 € | 85,2 % | - |
| Brandspot Machelen (Brab.) | 1,3 M € | 256 671 € | 94,0 % | - |
| TRIGGERFISH Schoten | 1,3 M € | 225 757 € | 55,7 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que DANACA : « Activités d’agence de publicité » (NACE 73110). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 994 000 € et 1,3 M €, constituées entre 2007 et 2010.
DANACA dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 44 354 € en 2011 à 242 105 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 69 % des 8 614 entreprises en 2025.
Au-dessus de 70 % des 8 290 entreprises en 2025.
Au-dessus de 58 % des 8 399 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||
20/58 |
1,2 M | 927 704 | 912 416 | 769 237 | 575 322 | 404 591 | 606 417 | 540 189 | 395 494 | 329 229 | 101 359 | 102 043 | 50 027 | 60 235 | |
21/28 |
6 767 | 12 309 | 16 132 | 11 415 | 4 140 | 6 822 | 301 691 | 297 768 | 225 389 | 224 783 | 34 459 | 39 306 | 29 960 | 24 296 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | 555 | 1 657 | - | - | - | - | - | - | |
22/27 |
6 612 | 12 154 | 15 977 | 11 259 | 3 984 | 6 666 | 8 489 | 3 465 | 11 504 | 10 060 | 13 336 | 18 183 | 8 837 | 3 173 | |
24 |
6 612 | 12 154 | 15 977 | 11 259 | 3 984 | 6 326 | 7 921 | 2 671 | 11 504 | 10 060 | 13 336 | 18 183 | 8 837 | 3 173 | |
26 |
- | - | - | - | - | 341 | 568 | 794 | - | - | - | - | - | - | |
28 |
155 | 155 | 155 | 155 | 155 | 155 | 292 646 | 292 646 | 213 885 | 214 723 | 21 123 | 21 123 | 21 123 | 21 123 | |
29/58 |
1,2 M | 915 395 | 896 284 | 757 823 | 571 182 | 397 769 | 304 727 | 242 421 | 170 105 | 104 446 | 66 900 | 62 737 | 20 066 | 35 939 | |
29 |
530 000 | 530 000 | 530 000 | 530 000 | 530 000 | 376 000 | 286 000 | 191 000 | 151 000 | 86 000 | - | - | - | - | |
290 |
530 000 | 530 000 | 530 000 | 530 000 | 530 000 | 376 000 | 286 000 | 191 000 | 151 000 | 86 000 | - | - | - | - | |
3 |
- | - | - | - | - | - | - | 12 640 | - | - | - | - | - | - | |
30/36 |
- | - | - | - | - | - | - | 12 640 | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
529 132 | 346 913 | 327 029 | 189 030 | 23 687 | 13 952 | 5 354 | 33 256 | 7 739 | 11 206 | 64 427 | 53 246 | 19 252 | 35 080 | |
40 |
- | - | - | - | - | 5 642 | 335 | 29 233 | 4 480 | 4 480 | 31 895 | 2 378 | - | 20 407 | |
41 |
529 132 | 346 913 | 327 029 | 189 030 | 23 687 | 8 310 | 5 019 | 4 023 | 3 259 | 6 725 | 32 532 | 50 868 | 19 252 | 14 673 | |
54/58 |
107 099 | 38 109 | 39 028 | 7 014 | 6 | 13 | 5 430 | 1 085 | 11 366 | 6 941 | 2 158 | 8 900 | 160 | - | |
490/1 |
269 | 374 | 227 | 31 778 | 17 489 | 7 804 | 7 943 | 4 440 | - | 299 | 315 | 591 | 654 | 860 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||
10/49 |
1,2 M | 927 704 | 912 416 | 769 237 | 575 322 | 404 591 | 606 417 | 540 189 | 395 494 | 329 229 | 101 359 | 102 043 | 50 027 | 60 235 | |
10/15 |
855 028 | 677 133 | 648 937 | 429 695 | 262 713 | 103 249 | 356 056 | 321 818 | 109 188 | 51 518 | 38 364 | 24 548 | 12 550 | 12 206 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
151 860 | 101 860 | 161 860 | 121 860 | 121 860 | 121 860 | 121 860 | 121 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
130/1 |
- | - | - | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | - | - | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
- | - | 160 000 | 120 000 | 120 000 | 120 000 | 120 000 | 120 000 | - | - | - | - | - | - | |
133 |
151 860 | 101 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
696 968 | 569 073 | 480 877 | 301 635 | 134 653 | -24 811 | 227 996 | 193 758 | 101 128 | 43 458 | 30 304 | 16 488 | 4 490 | 4 146 | |
17/49 |
318 239 | 250 571 | 263 479 | 339 542 | 312 609 | 301 342 | 250 362 | 218 371 | 286 305 | 277 711 | 62 994 | 77 495 | 37 477 | 48 029 | |
17 |
- | - | - | - | - | 20 523 | 47 374 | 73 920 | 122 390 | 25 370 | 1 572 | 6 914 | 10 456 | 14 568 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | 20 523 | 47 374 | 73 920 | 122 390 | 25 370 | 1 572 | 6 914 | 10 456 | 14 568 | |
42/48 |
318 120 | 250 571 | 263 479 | 339 542 | 312 609 | 280 819 | 202 987 | 144 451 | 163 915 | 252 341 | 61 423 | 70 581 | 27 021 | 33 461 | |
42 |
33 600 | 28 000 | - | - | 20 523 | 39 283 | 38 997 | 43 090 | 85 474 | 39 175 | 13 973 | 9 513 | 4 765 | 4 765 | |
43 |
24 000 | 24 000 | 42 000 | - | 1 441 | 11 434 | 48 105 | 13 359 | - | 100 000 | - | - | - | 3 055 | |
430/8 |
- | - | - | - | 1 441 | 11 434 | 48 105 | - | - | 100 000 | - | - | - | - | |
439 |
24 000 | 24 000 | 42 000 | - | - | - | - | 13 359 | - | - | - | - | - | 3 055 | |
44 |
31 644 | 15 192 | 19 284 | 12 980 | 6 077 | 3 569 | 19 438 | 3 407 | 6 004 | 3 591 | 24 704 | 7 054 | 8 686 | 1 712 | |
440/4 |
31 644 | 15 192 | 19 284 | 12 980 | 6 077 | 3 569 | 19 438 | 3 407 | 6 004 | 3 591 | 24 704 | 7 054 | 8 686 | 1 712 | |
46 |
47 644 | 23 984 | 17 442 | 29 068 | 39 058 | - | - | - | - | - | - | - | 8 095 | - | |
45 |
94 122 | 54 284 | 57 642 | 146 384 | 84 799 | 61 822 | 7 737 | 57 595 | 12 436 | 32 377 | 22 745 | 14 014 | 5 474 | 13 929 | |
450/3 |
94 122 | 54 284 | 57 642 | 146 384 | 84 799 | 60 969 | 5 984 | 49 156 | 7 611 | 27 193 | 22 745 | 14 014 | 5 474 | 12 297 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | 853 | 1 753 | 8 439 | 4 826 | 5 184 | - | - | - | 1 632 | |
47/48 |
87 111 | 105 111 | 127 111 | 151 111 | 160 711 | 164 711 | 88 710 | 27 000 | 60 000 | 77 198 | - | 40 000 | - | 10 000 | |
492/3 |
120 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | 155 130 | 221 552 | 389 489 | 300 346 | 311 513 | 231 540 | 201 494 | 111 564 | 133 874 | |
9900 |
242 105 | 210 115 | 272 448 | 196 552 | 235 166 | 79 554 | 100 834 | 116 726 | 103 802 | 121 962 | 76 009 | 69 918 | 21 416 | 44 354 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | 75 576 | 120 717 | 272 763 | 196 543 | 189 551 | 155 531 | 131 576 | 90 149 | 89 520 | |
62 |
- | - | - | - | - | - | 30 940 | 47 231 | 32 136 | 25 460 | - | -18 | 10 370 | 17 056 | |
630 |
8 354 | 8 782 | 8 145 | 3 526 | 3 756 | 3 496 | 5 209 | 12 149 | 10 494 | 13 769 | 13 668 | 11 384 | 4 525 | 1 898 | |
640/8 |
8 094 | 9 775 | 6 101 | 4 514 | 14 383 | 7 345 | 7 927 | 524 | 696 | 1 815 | 878 | 6 249 | 1 013 | 2 424 | |
9901 |
225 657 | 191 558 | 258 202 | 188 512 | 217 028 | 68 713 | 56 758 | 56 823 | 60 476 | 80 918 | 61 463 | 52 303 | 5 507 | 22 976 | |
75/76B |
25 514 | 22 855 | 41 659 | 43 670 | 18 143 | 8 838 | 6 368 | 207 093 | 63 160 | 4 215 | 3 668 | 2 956 | 1 540 | 633 | |
75 |
25 514 | 22 855 | 41 659 | 43 670 | 18 143 | 8 838 | 6 368 | 207 093 | 63 160 | 4 215 | 3 668 | 2 956 | 1 540 | 633 | |
65/66B |
5 904 | 7 965 | 2 832 | 2 378 | 9 514 | 294 666 | 4 364 | 7 216 | 5 966 | 6 926 | 5 124 | 3 162 | 2 368 | 2 302 | |
65 |
5 904 | 7 965 | 2 832 | 2 378 | 9 514 | 2 390 | 4 364 | 7 216 | 5 966 | 6 926 | 5 124 | 3 162 | 2 368 | 2 302 | |
66B |
- | - | - | - | - | 292 276 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
245 267 | 206 448 | 297 029 | 229 805 | 225 657 | -217 116 | 58 762 | 256 700 | 117 669 | 78 207 | 60 007 | 52 096 | 4 679 | 21 307 | |
67/77 |
67 372 | 58 252 | 77 787 | 62 822 | 66 193 | 35 691 | 16 524 | 44 071 | -1 | 15 053 | 46 190 | 98 | 4 336 | 5 301 | |
9904 |
177 895 | 148 196 | 219 242 | 166 983 | 159 464 | -252 807 | 42 238 | 212 630 | 117 670 | 63 154 | 13 816 | 51 998 | 343 | 16 006 | |
9905 |
177 895 | 148 196 | 219 242 | 166 983 | 159 464 | -252 807 | 42 238 | 212 630 | 117 670 | 63 154 | 13 816 | 51 998 | 343 | 16 006 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||
9906 |
746 968 | 629 073 | 520 877 | 301 635 | 134 653 | -24 811 | 235 996 | 313 758 | 161 128 | 93 458 | 30 304 | 56 488 | 4 490 | 16 006 | |
14P |
569 073 | 480 877 | 301 635 | 134 653 | -24 811 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | 120 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
50 000 | 60 000 | 40 000 | - | - | - | - | 120 000 | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
50 000 | 60 000 | 40 000 | - | - | - | - | 120 000 | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | 120 000 | - | - | - | - | 8 000 | - | 60 000 | 50 000 | - | 40 000 | - | 10 000 | |
694 |
- | 120 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 40 000 | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | 8 000 | - | 60 000 | 50 000 | - | - | - | 10 000 | |
| Bilan social | |||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 1 | 0,8 | - | - | 0,5 | 1 | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 1 776 | 1 446 | - | - | 200 | 1 384 | |
| Document | |||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 11 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 14-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 14 jours après le délai. Déposés le 14 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00397674.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 14-08-2026 | 2026-00397674 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 19-08-2025 | 2025-00384022 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 23-07-2024 | 2024-00271855 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 18-08-2023 | 2023-00343823 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 12-08-2022 | 2022-20298387 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 28-01-2021 | 2021-02300597 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 11-12-2019 | 2019-75800210 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 29-11-2018 | 2018-73500054 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 03-08-2017 | 2017-41200039 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 25-08-2016 | 2016-49800548 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 28-07-2015 | 2015-35700550 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 14-08-2014 | 2014-42200328 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 01-08-2013 | 2013-39000174 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 14-08-2012 | 2012-40700196 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 234 011 | 200 340 | 266 347 | 192 038 | 220 784 | 72 208 | 61 967 | 68 972 | 70 970 | 94 686 | 75 131 | 63 687 | 10 033 | 24 874 | ||
| 186 249 | 156 978 | 227 387 | 170 509 | 163 220 | -249 311 | 47 447 | 224 779 | 128 164 | 76 922 | 27 484 | 63 382 | 4 869 | 17 904 | ||
| 2 812 | 4 959 | 12 863 | 10 801 | 1 074 | 1 118 | 9 131 | 84 529 | 11 938 | 204 093 | 8 821 | 20 730 | 10 190 | 25 416 | ||
| 68 990 | -919 | 32 014 | 7 009 | -7 | -5 417 | 4 345 | - | 4 425 | 4 784 | -6 742 | 8 740 | - | - | ||
| 848 380 | 664 824 | 632 805 | 418 281 | 258 573 | 116 950 | 101 739 | 97 970 | 6 190 | -147 894 | 5 477 | -7 844 | -6 955 | 2 478 | ||
| - | - | - | - | - | 44,3 % | 25,6 % | 14,6 % | 20,1 % | 26,0 % | 26,5 % | 26,0 % | 4,9 % | 17,2 % | ||
| 72,9 % | 73,0 % | 71,1 % | 55,9 % | 45,7 % | 25,5 % | 58,7 % | 59,6 % | 27,6 % | 15,6 % | 37,8 % | 24,1 % | 25,1 % | 20,3 % | ||
| 3,67 | 3,65 | 3,40 | 2,23 | 1,83 | 1,42 | 1,50 | 1,68 | 1,04 | 0,41 | 1,09 | 0,89 | 0,74 | 1,07 | ||
| 3,67 | 3,65 | 3,40 | 2,23 | 1,83 | 1,42 | 1,50 | 1,59 | 1,04 | 0,41 | 1,09 | 0,89 | 0,74 | 1,07 | ||
| 0,37 | 0,37 | 0,41 | 0,79 | 1,19 | 2,92 | 0,70 | 0,68 | 2,62 | 5,39 | 1,64 | 3,16 | 2,99 | 3,93 | ||
| 20,8 % | 21,9 % | 33,8 % | 38,9 % | 60,7 % | -244,9 % | 11,9 % | 66,1 % | 107,8 % | 122,6 % | 36,0 % | 211,8 % | 2,7 % | 131,1 % | ||
| 15,2 % | 16,0 % | 24,0 % | 21,7 % | 27,7 % | -62,5 % | 7,0 % | 39,4 % | 29,8 % | 19,2 % | 13,6 % | 51,0 % | 0,7 % | 26,6 % | ||
| 39,64 | 25,15 | 94,06 | 80,76 | 23,21 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | 13 jours | 1 jour | 27 jours | 5 jours | 5 jours | 50 jours | 4 jours | 63 jours | 56 jours | ||
| - | - | - | - | - | 17 jours | 59 jours | 5 jours | 11 jours | 7 jours | 58 jours | 20 jours | 35 jours | 7 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 2 812 € | 4 959 € | 12 863 € | 10 801 € | 1 074 € |
| 8 354 € | 8 782 € | 8 145 € | 3 526 € | 3 756 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 18 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 27,0 % à 27,1 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
DANACA n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : DEGRAVE Nicolas. DANACA n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| Innovative Business Services
siège depuis le 27-01-2020 · fondée en 2020 |
total du bilan 170 601 € (2025) 0742.515.303 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Avenue du Bois d'Hennessy 11 siège 1310 La Hulpe | ||
| Chaussée des Cerises 32 1300 Wavre | 15-11-2010 | 2.193.833.756 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 25050B0639/00A000 | 1 244 m² | 1 · 163 m² | 9,0 m · 2 |
| 25112D0163/02E000 | 715 m² | 1 · 127 m² | 7,8 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.