DAMATIC
ActifRésumé
DAMATIC est active depuis 2000 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 520 842 € et un résultat net de 83 234 €. Les capitaux propres progressent d'environ 18 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 82 % des 13 741 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 21-12-2000 Situation normale
- Activité
- Activités d’intermédiaire spécialisé dans le commerce de gros d’autres produits spécifiques NACE 46180et 5 autres
- Unité d'établissement
- 2.097.790.690 8400 Oostende, depuis le 14-02-2001
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 08-01-2026
Administration et actionnariat
- DAMAN,ThierryAdministrateur · depuis le 12-09-2023
- VERBURGH,MarinaAdministrateur · depuis le 12-09-2023
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 144 992 €
- ▲ 35,7 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 550 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 83 234 €
- ▲ 31,9 %
- Capitaux propres
- 520 842 €
- ▲ 18,6 %
- Total du bilan
- 651 595 €
- ▲ 16,3 %
Composition du scoreabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 5,28, trésorerie 611 044 €Capitaux propres 520 842 € (79,9 % du total du bilan)Constituée en 2000Taille : total du bilan 651 595 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 90 % d'entre elles en solvabilité, 92 % en liquidité, 79 % en rentabilité et 74 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 14 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 14-04-2026 PDF les 25 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 40 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de gros (NACE 46). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 069 € | - | 8 168 € | 1 660 € | 937 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 8 655 € | 8 226 € | 7 978 € | 10 223 € | 9 711 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 672 € | 1 699 € | 3 382 € | 8 655 € | 8 226 € | 7 978 € | 10 223 € | 9 711 € | ▼ 5,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 882 € | 879 € | 499 € | 513 € | 591 € | ▲ 15,2 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 530 € | 0 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 113 785 € | 91 190 € | 96 350 € | 146 790 € | 105 231 € | 117 113 € | 106 880 € | 144 992 € | ▲ 35,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 111 152 € | 88 256 € | 92 094 € | 137 253 € | 96 127 € | 108 105 € | 96 144 € | 134 690 € | ▲ 40,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 7 € | 71 € | 0 € | 0 € | 11 € | ▲ 1 110× |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | 7 € | 71 € | 0 € | 0 € | 11 € | ▲ 1 110× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 744 € | 2 518 € | 2 907 € | 5 634 € | 8 704 € | ▲ 54,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 278 € | 359 € | 3 262 € | 3 744 € | 2 518 € | 2 907 € | 5 634 € | 8 704 € | ▲ 54,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 110 875 € | 87 897 € | 88 832 € | 133 515 € | 93 681 € | 105 198 € | 90 510 € | 125 997 € | ▲ 39,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 33 160 € | 25 728 € | 25 121 € | 40 448 € | 27 922 € | 30 966 € | 27 415 € | 42 763 € | ▲ 56,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 77 715 € | 62 169 € | 63 710 € | 93 067 € | 65 759 € | 74 232 € | 63 095 € | 83 234 € | ▲ 31,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 77 715 € | 62 169 € | 63 710 € | 93 067 € | 65 759 € | 74 232 € | 63 095 € | 83 234 € | ▲ 31,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 193 825 € | 223 365 € | 339 490 € | 393 702 € | 436 047 € | 497 130 € | 560 246 € | 651 595 € | ▲ 16,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 3 272 € | 4 224 € | 38 164 € | 30 577 € | 22 352 € | 22 012 € | 13 449 € | 4 675 € | ▼ 65,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 3 272 € | 4 224 € | 38 164 € | 30 577 € | 22 352 € | 22 012 € | 13 449 € | 4 675 € | ▼ 65,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 2 691 € | 1 653 € | 22 012 € | 13 449 € | 4 675 € | ▼ 65,2 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 27 886 € | 20 698 € | 0 € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 190 553 € | 219 142 € | 301 326 € | 363 125 € | 413 695 € | 475 118 € | 546 797 € | 646 920 € | ▲ 18,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 16 290 € | 20 586 € | 20 210 € | 39 790 € | 25 306 € | 23 945 € | 31 957 € | 35 876 € | ▲ 12,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 39 467 € | 17 103 € | 18 446 € | 18 666 € | 21 820 € | ▲ 16,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 323 € | 8 202 € | 5 499 € | 13 292 € | 14 055 € | ▲ 5,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 164 067 € | 198 378 € | 281 032 € | 322 621 € | 387 504 € | 450 245 € | 513 664 € | 611 044 € | ▲ 19,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 714 € | 886 € | 928 € | 1 175 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 193 825 € | 223 365 € | 339 490 € | 393 702 € | 436 047 € | 497 130 € | 560 246 € | 651 595 € | ▲ 16,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 93 123 € | 155 293 € | 219 003 € | 312 071 € | 377 830 € | 450 396 € | 439 274 € | 520 842 € | ▲ 18,6 % |
| Apport10/11 | 18 750 € | 18 750 € | - | 18 750 € | 18 750 € | 18 750 € | 18 750 € | 18 750 € | = |
| Réserves13 | 74 373 € | 136 543 € | 200 253 € | 293 321 € | 359 080 € | 431 646 € | 420 524 € | 502 092 € | ▲ 19,4 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 875 € | 1 875 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 875 € | 1 875 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 291 446 € | 357 205 € | 431 646 € | 420 524 € | 502 092 € | ▲ 19,4 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 100 701 € | 68 072 € | 120 487 € | 81 631 € | 58 217 € | 46 734 € | 120 971 € | 130 753 € | ▲ 8,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 22 404 € | 10 360 € | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 10 360 € | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 100 701 € | 68 072 € | 96 202 € | 67 846 € | 57 277 € | 45 192 € | 117 308 € | 122 589 € | ▲ 4,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 12 045 € | 10 360 € | 0 € | - | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | 418 € | 340 € | 567 € | 3 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 418 € | 340 € | 567 € | 3 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 18 282 € | 7 800 € | 1 497 € | 10 054 € | 7 865 € | 3 038 € | 33 € | 429 € | ▲ 13× |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 10 054 € | 7 865 € | 3 038 € | 33 € | 429 € | ▲ 13× |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 14 852 € | 403 € | 1 161 € | 3 133 € | 2 831 € | ▼ 9,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 10 538 € | 403 € | 1 161 € | 2 086 € | 1 763 € | ▼ 15,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 4 315 € | 0 € | - | 1 047 € | 1 068 € | ▲ 2,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 30 477 € | 38 309 € | 40 425 € | 114 139 € | 119 329 € | ▲ 4,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 3 426 € | 940 € | 1 543 € | 3 664 € | 8 163 € | ▲ 123 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 77 715 € | 62 169 € | 63 710 € | 93 067 € | 65 759 € | 74 232 € | 63 095 € | 83 234 € | ▲ 31,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 672 € | 1 699 € | 3 382 € | 8 655 € | 8 226 € | 7 978 € | 10 223 € | 9 711 € | ▼ 5,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 79 387 € | 63 869 € | 67 093 € | 101 723 € | 73 984 € | 82 210 € | 73 318 € | 92 945 € | ▲ 26,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 651 € | -37 322 € | -1 069 € | 0 € | -7 638 € | -1 660 € | -937 € | ▲ 43,6 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 34 311 € | 82 654 € | 41 588 € | 64 883 € | 62 741 € | 63 420 € | 97 380 € | ▲ 53,5 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 20 136 entreprises avaient le même profil que DAMATIC aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,2 % avaient fait faillite et 95,0 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DAMATIC : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 20 136 entreprises, pas d'une prévision pour DAMATIC. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 25 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 14-04-2026 | 2026-00080737 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-08-2025 | 2025-00432719 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 27-08-2024 | 2024-00433836 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 26-06-2023 | 2023-00164577 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-08-2022 | 2022-20352507 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 29-06-2021 | 2021-29200021 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 21-07-2020 | 2020-34600238 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-61200309 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 19-09-2018 | 2018-63600131 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 25-09-2017 | 2017-62500403 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 11-10-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DAMAN,Thierry |
|
| VERBURGH,Marina |
|
Statuts
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- « Ontbinding om welke reden en op welk ogenblik, algemene vergadering mag één of meerdere vereffenaars aanduiden,bevoegdheden omlijnen en… »
Statuts, acte du 11-10-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
DAMATIC n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de DAMATIC. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
11-10
Acte du Moniteur
Changements de fonction : DAMAN,Thierry (administrateur non statutaire) et VERBURGH,Marina (administrateur non statutaire)Modification des statuts · Conversion du capital · Libération de réserve13 points ▸
- Assemblée générale, 12-09-2023
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « middelen beschikbaar voor uitkering, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening aangelegd bij artikel 39,§2,tweede lid » (acte en néerlandais)
- Émission d'actions, 150, « inbrengen » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, DAMAN,Thierry
- Démission d'administrateur, VERBURGH,Marina
- Nomination d'administrateur, DAMAN,Thierry (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, VERBURGH,Marina (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « kwijting ontslagnemende zaakvoerder(s), algemene vergadering zal op volgende jaarvergadering beslissen over kwijting voor uitoefening mandaat » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « 8400 Oostende,Melkerijstraat 15, vermelding van het gewest volstaat » (acte en néerlandais)
- Procuration
- L'acte contient encore 1 autre point.
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
18 activités
- Handelsvertegenwoordiging & groothandel in brillen,optiek en bijhorigheden
- Het voeren van het management van ondernemingen en het voeren van management voor derden evenals alle bijhorende taken
- Fotografie
- Activiteiten als reclamebureau,copywriter,prepress- en premediadiensten
- Grafisch ontwerp
- Ontwerp en productie brilmonturen
- Disc-jockey met alle bijhorende activiteiten van beeld,licht en geluid
- Maken van geluidsopnamen,uitgeverijen van muziekopnamen en reproductie van opgenomen media
- Patrimoniumvennootschap:onroerende en roerende goederen en rechten onder gelijk welke vorm verwerven,beheren,valoriseren en vervreemden;mag onroerende goederen,gebouwde of ongebouwde,gemeubelde of ongemeubelde,aankopen,verkavelen,huren,bouwen of laten bouwen,verbouwen,uitrusten,afbreken,verhuren,verkopen,renoveren,beheren,oprichten,aanpassen en herstellen,onderhouden,valoriseren,uitbaten;mag investeringsgoederen en materieel verwerven en verhuren met inbegrip van onroerende leasing;mag onroerende goederen in hypotheek geven en andere goederen als borg stellen voor leningen,kredietopeningen en verbintenissen door haarzelf of derden aangegaan
- Het bevorderen van de oprichting van vennootschappen door inbreng,participaties of investeringen
- Het toestaan van leningen aan vennootschappen of particulieren onder om het even welke vorm;kan zich borg stellen of aval verlenen;alle handels- en financiële operaties behalve wettelijk voorbehouden aan krediet- en financiële instellingen;mag zekerheden stellen voor rechtspersonen waarbij zij rechtstreeks of onrechtstreeks belangen heeft
- Het waarnemen van alle bestuurs- en controleopdrachten,het uitoefenen van opdracht en functies in andere vennootschappen;mag functies van bestuurder of vereffenaar waarnemen in alle rechtspersonen
- De vennootschap mag alle roerende en onroerende goederen als investeringen verwerven,zelfs als deze noch rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden met het voorwerp
- De vennootschap mag alle activiteiten uitvoeren,zowel voor eigen rekening als voor rekening van derden,zowel in eigen naam als in naam van derden
- Het rechtstreeks of onrechtstreeks deelnemen in of het beheer voeren over ondernemingen,verenigingen of vennootschappen die eenzelfde of een gelijkaardig voorwerp nastreven
- In het algemeen het verrichten van alle commerciële,industriële en financiële verrichtingen,roerend of onroerend,die rechtstreeks of onrechtstreeks in verband kunnen worden gebracht met wat hierboven niet limitatief werd opgesomd
- De vennootschap mag haar voorwerp zowel in België als in het buitenland uitoefenen en nastreven,zowel rechtstreeks als onrechtstreeks als door vertegenwoordiging
- De vennootschap mag door middel van inbreng,onderschrijving,financiële tussenkomst of op elke andere wijze,participaties nemen in elke andere vennootschap of onderneming,vereniging,bestaande of op te richten vennootschap die geheel of gedeeltelijk een gelijkaardige of gelijklopende activiteit ontwikkelen of die van aard zijn de doelstelling te bevorderen of waarvan het voorwerp gelijkaardig,analoog,aansluitend of gewoon nuttig is tot verwezenlijking van geheel of deel van haar voorwerp
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 35020B0485/00S002 | Flandre | 502 m² | 1 · 102 m² | 7,7 m · 2 |