DALEMANS
ActifRésumé
DALEMANS est active depuis 1979 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 500 348 € et un résultat net de -22 317 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±2,4 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 56 % des 12 724 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,9 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 1 ETP
- Capitaux propres
- 500 348 €
- Perte
- -22 317 €
- Société mère
- DALI · 100 %
- DALIAdministrateur · représentant permanent DALEMANS Carla
Pourquoi 67augmente le risque1 transfert de siège en 24 moisDerniers comptes déposés avec 31 jours de retard; 3 des 3 derniers en retardLiquidité : ratio de liquidité 1,25, trésorerie 60 253 €, réduite de moitiéabaisse le risqueTaille : 1 ETP, total du bilan 1,2 M €Voir le détail
Score Checked
Environ 9 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 57 % d'entre elles en solvabilité, 48 % en liquidité, 24 % en rentabilité et 32 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 56 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Siège socialTransfert de siège
- Exercice le plus faiblenet -22 317 €
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (31 jours) Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00479212.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 92 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 12 322 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 0,9 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 12 322 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 51 871 € | 70 558 € | - | - | 15 184 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 9 730 € | 9 774 € | 3 179 € | 2 911 € | 995 € | 20 818 € | 14 111 € | 36 138 € | ▲ 156 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | 3 493 € | 587 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 252 € | 2 337 € | 2 011 € | 1 968 € | 8 677 € | ▲ 341 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 52 541 € | 59 242 € | 75 068 € | 65 703 € | 77 788 € | 47 006 € | 63 329 € | 63 647 € | ▲ 0,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -18 773 € | -11 520 € | 8 194 € | 9 669 € | 405 € | 23 590 € | 47 251 € | 3 648 € | ▼ 92,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 124 394 € | 2 759 € | 338 € | 332 € | 295 € | ▼ 11,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 5 780 € | 11 189 € | 0 € | 124 394 € | 2 759 € | 338 € | 332 € | 295 € | ▼ 11,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 15 795 € | 4 184 € | 12 815 € | 17 066 € | 26 260 € | ▲ 53,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 9 017 € | 17 283 € | 8 736 € | 15 795 € | 4 184 € | 12 815 € | 17 066 € | 26 260 € | ▲ 53,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -22 009 € | -17 614 € | -542 € | 118 268 € | -1 020 € | 11 114 € | 30 517 € | -22 317 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 155 € | 140 € | 128 € | 18 278 € | 69 € | 1 083 € | 7 779 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -22 165 € | -17 755 € | -670 € | 99 990 € | -1 090 € | 10 031 € | 22 738 € | -22 317 € | - |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | - | - | - | - | 6 000 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -22 165 € | -17 755 € | -670 € | 99 990 € | -1 090 € | 10 031 € | 22 738 € | -16 317 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | ▲ 22,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | ▲ 198 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,02 M € | 0,009 M € | 0,006 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | ▲ 198 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | ▲ 110 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,05 M € | ▲ 22× |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | 0,007 M € | 0,004 M € | 0,2 M € | ▲ 54× |
| Immobilisations financières28 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | ▼ 49,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 16,3 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 16,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 30,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | ▲ 21,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 33 € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 46,6 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,06 M € | ▼ 82,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,01 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 28 € | 0,002 M € | ▲ 71× |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | ▲ 22,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 4,3 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 4,4 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 63 € | ▼ 99,0 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 3,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,04 M € | -0,06 M € | -0,06 M € | 0 € | -0,001 M € | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | ▲ 52,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,001 M € | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 83,6 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 83,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 22,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | 0,008 M € | 0,009 M € | 0,03 M € | ▲ 219 % |
| Dettes commerciales44 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | ▼ 29,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | ▼ 29,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,005 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | ▲ 30,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0,009 M € | 0,005 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | ▲ 30,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 57,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,001 M € | 0,006 M € | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,006 M € | ▲ 41,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -22 165 € | -17 755 € | -670 € | 99 990 € | -1 090 € | 10 031 € | 22 738 € | -22 317 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 9 730 € | 9 774 € | 3 179 € | 2 911 € | 995 € | 20 818 € | 14 111 € | 36 138 € | ▲ 156 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -12 435 € | -7 980 € | 2 508 € | 102 901 € | -95 € | 30 849 € | 36 848 € | 13 821 € | ▼ 62,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -25 € | 10 € | 65 € | 626 € | -317 623 € | 0 € | -599 503 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -405 € | 31 741 € | -40 037 € | 42 685 € | 222 720 € | 66 270 € | -287 975 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 46 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 31-08-2026 | 2026-00479212 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 13-10-2025 | 2025-00540805 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 26-09-2024 | 2024-00474328 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 22-12-2023 | 2023-00536468 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 26-08-2022 | 2022-20382469 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-08-2021 | 2021-63900437 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 28-08-2020 | 2020-48500051 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 27-08-2019 | 2019-56600324 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 27-08-2018 | 2018-52000332 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 30-08-2017 | 2017-54100480 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 1
Représentants permanents 1
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DALI |
|
| DONCEEL Reinildis |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- DALI
- DALEMANS
Société mère ultime connue : DALI. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
- DALImèreSourcecomptes DALI 2025100 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 07-02-2023 Converti en capitaux propres disponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
DALEMANS a été constituée le 21 décembre 1979.1 La dénomination a été modifiée en Dalemans en 2023.2 Le siège a déménagé à Buggenhout en 2026.3 Depuis 2023, DALI est administrateur non statutaire de l'entreprise.2 Le total du bilan est passé de 551 985 € en 2018 à 1,2 M € en 2025, et l'effectif de 1 à 1 équivalents temps plein.4
Actes, dépôts et jalons financiers
16-07
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège2 constatations ▸
- Assemblée générale, 15-04-2026
- Transfert de siège, Paul Van Malderenplein 5, 9255 Buggenhout
07-02
Acte du Moniteur
Démission : DONCEEL Reinildis (gérant statutaire)Nomination : DALI (administrateur non statutaire) · Représentant permanent : DALEMANS Carla · Conversion du capital14 constatations ▸
- Assemblée générale, 31-01-2023
- Autre disposition, 01-01-2020, « onderworpenheid aan dwingende bepalingen WVV » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, DONCEEL Reinildis (gérant statutaire)
- Décharge d'administrateur, DONCEEL Reinildis
- Changement de dénomination, Dalemans
- Autre disposition, « verslag bestuursorgaan tot aanpassing voorwerp, bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Autre disposition, « uittreksel, aanneming van volledig nieuwe statuten » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « coördinatie opmaken en ondertekenen en neerlegging in vennootschapsdossier verzorgen, opdracht coördinatie statuten » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, DALI (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, DALEMANS Carla
- +2 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 42004A0044/00N003 | Flandre | 285 m² | 1 · 201 m² | 5,3 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het verlenen van strategisch,bedrijfseconomisch,technisch,financieel en juridisch advies,management,administratie en marketing voor… » (acte en néerlandais)
22 activités (acte en néerlandais)
- Het verlenen van strategisch,bedrijfseconomisch,technisch,financieel en juridisch advies,management,administratie en marketing voor ondernemingen,instellingen en verenigingen
- Het oprichten,overnemen,verkopen,inhuurnemen en uitbaten van apotheken en aanverwante (para)medische activiteiten
- Het beheer,de uitbating van één of meerdere apotheken voor eigen rekening of voor rekening van derden,overeenkomstig de deontologische gedragsregels eigen aan de uitoefening van het beroep,de groot- en kleinhandel,de aan- en verkoop,de in- en uitvoer alsook de bereiding van alle soorten chemische,farmaceutische,parafarmaceutische,fytofarmaceutische,homeopathische preparaten,magistrale bereidingen,huisbereidingen of officinale bereidingen eigen aan de apotheek,hygiënische producten,pesticiden en specialiteiten,inbegrepen cosmetica,parfumerie,baby-,dieet-,kinder-,sport-,TPN (Total Parenteral Nutrition) en natuurvoeding;voedingssupplementen in de ruimste zin van het woord alsook de groot- en kleinhandel,de aan- en verkoop,de productie en herstel van alle soorten medische hulpmiddelen en –materialen daarin vervat gezichts- en gehoorapparaten,bloeddrukmeters en toebehoren,glucosemeettoestellen met toebehoren,hulpmiddelen om te stoppen met roken (de elektronische sigaret en toebehoren),spirometers van alle soorten artikelen,producten,toestellen en voorwerpen in verband met bandagisterie en orthopedie alsook in verband met het uitvoeren van klinische analyses,veterinaire producten en instrumenten met inbegrip van artikelen voor kleine huisdieren en neerhofdieren,alles in de meest ruime zin van het woord en zonder enige beperking,medische- en onderhoudsproducten en van alle artikels in verband met optiek en macro-biotiek alsook alle apparatuur,materialen en diensten die met voorgaande verband houden.
- Het opnemen van industriële,klinische,medische,biologische,scheikundige en toxicologische analyses
- Het waarnemen van bestuursmandaten,begeleiding,management en consultancy in de geneesmiddelen- en apotheeksector
- Het onderzoek,de ontwikkeling,de vervaardiging of commercialisering van nieuwe producten,nieuwe vormen van technologie en hun directe of indirecte toepassingen.
- Iedere handelsbedrijvigheid die met de gezondheidszorg in de ruimste zin verband houdt.
- De uitbating van een centrum voor wellness,fitness,lichaamsverzorging,relaxatietherapie en aanverwante activiteiten,alsook iedere handelsbedrijvigheid die met de gezondheidszorg in de ruimste zin verband houdt
- Het optreden als vervanger in apotheken.
- De studie,de uitbating,de vertegenwoordiging van brevetten,patenten,licenties,merken,know how,rechten van het intellectuele patrimonium. De handel onder al zijn vormen,van producten die hun oorsprong vinden in de commercialisatie van bovenvermelde rechten. Zij mag eveneens alle fabrieksmerken,octrooien en andere eruit voortvloeiende of aanvullende rechten verwerven en tegelde maken en deelnemen aan de opbouw,de ontwikkeling en het beheer van alle vennootschappen.
- Het uitvoeren van alle studies en onderzoek;het verrichten van marktonderzoek;promotie,raadgeving;prospectie;marketing;assistentie op gebied van management,engineering en consulting;technisch,commercieel,administratief,financieel,fiscaal en juridisch beheer en advies.
- Het verlenen van advies in verband met informaticaprogramma’s en de realisatie van programma’s,ontwerpen en supporteren van digitale ontwikkelingen,het maken van websites en daarmee verband houdende activiteiten
- De publiciteit,reclame,marketing en algemene communicatie onder alle vormen en het uitvoeren van alle werken die voor de verwezenlijking van publiciteit,reclame,marketing en algemene communicatie noodzakelijk zijn,zonder enige beperking.
- Het ontwerpen,uitgeven en verspreiden van allerlei drukwerken zoals (maar niet beperkt tot) flyers,logo’s,wetenschappelijke publicaties…
- Allerhande opleidingen en cursussen geven,seminaries,voordrachten,presentaties en workshops in de meest ruime zin van het woord,organiseren voor intern gebruik maar ook naar externen/derden toe.
- Het aanbieden,organiseren,begeleiden en uitvoeren van evenementen en feestelijkheden zowel voor volwassenen als voor kinderen,eveneens met ter beschikking stelling van de ruimten daartoe.
- Het aanbieden,organiseren en begeleiden en uitvoeren van workshops,in eigen naam of als tussenpersoon,op het gebied van koken of andere manipulaties van voedingswaren en voedingstoebehoren.
- De klein- en groothandel in diverse voedingswaren,al dan niet zelf ontwikkeld,en hun toebehoren.
- Klaarmaken,thuisbezorgen en mogelijks serveren van bereide gerechten.
- De aankoop en verkoop,zowel in groot- als kleinhandel,trading,de import,de export,de agentuur,de vertegenwoordiging,de commissiehandel,de ruiling en de verhuring,inclusief de diverse vormen van leasing,van allerlei producten (zowel commerciële,grondstoffen,half grondstoffen,fabricaten en afgewerkte producten van alle aard en dit in de meest ruime zin) voor zover door de wet toegelaten.
- Het waarnemen van alle mandaten,waaronder bestuurder,zaakvoerder of vereffenaar in andere vennootschappen en verenigingen
- Het huren,verhuren,aankopen,verkopen en beheren van onroerende goederen
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Dalemans
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Voor zover geen wijziging van toepasselijk taalregime, Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Één of meer bestuurders, bestuursorgaan » (acte en néerlandais)« Vaste of evenredige vergoeding, al dan niet ten kosteloze titel » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, register van aandelen op naam » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Elke overdracht onder levenden,ten bezwarende of kosteloze titel,vrijwillig of gedwongen,uitsluiting en uittreding,in vruchtgebruik,blote… » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Uitgifte volledig geplaatst of geen aandeelhouder maakt nog gebruik, naar evenredigheid van aantal aandelen in bezit » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de juin
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook, bestuurder(s) in functie aangewezen als vereffenaar(s) krachtens statuten indien geen… » (acte en néerlandais)