DALCON
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 24-06-2026 à la BNB les 7 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 50 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la troisième hausse d'affilée, après la baisse de 2022.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | 2 | 1 | 1 | 2 |
| à temps plein | 2 | 2 | 1 | 1 | 2 |
| à temps partiel | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| en équivalents temps plein | 2 | 2 | 1 | 1 | 2 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 2 | 2,2 | 1,1 | 1 | 1,8 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | 2 | 1 | 1 | 2 |
| Entrées | 9 | 4 | 1 | - | 1 |
| Sorties | 9 | 4 | 2 | - | 0 |
| Heures de formation | 53 | - | - | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Hypothèques, montant de l'inscription | 55 000 € | - | - | - | - |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 402 587 € | - | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 17 115 € | 25 466 € | 52 219 € | 61 842 € | 2 231 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 121 000 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 40 349 € | 48 522 € | 54 129 € | 49 957 € | 55 550 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2023 · 2 mentions · 595 € octroyés · 1 810 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2023 | 1 | 0 € | 1 215 € |
| 2022 | 1 | 595 € | 595 € |
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que DALCON : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 716 000 € et 819 000 €, constituées entre 2018 et 2019.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DALCON Zottegem | 2019 | 769 220 € | 77 760 € | 215 356 € | 35 439 € | - | 2025 |
| HANS VAN DROOGENBROECK Gent | 2019 | 748 024 € | 450 778 € | 224 404 € | 134 433 € | - | 2025 |
| Bernard Dierinck Laarne | 2019 | 808 774 € | 433 527 € | 211 232 € | 167 977 € | - | 2025 |
| Theseus Gent | 2019 | 722 419 € | 641 227 € | 201 750 € | 130 411 € | - | 2025 |
| EBC² Lievegem | 2019 | 819 384 € | 194 448 € | 231 540 € | 167 900 € | - | 2025 |
| Meuninck Marketing Company Aalter | 2019 | 715 633 € | 677 086 € | 228 142 € | 69 718 € | - | 2025 |
| ALFACO Ronse | 2018 | 755 003 € | 95 146 € | 209 662 € | 15 164 € | 1 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 54 693 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 3 274 entreprises avaient le même profil que DALCON aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,5 % avaient fait faillite et 94,7 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DALCON : 0,6 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 274 entreprises, pas d'une prévision pour DALCON. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 50 682 € | 85 953 € | 48 107 € | 46 797 € | 93 032 € | ▲ 98,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 12 855 € | 22 707 € | 40 349 € | 48 522 € | 54 129 € | 49 957 € | 55 550 € | ▲ 11,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 6 638 € | 8 132 € | 6 520 € | 22 538 € | 3 990 € | ▼ 82,3 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | 7 239 € | 0 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 63 493 € | 76 923 € | 153 256 € | 104 478 € | 117 780 € | 161 275 € | 215 356 € | ▲ 33,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 13 268 € | 4 777 € | 48 348 € | -38 129 € | 9 025 € | 41 984 € | 62 783 € | ▲ 49,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 65 € | 7 341 € | 13 906 € | 2 027 € | 431 € | ▼ 78,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 270 € | 234 € | 65 € | 7 341 € | 13 906 € | 2 027 € | 431 € | ▼ 78,7 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 7 799 € | 18 856 € | 18 403 € | 20 703 € | 15 114 € | ▼ 27,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 946 € | 3 200 € | 7 799 € | 18 856 € | 18 403 € | 20 703 € | 15 114 € | ▼ 27,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 12 592 € | 1 810 € | 40 614 € | -49 644 € | 4 527 € | 23 308 € | 48 100 € | ▲ 106 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 665 € | 0 € | 7 668 € | 0 € | - | 151 € | 12 661 € | ▲ 84× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 10 926 € | 1 810 € | 32 945 € | -49 644 € | 4 527 € | 23 157 € | 35 439 € | ▲ 53,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 10 926 € | 1 810 € | 32 945 € | -49 644 € | 4 527 € | 23 157 € | 35 439 € | ▲ 53,0 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 194 856 € | 658 096 € | 671 740 € | 754 701 € | 747 300 € | 729 128 € | 769 220 € | ▲ 5,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 75 451 € | 503 808 € | 473 335 € | 450 278 € | 448 368 € | 459 939 € | 527 619 € | ▲ 14,7 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 4 187 € | 3 140 € | 2 093 € | 1 047 € | 0 € | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 71 264 € | 500 668 € | 471 241 € | 449 232 € | 448 368 € | 459 939 € | 406 619 € | ▼ 11,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 402 587 € | 376 297 € | 366 187 € | 339 568 € | 311 107 € | ▼ 8,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 58 026 € | 60 394 € | 73 669 € | 58 973 € | 44 816 € | ▼ 24,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 10 629 € | 12 541 € | 8 513 € | 61 398 € | 50 696 € | ▼ 17,4 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | - | - | 121 000 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 119 405 € | 154 288 € | 198 405 € | 304 423 € | 298 932 € | 269 190 € | 241 600 € | ▼ 10,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 22 350 € | 31 840 € | 31 840 € | 34 078 € | 62 693 € | 80 045 € | 80 224 € | ▲ 0,2 % |
| Stocks30/36 | - | - | 31 840 € | 34 078 € | 62 693 € | 61 752 € | 58 665 € | ▼ 5,0 % |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | - | - | 18 293 € | 21 559 € | ▲ 17,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 82 758 € | 92 647 € | 161 963 € | 240 028 € | 182 663 € | 139 697 € | 99 288 € | ▼ 28,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 141 938 € | 205 438 € | 170 073 € | 129 199 € | 90 783 € | ▼ 29,7 % |
| Autres créances41 | - | - | 20 025 € | 34 591 € | 12 590 € | 10 498 € | 8 504 € | ▼ 19,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 13 636 € | 29 800 € | 2 081 € | 24 398 € | 33 537 € | 44 562 € | 50 863 € | ▲ 14,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 2 521 € | 5 919 € | 20 040 € | 4 886 € | 11 226 € | ▲ 130 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 194 856 € | 658 096 € | 671 740 € | 754 701 € | 747 300 € | 729 128 € | 769 220 € | ▲ 5,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 29 526 € | 31 336 € | 64 281 € | 14 637 € | 19 164 € | 42 321 € | 77 760 € | ▲ 83,7 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 45 681 € | 0 € | - | - | 35 439 € | - |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 1 860 € | 0 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 1 860 € | 0 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | 43 821 € | 0 € | - | - | 35 439 € | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 9 066 € | 10 876 € | 0 € | -3 963 € | 564 € | 23 721 € | 23 721 € | = |
| Dettes17/49 | 165 330 € | 626 760 € | 607 459 € | 740 064 € | 728 136 € | 686 807 € | 691 460 € | ▲ 0,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 31 566 € | 349 107 € | 346 952 € | 325 602 € | 323 446 € | 322 120 € | 354 438 € | ▲ 10,0 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 346 952 € | 325 602 € | 323 446 € | 322 120 € | 354 438 € | ▲ 10,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 133 764 € | 277 652 € | 259 286 € | 413 522 € | 401 996 € | 363 363 € | 333 191 € | ▼ 8,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 32 156 € | 35 193 € | 39 314 € | 49 941 € | 56 914 € | ▲ 14,0 % |
| Dettes financières43 | - | - | 50 780 € | 100 000 € | 50 000 € | 30 000 € | 25 000 € | ▼ 16,7 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | 50 780 € | 100 000 € | 50 000 € | 30 000 € | 25 000 € | ▼ 16,7 % |
| Dettes commerciales44 | 48 877 € | 101 445 € | 102 249 € | 91 558 € | 101 865 € | 78 375 € | 31 876 € | ▼ 59,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 102 249 € | 91 558 € | 101 865 € | 78 375 € | 31 876 € | ▼ 59,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 14 927 € | 22 231 € | 5 354 € | 4 999 € | 12 440 € | ▲ 149 % |
| Impôts450/3 | - | - | 8 743 € | 7 861 € | 91 € | 154 € | 2 812 € | ▲ 18× |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 6 184 € | 14 371 € | 5 263 € | 4 845 € | 9 628 € | ▲ 98,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 59 174 € | 164 540 € | 205 463 € | 200 048 € | 206 961 € | ▲ 3,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 1 221 € | 940 € | 2 694 € | 1 324 € | 3 831 € | ▲ 189 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 10 926 € | 1 810 € | 32 945 € | -49 644 € | 4 527 € | 23 157 € | 35 439 € | ▲ 53,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 12 855 € | 22 707 € | 40 349 € | 48 522 € | 54 129 € | 49 957 € | 55 550 € | ▲ 11,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 23 781 € | 24 517 € | 73 294 € | -1 122 € | 58 656 € | 73 113 € | 90 989 € | ▲ 24,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -451 065 € | -9 876 € | -25 466 € | -52 219 € | -61 527 € | -123 231 € | ▼ 100 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 16 164 € | -27 719 € | 22 317 € | 9 139 € | 11 025 € | 6 301 € | ▼ 42,8 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 24-06-2026 | 2026-00192370 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 10-07-2025 | 2025-00251999 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 17-06-2024 | 2024-00137101 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 07-07-2023 | 2023-00213647 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 09-08-2022 | 2022-20277332 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 01-07-2021 | 2021-31000407 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 19-11-2020 | 2020-71100262 |