DALATEC
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 19-06-2026 à la BNB les 8 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 63 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la troisième hausse d'affilée, après la baisse de 2022.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Travaux de construction spécialisés (NACE 43). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | 2 | 2 | 4 | 3 |
| à temps plein | 2 | 2 | 2 | 4 | 3 |
| à temps partiel | - | 0 | 0 | 0 | 0 |
| en équivalents temps plein | 2 | 2 | 2 | 4 | 3 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 2 | 2 | 2 | 3,9 | 3,1 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 |
| Entrées | - | - | - | 2 | 2 |
| Sorties | - | - | - | 0 | 3 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 8 707 € | 15 088 € | 7 624 € | - | 263 500 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 20 205 € | 22 384 € | 24 519 € | 24 292 € | 17 609 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | - | - | - | - | - | - | - | 1,4 M € | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | - | - | - | - | 0,8 M € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 11,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,005 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 27,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,005 M € | 0,03 M € | ▲ 571 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | ▲ 28,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,007 M € | 0,05 M € | 0,003 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 63,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,05 M € | ▲ 13× |
| Produits financiers récurrents75 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,001 M € | ▼ 63,8 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | - | - | - | 0,04 M € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,009 M € | ▲ 177 % |
| Charges financières récurrentes65 | 16 € | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | ▲ 20,0 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | - | - | 0,005 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,008 M € | 0,05 M € | 342 € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 78,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,003 M € | 0,01 M € | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 57,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,005 M € | 0,04 M € | 342 € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | ▲ 90,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,005 M € | 0,04 M € | 342 € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | ▲ 90,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 75 328 € | 313 598 € | 298 732 € | 380 122 € | 443 503 € | 658 009 € | 704 360 € | 954 857 € | ▲ 35,6 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 5 022 € | 216 421 € | 207 969 € | 196 471 € | 188 094 € | 171 200 € | 146 907 € | 387 701 € | ▲ 164 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 5 022 € | 216 421 € | 207 969 € | 196 471 € | 188 094 € | 171 200 € | 146 907 € | 387 701 € | ▲ 164 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 175 820 € | 162 761 € | 149 707 € | 136 654 € | 377 383 € | ▲ 176 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 16 624 € | 10 241 € | 6 424 € | 2 911 € | 769 € | ▼ 73,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 4 027 € | 15 092 € | 15 068 € | 7 343 € | 9 549 € | ▲ 30,1 % |
| Actifs circulants29/58 | 70 306 € | 97 177 € | 90 763 € | 183 651 € | 255 409 € | 486 809 € | 557 452 € | 567 155 € | ▲ 1,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 40 106 € | 53 785 € | 14 104 € | 77 496 € | 111 168 € | 247 415 € | 81 207 € | 79 783 € | ▼ 1,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 45 475 € | 92 394 € | 156 194 € | 40 573 € | 42 748 € | ▲ 5,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 32 021 € | 18 775 € | 91 221 € | 40 634 € | 37 035 € | ▼ 8,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 26 018 € | 39 011 € | 72 942 € | 101 361 € | 129 398 € | 234 910 € | 434 245 € | 472 703 € | ▲ 8,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 4 793 € | 14 842 € | 4 484 € | 42 000 € | 14 669 € | ▼ 65,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 75 328 € | 313 598 € | 298 732 € | 380 122 € | 443 503 € | 658 009 € | 704 360 € | 954 857 € | ▲ 35,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 23 323 € | 60 145 € | 60 487 € | 141 100 € | 212 082 € | 230 081 € | 269 757 € | 554 448 € | ▲ 106 % |
| Apport10/11 | 18 564 € | 18 564 € | - | 18 564 € | 18 564 € | 18 564 € | 18 564 € | 18 564 € | = |
| Réserves13 | 238 € | 20 238 € | 20 255 € | 40 255 € | 60 255 € | 80 255 € | 100 255 € | 384 946 € | ▲ 284 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 255 € | 255 € | 255 € | 255 € | 255 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 255 € | 255 € | 255 € | 255 € | 255 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 40 000 € | 60 000 € | 80 000 € | 100 000 € | 384 691 € | ▲ 285 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 4 521 € | 21 343 € | 21 668 € | 82 281 € | 133 263 € | 131 262 € | 150 938 € | 150 938 € | = |
| Dettes17/49 | 52 006 € | 253 453 € | 238 245 € | 239 021 € | 231 420 € | 427 928 € | 434 603 € | 400 409 € | ▼ 7,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 188 090 € | 175 990 € | 163 697 € | 151 209 € | 138 522 € | 125 633 € | 305 092 € | ▲ 143 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 163 697 € | 151 209 € | 138 522 € | 125 633 € | 305 092 € | ▲ 143 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 51 801 € | 65 364 € | 62 255 € | 74 924 € | 80 212 € | 289 274 € | 308 970 € | 95 317 € | ▼ 69,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 12 293 € | 12 488 € | 12 687 € | 12 889 € | 23 676 € | ▲ 83,7 % |
| Dettes commerciales44 | 47 161 € | 33 927 € | 42 937 € | 22 300 € | 43 825 € | 106 369 € | 153 537 € | 18 322 € | ▼ 88,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 22 300 € | 43 825 € | 106 369 € | 153 537 € | 18 322 € | ▼ 88,1 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | 295 € | 0 € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 21 914 € | 22 721 € | 41 215 € | 49 044 € | 53 320 € | ▲ 8,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 7 618 € | 4 915 € | 26 653 € | 18 500 € | 28 724 € | ▲ 55,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 14 297 € | 17 806 € | 14 562 € | 30 544 € | 24 596 € | ▼ 19,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 18 418 € | 1 177 € | 128 708 € | 93 500 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 400 € | 0 € | 132 € | 0 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 4 759 € | 36 822 € | 342 € | 102 281 € | 70 982 € | 167 999 € | 149 675 € | 284 691 € | ▲ 90,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 5 021 € | 50 813 € | 20 255 € | 20 205 € | 22 384 € | 24 519 € | 24 292 € | 17 609 € | ▼ 27,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 9 780 € | 87 635 € | 20 597 € | 122 487 € | 93 366 € | 192 518 € | 173 968 € | 302 301 € | ▲ 73,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -262 212 € | -11 803 € | -8 707 € | -14 007 € | -7 624 € | 0 € | -258 403 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 12 993 € | 33 930 € | 28 420 € | 28 036 € | 105 513 € | 199 335 € | 38 458 € | ▼ 80,7 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 26 972 entreprises avaient le même profil que DALATEC aujourd'hui. Deux ans plus tard, 94,9 % existaient encore et 1,6 % avaient fait faillite.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à DALATEC est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur DALATEC que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 26 972 entreprises, pas d'une prévision pour DALATEC. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (8)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 19-06-2026 | 2026-00176176 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 18-06-2025 | 2025-00149241 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 17-07-2024 | 2024-00252174 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-07-2023 | 2023-00308537 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 22-06-2022 | 2022-20086778 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 09-08-2021 | 2021-47200503 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 31-07-2020 | 2020-39600191 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 27-08-2019 | 2019-52700118 |