DAG CASTING
ActifRésumé
DAG CASTING est active depuis 2006 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 43 832 € et un résultat net de -3 209 €. Les capitaux propres progressent d'environ 10 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 93 % des 4 314 entreprises du même secteur (NACE 74, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 43 832 €
- Perte
- -3 209 €
Pourquoi 89augmente le risque1 transfert de siège en 24 moisabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 12,80, trésorerie 18 528 €, réduite de moitiéCapitaux propres 43 832 € (92,2 % du total du bilan)Secteur NACE 74Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 74, micro-entreprises) : elle fait mieux que 88 % d'entre elles en solvabilité, 93 % en liquidité, 20 % en rentabilité et 33 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 13 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 74) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Exercice le plus faiblenet -3 209 €
- Liquidité multipliée par plus de 8ratio de liquidité 12,80
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 4 317 € après 14 782 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 74 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 910 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,9 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 910 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 984 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | - | - | - | 518 € | 528 € | ▲ 2,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 15 822 € | 49 893 € | -2 541 € | 1 967 € | -1 392 € | -1 452 € | 15 301 € | -3 789 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 11 597 € | 49 893 € | -2 541 € | 1 967 € | -1 392 € | -1 452 € | 14 782 € | -4 317 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 2 071 € | 2 071 € | 1 132 € | ▼ 45,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | - | 2 071 € | 2 071 € | 1 132 € | ▼ 45,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 142 € | 26 € | 24 € | 24 € | 24 € | = |
| Charges financières récurrentes65 | 2 201 € | 132 € | 56 € | 142 € | 26 € | 24 € | 24 € | 24 € | = |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 9 396 € | 49 761 € | -2 597 € | 1 825 € | -1 418 € | 595 € | 16 830 € | -3 209 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 9 396 € | 49 761 € | -2 597 € | 1 825 € | -1 418 € | 595 € | 16 830 € | -3 209 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 9 396 € | 49 761 € | -2 597 € | 1 825 € | -1 418 € | 595 € | 16 830 € | -3 209 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 260 646 € | 70 207 € | 84 744 € | 85 073 € | 85 017 € | 71 627 € | 153 780 € | 47 546 € | ▼ 69,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 237 654 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 237 654 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 22 992 € | 70 207 € | 84 744 € | 85 073 € | 85 017 € | 71 627 € | 153 780 € | 47 546 € | ▼ 69,1 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | - | 69 044 € | 69 044 € | 29 019 € | ▼ 58,0 % |
| Autres créances291 | - | - | - | - | - | 69 044 € | 69 044 € | 29 019 € | ▼ 58,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 22 150 € | 70 000 € | 84 532 € | 84 788 € | 84 788 € | 306 € | - | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 84 788 € | 84 788 € | 306 € | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 207 € | 207 € | 213 € | 286 € | 230 € | 206 € | 80 593 € | 18 528 € | ▼ 77,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 2 071 € | 4 143 € | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 260 646 € | 70 207 € | 84 744 € | 85 073 € | 85 017 € | 71 627 € | 153 780 € | 47 546 € | ▼ 69,1 % |
| Capitaux propres10/15 | -17 955 € | 31 806 € | 29 209 € | 31 034 € | 29 616 € | 30 211 € | 47 041 € | 43 832 € | ▼ 6,8 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 28 138 € | 28 138 € | 28 138 € | 28 138 € | 10 143 € | 10 143 € | 10 143 € | 10 143 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 26 278 € | 8 283 € | 8 283 € | 8 283 € | 8 283 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -64 693 € | -14 932 € | -17 529 € | -15 704 € | 873 € | 1 468 € | 18 298 € | 15 089 € | ▼ 17,5 % |
| Dettes17/49 | 278 602 € | 38 401 € | 55 535 € | 54 039 € | 55 401 € | 41 415 € | 106 739 € | 3 714 € | ▼ 96,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 175 818 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 102 784 € | 38 401 € | 55 535 € | 54 039 € | 55 401 € | 41 415 € | 106 739 € | 3 714 € | ▼ 96,5 % |
| Dettes commerciales44 | 13 495 € | - | 2 073 € | 744 € | 2 605 € | 4 057 € | 64 741 € | 2 516 € | ▼ 96,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 744 € | 2 605 € | 4 057 € | 64 741 € | 2 516 € | ▼ 96,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 425 € | 425 € | 425 € | 15 273 € | 840 € | ▼ 94,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 425 € | 425 € | 425 € | 15 273 € | 840 € | ▼ 94,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 52 870 € | 52 372 € | 36 934 € | 26 725 € | 358 € | ▼ 98,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 9 396 € | 49 761 € | -2 597 € | 1 825 € | -1 418 € | 595 € | 16 830 € | -3 209 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 984 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 12 380 € | 49 761 € | -2 597 € | 1 825 € | -1 418 € | 595 € | 16 830 € | -3 209 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0 € | 6 € | 73 € | -56 € | -24 € | 80 388 € | -62 066 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 19 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 24-07-2026 | 2026-00328175 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-07-2025 | 2025-00344132 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 24-07-2024 | 2024-00279948 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 03-07-2023 | 2023-00199809 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-06-2022 | 2022-20106868 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 18-08-2021 | 2021-50400548 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-06-2020 | 2020-23600539 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 19-07-2019 | 2019-35500076 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 29-06-2018 | 2018-25900317 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-07-2017 | 2017-40000241 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| ELSERMANS Dag |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 11-09-2025 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
11-09
Acte du Moniteur
Reconduction : ELSERMANS Dag (administrateur non statutaire)Transfert de siège · Modification des statuts · Conversion du capital8 constatations ▸
- Assemblée générale, 2025-09
- Transfert de siège, Louizalaan 143 bus 4, 1050 Elsene
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffen, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Capital
- Reconduction d'administrateur, ELSERMANS Dag (administrateur non statutaire)
- Déclaration, « verklaring enige aandeelhouder, artikel 2:8 § 4 van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 25 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21807G0089/00A007 | Bruxelles | 1 907 m² | 1 · 1 788 m² | 32,0 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De casting, de promotie en een agentschap voor acteurs; Alle werken op het gebied van creatie van evenementen en public relations in het… » (acte en néerlandais)
4 activités (acte en néerlandais)
- De casting, de promotie en een agentschap voor acteurs
- Alle werken op het gebied van creatie van evenementen en public relations in het algemeen, de productie van tv programma’s, films, reclamespots, fotoshoots, regie, reclame bureaus
- Het waarnemen van het management, directievoering, bestuur, leiding en de vereffening van andere vennootschappen, verenigingen, ondernemingen of bedrijven, alsmede de dienst- en adviesverlening daartoe
- Alle werkzaamheden voor organisatie van manifestaties
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- DAG CASTING
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Brussels Hoofdstedelijk Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Het dagelijks bestuur omvat zowel de handelingen en beslissingen die niet verder reiken dan de behoeften van het dagelijkse leven van de… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, 1 » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « In de statuten opgelegde regelingen » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier mardi de mai à 17 h
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Wettelijke bepalingen, netto actief verdeeld onder alle aandeelhouders naar verhouding van het aantal aandelen dat zij bezitten » (acte en néerlandais)