DAELKEN
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de DAELKEN sur 12 mois est de 3,3 % (moyen). Les comptes annuels de 2024 montrent des capitaux propres de 610 577 € et un résultat net de 135 492 €. Les capitaux propres progressent d'environ 5 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 44 % des 3 904 entreprises du même secteur (NACE 01, exercice 2024). L'entreprise est active depuis 2016 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2024, schéma micro
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025 ; dépôt au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 30 octobre 2026.
2020 à 2024, 5 exercices 2018 à 2024, 7 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2024 : 170 301 € après une perte de 162 170 € en 2023.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 01, Agriculture : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 609 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,8 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 3,3 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 609 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0 € | 41 576 € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 40 376 € | 19 757 € | 30 463 € | 6 616 € | ▼ 78,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 135 170 € | 153 844 € | 143 797 € | 142 619 € | 138 490 € | 127 211 € | 104 961 € | ▼ 17,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 16 993 € | 32 356 € | 34 656 € | 15 863 € | ▼ 54,2 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0 € | 18 515 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 223 652 € | 295 999 € | 263 589 € | 235 317 € | 477 346 € | 30 160 € | 297 741 € | ▲ 887 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 33 562 € | 88 652 € | 49 562 € | 35 329 € | 268 228 € | -162 170 € | 170 301 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 311 € | 339 € | 317 € | 1 € | ▼ 99,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 003 € | 30 837 € | 27 079 € | 1 311 € | 339 € | 317 € | 1 € | ▼ 99,7 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 41 325 € | 31 964 € | 28 609 € | 34 810 € | ▲ 21,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 36 711 € | 50 235 € | 71 117 € | 41 325 € | 31 964 € | 28 609 € | 34 810 € | ▲ 21,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 15 414 € | 69 254 € | 5 525 € | -4 685 € | 236 603 € | -190 462 € | 135 492 € | - |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | - | 892 € | - | - | - |
| Transfert aux impôts différés680 | - | - | - | - | 57 568 € | - | - | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0 € | - | - | - | 2 754 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 15 414 € | 69 254 € | 5 525 € | -4 685 € | 177 173 € | -190 462 € | 135 492 € | - |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | - | 2 677 € | - | - | - |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | - | 172 705 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 15 414 € | 69 254 € | 5 525 € | -4 685 € | 7 145 € | -190 462 € | 135 492 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,0 M € | 2,1 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | 2,3 M € | 2,4 M € | ▲ 1,2 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | ▼ 3,8 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | ▼ 3,9 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1,1 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 5,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 3,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 134 € | - | 0,005 M € | 0,003 M € | ▼ 43,8 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 0,08 M € | 0,03 M € | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | ▲ 6,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 14,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 4,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 27,8 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,01 M € | 0,002 M € | 0,01 M € | 0,001 M € | 0,08 M € | 0,001 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,004 M € | 0,007 M € | 0,001 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 2,0 M € | 2,1 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | 2,3 M € | 2,4 M € | ▲ 1,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 28,5 % |
| Apport10/11 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Réserves13 | 0 € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,06 M € | 0 € | - | - | 0,007 M € | -0,2 M € | -0,05 M € | ▲ 73,9 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0 € | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Impôts différés168 | - | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Dettes17/49 | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | ▼ 6,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | ▼ 21,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | ▼ 21,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | ▲ 4,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 10,1 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | 39 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | 39 € | - |
| Dettes commerciales44 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▲ 7,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▲ 7,1 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | 0,002 M € | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,009 M € | 0,004 M € | - | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0 € | 0,003 M € | - | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,009 M € | 0,001 M € | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | ▲ 4,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,01 M € | 0,002 M € | ▼ 88,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 15 414 € | 69 254 € | 5 525 € | -4 685 € | 177 173 € | -190 462 € | 135 492 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 135 170 € | 153 844 € | 143 797 € | 142 619 € | 138 490 € | 127 211 € | 104 961 € | ▼ 17,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 150 584 € | 223 098 € | 149 322 € | 137 934 € | 315 663 € | -63 251 € | 240 453 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -229 193 € | -80 709 € | 2 252 € | 128 639 € | -289 364 € | -57 112 € | ▲ 80,3 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -8 452 € | 12 191 € | -13 050 € | 77 697 € | -78 083 € | -676 € | ▲ 99,1 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (8)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-12-2025 | 2026-00000101 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-12-2025 | 2026-00000100 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 11-06-2024 | 2024-00121407 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 06-07-2022 | 2022-20158193 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 25-08-2021 | 2021-53200372 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 24-06-2020 | 2020-20000246 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 26-09-2019 | 2019-66000111 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 17-09-2018 | 2018-63300039 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.