DAELKEN
ActifFinances · exercice 2024, schéma micro
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025. Les comptes doivent être déposés au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 2 novembre 2026.
Comptes annuels 2024 déposés le 30-12-2025 PDF les 8 dépôts
2020 à 2024, 5 exercices 2018 à 2024, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2024 est un bénéfice de 170 301 €, après une perte de 162 170 € en 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Agriculture (NACE 01). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 |
|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | - | 2 |
| à temps plein | - | 0 |
| à temps partiel | - | 2 |
| en équivalents temps plein | - | 0,8 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 1,4 | 1 |
| Sous contrat à durée indéterminée | - | 2 |
| Entrées | 2 | 4 |
| Sorties | 4 | 2 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2022
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Hypothèques, montant de l'inscription | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 1,1 M € | 859 670 € | 990 763 € | 937 091 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2024 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 97 464 € | 289 364 € | 57 112 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 142 619 € | 138 490 € | 127 211 € | 104 961 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2024 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que DAELKEN : « Culture et élevage associés » (NACE 01500). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,4 M € et 2,6 M €, constituées entre 2013 et 2017.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DAELKEN Gistel | 2016 | 2,4 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | - | 2024 |
| HIRCOS Oudenburg | 2015 | 2,1 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | 1,8 | 2025 |
| La Chèvrerie du Try Moussoux Philippeville | 2017 | 2,6 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | 0,07 M € | 4,6 | 2025 |
| FERME LABIE Chièvres | 2017 | 1,6 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | - | 2025 |
| VDH AGRI Gerpinnes | 2013 | 1,9 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | 0,02 M € | - | 2025 |
| DESIMPELAERE-CARDOEN Langemark-Poelkapelle | 2017 | 2,1 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | - | 2025 |
| FERME DU CHATEAU Tournai | 2016 | 1,4 M € | -0,2 M € | 0,3 M € | -0,09 M € | 4,2 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 1 213 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 2 609 entreprises avaient le même profil que DAELKEN aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,0 % avaient fait faillite et 96,8 % existaient encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
La probabilité de faillite propre à DAELKEN est plus élevée : 3,3 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur DAELKEN que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 609 entreprises, pas d'une prévision pour DAELKEN. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0 € | 41 576 € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 40 376 € | 19 757 € | 30 463 € | 6 616 € | ▼ 78,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 135 170 € | 153 844 € | 143 797 € | 142 619 € | 138 490 € | 127 211 € | 104 961 € | ▼ 17,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 16 993 € | 32 356 € | 34 656 € | 15 863 € | ▼ 54,2 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0 € | 18 515 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 223 652 € | 295 999 € | 263 589 € | 235 317 € | 477 346 € | 30 160 € | 297 741 € | ▲ 887 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 33 562 € | 88 652 € | 49 562 € | 35 329 € | 268 228 € | -162 170 € | 170 301 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 311 € | 339 € | 317 € | 1 € | ▼ 99,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 003 € | 30 837 € | 27 079 € | 1 311 € | 339 € | 317 € | 1 € | ▼ 99,7 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 41 325 € | 31 964 € | 28 609 € | 34 810 € | ▲ 21,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 36 711 € | 50 235 € | 71 117 € | 41 325 € | 31 964 € | 28 609 € | 34 810 € | ▲ 21,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 15 414 € | 69 254 € | 5 525 € | -4 685 € | 236 603 € | -190 462 € | 135 492 € | - |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | - | 892 € | - | - | - |
| Transfert aux impôts différés680 | - | - | - | - | 57 568 € | - | - | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0 € | - | - | - | 2 754 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 15 414 € | 69 254 € | 5 525 € | -4 685 € | 177 173 € | -190 462 € | 135 492 € | - |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | - | 2 677 € | - | - | - |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | - | 172 705 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 15 414 € | 69 254 € | 5 525 € | -4 685 € | 7 145 € | -190 462 € | 135 492 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,0 M € | 2,1 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | 2,3 M € | 2,4 M € | ▲ 1,2 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | ▼ 3,8 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | ▼ 3,9 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1,1 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 5,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 3,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 134 € | - | 0,005 M € | 0,003 M € | ▼ 43,8 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 0,08 M € | 0,03 M € | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | ▲ 6,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 14,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 4,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 27,8 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,01 M € | 0,002 M € | 0,01 M € | 0,001 M € | 0,08 M € | 0,001 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,004 M € | 0,007 M € | 0,001 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 2,0 M € | 2,1 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | 2,3 M € | 2,4 M € | ▲ 1,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 28,5 % |
| Apport10/11 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Réserves13 | 0 € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,06 M € | 0 € | - | - | 0,007 M € | -0,2 M € | -0,05 M € | ▲ 73,9 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0 € | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Impôts différés168 | - | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Dettes17/49 | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | ▼ 6,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | ▼ 21,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | ▼ 21,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | ▲ 4,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 10,1 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | 39 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | 39 € | - |
| Dettes commerciales44 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▲ 7,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▲ 7,1 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | 0,002 M € | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,009 M € | 0,004 M € | - | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0 € | 0,003 M € | - | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,009 M € | 0,001 M € | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | ▲ 4,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,01 M € | 0,002 M € | ▼ 88,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 15 414 € | 69 254 € | 5 525 € | -4 685 € | 177 173 € | -190 462 € | 135 492 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 135 170 € | 153 844 € | 143 797 € | 142 619 € | 138 490 € | 127 211 € | 104 961 € | ▼ 17,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 150 584 € | 223 098 € | 149 322 € | 137 934 € | 315 663 € | -63 251 € | 240 453 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -229 193 € | -80 709 € | 2 252 € | 128 639 € | -289 364 € | -57 112 € | ▲ 80,3 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -8 452 € | 12 191 € | -13 050 € | 77 697 € | -78 083 € | -676 € | ▲ 99,1 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (8)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-12-2025 | 2026-00000101 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-12-2025 | 2026-00000100 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 11-06-2024 | 2024-00121407 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 06-07-2022 | 2022-20158193 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 25-08-2021 | 2021-53200372 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 24-06-2020 | 2020-20000246 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 26-09-2019 | 2019-66000111 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 17-09-2018 | 2018-63300039 |