DADI
ActifRésumé
DADI est active depuis 2003 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 52 254 € et un résultat net de 5 278 €. Les capitaux propres fluctuent trop d'une année à l'autre pour en tirer une tendance. La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 4 810 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,7 % (faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 20-11-2003 Situation normale
- Activité
- Cafés et bars NACE 56301
- Unité d'établissement
- 2.135.442.429 8300 Knokke-Heist, depuis le 16-12-2003
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 22-01-2026
Administration et actionnariat
- Vanhove DidierAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,7 %
- Marge brute
- 24 475 €
- ▼ 31,2 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 260 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 5 278 €
- ▼ 73,0 %
- Capitaux propres
- 52 254 €
- ▲ 11,2 %
- Total du bilan
- 56 258 €
- ▼ 12,1 %
- Personnel
- 1 ETP
- Comptes 2025 déposés 60 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueTaille : total du bilan 56 258 €Derniers comptes déposés avec 60 jours de retard; 2 des 3 derniers comptes en retardSecteur Restauration (NACE 56)abaisse le risqueConstituée en 2003Voir le détail
Score Checked
Environ 7 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 94 % d'entre elles en solvabilité, 79 % en liquidité, 39 % en rentabilité et 57 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 04-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 13 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 60 jours après le délai Déposés le 29 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00531010.
Comptes annuels 2025 déposés le 29-09-2026 à la BNB les 22 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 44 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Personnel
| Poste | 31-12-2025 |
|---|---|
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 6 303 € | 5 354 € | 1 621 € | 469 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 290 € | 1 995 € | 2 997 € | 3 183 € | 3 172 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 2 786 € | 5 164 € | 5 784 € | 8 438 € | 7 286 € | ▼ 13,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | - | 290 € | 1 995 € | 2 997 € | 3 183 € | 3 172 € | ▼ 0,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 348 € | 750 € | 736 € | 2 283 € | 1 861 € | ▼ 18,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1 710 € | 2 733 € | -3 314 € | 1 259 € | 9 998 € | 20 923 € | 35 552 € | 24 475 € | ▼ 31,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -4 469 € | -6 818 € | -5 938 € | -2 165 € | 2 090 € | 11 405 € | 21 648 € | 12 156 € | ▼ 43,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | - | 9 € | 730 € | ▲ 84× |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | - | - | 9 € | 730 € | ▲ 84× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 374 € | 340 € | 193 € | 864 € | 5 004 € | ▲ 479 % |
| Charges financières récurrentes65 | 56 € | 94 € | 52 € | 374 € | 340 € | 193 € | 864 € | 5 004 € | ▲ 479 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -4 525 € | -6 912 € | -5 990 € | -2 539 € | 1 750 € | 11 212 € | 20 793 € | 7 882 € | ▼ 62,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 408 € | - | - | - | - | 1 262 € | 2 603 € | ▲ 106 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -4 525 € | -7 319 € | -5 990 € | -2 539 € | 1 750 € | 11 212 € | 19 531 € | 5 278 € | ▼ 73,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -4 525 € | -7 319 € | -5 990 € | -2 539 € | 1 750 € | 11 212 € | 19 531 € | 5 278 € | ▼ 73,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 36 745 € | 28 969 € | 18 933 € | 28 339 € | 30 097 € | 34 145 € | 64 028 € | 56 258 € | ▼ 12,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 5 255 € | 5 255 € | 5 255 € | 11 268 € | 14 627 € | 13 251 € | 10 537 € | 7 366 € | ▼ 30,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | - | 6 013 € | 9 372 € | 7 996 € | 5 282 € | 2 111 € | ▼ 60,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 6 013 € | 9 372 € | 7 996 € | 5 282 € | 2 111 € | ▼ 60,0 % |
| Immobilisations financières28 | 5 255 € | 5 255 € | 5 255 € | 5 255 € | 5 255 € | 5 255 € | 5 255 € | 5 255 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 31 490 € | 23 714 € | 13 678 € | 17 071 € | 15 470 € | 20 894 € | 53 491 € | 48 893 € | ▼ 8,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 9 030 € | 8 385 € | 7 965 € | 9 152 € | 6 761 € | 8 987 € | 7 100 € | 9 138 € | ▲ 28,7 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 9 152 € | 6 761 € | 8 987 € | 7 100 € | 9 138 € | ▲ 28,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | - | - | - | 428 € | - | - | 24 317 € | 26 891 € | ▲ 10,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 428 € | - | - | 24 317 € | 26 891 € | ▲ 10,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 22 460 € | 15 329 € | 4 597 € | 6 596 € | 8 709 € | 11 907 € | 19 525 € | 11 732 € | ▼ 39,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 895 € | - | - | 2 548 € | 1 132 € | ▼ 55,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 36 745 € | 28 969 € | 18 933 € | 28 339 € | 30 097 € | 34 145 € | 64 028 € | 56 258 € | ▼ 12,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 30 331 € | 23 012 € | 17 022 € | 14 483 € | 16 233 € | 27 445 € | 46 976 € | 52 254 € | ▲ 11,2 % |
| Apport10/11 | 6 400 € | 6 400 € | - | 6 400 € | 6 400 € | 6 400 € | 6 400 € | 6 400 € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | - | - | - | 6 400 € | 6 400 € | = |
| Primes d'émission1100/10 | - | - | - | - | - | - | 6 400 € | 6 400 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 22 071 € | 14 752 € | 8 762 € | 6 223 € | 7 973 € | 19 185 € | 38 716 € | 43 994 € | ▲ 13,6 % |
| Dettes17/49 | 6 414 € | 5 957 € | 1 912 € | 13 856 € | 13 864 € | 6 699 € | 17 053 € | 4 004 € | ▼ 76,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 6 414 € | 5 957 € | 1 912 € | 13 856 € | 13 864 € | 6 699 € | 17 053 € | 4 004 € | ▼ 76,5 % |
| Dettes commerciales44 | 4 447 € | 4 498 € | 1 829 € | 3 943 € | 1 779 € | 1 829 € | 9 718 € | 2 625 € | ▼ 73,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 3 943 € | 1 779 € | 1 829 € | 9 718 € | 2 625 € | ▼ 73,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 209 € | 1 819 € | 4 105 € | 7 335 € | 1 379 € | ▼ 81,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 1 819 € | 4 105 € | 5 486 € | 974 € | ▼ 82,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 209 € | - | - | 1 850 € | 406 € | ▼ 78,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 9 704 € | 10 266 € | 766 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -4 525 € | -7 319 € | -5 990 € | -2 539 € | 1 750 € | 11 212 € | 19 531 € | 5 278 € | ▼ 73,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | - | 290 € | 1 995 € | 2 997 € | 3 183 € | 3 172 € | ▼ 0,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -4 525 € | -7 319 € | -5 990 € | -2 248 € | 3 745 € | 14 209 € | 22 713 € | 8 450 € | ▼ 62,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | -6 303 € | -5 354 € | -1 621 € | -469 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -7 131 € | -10 732 € | 1 999 € | 2 113 € | 3 198 € | 7 618 € | -7 794 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que DADI aujourd'hui. Deux ans plus tard, 93,5 % existaient encore et 0,5 % avaient fait faillite.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DADI : 0,7 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour DADI. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 22 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 29-09-2026 | 2026-00531010 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-09-2025 | 2025-00526966 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-07-2024 | 2024-00295873 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 13-07-2023 | 2023-00239356 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 27-07-2022 | 2022-20233112 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 12-07-2021 | 2021-35900480 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 13-08-2020 | 2020-41400360 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 11-07-2019 | 2019-32300258 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 04-07-2018 | 2018-28200552 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 20-07-2017 | 2017-33700009 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 24-01-2024 Capital mentionné dans l'acte · 186 actions
Historique des mandats
- Organe d'administration
- mandat déjà en cours avant la première mention
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Vanhove Didier |
|
Réseau & groupe
DADI n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
5 autres entreprises- Coup de Feu Établissement · depuis 18-07-2006Fondée en 2006 · total du bilan 378 021 € (2025) 0882.218.760
- DIHO Siège social · depuis 14-09-1999Fondée en 1999 · total du bilan 310 003 € (2025) 0466.372.337
- EL SOLAR WORLD - WIDE Siège social · depuis 07-04-1995Fondée en 1995 · total du bilan 1,1 M € (2024) 0454.862.791
- Vanhove, Didier (entreprise individuelle) Établissement · depuis 04-09-1990Fondée en 1990 0677.240.439
- WARNIER Siège social · depuis 07-08-1990Fondée en 1990 · 13 ETP (2025) 0441.100.273
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de DADI. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
24-01
Acte du Moniteur
Démission : Vanhove Didier (administrateur)Reconduction : Vanhove Didier (administrateur non statutaire)6 points ▸
- Assemblée générale, 21-12-2023
- 186 actions
- Procuration, Angélique DOBBELAERE
- Démission d'administrateur, Vanhove Didier
- Reconduction d'administrateur, Vanhove Didier (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, Knokke-Heist, ’t Walletje 22/2
- L'acte contient encore 4 autres points.
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
8 activités
- Het uitbaten,beheren,verhuren,inrichten van drankgelegenheden zoals café’s,bars,herbergen,bodega’s,tea-rooms,snack-bars,pizzeria’s,cafetaria’s,tavernes,dancings,feestzalen,discotheken en andere vormen van ontspannings- en kleine eetgelegenheden
- Het verkopen van alcoholische en niet-alcoholische dranken,van kleine eetwaren,snacks,belegde broodjes,wafels,pannenkoeken,roomijsbereidingen,en dergelijke meer,dit alles om al of niet ter plaatse verbruikt te worden
- Het verschaffen van alle activiteiten die deel uitmaken van de horecasector
- Het uitbaten,beheren,verhuren en inrichten van centra van lichaamsverzorging,sauna’s,stoom- en zwembaden,jaccuzi’s,en dergelijke meer,zonder dat deze opsomming beperkend is
- Het huren en verhuren van vergaderzalen,lokalen,feestzalen,en alle andere publieke en privé-ontmoetings- en amusementsplaatsen
- Het uitbaten,beheren en verhuren van hotels,motels,appartementen,kamers
- Het organiseren en sponsoren van vergaderingen,voordrachten,feestelijkheden,shows,spektakels en alle andere recreatievormen in de ruimste zin van het woord
- De vennootschap mag alle industriële,commerciële en financiële,roerende en onroerende handelingen verrichten in rechtstreeks of onrechtstreeks,geheel of gedeeltelijk verband met haar voorwerp,of die er zouden kunnen toe bijdragen om haar voorwerp te verwezenlijken of uit te breiden.Dit houdt ook in dat de vennootschap mag participeren in vennootschappen,met een gelijkaardig,aanvullend of verwant voorwerp,door inbreng,participatie of investering.door over te gaan tot aankoop,verkoop,ruiling en beheer van alle roerende waarden,aandelen,deelbewijzen,obligaties,staatsfondsen,roerende en onroerende goederen en rechten,en/of bij wijze van inbreng in speciën of in natura,fusie,onderschrijving,deelneming,financiële tussenkomst of anderszins,belangen nemen in bestaande of op te richten vennootschappen en ondernemingen,in België of in het buitenland,waarvan het voorwerp analoog is met het hare of van aard is haar voorwerp te bevorderen of er enkel nuttig voor is
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteSource : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 26-10-2026
Établissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 31039F0085/00B002 | Flandre | 1 846 m² | 1 · 1 237 m² | 11,7 m · 3 |
| 31013A0114/00B000 | Flandre | 278 m² | 1 · 154 m² | 30,1 m · 9 |