DADDY WEB
ActifRésumé
DADDY WEB est active depuis 2016 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 231 650 € et un résultat net de 23 903 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 11 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 85 % des 21 158 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 01-07-2016 Situation normale
- Activité
- Activités de programmation informatique NACE 62100et 4 autres
- Unité d'établissement
- 2.254.989.880 1330 Rixensart, depuis le 01-07-2016
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 08-11-2025
Administration et actionnariat
- Guillaume de RYCKELAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 67 881 €
- ▼ 59,5 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 160 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 23 903 €
- ▼ 72,0 %
- Capitaux propres
- 231 650 €
- ▲ 11,5 %
- Total du bilan
- 264 552 €
- ▼ 17,6 %
- Comptes 2025 déposés 27 jours après l'échéance
Composition du scoreabaisse le risqueSecteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Capitaux propres 231 650 € (87,6 % du total du bilan)Liquidité : ratio de liquidité 2,46, trésorerie 37 485 €, réduite de moitiéTaille : total du bilan 264 552 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 85 % d'entre elles en solvabilité, 49 % en liquidité, 40 % en rentabilité et 58 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 03-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 16 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 27-08-2026 à la BNB les 10 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 72 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2021. C'est la deuxième baisse d'affilée.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 11 064 € | 19 508 € | 13 181 € | 2 329 € | 3 293 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 18 284 € | 21 463 € | 22 334 € | 22 459 € | 18 284 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 3 835 € | - | 786 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 47 193 € | 13 140 € | 13 131 € | 18 284 € | 21 463 € | 22 334 € | 22 459 € | 18 284 € | ▼ 18,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 40 868 € | 40 348 € | 25 384 € | 25 430 € | 15 527 € | ▼ 38,9 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 2 154 € | - | - | - | 279 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 291 939 € | 259 233 € | 158 483 € | 306 570 € | 205 110 € | 202 248 € | 167 500 € | 67 881 € | ▼ 59,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 214 142 € | 205 285 € | 104 655 € | 245 264 € | 143 299 € | 154 530 € | 119 611 € | 33 791 € | ▼ 71,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 10 € | 13 € | 0 € | 414 € | 7 € | ▼ 98,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 5 € | - | 10 € | 13 € | 0 € | 414 € | 7 € | ▼ 98,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 164 € | 190 € | 168 € | 279 € | 593 € | ▲ 113 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 371 € | 1 229 € | 614 € | 164 € | 190 € | 168 € | 279 € | 593 € | ▲ 113 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 212 771 € | 204 060 € | 104 040 € | 245 109 € | 143 122 € | 154 362 € | 119 745 € | 33 205 € | ▼ 72,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 67 627 € | 59 245 € | 22 232 € | 58 707 € | 31 199 € | 34 750 € | 34 310 € | 9 302 € | ▼ 72,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 145 144 € | 144 815 € | 81 808 € | 186 403 € | 111 923 € | 119 612 € | 85 435 € | 23 903 € | ▼ 72,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 145 144 € | 144 815 € | 81 808 € | 186 403 € | 111 923 € | 119 612 € | 85 435 € | 23 903 € | ▼ 72,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 642 030 € | 706 905 € | 702 547 € | 555 978 € | 502 458 € | 503 806 € | 321 012 € | 264 552 € | ▼ 17,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 245 235 € | 238 768 € | 247 217 € | 237 843 € | 235 887 € | 220 528 € | 200 398 € | 183 753 € | ▼ 8,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 245 210 € | 238 743 € | 247 192 € | 237 818 € | 235 862 € | 220 503 € | 200 373 € | 183 728 € | ▼ 8,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 220 575 € | 211 058 € | 199 666 € | 188 445 € | 177 501 € | ▼ 5,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 2 321 € | 13 650 € | 18 585 € | 10 117 € | 3 819 € | ▼ 62,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 14 922 € | 11 154 € | 2 252 € | 1 811 € | 2 407 € | ▲ 32,9 % |
| Immobilisations financières28 | 25 € | 25 € | 25 € | 25 € | 25 € | 25 € | 25 € | 25 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 396 795 € | 468 137 € | 455 329 € | 318 135 € | 266 571 € | 283 278 € | 120 614 € | 80 799 € | ▼ 33,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | - | 1 741 € | 2 330 € | 3 308 € | 1 339 € | ▼ 59,5 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | 1 741 € | 2 330 € | 3 308 € | 1 339 € | ▼ 59,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 114 781 € | 89 661 € | 112 630 € | 142 297 € | 100 652 € | 44 422 € | 21 405 € | 19 322 € | ▼ 9,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 142 297 € | 99 350 € | 36 672 € | 13 390 € | 19 322 € | ▲ 44,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 1 301 € | 7 750 € | 8 015 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 281 594 € | 375 985 € | 318 149 € | 170 910 € | 154 771 € | 233 507 € | 93 556 € | 37 485 € | ▼ 59,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 4 928 € | 9 408 € | 3 019 € | 2 346 € | 22 654 € | ▲ 866 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 642 030 € | 706 905 € | 702 547 € | 555 978 € | 502 458 € | 503 806 € | 321 012 € | 264 552 € | ▼ 17,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 440 443 € | 585 257 € | 360 257 € | 370 405 € | 370 405 € | 222 313 € | 207 747 € | 231 650 € | ▲ 11,5 % |
| Apport10/11 | 18 550 € | 18 550 € | - | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | = |
| Réserves13 | 269 560 € | 341 707 € | 341 707 € | 351 855 € | 351 855 € | 84 150 € | 169 585 € | 193 488 € | ▲ 14,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 350 000 € | 350 000 € | 82 295 € | 167 730 € | 191 633 € | ▲ 14,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 152 333 € | 225 000 € | - | - | - | 119 612 € | 19 612 € | 19 612 € | = |
| Dettes17/49 | 201 587 € | 121 648 € | 342 289 € | 185 573 € | 132 053 € | 281 494 € | 113 264 € | 32 902 € | ▼ 71,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 83 173 € | 57 224 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 118 301 € | 64 413 € | 342 289 € | 185 573 € | 132 053 € | 281 494 € | 113 264 € | 32 902 € | ▼ 71,0 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | 228 € | 1 644 € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | 228 € | 1 644 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 16 959 € | 31 019 € | 21 002 € | 3 558 € | 11 606 € | 7 071 € | 3 510 € | 411 € | ▼ 88,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 3 558 € | 11 606 € | 7 071 € | 3 510 € | 411 € | ▼ 88,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 5 744 € | 8 524 € | 6 490 € | 8 111 € | 6 782 € | ▼ 16,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 5 744 € | 4 976 € | 3 621 € | 8 111 € | 6 782 € | ▼ 16,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 3 548 € | 2 869 € | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 176 271 € | 111 923 € | 267 705 € | 100 000 € | 25 708 € | ▼ 74,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | - | 0 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 145 144 € | 144 815 € | 81 808 € | 186 403 € | 111 923 € | 119 612 € | 85 435 € | 23 903 € | ▼ 72,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 47 193 € | 13 140 € | 13 131 € | 18 284 € | 21 463 € | 22 334 € | 22 459 € | 18 284 € | ▼ 18,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 192 336 € | 157 954 € | 94 939 € | 204 687 € | 133 386 € | 141 946 € | 107 894 € | 42 186 € | ▼ 60,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -6 672 € | -21 581 € | -8 910 € | -19 508 € | -6 975 € | -2 329 € | -1 639 € | ▲ 29,6 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 94 392 € | -57 837 € | -147 239 € | -16 140 € | 78 736 € | -139 951 € | -56 070 € | ▲ 59,9 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que DADDY WEB aujourd'hui. Deux ans plus tard, 95,3 % existaient encore et 0,7 % avaient fait faillite.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DADDY WEB : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour DADDY WEB. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (10)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 27-08-2026 | 2026-00434972 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 27-06-2025 | 2025-00186676 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 20-06-2024 | 2024-00144174 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 20-06-2023 | 2023-00138407 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 24-06-2022 | 2022-20088343 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 22-06-2021 | 2021-22100120 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 21-09-2020 | 2020-54000587 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 27-08-2019 | 2019-50800145 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 30-08-2018 | 2018-53100325 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-08-2017 | 2017-52400396 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 11-10-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Réseau & groupe
DADDY WEB n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de DADDY WEB. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
11-10
Acte du Moniteur
Nomination : Guillaume de RYCKEL (administrateur)Modification des statuts · Conversion du capital · Approbation8 points ▸
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Autre disposition, formes et majorités de la modification des statuts, suppression du compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Approbation, à l’unanimité, rapport du conseil d’administration contenant justification détaillée de la modification proposée de l’objet social
- Changement d'objet
- Capital
- Siège statutaire, 1330 Rixensart,place du Millénaire 2
- Nomination d'administrateur, Guillaume de RYCKEL (administrateur)
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
47 activités
- Le conseil, la gestion et la mise en place de projets informatiques
- La conception, la création et l’exploitation de sites internet et de réseaux sociaux
- La diffusion et la conception d’informations et de publicités par toute voie de communication
- Tout service, conseil et formation en matière informatique, la programmation informatique
- Toutes les activités de services et de conseils en qualité d’agence digitale et notamment : la conception, la création, le développement, la maintenance et l’hébergement de sites web, la création de contenus digitaux, les conseils en e-business, e-marketing, e-commerce, stratégie ainsi que la création d’applications mobiles
- L’exercice de toute activité en rapport avec la publicité, les banques de donnée, les supports électroniques, l’internet, la création, l’acquisition, l’exploitation, la vente et la gestion de tout fonds de commerce en relation avec internet, ou le domaine de la publicité
- Traitement de données, hébergement et activités connexes ; portails Internet
- Traitement en continu ou non de données à l'aide, soit du programme du client, soit d'un programme propre à un constructeur, service de saisie de données, traitement complet de données
- La création de portails internet
- Le traitement et l’hébergement de données numériques
- Toute activité relative à la vente, la location, la commercialisation, la promotion d’espaces publicitaires quel qu’en soit le support (virtuel, par Internet, ou matérialisé)
- L’achat, la vente, l’import et l’export d’instruments de communication, la commercialisation de tous supports publicitaires auprès des secteurs public et privé
- La conception, la réalisation et la commercialisation de campagnes publicitaires pour des tiers, en utilisant tous les médias
- Agence de publicité
- La conception de textes et slogans publicitaires (copywriters)
- La conception d’objets publicitaires
- La réalisation de concepts créatifs
- La conception de techniques de publicité visant à toucher le consommateur (marketing direct)
- La gestion de supports de publicité
- La vente, la location, la commercialisation, d’emplacements à des fins publicitaires sur des panneaux, placards et autres, sur tout support
- La distribution à domicile d’échantillons, de prospectus publicitaires et d’autre matériel de publicité y compris les journaux publicitaires
- Création de tous types de médias et commerce des outils nécessaires à cette production
- Les services de marketing, de créations publicitaires, d’agence d’organisation, de consultance en gestion de projets de tous types et de production d’événements, d’expositions artistiques, culturelles, la promotion, l’organisation et/ou la gestion d’événements professionnels et de congrès, d’événements culturels, sportifs et autres, l’activité d’agence de communication
- Toutes opérations relatives à la publicité et à la propagande sous toutes ses formes, l’étude, la conception, l’élaboration, la mise en œuvre et l’exécution de plans et campagnes de publicité et de tous moyens publicitaires par voie d’annonces écrites ou orales, imprimées, diffusées, projetées par procédé cinématographique, par voie d’annonces ou d’articles rédactionnels ou par toute autre moyen technique, le service d’agence et de conseil en publicité, ainsi que le suivi, le développement et la promotion de toutes activités liées à l’événementiel et la gestion et la surveillance de budgets de publicité
- Conception et réalisation de supports/outils de communication (PowerPoint, brochures, sites web, logos, marques…)
- Toutes activités de vente en gros ou en détail de tous types de photo, photo d’art, objet de design, ou produits dérivés de toutes marques
- Edition et diffusion : rédaction d’articles, conception et réalisation de magazines, de catalogues, de livres, de journaux, de magazines, sur tout type de support (papier – Internet), outils ou marque média
- Le commerce sous toutes ses formes et notamment l’importation, l’exportation, l’achat et la vente en gros ou au détail, la représentation et le courtage, ainsi que la fabrication, la transformation, l’entretien, et le transport de toutes marchandises, de tous produits et de toutes matières premières
- Les activités de management et de consultance ainsi que les prestations et services, de gestion, d'étude, d'organisation, de conseil, d'intermédiaire en matières commerciales ainsi que toutes affaires et opérations se rattachant directement ou indirectement à cet objet ainsi que la réalisation de toutes opérations relatives à l'activité d'administrateur de biens, et la prise et remise de fonds de commerce
- Études de marché et sondages d'opinion, analyses statistiques des résultats de ces études
- Etudes portant sur potentiel commercial de produits, leur acceptation et connaissance par le public, sur les habitudes d'achat des consommateurs aux fins de la promotion des ventes et élaboration de produits nouveaux ainsi que les analyses statistiques des résultats de ces études
- Communication : conseils, conception et réalisation d’outils et d'actions promotionnels (concept graphique, mise en page et rédaction des textes, montage d’événements)
- Toute opération se rapportant directement ou indirectement à l’étude des marchés de vente, à la conception et à la mise au point de produits adaptés aux besoins de ces marchés et à l’examen de ces problèmes de prospection commerciale, de promotion et de distribution de marchandises
- D’être un bureau d’études, d’organisation et de conseils en matière commerciale
- D’organiser des conférences, des journées d’étude et des séminaires ainsi que tout ce qui peut se trouver en rapport direct ou indirect avec les activités ci-avant décrites
- Procurer des conseils de gestion au sens le plus large du terme, et notamment le conseil et l’assistance en matière d’organisation d’entreprise, de contrôle de gestion, de gestion de projets, de gestion du changement, de la formation et du coaching, du marketing et de la communication, de la logistique, de l’informatique, de l’ingénierie, de l’expertise financière et d’économie d’entreprises ainsi que les services analogues
- L’étude, l’analyse, le conseil ou l’assistance en rapport avec les problèmes spécifiques de l’entreprise tant dans le secteur privé que dans le secteur public
- Toutes activités de conseil ou de consultance en toutes matières
- Toutes activités photographiques
- La production photographique réalisée à titre commercial ou privé : photos d'identité, de classe, de mariage etc.; photographies publicitaires, d'édition, de mode, à des fins immobilières ou touristiques etc.
- Toutes activités de design graphique
- L'exploitation de tous établissements ou de tous commerces nécessaires à la réalisation des activités ci-avant, en ce compris l’organisation de festivités, toutes activités liées à l’événementiel (dont la vente et la location de matériel à cet effet), et à l’organisation de manifestations, ….
- La constitution et la gestion d’un patrimoine immobilier, en ce compris la construction, la démolition, la rénovation, l’aménagement, la décoration et la mise en valeur de tous biens immobiliers ; l’achat, la vente, la location, la promotion, le leasing, l’échange et toutes autres formes d’exploitation de tous biens ou droits immobiliers, en ce compris les parts de sociétés immobilières ; que la société détienne des biens ou droits en propriété entière ou démembrée, seule ou en indivision, en location ou autrement
- La location de toutes machines, équipement et biens
- Toutes activités foraines
- Le commerce de détail de chocolat et de confiserie en magasin spécialisé, et notamment mais pas exclusivement la vente de sucre et de maïs pour machine à popcorn et barbe à papa
- La production et réalisation de films publicitaires et films promotionnels, films techniques et d'entreprise, films à caractères éducatif ou de formation, clips vidéos