DACO
ActifDes registres officiels : BCE 2 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
La probabilité de faillite calculée de DACO sur 12 mois est de 2,5 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 268 148 € et un résultat net de 122 782 €. La solvabilité se classe au-dessus de 61 % des 525 entreprises du même secteur (NACE 42, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2023 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
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Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 08-03-2023 Situation normale
- Activité
- Construction de réseaux d'évacuation des eaux usées NACE 42212et 6 autres
- Unité d'établissement
- 2.342.469.925 3640 Kinrooi, depuis le 08-03-2023
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 07-02-2025
Administration et actionnariat
- COENEN DaveAdministrateur · depuis le 07-03-2023
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 2,5 %
- Marge brute
- 302 179 €
- ▼ 30,7 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 710 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 122 782 €
- ▼ 15,5 %
- Capitaux propres
- 268 148 €
- ▲ 80,7 %
- Total du bilan
- 550 846 €
- ▲ 42,6 %
- Personnel
- 2,2 ETP
- ▲ 46,7 %
Composition du scoreaugmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,32Derniers comptes déposés avec 31 jours de retard; 1 des 3 derniers comptes en retardConstituée en 2023abaisse le risqueCapitaux propres 268 148 € (48,7 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 42, micro-entreprises). Elle fait mieux que 55 % d'entre elles en solvabilité, 80 % en liquidité, 80 % en rentabilité et 86 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 2 derniers comptes en moyenne 15 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 42), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 2 jours avant l'échéance, et 41 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00488702.
Comptes annuels 2025 déposés le 31-08-2026 à la BNB les 2 dépôts
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 17 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 42. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que DACO : « Construction de réseaux d'évacuation des eaux usées » (NACE 42212). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 360 000 € et 1,7 M €, constituées entre 2017 et 2023.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DACO Kinrooi | 2023 | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 2,2 | 2025 |
| Grondwerken Stef Swinnen Mol | 2023 | 0,4 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,01 M € | 1 | 2025 |
| CLJ-AGRO Lievegem | 2023 | 1,7 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 2,1 | 2025 |
| DE WAELE SOLUTIONS Oostkamp | 2022 | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | - | 2025 |
| Rioleringstechnieken Janssen Leopoldsburg | 2019 | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | - | 2025 |
| DC TERRASSEMENT Walcourt | 2021 | 0,9 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | - | 2025 |
| DeVaTerra Oudenburg | 2017 | 0,4 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | 2 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 117 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 39 278 entreprises avaient le même profil que DACO aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,8 % avaient fait faillite et 95,9 % existaient encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
La probabilité de faillite propre à DACO est plus élevée : 2,5 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur DACO que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 39 278 entreprises, pas d'une prévision pour DACO. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Subsides et aides
Autorités flamandes
2025 · 1 mention · 223 € octroyés| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 151 832 € | 78 502 € | ▼ 48,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 76 541 € | 51 551 € | ▼ 32,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 5 331 € | 3 989 € | ▼ 25,2 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | 1 760 € | 2 650 € | ▲ 50,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 435 788 € | 302 179 € | ▼ 30,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 200 323 € | 165 487 € | ▼ 17,4 % |
| Produits financiers75/76B | 1 320 € | 1 658 € | ▲ 25,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 320 € | 1 658 € | ▲ 25,6 % |
| Charges financières65/66B | 12 556 € | 9 128 € | ▼ 27,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 12 556 € | 9 128 € | ▼ 27,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 189 087 € | 158 017 € | ▼ 16,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 43 721 € | 35 236 € | ▼ 19,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 145 366 € | 122 782 € | ▼ 15,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 145 366 € | 122 782 € | ▼ 15,5 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 386 252 € | 550 846 € | ▲ 42,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 241 162 € | 208 231 € | ▼ 13,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 241 162 € | 208 231 € | ▼ 13,7 % |
| Terrains et constructions22 | 92 727 € | 90 360 € | ▼ 2,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | 66 419 € | 55 671 € | ▼ 16,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 22 056 € | 16 875 € | ▼ 23,5 % |
| Location-financement et droits similaires25 | 38 448 € | 26 922 € | ▼ 30,0 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | 21 513 € | 18 403 € | ▼ 14,5 % |
| Actifs circulants29/58 | 145 089 € | 342 615 € | ▲ 136 % |
| Créances à plus d'un an29 | 20 000 € | 185 000 € | ▲ 825 % |
| Autres créances291 | 20 000 € | 185 000 € | ▲ 825 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 69 095 € | 154 135 € | ▲ 123 % |
| Créances commerciales40 | 54 777 € | 142 961 € | ▲ 161 % |
| Autres créances41 | 14 318 € | 11 174 € | ▼ 22,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 50 921 € | - | - |
| Comptes de régularisation490/1 | 5 074 € | 3 480 € | ▼ 31,4 % |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 386 252 € | 550 846 € | ▲ 42,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 148 366 € | 268 148 € | ▲ 80,7 % |
| Apport10/11 | 3 000 € | 3 000 € | = |
| Réserves13 | 145 366 € | 265 148 € | ▲ 82,4 % |
| Réserves disponibles133 | 145 366 € | 265 148 € | ▲ 82,4 % |
| Dettes17/49 | 237 886 € | 282 699 € | ▲ 18,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 134 399 € | 134 231 € | ▼ 0,1 % |
| Dettes financières170/4 | 134 399 € | 134 231 € | ▼ 0,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 103 487 € | 147 537 € | ▲ 42,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 39 474 € | 46 287 € | ▲ 17,3 % |
| Dettes financières43 | - | 2 203 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | 2 203 € | - |
| Dettes commerciales44 | 9 750 € | 13 334 € | ▲ 36,8 % |
| Fournisseurs440/4 | 9 750 € | 13 334 € | ▲ 36,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 54 263 € | 82 712 € | ▲ 52,4 % |
| Impôts450/3 | 43 721 € | 78 957 € | ▲ 80,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 10 542 € | 3 756 € | ▼ 64,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | 3 000 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 931 € | - |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 145 366 € | 122 782 € | ▼ 15,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 76 541 € | 51 551 € | ▼ 32,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 221 907 € | 174 333 € | ▼ 21,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -18 620 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
- COENEN Dave 900 actions (90 %) · 2 700 €
- VANDENBOSCH Cristel Antonia Johanna 100 actions (10 %) · 300 €
Opérations sur le capital
- 10-03-2023 Constitution · 3 000 € · 1 000 actions
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Natuurlijke personen of rechtspersonen, 1 »« Behalve deze die wet of statuten aan algemene vergadering voorbehouden, alleen optredend »
- CommissaireUn commissaire est un réviseur d'entreprises qui contrôle les comptes annuels. Les petites sociétés ne sont pas tenues d'en avoir un. Selon l'acte, la société n'y est pas tenue d'après les critères légaux.
- Pas de commissaire
Statuts, acte du 10-03-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
DACO n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de DACO. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
10-03
Acte du Moniteur
ConstitutionNomination : COENEN Dave (administrateur) · Siège statutaire · Règle de l'organe d'administration9 points ▸
- Siège statutaire, « 3640 Kinrooi,Neeroetersesteenweg 90 » (acte en néerlandais)
- Règle de l'organe d'administration, 1, « onbepaalde duur » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, COENEN Dave (administrateur)
- Engagements pré-constitutifs, « takeover, alle verbintenissen en verplichtingen en alle activiteiten in naam en voor rekening van vennootschap in oprichting » (acte en néerlandais)
- Constitution, « DACO » (acte en néerlandais)
- Fondateur, COENEN Dave
- Fondateur, VANDENBOSCH Cristel Antonia Johanna
- Capital de départ, 3 000 €
- Compte bancaire, « BE11 0689 4796 3748, bijzondere rekening » (acte en néerlandais)
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Facturation et paiement
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0799.294.450
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
1 unité d'établissement
Bâtiments et parcelles à l'adresse
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 72018C0310/00R000 | Flandre | 1 034 m² | 1 · 118 m² | 8,2 m · 2 |