Investissements
En vert les investissements, en beige les amortissements.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Les dettes à court terme passent de 3 830 € à 22 464 €.
Quatre des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2018 sont arrivés le plus tard : 61 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,7 % pour 47 692 entreprises (NACE 43, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises). Elle fait mieux que 61 % d'entre elles en solvabilité, 36 % en liquidité, 47 % en rentabilité et 52 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 05-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-10-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 10 904 entreprises avaient le même profil que DAC CONSTRUCT aujourd'hui. Chaque point représente 28 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DAC CONSTRUCT : 0,2 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 10 904 entreprises, pas d'une prévision pour DAC CONSTRUCT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,16 (6,15 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 43,7 % et la trésorerie 13,5 % du total du bilan. 43,7 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 1 jour avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 43), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| DAC CONSTRUCT Pajottegem | 51 396 € | 16 061 € | 56,3 % | - |
| GM-LAK Grimbergen | 47 819 € | 11 992 € | 30,2 % | - |
| CEZAR CONSTRUCTION Dilbeek | 69 800 € | 19 274 € | 53,0 % | - |
| TH. DORTU Welkenraedt | 58 200 € | 20 999 € | 19,7 % | - |
| Elbra Solutions Anvers | 59 695 € | 21 566 € | 44,8 % | - |
| B&B HOME CONSTRUCT Morlanwelz | 54 181 € | 13 623 € | 73,7 % | - |
| PAJ Halen | 70 790 € | 13 360 € | 59,1 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que DAC CONSTRUCT : « Travaux de préparation des sites » (NACE 43120). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 47 800 € et 70 800 €, constituées entre 2007 et 2014.
DAC CONSTRUCT dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 40 815 € en 2012 à 16 061 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 160 000 €. Estimé : probablement entre 69 000 € et 250 000 €.
Au-dessus de 61 % des 35 060 entreprises en 2025.
Au-dessus de 27 % des 34 437 entreprises en 2025.
Au-dessus de 41 % des 34 637 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : quart inférieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||
20/58 |
51 396 | 30 595 | 27 488 | 26 735 | 26 138 | 26 924 | 36 738 | 19 934 | 26 548 | 34 680 | 39 427 | 26 351 | 29 352 | 33 995 | |
21/28 |
25 424 | 7 036 | 6 544 | 6 134 | 7 730 | 9 263 | 11 141 | 3 498 | 6 300 | 11 908 | 13 690 | 2 716 | 1 390 | 4 150 | |
22/27 |
25 024 | 6 636 | 6 144 | 5 734 | 7 330 | 8 863 | 10 741 | 3 098 | 6 300 | 11 908 | 13 690 | 2 716 | 1 390 | 4 150 | |
23 |
3 096 | 5 017 | 5 357 | 1 641 | 1 296 | 375 | 574 | 198 | 750 | 708 | 90 | 552 | 845 | 1 341 | |
24 |
21 928 | 1 620 | 787 | 4 092 | 6 034 | 8 489 | 10 167 | 2 900 | 5 550 | 11 200 | 13 600 | 2 164 | 545 | 2 809 | |
28 |
400 | 400 | 400 | 400 | 400 | 400 | 400 | 400 | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
25 972 | 23 559 | 20 944 | 20 602 | 18 407 | 17 661 | 25 597 | 16 437 | 20 249 | 22 773 | 25 737 | 23 635 | 27 963 | 29 845 | |
40/41 |
18 661 | 18 145 | 16 281 | 18 260 | 17 210 | 14 456 | 23 270 | 15 482 | 19 498 | 20 193 | 25 321 | 21 811 | 27 445 | 29 733 | |
40 |
17 659 | 14 708 | 7 075 | 15 010 | 15 812 | 12 150 | 18 964 | 13 576 | 17 660 | 12 660 | 12 104 | 11 150 | 25 621 | 27 787 | |
41 |
1 002 | 3 437 | 9 206 | 3 250 | 1 398 | 2 306 | 4 306 | 1 906 | 1 838 | 7 533 | 13 217 | 10 661 | 1 823 | 1 946 | |
54/58 |
6 913 | 4 748 | 3 758 | 1 038 | 263 | 2 107 | 2 195 | 751 | 751 | 1 867 | 166 | 1 420 | 33 | 112 | |
490/1 |
398 | 665 | 905 | 1 304 | 934 | 1 099 | 132 | 203 | - | 713 | 250 | 404 | 485 | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||
10/49 |
51 396 | 30 595 | 27 488 | 26 735 | 26 138 | 26 924 | 36 738 | 19 934 | 26 548 | 34 680 | 39 427 | 26 351 | 29 352 | 33 995 | |
10/15 |
28 933 | 26 765 | 22 198 | 20 147 | 18 549 | 17 690 | 17 454 | 17 719 | 16 662 | 22 884 | 20 815 | 14 759 | 11 855 | 9 856 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
130/1 |
- | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
20 873 | 18 705 | 14 138 | 12 087 | 10 489 | 9 630 | 9 394 | 9 659 | 8 602 | 14 824 | 12 755 | 6 699 | 3 795 | 1 796 | |
17/49 |
22 464 | 3 830 | 5 290 | 6 588 | 7 589 | 9 234 | 19 284 | 2 215 | 9 886 | 11 797 | 18 613 | 11 593 | 17 497 | 24 139 | |
17 |
- | - | - | - | - | 3 928 | 7 920 | - | - | 3 847 | 7 860 | - | - | - | |
170/4 |
- | - | - | - | - | 3 928 | 7 920 | - | - | 3 847 | 7 860 | - | - | - | |
42/48 |
22 464 | 3 830 | 5 290 | 6 588 | 7 589 | 5 305 | 11 365 | 2 215 | 9 886 | 7 949 | 10 753 | 11 593 | 17 497 | 24 139 | |
42 |
- | - | - | - | 3 928 | 4 142 | 4 132 | - | 3 847 | 4 013 | 3 829 | - | - | - | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | 1 082 | 1 955 | 2 418 | 940 | 2 354 | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | 1 082 | 1 955 | 2 418 | 940 | 2 354 | - | - | |
44 |
0 | 2 274 | 5 026 | 4 416 | 837 | 1 163 | 7 233 | 1 107 | 3 275 | 318 | 1 845 | 2 542 | 10 558 | 2 821 | |
440/4 |
0 | 2 274 | 5 026 | 4 416 | 837 | 1 163 | 7 233 | 1 107 | 3 275 | 318 | 1 845 | 2 542 | 10 558 | 2 821 | |
45 |
964 | 1 556 | 264 | 300 | - | - | - | - | 808 | 1 200 | 4 138 | 1 697 | 1 939 | 1 318 | |
450/3 |
964 | 1 556 | 264 | - | - | - | - | - | 808 | 1 200 | 4 138 | 1 697 | 1 939 | 1 318 | |
454/9 |
- | - | - | 300 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
21 500 | - | - | 1 872 | 2 823 | - | - | 27 | - | - | - | 5 000 | 5 000 | 20 000 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 165 | - | - | - | |
9900 |
16 061 | 9 502 | 7 069 | 6 702 | 5 280 | 4 059 | 6 004 | 5 119 | 3 439 | 8 638 | 15 615 | 14 548 | 12 607 | 40 815 | |
630 |
12 563 | 3 078 | 4 654 | 3 820 | 3 465 | 3 060 | 5 527 | 3 202 | 3 202 | 4 094 | 6 026 | 2 945 | 4 366 | 7 972 | |
640/8 |
241 | 434 | - | 1 077 | 460 | 300 | 389 | 352 | 3 351 | 581 | 732 | 1 940 | 353 | 7 201 | |
9901 |
3 257 | 5 991 | 2 415 | 1 805 | 1 354 | 700 | 88 | 1 565 | -3 115 | 3 962 | 8 857 | 9 663 | 7 888 | 25 641 | |
75/76B |
- | 0 | 0 | - | 0 | 146 | 0 | 0 | 6 | 0 | - | - | - | 46 | |
75 |
- | 0 | 0 | - | 0 | 146 | 0 | 0 | 6 | 0 | - | - | - | 46 | |
65/66B |
158 | 132 | 100 | 206 | 496 | 609 | 354 | 508 | 3 112 | 1 097 | 509 | 322 | 267 | 713 | |
65 |
158 | 132 | 100 | 206 | 496 | 609 | 354 | 508 | 3 112 | 1 097 | 509 | 322 | 267 | 713 | |
9903 |
3 099 | 5 859 | 2 315 | 1 598 | 859 | 237 | -266 | 1 057 | -6 221 | 2 865 | 8 513 | 9 341 | 7 621 | 24 974 | |
67/77 |
931 | 1 292 | 264 | - | - | - | - | - | - | 796 | 2 457 | 1 438 | 621 | 1 318 | |
9904 |
2 168 | 4 567 | 2 050 | 1 598 | 859 | 237 | -266 | 1 057 | -6 221 | 2 069 | 6 056 | 7 903 | 6 999 | 23 656 | |
9905 |
2 168 | 4 567 | 2 050 | 1 598 | 859 | 237 | -266 | 1 057 | -6 221 | 2 069 | 6 056 | 7 903 | 6 999 | 23 656 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||
9906 |
20 873 | 18 705 | 14 138 | 12 087 | 10 489 | 9 630 | 9 394 | 9 659 | 8 602 | 14 824 | 12 755 | 11 699 | 8 795 | 23 656 | |
14P |
18 705 | 14 138 | 12 087 | 10 489 | 9 630 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 000 | 5 000 | 20 000 | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 000 | 5 000 | 20 000 | |
| Document | |||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 8 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 21-05-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-10-2025 | schéma micro | 21-05-2026 | 2026-00116377 | |
| 31-10-2024 | schéma micro | 28-05-2025 | 2025-00109063 | |
| 31-10-2023 | schéma micro | 22-06-2024 | 2024-00150929 | |
| 31-10-2022 | schéma micro | 31-05-2023 | 2023-00099261 | |
| 31-10-2021 | schéma micro | 20-05-2022 | 2022-20033280 | |
| 31-10-2020 | schéma micro | 29-04-2021 | 2021-12200589 | |
| 31-10-2019 | schéma micro | 24-06-2020 | 2020-20000430 | |
| 31-10-2018 | schéma micro | 31-07-2019 | 2019-41400498 | |
| 31-10-2017 | schéma micro | 21-06-2018 | 2018-23700324 | |
| 31-10-2016 | schéma complet | 30-05-2017 | 2017-13800034 | |
| 31-10-2015 | schéma complet | 19-05-2016 | 2016-12700059 | |
| 31-10-2014 | schéma complet | 15-06-2015 | 2015-16900041 | |
| 31-10-2013 | schéma complet | 22-05-2014 | 2014-13300270 | |
| 31-10-2012 | schéma complet | 27-06-2013 | 2013-21800513 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 15 820 | 9 068 | 7 069 | 5 624 | 4 820 | 3 760 | 5 615 | 4 766 | 87 | 8 056 | 14 882 | 12 608 | 12 254 | 33 614 | ||
| 14 731 | 7 645 | 6 704 | 5 418 | 4 324 | 3 297 | 5 261 | 4 258 | -3 020 | 6 163 | 12 082 | 10 848 | 11 365 | 31 628 | ||
| 30 951 | 3 570 | 5 064 | 2 223 | 1 933 | 1 182 | 13 170 | 400 | 594 | 2 311 | 17 000 | 4 271 | 1 606 | 12 122 | ||
| 2 165 | 990 | 2 720 | 775 | -1 844 | -88 | 1 444 | 0 | -1 116 | 1 701 | -1 254 | 1 387 | -79 | - | ||
| 3 509 | 19 728 | 15 654 | 14 014 | 10 819 | 12 356 | 14 232 | 14 221 | 10 363 | 14 824 | 14 984 | 12 042 | 10 466 | 5 706 | ||
| 56,3 % | 87,5 % | 80,8 % | 75,4 % | 71,0 % | 65,7 % | 47,5 % | 88,9 % | 62,8 % | 66,0 % | 52,8 % | 56,0 % | 40,4 % | 29,0 % | ||
| 1,16 | 6,15 | 3,96 | 3,13 | 2,43 | 3,33 | 2,25 | 7,42 | 2,05 | 2,86 | 2,39 | 2,04 | 1,60 | 1,24 | ||
| 0,78 | 0,14 | 0,24 | 0,33 | 0,41 | 0,52 | 1,10 | 0,13 | 0,59 | 0,52 | 0,89 | 0,79 | 1,48 | 2,45 | ||
| 7,5 % | 17,1 % | 9,2 % | 7,9 % | 4,6 % | 1,3 % | -1,5 % | 6,0 % | -37,3 % | 9,0 % | 29,1 % | 53,5 % | 59,0 % | 240,0 % | ||
| 4,2 % | 14,9 % | 7,5 % | 6,0 % | 3,3 % | 0,9 % | -0,7 % | 5,3 % | -23,4 % | 6,0 % | 15,4 % | 30,0 % | 23,8 % | 69,6 % | ||
| 99,98 | 68,80 | 70,78 | 27,28 | 9,72 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-10-2025 | 31-10-2024 | 31-10-2023 | 31-10-2022 | 31-10-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 30 951 € | 3 570 € | 5 064 € | 2 223 € | 1 933 € |
| 12 563 € | 3 078 € | 4 654 € | 3 820 € | 3 465 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 46 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 12,5 % à 43,7 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
DAC CONSTRUCT n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : ANDREICA Vasile Dacian. DAC CONSTRUCT n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| Andreica, Vasile (entreprise individuelle)
établissement depuis le 02-01-2004 |
fondée en 2004 0863.438.273 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-05-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Spoorwegstraat 33 siège 1540 Pajottegem 2553011 Perçage, tournage, fraisage, arasage, rabotage, rodage, brochage, dressage, sciage, meulage, affûtage, etc, de pièces métalliques | 19-01-2011 | 2.195.003.892 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 23032H0239/00E002 | 954 m² | 1 · 161 m² | 9,9 m · 2 |
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