Capitaux propres
Les capitaux propres ont augmenté en 2025 de 2,7 M € à 5,0 M €.
Les capitaux propres ont augmenté en 2025 de 2,7 M € à 5,0 M €.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Les dettes ont augmenté de 433 322 € en 2025.
Les dettes à court terme passent de 86 526 € à 536 754 €.
Cinq des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2022 sont arrivés le plus tard : 29 jours après la fin du délai.
Résultat net supérieur à celui de 91 % du secteur sièges sociaux et conseil de gestion. Médiane du secteur 53 814 € · 3 872 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 4 522 entreprises (NACE 70, petites entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, petites entreprises). Elle fait mieux que 85 % d'entre elles en solvabilité, 99 % en liquidité, 97 % en rentabilité et 93 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 20 137 entreprises avaient le même profil que D & VD aujourd'hui. Chaque point représente 51 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à D & VD : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 20 137 entreprises, pas d'une prévision pour D & VD. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 9,3 (21,29 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 9,4 % et la trésorerie 71,9 % du total du bilan. 12,4 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 6 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Actions dans 2 entreprises, Agora Culinair Vandael et DRY & COOL
Administration & actionnariat| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| D & VD Wommelgem | 5,7 M € | 141 122 € | 87,6 % | - |
| OBM Geel | 5,4 M € | 126 415 € | 48,6 % | - |
| Hedan Lierre | 4,7 M € | 159 638 € | 24,2 % | - |
| CLEAR VIEW Oud-Turnhout | 4,7 M € | 138 874 € | 37,0 % | - |
| FAMILIE ROBERT DEVOOGHT Gand | 5,9 M € | 147 714 € | 93,4 % | - |
| DESPIEGELAERE INVEST Roulers | 6,3 M € | 149 563 € | 92,2 % | 0 |
| DEJONGHE-SMIS EN PARTNERS Oostkamp | 4,9 M € | 148 961 € | 11,6 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que D & VD : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 4,7 M € et 6,3 M €, constituées entre 1991 et 1998.
D & VD existe depuis 1995. La marge brute est passé de 216 330 € en 2008 à 141 122 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 230 000 €. Estimé : probablement entre 180 000 € et 300 000 €.
Au-dessus de 82 % des 3 873 entreprises en 2025.
Au-dessus de 88 % des 3 727 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 3 849 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||
20/58 |
5,7 M | 3,0 M | 2,7 M | 2,6 M | 2,5 M | 2,5 M | 2,2 M | 2,1 M | 2,0 M | 1,8 M | 1,6 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,8 M | 1,7 M | 1,8 M | 1,8 M | |
21/28 |
716 119 | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,3 M | 992 752 | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,5 M | |
22/27 |
716 119 | 749 311 | 779 792 | 818 136 | 856 480 | 932 159 | 630 559 | 642 379 | 669 854 | 641 281 | 665 471 | 689 382 | 713 705 | 738 463 | 828 240 | 920 540 | 1,0 M | 1,1 M | |
22 |
708 047 | 734 225 | 762 392 | 794 936 | 827 480 | 896 862 | 588 777 | 594 112 | 616 954 | 641 006 | 665 058 | 689 110 | 713 162 | 737 214 | 827 371 | 919 236 | 1,0 M | 1,1 M | |
23 |
236 | 340 | - | - | - | 497 | 1 182 | 1 866 | 699 | 275 | 412 | 272 | 543 | 1 249 | 869 | 1 304 | 1 738 | - | |
24 |
7 836 | 14 746 | 17 400 | 23 200 | 29 000 | 34 800 | 40 600 | 46 400 | 52 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
- | 362 194 | 362 194 | 362 194 | 362 194 | 362 194 | 362 194 | 362 194 | 362 194 | 362 194 | 362 194 | 362 194 | 362 194 | 362 194 | 362 194 | 362 194 | 362 194 | 362 194 | |
29/58 |
5,0 M | 1,8 M | 1,6 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,0 M | 813 628 | 589 118 | 459 633 | 456 159 | 293 036 | 586 071 | 451 426 | 394 495 | 290 452 | |
29 |
750 000 | 1,2 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
750 000 | 1,2 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
34 000 | 203 221 | 593 239 | 684 979 | 887 877 | 859 942 | 943 754 | 983 035 | 655 565 | 441 535 | 463 295 | 452 768 | 393 214 | 221 635 | 224 388 | 241 455 | 249 423 | 223 798 | |
40 |
- | 23 | - | 516 | - | - | 32 | 55 | - | - | - | 143 | - | - | - | 785 | 21 988 | 12 795 | |
41 |
34 000 | 203 198 | 593 239 | 684 464 | 887 877 | 859 942 | 943 722 | 982 980 | 655 565 | 441 535 | 463 295 | 452 625 | 393 214 | 221 635 | 224 388 | 240 670 | 227 434 | 211 003 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 300 000 | - | - | - | |
54/58 |
4,1 M | 431 591 | 960 836 | 723 908 | 432 962 | 363 792 | 261 706 | 159 331 | 348 949 | 301 823 | 125 542 | 6 587 | 62 678 | 71 078 | 61 540 | 209 814 | 144 830 | 65 082 | |
490/1 |
106 248 | 7 548 | 7 261 | 810 | 2 031 | 650 | 368 | 367 | 357 | 70 269 | 281 | 278 | 266 | 323 | 143 | 158 | 242 | 1 572 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||
10/49 |
5,7 M | 3,0 M | 2,7 M | 2,6 M | 2,5 M | 2,5 M | 2,2 M | 2,1 M | 2,0 M | 1,8 M | 1,6 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,8 M | 1,7 M | 1,8 M | 1,8 M | |
10/15 |
5,0 M | 2,7 M | 2,4 M | 2,2 M | 2,2 M | 2,2 M | 2,1 M | 2,0 M | 1,9 M | 1,8 M | 1,6 M | 1,3 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,1 M | |
10/11 |
62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | |
10 |
62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | |
13 |
2,6 M | 256 666 | 6 966 | 6 966 | 6 966 | 6 966 | 6 966 | 6 966 | 6 966 | 6 966 | 6 966 | 6 966 | 6 966 | 6 965 | 6 966 | 6 966 | 6 966 | 6 966 | |
130/1 |
6 966 | 6 966 | 6 966 | 6 966 | 6 966 | 6 966 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
6 966 | 6 966 | 6 966 | 6 966 | 6 966 | 6 966 | 6 966 | 6 966 | 6 966 | 6 966 | 6 966 | 6 966 | 6 966 | 6 965 | 6 966 | 6 966 | 6 966 | 6 966 | |
133 |
2,6 M | 249 700 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
2,4 M | 2,4 M | 2,4 M | 2,1 M | 2,1 M | 2,1 M | 2,0 M | 1,9 M | 1,8 M | 1,7 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,1 M | 1,0 M | 992 791 | 1,2 M | 1,2 M | 1,0 M | |
17/49 |
707 103 | 273 781 | 272 963 | 413 239 | 365 225 | 348 351 | 102 796 | 142 430 | 133 178 | 65 959 | 64 317 | 170 013 | 385 479 | 293 211 | 714 748 | 430 696 | 532 218 | 644 486 | |
17 |
167 432 | 185 378 | 202 926 | 220 675 | 238 037 | 255 207 | - | - | - | - | - | - | - | 29 198 | 116 787 | 225 035 | 337 413 | 449 791 | |
170/4 |
167 432 | 185 378 | 202 926 | 220 675 | 238 037 | 255 207 | - | - | - | - | - | - | - | 29 198 | 116 787 | 225 035 | 337 413 | 449 791 | |
42/48 |
536 754 | 86 526 | 68 160 | 191 255 | 126 038 | 91 994 | 73 728 | 93 776 | 133 178 | 65 959 | 64 317 | 170 013 | 385 479 | 261 737 | 597 961 | 201 512 | 191 204 | 189 259 | |
42 |
34 771 | 17 749 | 17 749 | 17 361 | 17 171 | 16 982 | - | - | - | - | - | - | 29 198 | 87 589 | 108 248 | 112 378 | 112 378 | 112 378 | |
44 |
136 321 | 17 539 | 139 | 383 | 350 | 19 694 | 23 598 | 22 877 | 3 701 | 2 959 | 317 | 1 923 | 4 269 | 5 099 | 4 735 | 9 892 | 4 501 | 5 317 | |
440/4 |
136 321 | 17 539 | 139 | 383 | 350 | 19 694 | 23 598 | 22 877 | 3 701 | 2 959 | 317 | 1 923 | 4 269 | 5 099 | 4 735 | 9 892 | 4 501 | 5 317 | |
45 |
236 762 | 51 239 | 34 569 | - | - | 41 142 | 41 000 | 66 314 | 129 477 | 63 000 | 64 000 | 108 784 | 51 219 | 13 000 | - | 6 253 | 10 019 | 15 832 | |
450/3 |
236 762 | 51 239 | 34 569 | - | - | 41 142 | 41 000 | 66 314 | 129 477 | 63 000 | 64 000 | 108 784 | 51 219 | 13 000 | - | 6 253 | 10 019 | 15 832 | |
47/48 |
128 900 | - | 15 703 | 173 510 | 108 517 | 14 175 | 9 130 | 4 585 | - | - | - | 59 307 | 300 794 | 156 049 | 484 978 | 72 989 | 64 306 | 55 731 | |
492/3 |
2 917 | 1 876 | 1 876 | 1 309 | 1 150 | 1 150 | 29 068 | 48 654 | - | - | - | - | - | 2 276 | - | 4 148 | 3 601 | 5 436 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 212 799 | 220 260 | 242 118 | 242 395 | |
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 500 | - | |
9900 |
141 122 | 257 904 | 246 008 | 230 912 | 159 285 | 158 827 | 173 219 | 152 383 | 227 162 | 221 699 | 221 407 | 230 612 | 217 891 | 211 411 | 196 239 | 207 951 | 222 605 | 216 330 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 16 560 | 12 309 | 19 513 | 26 065 | |
630 |
33 192 | 34 228 | 38 344 | 38 344 | 75 680 | 43 783 | 33 703 | 29 464 | 30 177 | 24 189 | 24 189 | 24 323 | 24 758 | 90 863 | 92 300 | 92 300 | 92 300 | 91 866 | |
640/8 |
22 367 | 21 950 | 21 136 | 19 359 | 18 924 | 18 194 | 16 970 | 16 527 | 16 208 | 15 912 | 16 030 | 15 661 | 12 868 | 12 726 | 12 973 | 11 464 | 13 490 | 12 839 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 272 | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
85 562 | 201 726 | 186 528 | 173 209 | 64 681 | 96 850 | 122 546 | 106 392 | 180 777 | 181 598 | 181 188 | 190 628 | 180 264 | 107 822 | 90 965 | 104 187 | 116 815 | 111 625 | |
75/76B |
2,5 M | 127 099 | 135 968 | 23 985 | 49 811 | 4 569 | 8 968 | 31 761 | 38 322 | 78 870 | 94 461 | 74 520 | 232 972 | 123 702 | 105 760 | 6 675 | 55 703 | 5 485 | |
75 |
7 856 | 127 099 | 135 968 | 23 985 | 49 811 | 4 569 | 8 968 | 31 761 | 38 322 | 78 870 | 94 461 | 74 520 | 232 972 | 123 702 | 105 760 | 6 675 | 55 703 | 5 485 | |
76B |
2,5 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
2 968 | 2 862 | 3 256 | 2 860 | 3 224 | 1 673 | 34 | 205 | 24 | 9 | 137 | 309 | 3 416 | 9 795 | 16 881 | 21 691 | 26 304 | 31 062 | |
65 |
2 968 | 2 862 | 3 256 | 2 860 | 3 224 | 1 673 | 34 | 205 | 24 | 9 | 137 | 309 | 3 416 | 9 795 | 16 881 | 21 691 | 26 304 | 31 062 | |
9903 |
2,6 M | 325 964 | 319 241 | 194 334 | 111 268 | 99 745 | 131 481 | 137 948 | 219 075 | 260 459 | 275 240 | 264 839 | 409 820 | 221 729 | 179 844 | 89 171 | 154 714 | 86 049 | |
67/77 |
255 292 | 76 239 | 65 669 | 28 864 | 15 336 | 25 142 | 40 573 | 36 814 | 66 478 | 61 779 | 63 970 | 70 222 | 63 724 | 33 003 | 21 552 | 23 017 | 28 531 | 27 983 | |
9904 |
2,3 M | 249 725 | 253 571 | 165 470 | 95 932 | 74 603 | 90 908 | 101 134 | 152 597 | 198 679 | 211 270 | 194 617 | 346 096 | 188 726 | 158 292 | 66 154 | 126 183 | 58 066 | |
9905 |
2,3 M | 249 725 | 253 571 | 165 470 | 95 932 | 74 603 | 90 908 | 101 134 | 152 597 | 198 679 | 211 270 | 194 617 | 346 096 | 188 726 | 158 292 | 66 154 | 126 183 | 58 066 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||
9906 |
4,7 M | 2,6 M | 2,4 M | 2,3 M | 2,2 M | 2,1 M | 2,0 M | 1,9 M | 1,8 M | 1,7 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,2 M | 1,4 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,0 M | |
14P |
2,4 M | 2,4 M | 2,1 M | 2,1 M | 2,1 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
2,3 M | 249 700 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
2,3 M | 249 700 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | - | 165 000 | 90 000 | - | - | - | - | - | - | - | 300 000 | 150 000 | 400 000 | - | - | - | |
694 |
- | - | - | 165 000 | 90 000 | - | - | - | - | - | - | - | 300 000 | 150 000 | 400 000 | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||
Les comptes de 13 exercices antérieurs (1995-2007) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 15 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 26-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 26 jours après le délai. Déposés le 26 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00449166.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 26-08-2026 | 2026-00449166 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 11-07-2025 | 2025-00266768 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 24-06-2024 | 2024-00171638 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 29-08-2023 | 2023-00418879 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 04-07-2022 | 2022-20164769 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 03-08-2021 | 2021-45700556 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 14-07-2020 | 2020-30400215 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 06-08-2019 | 2019-44400585 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 10-07-2018 | 2018-31700401 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 25-08-2017 | 2017-50800600 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 12-08-2016 | 2016-42500496 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 19-06-2015 | 2015-19800172 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 15-07-2014 | 2014-32000137 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 21-08-2013 | 2013-44900510 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 13-09-2012 | 2012-56400580 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 12-08-2011 | 2011-40600501 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 13-08-2010 | 2010-42300493 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 07-09-2010 | 2010-54000365 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 26-06-2008 | 2008-27500366 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 05-07-2007 | 2007-33900253 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 19-06-2006 | 2006-25600172 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 12-07-2005 | 2005-44600225 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 23-08-2004 | 2004-60400191 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 16-09-2003 | 2003-66200208 | |
| 31-12-2001 | schéma abrégé | 26-08-2002 | 2002-49200229 | |
| 31-12-2000 | schéma abrégé | 19-07-2001 | 2001-39000163 | |
| 31-12-1999 | schéma abrégé | 17-07-2000 | 2000-40900037 | |
| 31-12-1998 | schéma abrégé | 21-09-1999 | 1999-47602006 | |
| 31-12-1997 | schéma abrégé | 02-09-1998 | 1998-43902818 | |
| 31-12-1996 | schéma abrégé | 13-08-1997 | 1997-37304543 | |
| 31-12-1995 | schéma abrégé | 12-07-1996 | 1996-30704710 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 118 755 | 235 955 | 224 872 | 211 553 | 140 361 | 140 633 | 156 249 | 135 856 | 210 954 | 205 787 | 205 377 | 214 951 | 205 023 | 198 685 | 183 266 | 196 487 | 209 115 | 203 491 | ||
| 2,4 M | 283 953 | 291 915 | 203 813 | 171 612 | 118 386 | 124 611 | 130 598 | 182 774 | 222 869 | 235 459 | 218 940 | 370 854 | 279 589 | 250 592 | 158 454 | 218 483 | 149 932 | ||
| 860 | 3 747 | 0 | 0 | 0 | 345 384 | 21 883 | 1 989 | 58 749 | 0 | 550 | 0 | -0 | 1 087 | 0 | 0 | 2 173 | - | ||
| 3,7 M | -529 245 | 236 928 | 290 946 | 69 170 | 102 086 | 102 375 | -189 618 | 47 126 | 176 281 | 118 955 | -56 091 | -8 400 | 9 538 | -148 274 | 64 983 | 79 748 | - | ||
| 4,5 M | 1,8 M | 1,5 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,0 M | 871 694 | 747 669 | 524 801 | 289 620 | 70 680 | 31 299 | -11 890 | 249 914 | 203 291 | 101 194 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 42,7 % | 47,3 % | 48,2 % | 46,1 % | ||
| 87,6 % | 90,7 % | 89,9 % | 84,0 % | 85,6 % | 86,2 % | 95,3 % | 93,4 % | 93,5 % | 96,4 % | 96,0 % | 88,7 % | 74,8 % | 79,0 % | 59,8 % | 75,2 % | 69,9 % | 63,3 % | ||
| 9,30 | 21,29 | 22,91 | 7,37 | 10,50 | 13,31 | 16,36 | 12,19 | 7,55 | 12,34 | 9,16 | 2,70 | 1,18 | 1,12 | 0,98 | 2,24 | 2,06 | 1,53 | ||
| 0,14 | 0,10 | 0,11 | 0,19 | 0,17 | 0,16 | 0,05 | 0,07 | 0,07 | 0,04 | 0,04 | 0,13 | 0,34 | 0,27 | 0,67 | 0,33 | 0,43 | 0,58 | ||
| 46,4 % | 9,3 % | 10,4 % | 7,6 % | 4,4 % | 3,4 % | 4,3 % | 5,0 % | 8,0 % | 11,3 % | 13,6 % | 14,5 % | 30,2 % | 17,1 % | 14,9 % | 5,1 % | 10,2 % | 5,2 % | ||
| 40,7 % | 8,5 % | 9,4 % | 6,4 % | 3,8 % | 3,0 % | 4,1 % | 4,7 % | 7,5 % | 10,9 % | 13,1 % | 12,9 % | 22,6 % | 13,5 % | 8,9 % | 3,8 % | 7,1 % | 3,3 % | ||
| 40,01 | 82,44 | 69,07 | 73,97 | 43,54 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 385 jours | 1 jour | 33 jours | 19 jours | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 104 jours | 293 jours | 84 jours | 74 jours |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 202 203 € | 203 128 € | 220 675 € | 238 037 € | 255 207 € |
| Hypothèques, montant de l'inscription | 247 894 € | 247 804 € | 247 894 € | 247 894 € | 247 894 € |
| 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 252 851 € | 257 784 € | 252 851 € | 252 851 € | 252 851 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 3 747 € | - | - | - |
| Immobilisations financières | 860 € | - | - | - | - |
| 33 192 € | 34 228 € | 38 344 € | 38 344 € | 75 680 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 58 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2021.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 9,3 % à 12,4 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2024. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
Source pour chaque participation ses propres comptes 2024
| Nom | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Agora Culinair Vandael | 99,98 % | 99,99 % | |||||||||||||||
| DRY & COOL | 100 % | 99,5 % | |||||||||||||||
Source : liste des participations dans ses propres comptes
Le réseau part des dirigeants de D & VD. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| D & VD NV siège Kempenlaan 39, 2160 Wommelgem 68110 Achat et vente de biens propres | 14-05-1996 | 2.076.544.920 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11052C0017/00F000 | 1 798 m² | 1 · 257 m² | 6,9 m · 1 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.