D.SECTION
ActifRésumé
D.SECTION est active depuis 2003 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-8 959 €) et un résultat net de 46 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 12 678 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- -8 959 €
- Bénéfice
- 46 €
- Frederik VAN IMPEAdministrateur
Pourquoi 54augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsCapitaux propres négatifs -8 959 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 2 208 €Constituée en 2003Liquidité : ratio de liquidité 0,20, trésorerie 959 €Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 6 % d'entre elles en solvabilité, 52 % en liquidité, 32 % en rentabilité et 41 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 35 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Démission : Frederik VAN IMPE (gérant)Nomination : Frederik VAN IMPE…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (28 jours) Déposés le 28 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00452681.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 88 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 449 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 92,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,4 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 449 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 5 372 € | 645 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 990 € | - | - | 7 177 € | 7 177 € | 7 177 € | 7 177 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 899 € | 1 195 € | 1 243 € | 1 473 € | 1 255 € | ▼ 14,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 6 329 € | 5 263 € | 4 432 € | 20 155 € | -8 403 € | -89 € | 21 188 € | 2 712 € | ▼ 87,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 3 867 € | 4 368 € | 3 532 € | 11 079 € | -16 775 € | -8 509 € | 12 537 € | 1 456 € | ▼ 88,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 3 € | - | - | 0 € | 0 € | ▼ 94,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 24 € | 2 € | 3 € | - | - | 0 € | 0 € | ▼ 94,1 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 286 € | 532 € | 394 € | 118 € | 183 € | ▲ 54,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 434 € | 667 € | 260 € | 286 € | 532 € | 394 € | 118 € | 183 € | ▲ 54,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 3 433 € | 3 725 € | 3 273 € | 10 796 € | -17 307 € | -8 903 € | 12 419 € | 1 274 € | ▼ 89,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | 1 647 € | 448 € | 376 € | 341 € | 1 227 € | ▲ 260 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 3 433 € | 3 725 € | 3 273 € | 9 148 € | -17 755 € | -9 279 € | 12 078 € | 46 € | ▼ 99,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 3 433 € | 3 725 € | 3 273 € | 9 148 € | -17 755 € | -9 279 € | 12 078 € | 46 € | ▼ 99,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 4 349 € | 6 683 € | 3 499 € | 25 087 € | 16 286 € | 7 259 € | 1 927 € | 2 208 € | ▲ 14,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 50 € | 750 € | 75 € | 21 532 € | 14 355 € | 7 177 € | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | - | 21 532 € | 14 355 € | 7 177 € | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 21 532 € | 14 355 € | 7 177 € | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 50 € | 750 € | 75 € | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 4 299 € | 5 933 € | 3 424 € | 3 556 € | 1 931 € | 82 € | 1 927 € | 2 208 € | ▲ 14,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 4 299 € | 5 881 € | 2 453 € | 3 556 € | 1 395 € | 67 € | 678 € | 1 249 € | ▲ 84,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 3 226 € | - | - | 320 € | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 329 € | 1 395 € | 67 € | 358 € | 1 249 € | ▲ 249 % |
| Valeurs disponibles54/58 | - | 52 € | 971 € | - | 537 € | 15 € | 1 249 € | 959 € | ▼ 23,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 4 349 € | 6 683 € | 3 499 € | 25 087 € | 16 286 € | 7 259 € | 1 927 € | 2 208 € | ▲ 14,6 % |
| Capitaux propres10/15 | -10 196 € | -6 471 € | -3 198 € | 5 951 € | -11 805 € | -21 083 € | -9 005 € | -8 959 € | ▲ 0,5 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Autres1109/19 | - | - | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -28 796 € | -25 071 € | -21 798 € | -12 649 € | -30 405 € | -39 683 € | -27 605 € | -27 559 € | ▲ 0,2 % |
| Dettes17/49 | 14 545 € | 13 154 € | 6 697 € | 19 137 € | 28 090 € | 28 342 € | 10 932 € | 11 167 € | ▲ 2,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 14 545 € | 13 154 € | 6 697 € | 19 137 € | 28 090 € | 28 342 € | 10 932 € | 11 167 € | ▲ 2,1 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 216 € | - | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 216 € | - | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 436 € | 901 € | 979 € | 105 € | 50 € | 437 € | - | 400 € | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 105 € | 50 € | 437 € | - | 400 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 1 647 € | 2 101 € | 376 € | 717 € | 1 547 € | ▲ 116 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1 647 € | 2 101 € | 376 € | 717 € | 1 547 € | ▲ 116 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 17 169 € | 25 940 € | 27 530 € | 10 215 € | 9 220 € | ▼ 9,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 3 433 € | 3 725 € | 3 273 € | 9 148 € | -17 755 € | -9 279 € | 12 078 € | 46 € | ▼ 99,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 990 € | - | - | 7 177 € | 7 177 € | 7 177 € | 7 177 € | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 4 423 € | 3 725 € | 3 273 € | 16 326 € | -10 578 € | -2 101 € | 19 255 € | 46 € | ▼ 99,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -700 € | 675 € | -28 634 € | 0 € | 0 € | - | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | 919 € | - | - | -522 € | 1 234 € | -290 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 22 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 28-08-2026 | 2026-00452681 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 26-08-2025 | 2025-00413113 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00425207 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 28-08-2023 | 2023-00372781 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20400324 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-08-2021 | 2021-60600234 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 09-10-2020 | 2020-60800098 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 31-08-2019 | 2019-60600254 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 01-09-2018 | 2018-61000217 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-08-2017 | 2017-57700305 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Frederik VAN IMPE |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- Frederik VAN IMPE toutes les actions
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 16-02-2026 Converti en capitaux propres indisponibles · 18 600 €
- 16-02-2026 Converti en apports non appelés
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
16-02
Acte du Moniteur
Démission : Frederik VAN IMPE (gérant)Nomination : Frederik VAN IMPE (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Changement d'objet13 constatations ▸
- Assemblée générale, 23-12-2025 (2 fois)
- Modification des statuts (2 fois)
- Changement d'objet
- Actionnariat, « artikel 2:8, §4 WVV » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « eigen vermogensrekening niet-opgevraagde inbrengen » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, beschikbaar maken voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Capital
- Autre disposition, « coördinatie van de statuten, de algemene vergadering besluit de opdracht te geven aan geassocieerde notarissen Olivier Van Maele en Lien Couck om de coördinatie… » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Frederik VAN IMPE (gérant)
- Nomination d'administrateur, Frederik VAN IMPE (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, « 2960 Brecht, Solvijnslaan 10 » (acte en néerlandais)
- +1 autre constatation dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11009M0079/00H000 | Flandre | 2 001 m² | 1 · 276 m² | 12,1 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Product-ontwikkeling en de industriële vormgeving van, en de handel in, industriële voorwerpen, meubelen, displays, interieurontwerp en… » (acte en néerlandais)
13 activités (acte en néerlandais)
- Product-ontwikkeling en de industriële vormgeving van, en de handel in, industriële voorwerpen, meubelen, displays, interieurontwerp en standenbouw
- Ontwikkeling van activiteiten op het vlak van 2D grafisme en 3D visualisatie
- Ontwerpen van webdesign
- Tuin- en landschapsaanleg
- Architecturale uitvoering
- Ruimtelijke opbouw
- Plaatsen van verhardingen
- Grond- en plantwerk
- Opbouw en plaatsing van tuinconstructies (tuinhuizen, car-ports, poolhouses)
- Montage, transport, opstelling van constructies of installaties
- Technische ondersteuning
- Uitvoerende handenarbeid
- Commerciële, industriële, financiële, burgerlijke, roerende en onroerende handelingen
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- D.section
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, eenvoudige beslissing van het bestuursorgaan » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- 4 dispositions dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, register van aandelen op naam » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « 9 » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Enige aandeelhouder-bestuurder bepaalt stortingen, volgestort bij uitgifte » (acte en néerlandais)« 15, e-mail of gewone post » (acte en néerlandais)
- Affectation du résultatComment le bénéfice est réparti; une srl ne peut distribuer qu'après un test d'actif net et de liquidité.
- « Bestemming van de winst - reserves, de aanwending van de jaarlijkse nettowinst wordt bepaald door de algemene vergadering, op voorstel van… » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième jeudi de mai à 15 h
Contrôle et fin
- Règle relative au commissaireComment un commissaire est nommé et ce qu'il contrôle, si la société en a un.
- Une disposition dans l'acte
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Ontbinding, op elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Vereffenaars, indien geen andere vereffenaar zou zijn benoemd » (acte en néerlandais)