D. SAMELSON
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 25 jours après le délai Déposés le 25 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00423744.
Comptes annuels 2025 déposés le 25-08-2026 à la BNB les 14 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 11 240 €, plus lourde que la perte de 10 611 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 443 877 € | 51 893 € | - | 2 100 € | 1 184 € |
| Immobilisations incorporelles | - | - | 4 400 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 32 427 € | 41 168 € | 35 440 € | 36 196 € | 36 436 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que D. SAMELSON : « Commerce de détail de produits pharmaceutiques » (NACE 47730). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 654 000 € et 1 M €, constituées entre 2006 et 2014.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| D. SAMELSON Lasne | 2011 | 0,9 M € | -0,06 M € | 0,05 M € | -0,01 M € | - | 2025 |
| MED-PHARMA Anderlecht | 2009 | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | - | 2025 |
| MAHO Tienen | 2009 | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | - | 2025 |
| FRAPEJA PHARMA Gent | 2014 | 0,8 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | -0,04 M € | 0 | 2025 |
| J&L PHARMA Antwerpen | 2012 | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | - | 2025 |
| Apotheek Van Daele Merelbeke-Melle | 2006 | 0,8 M € | 0,3 M € | 0,05 M € | -0,02 M € | - | 2025 |
| PHARMACIE B.ROLAND Yvoir | 2009 | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | - | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 3 936 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 1 216 entreprises avaient le même profil que D. SAMELSON aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,1 % avaient fait faillite et 95,7 % existaient encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- petite perte
Encore 0,6 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à D. SAMELSON : 0,6 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 216 entreprises, pas d'une prévision pour D. SAMELSON. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | - | 9 917 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 14 235 € | 14 805 € | 16 613 € | 16 614 € | 17 663 € | ▲ 6,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 8 390 € | 10 187 € | 19 362 € | 32 427 € | 41 168 € | 35 440 € | 36 196 € | 36 436 € | ▲ 0,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 640 € | 1 507 € | 3 821 € | 4 153 € | 4 375 € | ▲ 5,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 13 648 € | 9 373 € | 10 549 € | 17 488 € | 47 902 € | 49 328 € | 46 353 € | 47 233 € | ▲ 1,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 248 € | -14 430 € | -26 306 € | -29 814 € | -9 578 € | -6 545 € | -10 611 € | -11 240 € | ▼ 5,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 € | - | 1 € | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 44 € | 55 € | 16 € | 1 € | - | 1 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 318 € | 257 € | 225 € | 269 € | 304 € | ▲ 13,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 340 € | 354 € | 393 € | 318 € | 257 € | 225 € | 269 € | 304 € | ▲ 13,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -47 € | -14 729 € | -26 683 € | -30 131 € | -9 835 € | -6 770 € | -10 880 € | -11 544 € | ▼ 6,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 370 € | -6 000 € | 7 344 € | -764 € | 92 € | 761 € | 300 € | 93 € | ▼ 68,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -417 € | -8 729 € | -34 028 € | -29 367 € | -9 927 € | -7 531 € | -11 180 € | -11 637 € | ▼ 4,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -510 € | -8 729 € | -34 028 € | -29 367 € | -9 927 € | -7 531 € | -11 180 € | -11 637 € | ▼ 4,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 86 695 € | 98 476 € | 543 734 € | 961 010 € | 965 844 € | 930 933 € | 900 624 € | 863 622 € | ▼ 4,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 28 734 € | 86 097 € | 538 366 € | 949 816 € | 960 541 € | 929 501 € | 895 405 € | 860 153 € | ▼ 3,9 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | - | 3 727 € | 2 260 € | 794 € | ▼ 64,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 28 734 € | 86 097 € | 538 366 € | 949 816 € | 960 541 € | 925 774 € | 893 144 € | 859 359 € | ▼ 3,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 942 155 € | 959 646 € | 925 259 € | 890 871 € | 856 484 € | ▼ 3,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 410 € | 169 € | 2 064 € | 2 804 € | ▲ 35,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 7 661 € | 485 € | 347 € | 209 € | 71 € | ▼ 66,1 % |
| Actifs circulants29/58 | 57 961 € | 12 378 € | 5 368 € | 11 194 € | 5 303 € | 1 431 € | 5 219 € | 3 469 € | ▼ 33,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 11 052 € | 9 150 € | 2 406 € | 7 401 € | 3 460 € | 825 € | 3 640 € | 5 € | ▼ 99,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 7 401 € | 3 460 € | 825 € | 3 640 € | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | - | - | 5 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 46 909 € | 3 228 € | 2 962 € | 3 793 € | 1 842 € | 606 € | 1 579 € | 3 464 € | ▲ 119 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 86 695 € | 98 476 € | 543 734 € | 961 010 € | 965 844 € | 930 933 € | 900 624 € | 863 622 € | ▼ 4,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 55 532 € | 46 804 € | 12 776 € | -16 591 € | -26 518 € | -34 048 € | -45 228 € | -56 865 € | ▼ 25,7 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 36 452 € | 28 202 € | 1 952 € | 1 952 € | 1 952 € | 1 952 € | 1 952 € | 1 952 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 92 € | 92 € | 92 € | 92 € | 92 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 480 € | 1 € | -7 777 € | -37 143 € | -47 070 € | -54 601 € | -65 781 € | -77 418 € | ▼ 17,7 % |
| Dettes17/49 | 31 163 € | 51 672 € | 530 958 € | 977 601 € | 992 362 € | 964 981 € | 945 852 € | 920 488 € | ▼ 2,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 21 483 € | 14 918 € | 8 313 € | 1 668 € | - | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 1 668 € | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 9 680 € | 36 754 € | 522 645 € | 975 933 € | 992 362 € | 964 981 € | 945 852 € | 920 488 € | ▼ 2,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 6 645 € | 1 668 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 909 € | 2 306 € | 2 007 € | 1 943 € | 1 975 € | 2 703 € | 2 096 € | 1 480 € | ▼ 29,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 943 € | 1 975 € | 2 703 € | 2 096 € | 1 480 € | ▼ 29,4 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | - | - | 188 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 7 875 € | 5 851 € | 6 062 € | 6 669 € | 7 646 € | ▲ 14,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1 555 € | 1 670 € | 1 665 € | 2 718 € | 3 678 € | ▲ 35,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 6 320 € | 4 181 € | 4 397 € | 3 951 € | 3 968 € | ▲ 0,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 959 470 € | 982 868 € | 956 215 € | 937 088 € | 911 174 € | ▼ 2,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -417 € | -8 729 € | -34 028 € | -29 367 € | -9 927 € | -7 531 € | -11 180 € | -11 637 € | ▼ 4,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 8 390 € | 10 187 € | 19 362 € | 32 427 € | 41 168 € | 35 440 € | 36 196 € | 36 436 € | ▲ 0,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 7 973 € | 1 458 € | -14 666 € | 3 061 € | 31 241 € | 27 909 € | 25 016 € | 24 799 € | ▼ 0,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -67 551 € | -471 630 € | -443 877 € | -51 893 € | -4 400 € | -2 100 € | -1 184 € | ▲ 43,6 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -43 681 € | -267 € | 831 € | -1 951 € | -1 236 € | 973 € | 1 885 € | ▲ 93,7 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 14 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 25-08-2026 | 2026-00423744 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 28-08-2025 | 2025-00428301 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-08-2024 | 2024-00396755 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-08-2023 | 2023-00428247 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 22-09-2022 | 2022-20433385 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 29-10-2021 | 2021-76600551 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 02-10-2020 | 2020-58700092 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 28-08-2019 | 2019-54300073 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 13-09-2018 | 2018-63000164 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 02-08-2017 | 2017-41500309 |