D-Design
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 31-01-2026 PDF les 28 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 41 828 €, après une perte de 153 195 € en 2024. C'est le résultat le plus élevé depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Travaux de construction spécialisés (NACE 43). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | 2 | 1 | 1 |
| à temps plein | 2 | 2 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 2 | 2 | 1 | 1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 1,1 | 2 | 1,1 | 1 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | 2 | 1 | 1 |
| Entrées | 2 | - | 0 | - |
| Sorties | 1 | - | 1 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | - | 46 977 € | 37 684 € | 27 982 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 197 € | - | 1 762 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 6 390 € | 5 770 € | 3 568 € | 2 676 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2023 · 2 mentions · 2 275 € octroyés · 2 275 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2023 | 1 | 358 € | 358 € |
| 2022 | 1 | 1 917 € | 1 917 € |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 42 180 € | 71 390 € | 53 674 € | 44 856 € | ▼ 16,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 9 427 € | 8 584 € | 9 602 € | 6 390 € | 5 770 € | 3 568 € | 2 676 € | ▼ 25,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 692 € | 6 643 € | 7 313 € | 5 301 € | ▼ 27,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 135 989 € | 163 192 € | 63 704 € | 59 577 € | -37 315 € | -88 640 € | 94 661 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 23 170 € | 43 951 € | -3 335 € | 8 315 € | -121 117 € | -153 195 € | 41 828 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 202 € | 38 € | 12 € | 40 € | ▲ 239 % |
| Produits financiers récurrents75 | 431 € | 128 € | 103 € | 202 € | 38 € | 12 € | 40 € | ▲ 239 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 4 502 € | 7 341 € | 14 374 € | 12 051 € | ▼ 16,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 6 268 € | 7 639 € | 4 379 € | 4 502 € | 7 341 € | 14 374 € | 12 051 € | ▼ 16,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 17 334 € | 36 439 € | -7 610 € | 4 015 € | -128 420 € | -167 557 € | 29 817 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 178 € | 275 € | 125 € | 33 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 16 156 € | 36 164 € | -7 735 € | 3 982 € | -128 420 € | -167 557 € | 29 817 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 16 156 € | 36 164 € | -7 735 € | 3 982 € | -128 420 € | -167 557 € | 29 817 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 419 355 € | 371 483 € | 349 790 € | 423 243 € | 347 663 € | 247 353 € | 246 322 € | ▼ 0,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 33 429 € | 26 895 € | 25 397 € | 20 204 € | 14 435 € | 12 628 € | 9 805 € | ▼ 22,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 26 426 € | 19 892 € | 18 394 € | 13 201 € | 7 432 € | 5 625 € | 2 802 € | ▼ 50,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 2 904 € | 2 249 € | 1 593 € | 1 202 € | ▼ 24,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1 229 € | 638 € | 47 € | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 2 506 € | - | 1 440 € | 853 € | ▼ 40,8 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 6 562 € | 4 545 € | 2 545 € | 748 € | ▼ 70,6 % |
| Immobilisations financières28 | 7 003 € | 7 003 € | 7 003 € | 7 003 € | 7 003 € | 7 003 € | 7 003 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 385 926 € | 344 589 € | 324 393 € | 403 039 € | 333 228 € | 234 725 € | 236 517 € | ▲ 0,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 122 028 € | 176 098 € | 151 587 € | 206 412 € | 166 599 € | 179 213 € | 169 465 € | ▼ 5,4 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 173 921 € | 166 599 € | 179 213 € | 169 465 € | ▼ 5,4 % |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | 32 492 € | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 138 094 € | 107 069 € | 141 068 € | 192 905 € | 98 713 € | 45 149 € | 37 827 € | ▼ 16,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 181 393 € | 79 682 € | 29 643 € | 19 817 € | ▼ 33,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 11 513 € | 19 030 € | 15 506 € | 18 011 € | ▲ 16,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 61 082 € | 6 000 € | 6 580 € | 2 068 € | 67 774 € | 10 066 € | 29 225 € | ▲ 190 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 654 € | 142 € | 297 € | - | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 419 355 € | 371 483 € | 349 790 € | 423 243 € | 347 663 € | 247 353 € | 246 322 € | ▼ 0,4 % |
| Capitaux propres10/15 | -10 442 € | 25 722 € | 17 987 € | 21 969 € | -106 451 € | -154 009 € | -124 192 € | ▲ 19,4 % |
| Apport10/11 | 68 592 € | - | - | 68 592 € | 68 592 € | 188 592 € | 188 592 € | = |
| Réserves13 | 6 859 € | 6 859 € | 6 859 € | 6 859 € | 6 859 € | 6 859 € | 6 859 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 6 859 € | 6 859 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 6 859 € | 6 859 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 6 859 € | 6 859 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -85 893 € | -49 729 € | -57 464 € | -53 482 € | -181 903 € | -349 460 € | -319 643 € | ▲ 8,5 % |
| Dettes17/49 | 429 797 € | 345 761 € | 331 803 € | 401 274 € | 454 114 € | 401 362 € | 370 514 € | ▼ 7,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 144 261 € | 125 923 € | 160 303 € | 175 303 € | 197 987 € | 182 785 € | 180 661 € | ▼ 1,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 37 684 € | 27 982 € | 17 858 € | ▼ 36,2 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 175 303 € | 160 303 € | 154 803 € | 162 803 € | ▲ 5,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 285 535 € | 219 838 € | 171 500 € | 225 972 € | 256 128 € | 218 578 € | 189 853 € | ▼ 13,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 79 196 € | 138 340 € | 138 745 € | 139 175 € | ▲ 0,3 % |
| Dettes commerciales44 | 145 420 € | 114 389 € | 66 910 € | 132 351 € | 108 818 € | 67 693 € | 43 208 € | ▼ 36,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 132 351 € | 108 818 € | 67 693 € | 43 208 € | ▼ 36,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 3 925 € | 8 970 € | 10 752 € | 5 886 € | ▼ 45,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 767 € | 2 399 € | 6 895 € | 506 € | ▼ 92,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 3 158 € | 6 571 € | 3 857 € | 5 380 € | ▲ 39,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 10 500 € | - | 1 387 € | 1 584 € | ▲ 14,2 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 16 156 € | 36 164 € | -7 735 € | 3 982 € | -128 420 € | -167 557 € | 29 817 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 9 427 € | 8 584 € | 9 602 € | 6 390 € | 5 770 € | 3 568 € | 2 676 € | ▼ 25,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 25 583 € | 44 748 € | 1 867 € | 10 372 € | -122 651 € | -163 989 € | 32 493 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 050 € | -8 104 € | -1 197 € | 0 € | -1 762 € | 147 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -55 082 € | 580 € | -4 513 € | 65 706 € | -57 707 € | 19 159 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 3 794 entreprises avaient le même profil que D-Design aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,7 % avaient fait faillite et 91,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,6 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à D-Design : 1,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 794 entreprises, pas d'une prévision pour D-Design. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 28 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 31-01-2026 | 2026-00024069 | |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 30-01-2025 | 2025-00018289 | |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 31-01-2024 | 2024-00014774 | |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 31-01-2023 | 2023-00020875 | |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 31-01-2022 | 2022-03900106 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 19-02-2021 | 2021-05700271 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 31-01-2020 | 2020-03500345 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 31-01-2019 | 2019-04100513 | |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 31-01-2018 | 2018-04000121 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 01-02-2017 | 2017-03600164 |