D.B.M.
ActifRésumé
D.B.M. est active depuis 1998 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 88 617 € et un résultat net de 16 316 €. Les capitaux propres fluctuent trop d'une année à l'autre pour en tirer une tendance. La solvabilité se classe au-dessus de 69 % des 13 716 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 19-03-1998 Situation normale
- Activité
- Activités d’intermédiaire non spécialisé du commerce de gros NACE 46190
- Unité d'établissement
- 2.086.345.779 8830 Hooglede, depuis le 14-04-1998
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 12-09-2025
Administration et actionnariat
- SolUtudeAdministrateur · depuis le 31-03-2021
- SolUtude100 %comptes annuels 30-09-2025 de SolUtude
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 19 780 €
- ▲ 5,1 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 140 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 16 316 €
- ▲ 7,7 %
- Capitaux propres
- 88 617 €
- ▲ 10,4 %
- Total du bilan
- 139 889 €
- ▲ 12,8 %
Composition du scoreaugmente le risqueSecteur Commerce de gros (NACE 46)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,75, trésorerie 59 296 €Constituée en 1998Capitaux propres 88 617 € (63,3 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 69 % d'entre elles en solvabilité, 85 % en liquidité, 49 % en rentabilité et 65 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 61 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 29-05-2026 PDF les 27 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 5 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de gros (NACE 46). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 · 1 mention · 4 937 € octroyés · 4 937 € versésEntreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que D.B.M. : « Activités d’intermédiaire non spécialisé du commerce de gros » (NACE 46190). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 112 000 € et 170 000 €, constituées entre 1990 et 1999.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| D.B.M. Hooglede | 1998 | 139 889 € | 88 617 € | 19 780 € | - | 16 316 € | 2025 |
| OLPLANT HERINVEST Schaerbeek | 1995 | 135 365 € | 89 628 € | 18 665 € | - | 1 945 € | 2025 |
| GRS CONSULTING Ixelles | 1995 | 130 638 € | -112 668 € | 17 532 € | 33 186 € | -2 621 € | 2025 |
| MIDEM Watermael-Boitsfort | 1998 | 115 945 € | 89 833 € | 19 850 € | - | 15 156 € | 2025 |
| BEST CRUNCH Zottegem | 1998 | 169 641 € | 161 375 € | 19 649 € | - | 5 473 € | 2025 |
| Emvecon Brecht | 1999 | 112 199 € | 103 871 € | 15 733 € | - | 9 388 € | 2025 |
| D.B.S. Brugge | 1990 | 164 204 € | 74 643 € | 18 500 € | - | -13 324 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 2 590 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que D.B.M. aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 93,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à D.B.M. : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour D.B.M.. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 13 786 € | 1 825 € | 1 081 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 659 € | 617 € | 662 € | 513 € | 528 € | ▲ 2,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 68 354 € | 71 626 € | 104 416 € | 26 680 € | 24 689 € | 30 903 € | 18 824 € | 19 780 € | ▲ 5,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 52 886 € | 68 822 € | 102 009 € | 26 022 € | 24 072 € | 30 241 € | 18 311 € | 19 252 € | ▲ 5,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 8 427 € | 12 071 € | 14 824 € | 12 158 € | 11 070 € | ▼ 8,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 8 179 € | 7 791 € | 7 993 € | 8 427 € | 12 071 € | 14 824 € | 12 158 € | 11 070 € | ▼ 8,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 6 221 € | 12 823 € | 12 068 € | 9 536 € | 8 195 € | ▼ 14,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 9 556 € | 10 483 € | 8 211 € | 6 221 € | 12 823 € | 12 068 € | 9 536 € | 8 195 € | ▼ 14,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 51 508 € | 66 130 € | 115 790 € | 28 227 € | 23 320 € | 32 998 € | 20 932 € | 22 128 € | ▲ 5,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 23 637 € | 28 048 € | 38 099 € | 7 323 € | 5 134 € | 8 629 € | 5 786 € | 5 812 € | ▲ 0,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 27 871 € | 38 081 € | 77 692 € | 20 904 € | 18 186 € | 24 369 € | 15 146 € | 16 316 € | ▲ 7,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 27 871 € | 38 081 € | 77 692 € | 20 904 € | 18 186 € | 24 369 € | 15 146 € | 16 316 € | ▲ 7,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 402 661 € | 410 026 € | 413 791 € | 103 069 € | 155 060 € | 133 987 € | 124 047 € | 139 889 € | ▲ 12,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2 743 € | 2 634 € | 1 553 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2 743 € | 2 634 € | 1 553 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 399 918 € | 407 391 € | 412 237 € | 103 069 € | 155 060 € | 133 987 € | 124 047 € | 139 889 € | ▲ 12,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | 379 € | 1 075 € | 728 € | 122 € | 0 € | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 1 075 € | 728 € | 122 € | 0 € | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 68 569 € | 83 270 € | 78 433 € | 72 196 € | 96 200 € | 105 998 € | 94 189 € | 80 593 € | ▼ 14,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 69 296 € | 96 092 € | 105 998 € | 92 475 € | 78 905 € | ▼ 14,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 2 899 € | 108 € | 0 € | 1 714 € | 1 688 € | ▼ 1,5 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 150 336 € | 170 438 € | 210 539 € | 27 € | 27 € | 0 € | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 177 261 € | 151 466 € | 122 886 € | 29 772 € | 58 105 € | 27 867 € | 29 858 € | 59 296 € | ▲ 98,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 402 661 € | 410 026 € | 413 791 € | 103 069 € | 155 060 € | 133 987 € | 124 047 € | 139 889 € | ▲ 12,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 228 883 € | 266 964 € | 344 656 € | 41 600 € | 59 786 € | 72 155 € | 80 301 € | 88 617 € | ▲ 10,4 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 210 283 € | 248 364 € | 326 056 € | 23 000 € | 23 000 € | 53 555 € | 61 701 € | 70 017 € | ▲ 13,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 2 096 € | 2 096 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 2 096 € | 2 096 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 20 904 € | 20 904 € | 53 555 € | 61 701 € | 70 017 € | ▲ 13,5 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | 0 € | 18 186 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 173 778 € | 143 061 € | 69 135 € | 61 469 € | 95 274 € | 61 832 € | 43 745 € | 51 272 € | ▲ 17,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | 20 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 0 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 20 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 0 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 170 213 € | 137 048 € | 64 708 € | 40 969 € | 84 342 € | 51 367 € | 43 298 € | 50 799 € | ▲ 17,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | - | 10 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 16 € | 0 € | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 16 € | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 1 426 € | 230 € | 1 579 € | 28 874 € | 40 268 € | 2 799 € | 1 354 € | 18 293 € | ▲ 14× |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 28 874 € | 40 268 € | 2 799 € | 1 354 € | 18 293 € | ▲ 14× |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 7 079 € | 38 942 € | 36 325 € | 24 224 € | 23 365 € | ▼ 3,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 7 079 € | 38 942 € | 36 325 € | 24 224 € | 23 365 € | ▼ 3,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 5 000 € | 5 133 € | 12 243 € | 7 720 € | 9 141 € | ▲ 18,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 500 € | 932 € | 465 € | 447 € | 473 € | ▲ 5,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 27 871 € | 38 081 € | 77 692 € | 20 904 € | 18 186 € | 24 369 € | 15 146 € | 16 316 € | ▲ 7,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 13 786 € | 1 825 € | 1 081 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 41 657 € | 39 906 € | 78 772 € | 20 904 € | 18 186 € | 24 369 € | 15 146 € | 16 316 € | ▲ 7,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 716 € | 0 € | 1 553 € | - | - | - | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -25 795 € | -28 580 € | -93 115 € | 28 333 € | -30 238 € | 1 991 € | 29 438 € | ▲ 15× |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 27 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 29-05-2026 | 2026-00129997 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-06-2025 | 2025-00204546 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 18-06-2024 | 2024-00137963 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 14-06-2023 | 2023-00136401 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 23-06-2022 | 2022-20097278 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 19-02-2021 | 2021-05700465 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 19-06-2020 | 2020-18500038 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 23-07-2019 | 2019-37000214 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 22-06-2018 | 2018-22300596 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 06-06-2017 | 2017-15700542 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireOpérations sur le capital
- 22-01-2024 Capital mentionné dans l'acte · 317 actions
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| SolUtude |
|
| DE BLOCK Marc |
|
Statuts
- Nature des actionsLes statuts fixent les catégories d'actions et les droits attachés à chacune.
- « Op naam met volgnummer, register van aandelen op naam met WVV-vermeldingen »
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- « Algemene vergadering bepaalt wijze overeenkomstig wettelijke bepalingen, bestuurder(s) in functie aangewezen als vereffenaar(s) krachtens… »
Statuts, acte du 22-01-2024 (en néerlandais)
Réseau & groupe
Entreprises à la même adresse
3 autres entreprisesConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de D.B.M.. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
22-01
Acte du Moniteur
Démission : DE BLOCK Marc (gérant statutaire)Modification des statuts · Conversion du capital · Libération de réserve9 points ▸
- Assemblée générale, « D.B.M., buitengewone algemene vergadering van aandeelhouders » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts, mentionné 3 fois dans l'acte
- Conversion du capital, « van rechtswege omgezet, artikel 39,§2,derde lid wet 23-03-2019 » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffen statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening en middelen beschikbaar maken voor uitkering, Tweede besluit vervolg » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, DE BLOCK Marc (gérant statutaire)
- Capital
- Autre disposition, « uittreding ten laste van het vennootschapsvermogen, oprichters/aandeelhouders besloten mogelijkheid niet op te nemen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « uitsluiting ten laste van het vennootschapsvermogen, oprichters/aandeelhouders besloten mogelijkheid niet op te nemen » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « Akkerstraat 28 D, vijfde besluit » (acte en néerlandais)
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
4 activités
- Alle handelsverrichtingen die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op de fabricatie,de aan-en verkoop,de in-en uitvoer van materialen en producten(al dan niet afgewerkt)van alle aard.
- De vennootschap mag al deze verrichtingen uitvoeren in België en in het buitenland,voor eigen rekening of voor rekening van derden,alles in de meest uitgebreide zin.
- Zij is voorts bevoegd om bij wijze van overname,fusie,inbreng of participatie,deel te nemen in andere ondernemingen die geheel of gedeeltelijk een gelijkaardige of gelijklopende activiteit ontwikkelen of die van die aard zijn de doelstellingen van de vennootschap te bevorderen
- De vennootschap mag in het algemeen alle industriële,commerciële,financiële,roerende of onroerende operaties verrichten die geheel of ten dele verband houden met haar voorwerp of bevorderlijk kunnen zijn voor de verwezelijking ervan.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 36006D1175/00A002 | Flandre | 781 m² | 1 · 169 m² | 6,5 m · 1 |