CWAP
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de CWAP sur 12 mois est de 8,0 % (élevé). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-62 931 €) et un résultat net de -65 331 €. La solvabilité se classe au-dessus de 14 % des 16 996 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2024 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 14-10-2024 Situation normale
- Activité
- Restauration à service restreint, à l'exclusion de restauration mobile NACE 56112et 1 autre
- Commission paritaire
- 302 Commission paritaire de l'industrie hôtelière · comptes annuels 2025
- Unité d'établissement
- 2.365.079.041 4100 Seraing, depuis le 06-11-2024
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable
Administration et actionnariat
- GERARD Patricia Danièle JosetteAdministrateur
- GROSJEAN Caroline Christine PauleAdministrateur
- KERREMANS Wendy Sophie Jean-MichelAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 8,0 %
- Marge brute
- 129 617 €
- Chiffre d'affaires
- ≈ 400 000 €
- estimé
- Perte
- 65 331 €
- Capitaux propres
- -62 931 €
- Total du bilan
- 113 469 €
- Travailleurs au 31-12-2025
- 5
- Capitaux propres négatifs au 31-12-2025
- Comptes 2025 déposés 60 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueSecteur Restauration (NACE 56)Derniers comptes déposés avec 60 jours de retard; 1 des 3 derniers comptes en retard1 transfert de siège en 24 moisPerte de 65 331 € (exercice 2025)Voir le détail
Score Checked
Environ 8 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 9 % d'entre elles en solvabilité, 34 % en liquidité et 8 % en rentabilité.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Vérifié, rien à signaler (1)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 60 jours après le délai Déposés le 29 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00540593.
Comptes annuels 2025 déposés le 29-09-2026 à la BNB
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Personnel
| Poste | 31-12-2025 |
|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 5 |
| à temps plein | 1 |
| à temps partiel | 4 |
| en équivalents temps plein | 3,5 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 3 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 4 |
| Entrées | 6 |
| Sorties | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2025
Investissements
| Poste | 2025 |
|---|---|
| Immobilisations corporelles | 19 460 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 5 879 € |
Source : annexe des comptes annuels 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que CWAP : « Restauration à service restreint, à l'exclusion de restauration mobile » (NACE 56112). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 113 000 € et 129 000 €, constituées en 2024.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| CWAP Seraing | 2024 | 113 469 € | -62 931 € | 129 617 € | -65 331 € | 2025 |
| DA GIU Oupeye | 2024 | 128 998 € | -12 884 € | 109 804 € | -16 384 € | 2025 |
| FRITUUR BOULEVARD Voeren | 2024 | 113 359 € | 11 971 € | 123 786 € | 8 971 € | 2025 |
| OPB WETTEREN Wetteren | 2024 | 118 818 € | 69 844 € | 119 904 € | 49 844 € | 2025 |
| Eethuis Flandria Wingene | 2024 | 119 371 € | 76 090 € | 144 158 € | 79 221 € | 2025 |
| Lu Oosterzele | 2024 | 122 678 € | 81 849 € | 119 232 € | 76 849 € | 2025 |
| J&J Lille | 2024 | 122 211 € | 24 115 € | 108 830 € | 16 615 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 10 326 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 7 639 entreprises avaient le même profil que CWAP aujourd'hui. Deux ans plus tard, 8,8 % avaient fait faillite et 84,9 % existaient encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 0,7 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à CWAP : 8,0 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 7 639 entreprises, pas d'une prévision pour CWAP. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2025 |
|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | 133 € |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 185 170 € |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 5 879 € |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 2 310 € |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | 270 € |
| Marge brute d'exploitation9900 | 129 617 € |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -64 012 € |
| Produits financiers75/76B | 12 € |
| Produits financiers récurrents75 | 12 € |
| Charges financières65/66B | 1 328 € |
| Charges financières récurrentes65 | 1 328 € |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -65 328 € |
| Impôts sur le résultat67/77 | 3 € |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -65 331 € |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -65 331 € |
| Poste | 2025 | |
|---|---|---|
| Actif | ||
| Total de l'actif20/58 | 113 469 € | |
| Frais d'établissement20 | 0 € | |
| Actifs immobilisés21/28 | 13 581 € | |
| Immobilisations corporelles22/27 | 13 581 € | |
| Installations, machines et outillage23 | 11 690 € | |
| Mobilier et matériel roulant24 | 1 890 € | |
| Autres immobilisations corporelles26 | 0 € | |
| Actifs circulants29/58 | 99 888 € | |
| Créances à un an au plus40/41 | 63 783 € | |
| Créances commerciales40 | 62 936 € | |
| Autres créances41 | 848 € | |
| Valeurs disponibles54/58 | 35 793 € | |
| Comptes de régularisation490/1 | 312 € | |
| Passif | ||
| Total du passif10/49 | 113 469 € | |
| Capitaux propres10/15 | -62 931 € | |
| Apport10/11 | 2 400 € | |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -65 331 € | |
| Dettes17/49 | 176 400 € | |
| Dettes à plus d'un an17 | 18 400 € | |
| Dettes commerciales175 | 18 400 € | |
| Dettes à un an au plus42/48 | 158 000 € | |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 0 € | |
| Dettes commerciales44 | 94 475 € | |
| Fournisseurs440/4 | 94 475 € | |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 57 856 € | |
| Impôts450/3 | 20 962 € | |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 36 894 € | |
| Autres dettes47/48 | 5 669 € | |
| Poste | 2025 |
|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -65 331 € |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 5 879 € |
| Flux d'exploitation (approximation) | -59 452 € |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (1)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 29-09-2026 | 2026-00540593 | BNB |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
- Patricia GERARD à Alexandre MATHOT 90 actions · 75 %
- GERARD Patricia Danièle Josette 120 actions (40 %) · 960 €
- GROSJEAN Caroline Christine Paule 90 actions (30 %) · 720 €
- KERREMANS Wendy Sophie Jean-Michel 90 actions (30 %) · 720 €
Opérations sur le capital
- 16-10-2024 Constitution · 2 400 € · 300 actions
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| GERARD Patricia Danièle Josette |
|
| GROSJEAN Caroline Christine Paule |
|
| KERREMANS Wendy Sophie Jean-Michel |
|
| Alexandre MATHOT |
|
Statuts
- CommissaireUn commissaire est un réviseur d'entreprises qui contrôle les comptes annuels. Les petites sociétés ne sont pas tenues d'en avoir un. Selon l'acte, la société n'y est pas tenue d'après les critères légaux.
- Pas de commissaire
Statuts, acte du 16-10-2024
Réseau & groupe
CWAP n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
8 autres entreprises- Di Maira, Filippo (entreprise individuelle) Établissement · depuis 2025 0601921028
- IMPERMEO-PROTECT Siège social · depuis 2025 1020517006
- Mind of Music & Art Siège social · depuis 2024 1009467617
- ICAM Siège social · depuis 2023 0797403841
- CONSULTAM Établissement · depuis 2020 0742912112
- G DREAM Siège social · depuis 2019 0724474984
- ALMAURE Siège social · depuis 1998 0462980010
- Prôner Seraing Siège social · depuis 1996 0459635686
Connexions & réseau
4 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de CWAP. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
19-05
Acte du Moniteur
Transfert du siège social au sein de SeraingAdministrateur en fonction3 points ▸
- Réunion du conseil, 15-04-2025
- Transfert de siège, 4100 Seraing, rue Ferrer 28/1
- Administrateur en fonction, Alexandre MATHОТ (administrateur)
07-01
Acte du Moniteur
Cession de 90 actionsNomination : Alexandre MATHOT (administrateur)4 points ▸
- Assemblée générale, 23-10-2024
- Nomination d'administrateur, Alexandre MATHOT (administrateur)
- Cession d'actions, Patricia GERARD → Alexandre MATHOT
- Autre disposition, préside l'assemblée, présidence de l'assemblée générale extraordinaire
16-10
Acte du Moniteur
ConstitutionCapital de départ de 2 400 € · Nominations : GERARD Patricia Danièle Josette, GROSJEAN Caroline Christine Paule et KERREMANS Wendy Sophie Jean-Michel · Représentant permanent : GROSJEAN Caroline Christine Paule · Siège statutaire16 points ▸
- Siège statutaire, 4100 Seraing, rue Ferrer 28/0003
- Règle de l'organe d'administration, 3
- Nomination d'administrateur, GERARD Patricia Danièle Josette (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, GROSJEAN Caroline Christine Paule (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, KERREMANS Wendy Sophie Jean-Michel (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, GROSJEAN Caroline Christine Paule (de la société)
- Procuration, GERARD Patricia Danièle Josette
- Procuration, GROSJEAN Caroline Christine Paule
- Procuration, KERREMANS Wendy Sophie Jean-Michel
- Autre disposition, avertissements du notaire
- Autre disposition, capacité des comparantes
- Constitution, CWAP
- L'acte contient encore 4 autres points.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
9 activités
- La production,l’achat,la vente en gros et au détail,la commercialisation,l’importation et l’exportation de produits brassicoles et toutes autres boissons,alcoolisées ou non,ainsi que de marchandises,denrées et produits alimentaires et la fourniture de tous les services s’y rapportant
- L’achat,la vente et la location de tout le matériel de cuisine ou de table et en général de tout matériel destiné au secteur horeca ainsi que la fourniture de tous les services s’y rapportant
- Toutes opérations se rapportant directement ou indirectement à l’exploitation de restaurants,tavernes,cafés,brasseries,cafétérias et bars,en ce compris la préparation et la fourniture de repas chauds et froids et le service traiteur
- L’exploitation de boulangeries,y compris la fabrication de pains,de petits-pains,de gâteaux frais,de tartes,de produits frais de pâtisserie,de biscuits,de pains d’épices
- L’organisation,la création et la coordination de tous événements,y compris l’organisation de noces,de banquets,de cocktails,de buffets,de lunchs et de réceptions diverses,ainsi que l’organisation de salons professionnels et de congrès
- L’exploitation (directe ou indirecte) de pizzéria ainsi que la livraison à domicile de tous produits liés à cette activité
- L’activité de traiteur et de préparation de plats à consommer sur place,à emporter ou à livrer à domicile
- Toutes activités relatives au secteur horeca en général
- Toutes opérations immobilières
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 62358H0110/00W090indicatif | Wallonie | 320 m² | 1 · 63 m² | 8,9 m · 3 |
| 62352E0130/00S000 | Wallonie | 201 m² | 1 · 155 m² | 24,3 m · 7 |