Capitaux propres
218 448 € ▼ 5,5 %
CUEMASTER a versé 13 700 € de dividende. C'est 1 285 % du bénéfice de 2025.
CUEMASTER
Aperçu
Parcours
20 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du temps, 25 dépôts depuis 2001record 122 928 € (2024)
45 966 €▼ 62,6 %
le plus bas -21 226 € (2007)
1 066 €▼ 98,6 %
record 231 082 € (2024)
218 448 €▼ 5,5 %
80 380 €▼ 11,7 %
record 0,4 ETP (2006)
-non publié
Administration2 noms depuis 2000
1 administrateurBECKERS,Jeroen
Documentsdépôts et actes
27-04-20263 jours avant le délai
2025schéma micro
Marge brute de 122 928 € à 45 966 €Résultat de 74 365 € à 1 066 €Dividende 13 700 €Liquidités de 46 782 € à 21 634 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Score Checked
91
Excellent
Financièrement plus solide que 49 % des micro-entreprises du secteur cinéma, vidéo et musique (NACE 59)
Probabilité dans cette classe : moins de 0,55 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
0,1 % Très faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,3 % pour 2 575 entreprises (NACE 59, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 0,1 %
01-2025 : 0,1 %● inchangé vs 12-2024
02-2025 : 0,1 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : 0,1 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : 0,1 %● inchangé vs 03-2025valeur la plus haute
05-2025 : 0,1 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : 0,1 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : 0,1 %● inchangé vs 06-2025
08-2025 : 0,1 %● inchangé vs 07-2025
09-2025 : 0,1 %● inchangé vs 08-2025
10-2025 : 0,1 %● inchangé vs 09-2025valeur la plus basse
11-2025 : 0,1 %● inchangé vs 10-2025valeur la plus basse
12-2025 : 0,1 %● inchangé vs 11-2025valeur la plus basse
01-2026 : 0,1 %● inchangé vs 12-2025
02-2026 : 0,1 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : 0,1 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : 0,1 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : 0,1 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : 0,1 %● inchangé vs 05-2026
07-2026 : 0,1 %● inchangé vs 06-2026
08-2026 : 0,1 %● inchangé vs 07-2026
09-2026 : 0,1 %● inchangé vs 08-2026
10-2026 : 0,1 %● inchangé vs 09-2026
11-2026 : 0,1 %● inchangé vs 10-2026
Solidité financièreSolide
Composition du score
abaisse le risque
Constituée en 2000
Taille : total du bilan 298 829 €
Capitaux propres 218 448 € (73,1 % du total du bilan)
Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 27-04-2026)
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 59, micro-entreprises). Elle fait mieux que 77 % d'entre elles en solvabilité, 35 % en liquidité, 46 % en rentabilité et 40 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 06-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-09-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 17 041 entreprises avaient le même profil que CUEMASTER aujourd'hui. Chaque point représente 43 entreprises, deux ans plus tard.
94,3 %
existaient encore
4,9 %
ont cessé autrement
0,5 %
ont fait faillite
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à CUEMASTER : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 041 entreprises, pas d'une prévision pour CUEMASTER. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit acceptable jusqu'à 19 000 € à 30 jours
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,68 (1,88 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 25,6 % et la trésorerie 7,2 % du total du bilan. 26,9 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
5 signaux, aucun n'augmente le risque
Cinq signaux.
abaisse le risqueneutre
neutre · Derniers comptes déposés dans les délais
Les comptes de l'exercice clôturé le 30-09-2025 devaient être déposés au plus tard le 30-04-2026 ; ils l'ont été le 27-04-2026, soit 3 jours avant l'échéance.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
3 jours d'avance
2024
1 jour d'avance
2023
33 jours d'avance
2022
4 jours d'avance
2021
le jour même
2020
le jour même
2019
le jour même
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 6 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 59), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 2 jours avant l'échéance, et 41 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Les comptes de l'exercice clôturé le 30-09-2026 doivent être déposés au plus tard le 30-04-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 27 avril (5 de ses 5 derniers dépôts à 30 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
30-09-2026 fin d'exercice07-11-2026 aujourd'hui30-04-2027 délai
Changements récents
1 administrateur nommé, 1 gérant démissionnaire, 1 reconduction
Démission : BECKERS, Jeroen (gérant) · Reconduction : BECKERS, Jeroen (administrateur non statutaire) · Nomination : BECKERS, Sofia (administrateur successeur) · Assemblée générale du 05-07-2024 · Acte du Moniteur
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0471393274
Premier établissement
Nicolaas Theelenstraat 19, Hasselt
Constitution
publié le 17-03-2000 · Acte du Moniteur
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| CUEMASTER Hasselt | 298 829 € | 45 966 € | 73,1 % | - |
| ACTIMEDIA Audenarde | 274 328 € | 51 946 € | 49,8 % | - |
| POP-EYE Anvers | 260 011 € | 34 311 € | 89,2 % | - |
| MONTANA PROJECTS Vorselaar | 283 848 € | 52 708 € | 50,6 % | - |
| Studio Peter Van Riet Anvers | 276 654 € | 44 007 € | 65,8 % | - |
| LOUVRANGES BROADCAST Orp-Jauche | 236 582 € | 64 541 € | 12,0 % | - |
| CAMERAS ALLOWED Kontich | 341 579 € | 32 967 € | 24,2 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que CUEMASTER : « Production de films pour la télévision » (NACE 59112). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 237 000 € et 342 000 €, constituées entre 1994 et 2006.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 08-03-2000Situation normale
- Activité
- Production de films pour la télévisionNACE 59112
- Unité d'établissement
- 2.100.768.2933500 Hasselt, depuis le 11-05-2000
- Fin de l'exercice
- 30 septembre
- Peppol
- Joignable depuis le 10-06-2024
Comptes annuels au 30-09-2025
- 45 966 €▼ 62,6 %
- ≈ 190 000 €estimé
- 1 066 €▼ 98,6 %
- 218 448 €▼ 5,5 %
- 298 829 €▼ 7,2 %
- ≈ 0 ETPestimé
- Dépôt
- Déposés le 27-04-2026, 3 jours avant la fin du délai de dépôt
Enseignements sur CUEMASTER
CUEMASTER dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 43 203 € en 2006 à 45 966 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma micro, déposés le 27-04-2026, 3 jours avant la fin du délai45 966 €
▼ 62,6 %
13 146 €
▼ 84,4 %
1 066 €
▼ 98,6 %
51 812 €
▼ 11,7 %
73,1 %
▲ 1,4 point
1,68
▼ 0,20
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 190 000 €. Estimé : probablement entre 110 000 € et 330 000 €.
Dans les classements
7e entreprise la plus ancienne à Hasselt, secteur Édition et médias
Bilan
total du bilan 298 829 € au 30-09-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
73,1 %
Au-dessus de 75 % des 1 869 entreprises en 2025.
1,68
Au-dessus de 47 % des 1 774 entreprises en 2025.
0,4 %
Au-dessus de 34 % des 1 793 entreprises en 2025.
CUEMASTER
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Schémas micro, secteur cinéma, vidéo et musique (NACE 59)
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : moitié centrale
Personnel
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
298 829 | 322 150 | 296 147 | 295 587 | 272 508 | 299 218 | 292 881 | 318 417 | 290 837 | 303 826 | 339 421 | 305 575 | 291 559 | 331 972 | 307 003 | 270 837 | 295 967 | 322 928 | 334 065 | 440 872 | |
21/28 |
170 629 | 196 871 | 179 933 | 162 093 | 146 463 | 174 896 | 202 185 | 216 931 | 186 172 | 203 699 | 229 862 | 246 897 | 241 792 | 256 826 | 267 028 | 219 343 | 230 967 | 242 269 | 252 614 | 270 393 | |
22/27 |
170 629 | 196 871 | 179 933 | 162 093 | 146 463 | 174 896 | 202 185 | 216 931 | 186 047 | 203 574 | 229 737 | 246 772 | 241 692 | 256 726 | 266 928 | 219 243 | 230 867 | 242 169 | 252 514 | 270 293 | |
22 |
82 633 | 95 604 | 108 575 | 121 545 | 115 274 | 127 292 | 139 309 | 151 327 | 163 344 | 175 362 | - | - | - | - | - | 212 067 | 222 945 | 233 512 | 244 328 | 252 494 | |
23 |
81 143 | 92 939 | 64 399 | 35 273 | 28 479 | 43 385 | 57 146 | 58 365 | 21 503 | 20 930 | 27 794 | 25 485 | 16 757 | 12 830 | 4 327 | 5 429 | 6 131 | 7 447 | 3 450 | 10 122 | |
24 |
5 653 | 7 128 | 5 760 | 4 075 | 757 | 1 514 | 2 271 | 3 028 | - | 7 282 | 14 565 | 21 847 | 13 434 | 20 271 | 26 853 | 1 747 | 1 791 | 1 210 | 4 736 | 7 676 | |
26 |
1 200 | 1 200 | 1 200 | 1 200 | 1 953 | 2 706 | 3 458 | 4 211 | 1 200 | - | 187 379 | 199 440 | 211 501 | 223 625 | 235 749 | - | - | - | - | - | |
28 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 125 | 125 | 125 | 125 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
29/58 |
128 200 | 125 279 | 116 214 | 133 494 | 126 045 | 124 322 | 90 696 | 101 485 | 104 665 | 100 127 | 109 559 | 58 677 | 49 767 | 75 146 | 39 975 | 51 494 | 65 000 | 80 659 | 81 451 | 170 479 | |
29 |
35 925 | 33 425 | 42 772 | 62 765 | 64 811 | 64 811 | 61 808 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
290 |
35 925 | 33 425 | 42 772 | 62 765 | 64 811 | 64 811 | 61 808 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
65 749 | 42 424 | 29 108 | 23 823 | 41 027 | 34 243 | 21 588 | 89 782 | 87 936 | 90 367 | 100 506 | 43 792 | 41 264 | 66 481 | 31 215 | 42 641 | 45 801 | 65 593 | 68 361 | 158 195 | |
40 |
46 221 | 36 295 | 24 377 | 19 044 | 35 918 | 33 372 | 20 971 | 41 248 | 40 926 | 56 175 | 88 170 | 41 498 | 41 016 | 64 832 | 31 037 | 42 641 | 40 801 | 60 591 | 57 827 | 105 009 | |
41 |
19 527 | 6 129 | 4 731 | 4 779 | 5 110 | 871 | 617 | 48 534 | 47 010 | 34 192 | 12 336 | 2 294 | 248 | 1 649 | 178 | - | 5 000 | 5 002 | 10 534 | 53 186 | |
50/53 |
1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 3 231 | 3 231 | 3 231 | 3 231 | 5 156 | 5 156 | 4 104 | 4 104 | |
54/58 |
21 634 | 46 782 | 42 359 | 44 963 | 19 206 | 23 202 | 5 531 | 7 447 | 10 365 | 5 656 | 5 168 | 9 151 | 1 458 | 1 594 | 2 240 | 2 337 | 11 021 | 6 453 | 5 650 | 7 090 | |
490/1 |
3 892 | 1 649 | 975 | 942 | - | 1 067 | 768 | 3 257 | 5 364 | 3 104 | 2 885 | 4 734 | 3 814 | 3 840 | 3 288 | 3 284 | 3 022 | 3 457 | 3 336 | 1 090 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
298 829 | 322 150 | 296 147 | 295 587 | 272 508 | 299 218 | 292 881 | 318 417 | 290 837 | 303 826 | 339 421 | 305 575 | 291 559 | 331 972 | 307 003 | 270 837 | 295 967 | 322 928 | 334 065 | 440 872 | |
10/15 |
218 448 | 231 082 | 156 717 | 169 000 | 111 494 | 104 503 | 112 953 | 107 001 | 105 831 | 81 487 | 68 598 | 64 544 | 49 872 | 28 330 | 1 027 | 4 059 | 18 555 | 17 817 | 35 742 | 56 968 | |
10/11 |
14 200 | 14 200 | 14 200 | 14 200 | 14 200 | 14 200 | 14 200 | 14 200 | 14 200 | 14 200 | 14 200 | 14 200 | 14 200 | 14 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 4 550 | 4 550 | 4 550 | 4 550 | 4 550 | 4 550 | 4 550 | 4 550 | 12 550 | 12 550 | 12 550 | 12 550 | 12 550 | 12 550 | |
13 |
144 967 | 158 667 | 123 667 | 129 917 | 89 917 | 82 927 | 82 927 | 76 163 | 74 993 | 50 649 | 18 057 | 18 057 | 18 057 | 18 057 | 18 057 | 18 057 | 18 057 | 18 057 | 18 057 | 18 057 | |
130/1 |
1 875 | 1 875 | 1 875 | 1 875 | 1 875 | 1 875 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 875 | 1 875 | 1 875 | 34 467 | 1 875 | 1 875 | 1 875 | 1 875 | 1 875 | 1 875 | 1 875 | 1 875 | 1 875 | 1 875 | |
1311 |
1 875 | 1 875 | 1 875 | 1 875 | 1 875 | 1 875 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
16 182 | 16 182 | 16 182 | 16 182 | 16 182 | 16 182 | 16 182 | 16 182 | 16 182 | 16 182 | 16 182 | 16 182 | 16 182 | 16 182 | 16 182 | 16 182 | 16 182 | 16 182 | 16 182 | 16 182 | |
133 |
126 910 | 140 610 | 105 610 | 111 860 | 71 860 | 64 870 | 64 870 | 58 106 | 56 936 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
59 281 | 58 215 | 18 850 | 24 883 | 7 377 | 7 377 | 15 826 | 16 638 | 16 638 | 16 638 | 36 341 | 32 287 | 17 615 | -3 927 | -23 230 | -20 198 | -5 701 | -6 440 | 11 485 | 32 711 | |
17/49 |
80 380 | 91 068 | 139 430 | 126 587 | 161 014 | 194 715 | 179 928 | 211 416 | 185 005 | 222 339 | 270 824 | 241 030 | 241 687 | 303 642 | 305 975 | 266 778 | 277 411 | 305 111 | 298 323 | 383 904 | |
17 |
1 798 | 24 464 | 72 440 | 61 073 | 93 289 | 135 047 | 130 269 | 157 566 | 139 725 | 152 917 | 170 514 | 188 979 | 188 230 | 205 131 | 225 807 | 217 943 | 226 761 | 235 085 | 242 944 | 219 888 | |
170/4 |
1 798 | 24 464 | 72 440 | 61 073 | 93 289 | 135 047 | 130 269 | 157 566 | 139 725 | 152 917 | 170 514 | 188 979 | 188 230 | 205 131 | 225 807 | 217 943 | 226 761 | 235 085 | 242 944 | 219 888 | |
42/48 |
76 388 | 66 604 | 66 690 | 65 513 | 67 725 | 59 668 | 49 659 | 53 849 | 45 280 | 69 422 | 100 310 | 52 051 | 53 228 | 96 598 | 78 518 | 47 235 | 50 650 | 70 026 | 55 379 | 164 016 | |
42 |
28 020 | 35 708 | 14 840 | 36 827 | 46 431 | 45 155 | 27 297 | 26 170 | 13 192 | 17 597 | 18 465 | 18 441 | 16 901 | 20 675 | 19 842 | 10 068 | 9 575 | 9 108 | 11 891 | 62 569 | |
43 |
- | - | - | - | - | 300 | - | - | - | 5 388 | 5 449 | - | 7 967 | 7 054 | 10 366 | 10 165 | 4 563 | 4 342 | 2 953 | 4 461 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 388 | 5 449 | - | 7 967 | 7 054 | 10 366 | 10 165 | 4 563 | 4 342 | 2 953 | 4 461 | |
439 |
- | - | - | - | - | 300 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
22 041 | 26 042 | 26 808 | 19 328 | 14 646 | 9 787 | 13 498 | 22 668 | 30 578 | 31 194 | 62 356 | 21 126 | 13 552 | 28 146 | 9 317 | 18 577 | 26 720 | 39 671 | 29 936 | 96 649 | |
440/4 |
22 041 | 26 042 | 26 808 | 19 328 | 14 646 | 9 787 | 13 498 | 22 668 | 30 578 | 31 194 | 62 356 | 21 126 | 13 552 | 28 146 | 9 317 | 18 577 | 26 720 | 39 671 | 29 936 | 96 649 | |
45 |
4 104 | 4 854 | 10 042 | 9 058 | 4 183 | 4 426 | 8 052 | 5 011 | 1 510 | 15 243 | 14 039 | 12 485 | 14 807 | 40 723 | 38 994 | 8 404 | 9 500 | 14 513 | 10 599 | 337 | |
450/3 |
4 104 | 4 854 | 10 042 | 9 058 | 4 183 | 4 426 | 8 052 | 5 011 | 1 510 | 15 243 | 14 039 | 12 485 | 14 807 | 40 723 | 38 994 | 8 404 | 9 500 | 12 950 | 8 787 | 210 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 563 | 1 812 | 127 | |
47/48 |
22 223 | - | 15 000 | 300 | 2 465 | - | 812 | - | - | - | - | - | - | - | - | 21 | 293 | 2 392 | - | - | |
492/3 |
2 195 | - | 300 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 229 | 1 913 | 1 650 | 1 600 | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | 8 800 | 1 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 093 | 1 951 | - | - | - | |
9900 |
45 966 | 122 928 | 76 044 | 121 280 | 65 527 | 46 138 | 60 187 | 48 763 | 81 966 | 72 301 | 57 282 | 74 215 | 77 175 | 63 415 | 39 866 | 19 222 | 42 143 | 37 835 | 36 460 | 43 203 | |
62 |
114 | - | - | - | 120 | 210 | 109 | - | - | 221 | 148 | - | - | 370 | - | - | 6 088 | 15 357 | 13 751 | 7 672 | |
630 |
28 964 | 31 968 | 30 056 | 34 472 | 43 198 | 42 290 | 38 862 | 34 115 | 31 357 | 33 963 | 36 211 | 32 179 | 27 024 | 24 836 | 24 084 | 16 071 | 15 385 | 19 548 | 20 938 | 26 785 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 864 | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
3 742 | 6 627 | 1 246 | 3 214 | 5 602 | 2 830 | 1 752 | 3 485 | 3 228 | 4 625 | 2 448 | 2 312 | 7 082 | 2 821 | 2 222 | 2 666 | 2 166 | 2 539 | 3 089 | 1 494 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 262 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
13 146 | 84 334 | 44 742 | 83 595 | 16 608 | 807 | 19 464 | 11 162 | 47 381 | 33 492 | 18 476 | 39 724 | 38 204 | 35 389 | 13 560 | 486 | 18 505 | 391 | -1 318 | 7 253 | |
75/76B |
2 101 | 0 | 4 | 0 | - | 7 | 41 | 3 944 | 3 452 | 1 830 | 7 | - | 788 | 3 | 164 | 706 | 2 | 1 157 | 23 | 20 | |
75 |
2 101 | 0 | 4 | 0 | - | 7 | 41 | 3 944 | 3 452 | 1 830 | 7 | - | 788 | 3 | 164 | 706 | 2 | 1 157 | 23 | 20 | |
65/66B |
4 057 | 5 675 | 6 051 | 7 002 | 8 776 | 9 114 | 9 940 | 11 077 | 10 881 | 11 693 | 12 149 | 13 493 | 16 392 | 15 956 | 16 755 | 18 781 | 19 719 | 19 473 | 19 931 | 6 341 | |
65 |
4 057 | 5 675 | 6 051 | 7 002 | 8 776 | 9 114 | 9 940 | 11 077 | 10 881 | 11 693 | 12 149 | 13 493 | 16 392 | 15 956 | 16 755 | 18 781 | 19 719 | 19 473 | 19 931 | 6 341 | |
9903 |
11 189 | 78 658 | 38 695 | 76 593 | 7 832 | -8 301 | 9 566 | 4 028 | 39 952 | 23 630 | 6 334 | 20 970 | 22 600 | 19 436 | -3 032 | -14 496 | 739 | -17 925 | -21 226 | 931 | |
67/77 |
10 123 | 4 293 | 24 728 | 19 086 | 842 | 149 | 2 802 | 2 859 | 15 608 | 10 740 | 2 281 | 6 298 | 1 057 | 133 | - | - | - | - | - | 652 | |
9904 |
1 066 | 74 365 | 13 967 | 57 506 | 6 990 | -8 449 | 6 764 | 1 170 | 24 344 | 12 890 | 4 054 | 14 672 | 21 542 | 19 303 | -3 032 | -14 496 | 739 | -17 925 | -21 226 | 279 | |
9905 |
1 066 | 74 365 | 13 967 | 57 506 | 6 990 | -8 449 | 6 764 | 1 170 | 24 344 | 12 890 | 4 054 | 14 672 | 21 542 | 19 303 | -3 032 | -14 496 | 739 | -17 925 | -21 226 | 279 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
59 281 | 93 215 | 38 850 | 64 883 | 14 367 | 7 377 | 23 402 | 17 808 | 40 982 | 49 230 | 36 341 | 32 287 | 17 615 | -3 927 | -23 230 | -20 198 | -5 701 | -6 440 | 11 485 | 32 711 | |
14P |
58 215 | 18 850 | 24 883 | 7 377 | 7 377 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
13 700 | - | 26 250 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
0 | 35 000 | 20 000 | 40 000 | 6 990 | - | 6 764 | 1 170 | 24 344 | 32 592 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 32 592 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
0 | 35 000 | 20 000 | 40 000 | 6 990 | - | 6 764 | 1 170 | 24 344 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
13 700 | - | 26 250 | - | - | - | 812 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
13 700 | - | 26 250 | - | - | - | 812 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,1 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 272 | 772 | 721 | 619 | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 5 exercices antérieurs (2001-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 14 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 27-04-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 27-04-2026 | 2026-00087934 | |
| 30-09-2024 | schéma micro | 29-04-2025 | 2025-00079635 | |
| 30-09-2023 | schéma micro | 28-03-2024 | 2024-00051414 | |
| 30-09-2022 | schéma micro | 26-04-2023 | 2023-00066126 | |
| 30-09-2021 | schéma micro | 30-04-2022 | 2022-20015029 | |
| 30-09-2020 | schéma micro | 30-04-2021 | 2021-12000549 | |
| 30-09-2019 | schéma micro | 30-04-2020 | 2020-10400037 | |
| 30-09-2018 | schéma micro | 01-04-2019 | 2019-08800029 | |
| 30-09-2017 | schéma micro | 27-04-2018 | 2018-10800116 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 28-03-2017 | 2017-07300095 | |
| 30-09-2015 | schéma abrégé | 10-03-2016 | 2016-06000510 | |
| 30-09-2014 | schéma abrégé | 21-04-2015 | 2015-10000345 | |
| 30-09-2013 | schéma abrégé | 08-05-2014 | 2014-11800304 | |
| 30-09-2012 | schéma abrégé | 26-04-2013 | 2013-10000003 | |
| 30-09-2011 | schéma abrégé | 10-05-2012 | 2012-10900320 | |
| 30-09-2010 | schéma abrégé | 30-04-2011 | 2011-09500377 | |
| 30-09-2009 | schéma abrégé | 29-04-2010 | 2010-10000592 | |
| 30-09-2008 | schéma abrégé | 14-05-2009 | 2009-14400198 | |
| 30-09-2007 | schéma abrégé | 22-05-2008 | 2008-14800344 | |
| 30-09-2006 | schéma abrégé | 03-05-2007 | 2007-13100249 | |
| 30-09-2005 | schéma abrégé | 27-04-2006 | 2006-12101483 | |
| 30-09-2004 | schéma abrégé | 22-04-2005 | 2005-12503917 | |
| 30-09-2003 | schéma abrégé | 10-05-2004 | 2004-14001290 | |
| 30-09-2002 | schéma abrégé | 28-04-2003 | 2003-12004273 | |
| 30-09-2001 | schéma abrégé | 28-03-2002 | 2002-08002858 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 42 110 | 116 302 | 74 798 | 118 067 | 59 805 | 43 097 | 58 326 | 45 277 | 78 738 | 67 456 | 54 686 | 71 904 | 65 228 | 60 224 | 37 644 | 16 557 | 33 890 | 19 939 | 19 620 | 34 037 | ||
| 30 030 | 106 333 | 44 023 | 91 978 | 50 188 | 33 841 | 45 626 | 35 285 | 55 701 | 46 853 | 40 264 | 46 851 | 48 567 | 44 138 | 21 053 | 1 574 | 16 124 | 1 623 | -288 | 27 064 | ||
| 2 723 | 48 905 | 47 896 | 50 101 | 14 765 | 15 001 | 24 116 | 64 999 | 16 005 | 7 800 | 19 176 | 50 467 | 11 991 | 14 633 | 71 769 | 4 524 | 4 932 | 9 203 | 4 172 | 269 227 | ||
| -25 147 | 4 423 | -2 604 | 25 756 | -3 995 | 17 670 | -1 915 | -2 918 | 4 709 | 488 | -3 983 | 7 693 | -136 | -647 | -97 | -8 683 | 4 568 | 803 | -1 440 | - | ||
| 51 812 | 58 675 | 49 524 | 67 980 | 58 319 | 64 654 | 41 037 | 47 636 | 59 384 | 30 706 | 9 249 | 6 626 | -3 461 | -21 451 | -38 544 | 4 259 | 14 349 | 10 633 | 26 072 | 6 463 | ||
| 73,1 % | 71,7 % | 52,9 % | 57,2 % | 40,9 % | 34,9 % | 38,6 % | 33,6 % | 36,4 % | 26,8 % | 20,2 % | 21,1 % | 17,1 % | 8,5 % | 0,3 % | 1,5 % | 6,3 % | 5,5 % | 10,7 % | 12,9 % | ||
| 1,68 | 1,88 | 1,74 | 2,04 | 1,86 | 2,08 | 1,83 | 1,88 | 2,31 | 1,44 | 1,09 | 1,13 | 0,93 | 0,78 | 0,51 | 1,09 | 1,28 | 1,15 | 1,47 | 1,04 | ||
| 0,37 | 0,39 | 0,89 | 0,75 | 1,44 | 1,86 | 1,59 | 1,98 | 1,75 | 2,73 | 3,95 | 3,73 | 4,85 | 10,72 | - | 65,73 | 14,95 | 17,12 | 8,35 | 6,74 | ||
| 0,5 % | 32,2 % | 8,9 % | 34,0 % | 6,3 % | -8,1 % | 6,0 % | 1,1 % | 23,0 % | 15,8 % | 5,9 % | 22,7 % | 43,2 % | 68,1 % | -295,1 % | -357,1 % | 4,0 % | -100,6 % | -59,4 % | 0,5 % | ||
| 0,4 % | 23,1 % | 4,7 % | 19,5 % | 2,6 % | -2,8 % | 2,3 % | 0,4 % | 8,4 % | 4,2 % | 1,2 % | 4,8 % | 7,4 % | 5,8 % | -1,0 % | -5,4 % | 0,2 % | -5,6 % | -6,4 % | 0,1 % | ||
| 10,38 | 20,49 | 12,36 | 16,86 | 6,81 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 | 30-09-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 2 723 € | 48 905 € | 47 896 € | 50 101 € | 14 765 € |
| 28 964 € | 31 968 € | 30 056 € | 34 472 € | 43 198 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur CUEMASTER
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 84 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2020.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 28,3 % à 26,9 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Administration & actionnariat
Administration
1 dirigeant, dernier changement en 2024Administrateur non statutaire
depuis le 01-03-2000
mandat à durée indéterminée
auparavant gérant, jusqu'au 09-07-2024
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 27-04-2026
- Pouvoir de signatureLes statuts désignent qui peut engager la société, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seulacte du 09-07-2024
Mandats au fil des ans
2 noms, la ligne pointillée marque aujourd'huiBECKERS,Jeroen
Administrateur non statutaire
Administrateur non statutaire
BECKERS,Sofia
Administrateur successeur
Administrateur successeur
AdministrationAvantmandat déjà en cours avant la première mentionfin non datée
Mandats en liste
- BECKERS,Jeroen
- Administrateur non statutaire, du 01-03-2000 à ce jour
- Gérant, jusqu'au 09-07-2024
- BECKERS,Sofia
- Administrateur successeur, nomination par acte du 09-07-2024, plus mentionné dans les comptes annuels 2025
Contrôle
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Capital
- Apport
- 14 200 €
- Source
- comptes annuels 2025
Statuts
acte du 09-07-2024 (en néerlandais)- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitée
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- Au moins 1 administrateur
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Deuxième vendredi de février à 11 h
Réseau & groupe
Pas de groupe
CUEMASTER n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : BECKERS,Jeroen. CUEMASTER n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Chronologie
Chronologie
37 événements depuis 2000Administration
Dépôts
Financier
Établissements
200020052010201520202025
Délai de dépôt des comptes 2026 : 30-04-2027
2026
Comptes annuels 2025 déposés PDFschéma micro · 3 jours avant l'échéance
2025
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma micro · 1 jour avant l'échéance
2024
Meilleur résultat de 2006 à 2025 net 74 365 € ▲432 % Le résultat d'exploitation de 84 334 € et le résultat net de 74 365 € sont tous deux un record.
Capitaux propres au-delà de 200 000 € capitaux propres 231 082 € ▲47,5 % Après 4 années de bénéfice consécutives, les capitaux propres atteignent 231 082 €.
1 administrateur nommé, 1 gérant démissionnaire, 1 reconductionDémission : BECKERS, Jeroen (gérant) · Reconduction : BECKERS, Jeroen (administrateur non statutaire) · Nomination : BECKERS, Sofia (administrateur successeur) · Assemblée générale du 05-07-20247 points ▸
- Assemblée générale, 05-07-2024
- 750 actions
- Démission d'administrateur, BECKERS, Jeroen (gérant)
- Reconduction d'administrateur, BECKERS, Jeroen (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, BECKERS, Jeroen
- Nomination d'administrateur, BECKERS, Sofia (administrateur successeur)
- Siège statutaire, Nicolaas Theelenstraat 19, 3500 Hasselt
- L'acte contient encore 7 autres points.
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0471393274
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma micro · 33 jours avant l'échéance
2023
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma micro · 4 jours avant l'échéance
2022
Capitaux propres au-delà de 150 000 € capitaux propres 169 000 € ▲51,6 % Après 2 années de bénéfice consécutives, les capitaux propres atteignent 169 000 €.
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma micro · le jour même de l'échéance
2021
De nouveau bénéficiaire net 6 990 € Le résultat net est de 6 990 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma micro · le jour même de l'échéance
2020
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma micro · le jour même de l'échéance
2019
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma micro · 29 jours avant l'échéance
2018
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma micro · 3 jours avant l'échéance
2017
Capitaux propres au-delà de 100 000 € capitaux propres 105 831 € ▲29,9 % Après 6 années de bénéfice consécutives, les capitaux propres atteignent 105 831 €.
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma abrégé · 33 jours avant l'échéance
2016
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma abrégé · 51 jours avant l'échéance
2015
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma abrégé · 9 jours avant l'échéance
2014
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma abrégé · 8 jours de retard
2013
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma abrégé · 4 jours avant l'échéance
2012
De nouveau bénéficiaire net 19 303 € Le résultat net est de 19 303 €, après 2 années de perte.
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma abrégé · 10 jours de retard
2011
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma abrégé · le jour même de l'échéance
2010
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma abrégé · 1 jour avant l'échéance
2009
De nouveau bénéficiaire net 739 € Le résultat net est de 739 €, après 2 années de perte.
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma abrégé · 14 jours de retard
2008
Comptes annuels 2007 déposés PDFschéma abrégé · 22 jours de retard
2007
Exercice le plus faible net -21 226 € Le résultat net tombe à -21 226 €, le plus bas de 2006 à 2025. Il se redresse l'année suivante.
Comptes annuels 2006 déposés PDFschéma abrégé · 3 jours de retard
2006
Comptes annuels 2005 déposés PDFschéma abrégé
2005
Comptes annuels 2004 déposés PDFschéma abrégé
2004
Comptes annuels 2003 déposés PDFschéma abrégé
2003
Comptes annuels 2002 déposés PDFschéma abrégé
2002
Comptes annuels 2001 déposés PDFschéma abrégé
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0471.393.274
- Numéro de TVA
- BE 0471.393.274
- Identifiant Peppol
- 0208:0471393274
- Autre identifiant
- 9925:BE0471393274
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 08-03-2000
- Exercice
- se clôture le 30 septembre
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Deuxième vendredi de février à 11 hacte du 09-07-2024 (en néerlandais)
- Peppol
- Joignable depuis le 10-06-2024Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- CUEMASTER en néerlandais
- Type d'entité
- Personne morale
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 09-07-2024 (en néerlandais)
- Siège statutaireLes statuts indiquent la région du siège. La langue des documents officiels dépend notamment de cette région.
- « Vlaams Gewest »acte du 09-07-2024 (en néerlandais)
Activités
NACEBEL 202559112
Production de films pour la télévision activité principale
Codes selon la NACEBEL 2008
59112
Production de films pour la télévision activité principale
Codes selon la NACEBEL 2003
92112
Production de films pour la télévision activité principale
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Assistentie, realisatie en productie in de audiovisuele sector; Het vervaardigen in alle stadia van afwerking, van alle audiovisuele… »acte du 09-07-2024 (en néerlandais)
17 activités
- Assistentie, realisatie en productie in de audiovisuele sector.
- Het vervaardigen in alle stadia van afwerking, van alle audiovisuele producten en dit met inbegrip van opname, opmaak, sonorisatie en verdere afwerking van filmen en producties op gebied van video-recording.
- De verkoop in het groot en in het klein, met inbegrip van import en export, in binnen- en buitenland, van alle mogelijke apparaten en toestellen voor vervaardiging en weergave van audiovisuele producten, alsmede van alle aanverwante producten
- De informatie inzake audiovisuele producten en video-recording bij middel van alle mogelijke publicaties, voordrachten, tentoonstellingen, cursussen.
- De opleiding en de scholing in verband met alle audiovisuele technieken.
- Dit alles als hoofdaannemer of onderaannemer, als hoofdhandelaar, dan wel als bemiddelaar, makelaar, agent, commissionaris of depositaris.
- De training, consultancy, de redactie, vertalingen, organisatie van evenementen, reclame-advies en animatie, tussenpersoon in de handel.
- Het inspreken van teksten voor audiovisuele communicatie.
- Het beheer in de ruimste zin van het woord van eigen onroerende goederen, daaronder begrepen:
- De huur, verhuur, onderverhuur, de uitbating, de herstelling, de verbetering, het onderhoud, de verkoop, de aankoop, de oprichting en iedere verwerving van onroerende goederen, in volle eigendom of in vruchtgebruik.
- Voor eigen rekening, voor rekening van derden, of in deelneming met derden: Alle activiteiten in de horecasector en het horecabedrijf in de ruimste zin van het woord.
- De uitbating van hotels, restaurants, tavernes, tea-rooms en drankgelegenheden.
- De verhuur van feest- en vergaderzalen.
- De bereiding en handel van allerlei dranken en gerechten alsmede alle traiteursdiensten.
- Het inrichten en organiseren van sportieve, gastronomische, toeristische en/of culturele evenementen, tentoonstellingen, feestelijkheden, festivals, beurzen, voorstellingen, optredens en opvoeringen en dit voor alle doelgroepen en opdrachtgevers.
- De vennootschap mag alle roerende en onroerende, industriële, commerciële of financiële verrichtingen doorvoeren die in verband staan met haar voorwerp en alle handelingen stellen die rechtstreeks of onrechtstreeks de verwezenlijking ervan kunnen bevorderen.
- De vennootschap mag zich door inbreng, fusie, deelneming of op eender welke andere wijze interesseren in alle in België of in het buitenland bestaande of op te richten ondernemingen of vennootschappen waarvan het voorwerp analoog aan/of samenhangend is met het hare of die van aard zijn de ontwikkeling van haar onderneming te bevorderen.
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Nicolaas Theelenstraat 19 siège 3500 Hasselt | 11-05-2000 | 2.100.768.293 |
Bâtiments et parcelles à l'adresse
- Superficie au sol
- 168 m²
- Bâtiments
- 70 m²
- Volume, LiDAR
- 390 m³
- Bâtiment le plus haut
- 7,6 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 71327G0405/00P000 | 168 m² | 1 · 69 m² | 7,6 m · 2 |
Contact
E-mail
info@cuemaster.tv établissement à Hasselt