CUBERDON
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 17 jours après le délai Déposés le 17 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00405433.
Comptes annuels 2025 déposés le 17-08-2026 à la BNB les 7 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 109 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Programmation, conseil informatique (NACE 62). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Personnel
| Poste | 31-12-2025 |
|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 |
| à temps plein | 1 |
| en équivalents temps plein | 1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0,3 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 |
| Entrées | 1 |
| Sorties | 0 |
Source : bilan social des comptes annuels 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 2 833 € | - | 49 791 € | 3 224 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 713 € | 780 € | 8 081 € | 14 849 € | 14 937 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | - | - | 8 921 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 241 € | 261 € | 713 € | 780 € | 8 081 € | 14 849 € | 14 937 € | ▲ 0,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 509 € | 394 € | 489 € | 452 € | 995 € | ▲ 120 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 13 780 € | 27 576 € | 147 164 € | 45 860 € | 79 034 € | 77 474 € | 154 857 € | ▲ 99,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 13 540 € | 22 132 € | 145 942 € | 44 686 € | 70 464 € | 62 173 € | 130 004 € | ▲ 109 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 17 € | 2 € | 10 € | 15 € | ▲ 50,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | 17 € | 2 € | 10 € | 15 € | ▲ 50,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 339 € | 108 € | 133 € | 115 € | 164 € | ▲ 42,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 93 € | 58 € | 339 € | 108 € | 133 € | 115 € | 164 € | ▲ 42,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 13 447 € | 22 074 € | 145 603 € | 44 595 € | 70 333 € | 62 068 € | 129 855 € | ▲ 109 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 3 528 € | 5 511 € | 33 539 € | 11 257 € | 15 451 € | 14 163 € | 30 447 € | ▲ 115 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 9 918 € | 16 563 € | 112 064 € | 33 338 € | 54 882 € | 47 905 € | 99 408 € | ▲ 108 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 9 918 € | 16 563 € | 112 064 € | 33 338 € | 54 882 € | 47 905 € | 99 408 € | ▲ 108 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 33 752 € | 65 753 € | 252 578 € | 225 022 € | 224 402 € | 258 143 € | 282 291 € | ▲ 9,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 337 € | 1 185 € | 3 193 € | 2 413 € | 44 123 € | 32 498 € | 17 562 € | ▼ 46,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 337 € | 1 185 € | 3 193 € | 2 413 € | 44 123 € | 32 498 € | 17 562 € | ▼ 46,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 6 244 € | 8 368 € | 6 872 € | ▼ 17,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 1 951 € | 1 305 € | 36 906 € | 23 291 € | 9 985 € | ▼ 57,1 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | 1 242 € | 1 108 € | 973 € | 839 € | 705 € | ▼ 16,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 33 415 € | 64 569 € | 249 385 € | 222 609 € | 180 279 € | 225 645 € | 264 729 € | ▲ 17,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 16 097 € | 17 925 € | 659 € | 54 399 € | 36 555 € | 143 427 € | 89 328 € | ▼ 37,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 49 656 € | 31 812 € | 142 824 € | 79 172 € | ▼ 44,6 % |
| Autres créances41 | - | - | 659 € | 4 743 € | 4 743 € | 603 € | 10 156 € | ▲ 17× |
| Valeurs disponibles54/58 | 17 319 € | 43 472 € | 247 523 € | 166 120 € | 142 336 € | 82 218 € | 171 376 € | ▲ 108 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 1 203 € | 2 090 € | 1 388 € | - | 4 025 € | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 33 752 € | 65 753 € | 252 578 € | 225 022 € | 224 402 € | 258 143 € | 282 291 € | ▲ 9,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 27 718 € | 44 281 € | 156 345 € | 139 684 € | 144 566 € | 192 471 € | 251 879 € | ▲ 30,9 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 9 118 € | 25 681 € | 137 745 € | 121 084 € | 125 966 € | 125 966 € | 233 279 € | ▲ 85,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 496 € | 496 € | 496 € | 496 € | 496 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 496 € | 496 € | 496 € | 496 € | 496 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | 137 249 € | 120 588 € | 125 470 € | 125 470 € | 232 783 € | ▲ 85,5 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | 47 905 € | - | - |
| Dettes17/49 | 6 034 € | 21 472 € | 96 233 € | 85 338 € | 79 836 € | 65 672 € | 30 412 € | ▼ 53,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 5 026 € | 20 618 € | 96 233 € | 85 338 € | 79 836 € | 57 983 € | 29 417 € | ▼ 49,3 % |
| Dettes commerciales44 | 697 € | 2 880 € | 18 589 € | 16 785 € | 493 € | 1 323 € | 3 148 € | ▲ 138 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 18 589 € | 16 785 € | 493 € | 1 323 € | 3 148 € | ▲ 138 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 41 767 € | 65 220 € | 25 085 € | 23 146 € | 17 956 € | ▼ 22,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | 41 767 € | 65 220 € | 25 085 € | 23 146 € | 16 663 € | ▼ 28,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | - | 1 293 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | 35 877 € | 3 333 € | 54 258 € | 33 514 € | 8 313 € | ▼ 75,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 7 689 € | 995 € | ▼ 87,1 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 9 918 € | 16 563 € | 112 064 € | 33 338 € | 54 882 € | 47 905 € | 99 408 € | ▲ 108 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 241 € | 261 € | 713 € | 780 € | 8 081 € | 14 849 € | 14 937 € | ▲ 0,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 10 159 € | 16 824 € | 112 777 € | 34 118 € | 62 963 € | 62 754 € | 114 345 € | ▲ 82,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 109 € | -2 721 € | 0 € | -49 791 € | -3 224 € | -1 € | ▲ 100,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 26 153 € | 204 051 € | -81 403 € | -23 784 € | -60 118 € | 89 158 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 26 972 entreprises avaient le même profil que CUBERDON aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,6 % avaient fait faillite et 94,9 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à CUBERDON est plus basse : < 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur CUBERDON que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 26 972 entreprises, pas d'une prévision pour CUBERDON. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 17-08-2026 | 2026-00405433 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 26-06-2025 | 2025-00183557 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 14-08-2024 | 2024-00348054 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-06-2023 | 2023-00172300 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 17-10-2022 | 2022-20471755 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-66500552 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 16-09-2020 | 2020-53400443 |