CUARTO
ActifLe dossier de CUARTO comporte 2 avis de réorganisation judiciaire, selon les publications au Moniteur belge.
Résumé
Les comptes annuels de CUARTO pour l'exercice 2024 montrent une perte nette de 94 % des capitaux propres au début de cet exercice. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 22,7 % (très élevé). Les comptes annuels de 2024 montrent des capitaux propres de 4 970 € et un résultat net de -75 903 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 39 % par an et deviendraient, à politique inchangée et à titre indicatif, négatifs vers l'exercice 2025. La solvabilité se classe au-dessus de 29 % des 18 737 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2024).
Finances · exercice 2024, schéma micro
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025 ; dépôt au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 14 octobre 2026.
2020 à 2024, 5 exercices 2019 à 2024, 6 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2024 : une perte de 66 278 € après 4 742 € en 2023, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 450 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 6,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 87,3 % existent encore.
- Petite
- solvabilité sous 10 %
- perte d'au moins 10 % du bilan
- sans âge
Pour encore 0,9 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 22,7 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 470 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 450 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 149 517 € | 207 833 € | 221 825 € | 247 228 € | ▲ 11,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 40 817 € | 31 046 € | 32 726 € | 35 064 € | 35 360 € | 26 317 € | ▼ 25,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 2 174 € | 1 933 € | 2 615 € | 32 038 € | ▲ 1 125 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 411 708 € | 271 593 € | 391 008 € | 310 219 € | 264 542 € | 239 304 € | ▼ 9,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 123 045 € | 112 396 € | 206 591 € | 65 388 € | 4 742 € | -66 278 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 0 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | 0 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 6 442 € | 6 463 € | 8 652 € | 9 420 € | ▲ 8,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 5 524 € | 5 110 € | 6 442 € | 6 463 € | 8 652 € | 9 420 € | ▲ 8,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 117 520 € | 105 751 € | 200 149 € | 58 925 € | -3 909 € | -75 698 € | ▼ 1 837 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 20 318 € | 18 694 € | 36 376 € | 16 430 € | 1 345 € | 205 € | ▼ 84,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 97 202 € | 87 056 € | 163 773 € | 42 495 € | -5 254 € | -75 903 € | ▼ 1 345 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 97 202 € | 87 056 € | 163 773 € | 42 495 € | -5 254 € | -75 903 € | ▼ 1 345 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 343 938 € | 405 351 € | 577 147 € | 305 362 € | 289 726 € | 219 474 € | ▼ 24,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 240 360 € | 227 162 € | 210 418 € | 181 103 € | 153 492 € | 88 366 € | ▼ 42,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 240 360 € | 227 162 € | 210 418 € | 181 103 € | 153 142 € | 88 016 € | ▼ 42,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 52 022 € | 43 019 € | 37 795 € | 7 100 € | ▼ 81,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 68 153 € | 57 044 € | 48 108 € | 25 277 € | ▼ 47,5 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | 90 243 € | 81 040 € | 67 239 € | 55 638 € | ▼ 17,3 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | 350 € | 350 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 103 578 € | 178 189 € | 366 730 € | 124 259 € | 136 234 € | 131 108 € | ▼ 3,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 3 336 € | 1 940 € | 2 427 € | 2 002 € | 1 827 € | 1 881 € | ▲ 3,0 % |
| Stocks30/36 | - | - | 2 427 € | 2 002 € | 1 827 € | 1 881 € | ▲ 3,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 21 490 € | 34 758 € | 14 750 € | 5 732 € | 12 370 € | 12 428 € | ▲ 0,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 15 € | 2 738 € | ▲ 18 150 % |
| Autres créances41 | - | - | 14 750 € | 5 732 € | 12 355 € | 9 691 € | ▼ 21,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 76 294 € | 139 003 € | 349 408 € | 111 395 € | 107 651 € | 116 038 € | ▲ 7,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 146 € | 5 129 € | 14 387 € | 761 € | ▼ 94,7 % |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 343 938 € | 405 351 € | 577 147 € | 305 362 € | 289 726 € | 219 474 € | ▼ 24,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 103 402 € | 190 459 € | 354 231 € | 86 126 € | 80 872 € | 4 970 € | ▼ 93,9 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | - | 6 200 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 97 202 € | 184 259 € | 348 031 € | 67 526 € | 67 526 € | 67 526 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | 348 031 € | 67 526 € | 67 526 € | 67 526 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | -5 254 € | -81 156 € | ▼ 1 445 % |
| Dettes17/49 | 240 536 € | 214 892 € | 222 916 € | 219 236 € | 208 854 € | 214 504 € | ▲ 2,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 188 148 € | 178 970 € | 170 955 € | 148 332 € | 128 734 € | 113 941 € | ▼ 11,5 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 170 955 € | 148 332 € | 128 734 € | 113 941 € | ▼ 11,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 52 387 € | 35 922 € | 51 779 € | 70 904 € | 80 120 € | 100 563 € | ▲ 25,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 25 572 € | 25 984 € | 22 973 € | 14 751 € | ▼ 35,8 % |
| Dettes commerciales44 | 85 € | - | 443 € | 24 383 € | 21 940 € | 40 395 € | ▲ 84,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 443 € | 24 383 € | 21 940 € | 40 395 € | ▲ 84,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 17 430 € | 19 331 € | 34 771 € | 44 982 € | ▲ 29,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | 7 602 € | 708 € | 3 321 € | 5 641 € | ▲ 69,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 9 827 € | 18 622 € | 31 450 € | 39 341 € | ▲ 25,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 8 334 € | 1 206 € | 436 € | 436 € | = |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 181 € | - | - | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 97 202 € | 87 056 € | 163 773 € | 42 495 € | -5 254 € | -75 903 € | ▼ 1 345 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 40 817 € | 31 046 € | 32 726 € | 35 064 € | 35 360 € | 26 317 € | ▼ 25,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 138 020 € | 118 103 € | 196 498 € | 77 559 € | 30 106 € | -49 586 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -17 848 € | -15 981 € | -5 750 € | -7 749 € | 38 810 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 62 709 € | 210 404 € | -238 012 € | -3 744 € | 8 386 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (6)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-07-2025 | 2025-00321237 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 01-07-2024 | 2024-00185725 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 21-07-2023 | 2023-00257901 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 28-06-2022 | 2022-20104501 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 09-07-2021 | 2021-32800384 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 29-06-2020 | 2020-21400425 |
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