Capitaux propres
CTRL-T réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2019.
CTRL-T réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2019.
Dont 38 135 € exigibles dans l'année.
Les comptes 2020 sont arrivés le plus tard : 91 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 932 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 25 % d'entre elles en solvabilité, 34 % en liquidité, 23 % en rentabilité et 54 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 3 274 entreprises avaient le même profil que CTRL-T aujourd'hui. Chaque point représente 9 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à CTRL-T est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur CTRL-T que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 274 entreprises, pas d'une prévision pour CTRL-T. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,56 (0,23 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 10,3 % et la trésorerie 2,5 % du total du bilan. 75,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 48 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| CTRL-T La Louvière | 371 584 € | 31 594 € | 24,8 % | - |
| TM CONSULTING Brecht | 391 572 € | 30 213 € | 29,9 % | - |
| VdB Solutions Bornem | 436 685 € | 29 404 € | 41,1 % | - |
| HUKE consulting Jurbise | 438 106 € | 29 106 € | 19,9 % | - |
| START2S Ath | 305 268 € | 29 318 € | 98,5 % | - |
| YTILconsult Manage | 281 505 € | 37 706 € | 91,5 % | - |
| DGP CONSULT Morlanwelz | 299 029 € | 25 322 € | 90,1 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que CTRL-T : « Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques » (NACE 62200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 282 000 € et 438 000 €, constituées entre 2017 et 2019.
CTRL-T dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 34 647 € en 2019 à 31 594 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi en 2020 par des immobilisations, financées par des dettes à long terme.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 110 000 €. Estimé : probablement entre 86 000 € et 150 000 €.
Au-dessus de 24 % des 21 206 entreprises en 2025.
Au-dessus de 7 % des 20 569 entreprises en 2025.
Au-dessus de 20 % des 20 744 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart inférieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||
20/58 |
371 584 | 378 131 | 367 865 | 365 798 | 382 830 | 391 769 | 134 384 | |
20 |
- | - | - | - | - | 272 | - | |
21/28 |
350 076 | 357 530 | 356 149 | 363 603 | 369 820 | 377 871 | 96 584 | |
22/27 |
350 076 | 357 530 | 356 149 | 363 603 | 369 820 | 377 871 | 96 584 | |
22 |
209 805 | 217 259 | 215 877 | 223 331 | 230 785 | 238 239 | 65 603 | |
24 |
- | - | - | - | 0 | 6 040 | 12 077 | |
27 |
140 272 | 140 272 | 140 272 | 140 272 | 139 035 | 133 592 | 18 904 | |
29/58 |
21 508 | 20 601 | 11 717 | 2 196 | 13 009 | 13 626 | 37 800 | |
40/41 |
12 053 | 2 643 | 5 974 | 1 056 | 7 482 | 8 900 | 26 907 | |
40 |
11 605 | 1 748 | 5 000 | - | 6 500 | 8 900 | 24 451 | |
41 |
448 | 895 | 974 | 1 056 | 982 | - | 2 456 | |
54/58 |
9 455 | 16 614 | 5 742 | 1 139 | 5 527 | 4 727 | 10 893 | |
490/1 |
- | 1 344 | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||
10/49 |
371 584 | 378 131 | 367 865 | 365 798 | 382 830 | 391 769 | 134 384 | |
10/15 |
92 167 | 85 089 | 81 606 | 69 679 | 69 366 | 69 269 | 36 739 | |
10/11 |
20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | |
10 |
- | - | - | 20 000 | 20 000 | - | - | |
100 |
- | - | - | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | |
13 |
2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | |
130/1 |
2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | - | |
130 |
- | - | - | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | |
1311 |
2 000 | 2 000 | 2 000 | - | - | - | - | |
14 |
70 167 | 63 089 | 59 606 | 47 679 | 47 366 | 47 269 | 14 739 | |
17/49 |
279 417 | 293 042 | 286 260 | 296 120 | 313 464 | 322 500 | 97 644 | |
17 |
241 282 | 204 724 | 216 164 | 227 385 | 238 390 | 252 792 | 81 280 | |
170/4 |
241 282 | 204 724 | 216 164 | 227 385 | 238 390 | 252 792 | 81 280 | |
42/48 |
38 135 | 88 318 | 70 096 | 68 735 | 75 074 | 69 708 | 16 364 | |
42 |
14 341 | 11 440 | 11 221 | 11 005 | 14 401 | 15 925 | 5 259 | |
44 |
- | 1 389 | 17 057 | 19 431 | 13 821 | 25 757 | 5 495 | |
440/4 |
- | 1 389 | 17 057 | 19 431 | 13 821 | 25 757 | 5 495 | |
45 |
2 905 | 2 912 | 4 265 | 798 | 12 042 | 20 411 | 5 610 | |
450/3 |
2 905 | 2 912 | 4 265 | 798 | 12 042 | 20 411 | 5 610 | |
47/48 |
20 888 | 72 577 | 37 553 | 37 500 | 34 809 | 7 616 | - | |
| Compte de résultats | ||||||||
76A |
- | - | - | - | - | 2 250 | - | |
9900 |
31 594 | 20 178 | 29 177 | 13 901 | 20 097 | 62 751 | 34 647 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | 97 703 | |
62 |
3 792 | - | - | - | - | - | - | |
630 |
9 336 | 7 454 | 7 454 | 7 454 | 13 765 | 13 058 | 8 088 | |
640/8 |
2 330 | 2 612 | 1 572 | 1 494 | 1 660 | 1 200 | 814 | |
9901 |
16 136 | 10 112 | 20 150 | 4 953 | 4 672 | 48 492 | 25 745 | |
75/76B |
5 | 0 | - | - | 85 | - | 0 | |
75 |
5 | 0 | - | - | 85 | - | 0 | |
65/66B |
6 158 | 3 726 | 3 863 | 4 640 | 4 385 | 4 195 | 363 | |
65 |
6 158 | 3 726 | 3 863 | 4 640 | 4 385 | 4 195 | 363 | |
9903 |
9 983 | 6 386 | 16 287 | 313 | 371 | 44 297 | 25 382 | |
67/77 |
2 905 | 2 902 | 4 360 | - | 274 | 11 768 | 8 643 | |
9904 |
7 078 | 3 484 | 11 927 | 313 | 97 | 32 529 | 16 739 | |
9905 |
7 078 | 3 484 | 11 927 | 313 | 97 | 32 529 | 16 739 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||
9906 |
70 167 | 63 089 | 59 606 | 47 679 | 47 366 | 47 269 | 16 739 | |
14P |
63 089 | 59 606 | 47 679 | 47 366 | 47 269 | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | 2 000 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | 2 000 | |
| Document | ||||||||
L'annexe de ces comptes compte 9 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 21-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 21 jours après le délai. Déposés le 21 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00411610.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 21-08-2026 | 2026-00411610 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-08-2025 | 2025-00434308 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00419562 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 22-09-2023 | 2023-00454944 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 08-09-2022 | 2022-20429628 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-10-2021 | 2021-75600026 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 15-10-2020 | 2020-61500423 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 25 472 | 17 566 | 27 604 | 12 407 | 18 437 | 61 550 | 33 833 | ||
| 16 414 | 10 938 | 19 381 | 7 767 | 13 862 | 45 587 | 24 827 | ||
| 1 882 | 8 835 | 0 | 1 236 | 5 444 | 294 345 | 104 672 | ||
| -7 159 | 10 872 | 4 603 | -4 388 | 801 | -6 166 | - | ||
| -16 627 | -67 717 | -58 379 | -66 539 | -62 065 | -56 082 | 21 436 | ||
| 24,8 % | 22,5 % | 22,2 % | 19,0 % | 18,1 % | 17,7 % | 27,3 % | ||
| 0,56 | 0,23 | 0,17 | 0,03 | 0,17 | 0,20 | 2,31 | ||
| 3,03 | 3,44 | 3,51 | 4,25 | 4,52 | 4,66 | 2,66 | ||
| 7,7 % | 4,1 % | 14,6 % | 0,4 % | 0,1 % | 47,0 % | 45,6 % | ||
| 1,9 % | 0,9 % | 3,2 % | 0,1 % | 0,0 % | 8,3 % | 12,5 % | ||
| 4,14 | 4,71 | 7,15 | 2,67 | 4,20 | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | 21 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 8 835 € | - | 1 236 € | 5 444 € |
| Immobilisations incorporelles | 1 882 € | - | - | - | - |
| 9 336 € | 7 454 € | 7 454 € | 7 454 € | 13 765 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 60 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 77,5 % à 75,2 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
CTRL-T n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : PELLITTERI Thibaut. CTRL-T n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Le 19 novembre 2018, CTRL-T a été constituée.1 En 2020, le siège a été transféré à La Louvière.2 PELLITTERI Thibaut est administrateur depuis 2018.3 Le total du bilan est passé de 134 384 € en 2019 à 371 584 € en 2025.4
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue des Bouchers (H-G) 15 siège 7110 La Louvière | 19-11-2018 | 2.281.898.868 |
| CTRL T Faubourg de Binche 46, 7070 Le Roeulx 47251 Commerce de détail de vins et de spiritueux | 01-01-2025 | 2.373.257.923 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 55035D0696/00H003 | 379 m² | 1 · 80 m² | 6,7 m · 2 |
| 55020C0621/00D010 | 75 m² | 1 · 57 m² | 8,2 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.