Capitaux propres
Ctrl S réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2018.
Ctrl S réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2018.
Le résultat a baissé en 2025 de 231 819 € à 24 296 €.
Derniers comptes déposés en retard: après le délai légal.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 932 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 49 % d'entre elles en solvabilité, 63 % en liquidité, 30 % en rentabilité et 50 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,02 (1,69 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 16,6 % et la trésorerie 26,9 % du total du bilan. 42,8 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 127 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Actions dans 1 entreprise, DELEFORTERIE CUISINES
Administration & actionnariat| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ctrl S Chaudfontaine | 892 729 € | 101 476 € | 57,2 % | - |
| DIGITAL LEAD Grâce-Hollogne | 976 001 € | 103 597 € | 46,1 % | 1 |
| GeNx Hemiksem | 851 925 € | 101 926 € | 2,2 % | - |
| LINA SOLUTIONS Etterbeek | 937 306 € | 107 912 € | 2,0 % | - |
| RIDR Gand | 946 702 € | 98 819 € | 22,4 % | - |
| Menagerie Media Group Gand | 892 492 € | 95 234 € | 61,9 % | 2,3 |
| GMGMT Liège | 887 650 € | 133 864 € | 31,6 % | 1,2 |
Ces entreprises ont la même activité principale que Ctrl S : « Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques » (NACE 62200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 852 000 € et 976 000 €, constituées entre 2017 et 2019.
Ctrl S dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 39 573 € en 2018 à 101 476 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 48 % des 21 205 entreprises en 2025.
Au-dessus de 43 % des 20 568 entreprises en 2025.
Au-dessus de 22 % des 20 743 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||
20/58 |
892 729 | 977 230 | 756 121 | 274 126 | 174 264 | 96 937 | 66 515 | |
21/28 |
593 222 | 602 424 | 552 156 | 47 846 | 19 587 | 26 377 | 23 563 | |
21 |
- | 0 | 0 | 2 000 | 4 000 | 8 000 | - | |
22/27 |
91 222 | 100 424 | 50 156 | 45 846 | 15 587 | 18 377 | 23 413 | |
22 |
86 683 | 91 299 | 35 767 | 37 204 | - | - | - | |
23 |
423 | 695 | 1 069 | 559 | - | - | - | |
24 |
4 116 | 8 430 | 13 319 | 8 083 | 15 587 | 18 377 | 23 413 | |
28 |
502 000 | 502 000 | 502 000 | - | - | 0 | 150 | |
29/58 |
299 507 | 374 806 | 203 965 | 226 281 | 154 677 | 70 560 | 42 953 | |
40/41 |
44 295 | 135 638 | 116 571 | 182 727 | 130 609 | 33 402 | 4 077 | |
40 |
33 578 | 124 824 | 88 823 | 163 215 | 125 526 | 24 048 | 3 870 | |
41 |
10 717 | 10 814 | 27 749 | 19 511 | 5 082 | 9 354 | 207 | |
54/58 |
239 938 | 238 135 | 84 450 | 41 675 | 22 257 | 36 929 | 38 693 | |
490/1 |
15 274 | 1 033 | 2 944 | 1 879 | 1 812 | 229 | 182 | |
| Bilan : passif | ||||||||
10/49 |
892 729 | 977 230 | 756 121 | 274 126 | 174 264 | 96 937 | 66 515 | |
10/15 |
510 812 | 486 516 | 254 697 | 169 431 | 132 508 | 37 589 | 22 227 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | |
13 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 026 | |
130/1 |
- | 0 | 0 | 1 860 | 1 860 | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | 1 860 | 1 026 | |
1311 |
- | 0 | 0 | 1 860 | 1 860 | - | - | |
133 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | |
14 |
502 752 | 478 456 | 246 637 | 161 371 | 124 448 | 29 529 | 15 000 | |
17/49 |
381 917 | 490 714 | 501 425 | 104 695 | 41 756 | 59 348 | 44 288 | |
17 |
213 684 | 269 533 | 323 350 | - | 0 | 7 588 | 14 456 | |
170/4 |
213 684 | 269 533 | 323 350 | - | 0 | 7 588 | 14 456 | |
42/48 |
148 154 | 221 180 | 178 075 | 104 695 | 41 756 | 51 761 | 29 832 | |
42 |
55 850 | 58 063 | 55 813 | 0 | 589 | 6 868 | 6 740 | |
44 |
72 785 | 102 469 | 60 365 | 48 296 | 3 316 | 18 881 | 2 883 | |
440/4 |
72 785 | 102 469 | 60 365 | 48 296 | 3 316 | 18 881 | 2 883 | |
45 |
19 519 | 60 648 | 61 897 | 56 399 | 37 851 | 13 565 | 10 057 | |
450/3 |
6 724 | 49 631 | 60 923 | 56 399 | 37 851 | 13 565 | 10 057 | |
454/9 |
12 795 | 11 017 | 975 | - | - | - | - | |
47/48 |
- | - | 0 | 0 | 0 | 12 447 | 10 152 | |
492/3 |
20 079 | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||
70 |
- | - | 0 | 0 | 0 | - | - | |
9900 |
101 476 | 387 662 | 146 812 | 76 395 | 124 596 | 39 440 | 39 573 | |
60/61 |
- | - | 0 | 0 | 0 | - | - | |
62 |
39 140 | 41 688 | 8 622 | - | - | - | - | |
630 |
9 202 | 8 234 | 8 679 | 11 189 | 10 647 | 8 644 | 7 126 | |
640/8 |
- | 1 420 | 34 | 1 025 | 1 540 | 1 581 | 1 941 | |
66A |
63 | 325 | 1 776 | 950 | 350 | - | - | |
9901 |
53 071 | 335 996 | 127 701 | 63 230 | 112 059 | 29 216 | 30 507 | |
75/76B |
- | 475 | 241 | 220 | - | 1 | - | |
75 |
- | 475 | 241 | 220 | - | 1 | - | |
65/66B |
23 722 | 15 642 | 7 940 | 287 | 206 | 362 | 1 708 | |
65 |
8 831 | 15 642 | 7 940 | 287 | 206 | 362 | 1 708 | |
66B |
14 891 | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
29 349 | 320 828 | 120 002 | 63 163 | 111 853 | 28 855 | 28 799 | |
67/77 |
5 053 | 89 009 | 34 736 | 26 239 | 31 404 | 5 293 | 8 272 | |
9904 |
24 296 | 231 819 | 85 265 | 36 923 | 80 448 | 23 562 | 20 527 | |
9905 |
24 296 | 231 819 | 85 265 | 36 923 | 80 448 | 23 562 | 20 527 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||
9906 |
502 752 | 478 456 | 246 637 | 161 371 | 124 448 | 38 562 | 20 527 | |
14P |
478 456 | 246 637 | 161 371 | 124 448 | 43 999 | - | - | |
791/2 |
- | - | 1 860 | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | 1 860 | - | - | 834 | 1 026 | |
6920 |
- | - | - | - | - | 834 | 1 026 | |
6921 |
- | - | 1 860 | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | - | - | - | 8 200 | 4 500 | |
695 |
- | - | - | - | - | 8 200 | 4 500 | |
| Bilan social | ||||||||
9087 |
1 | 1 | 0,3 | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
1 554 | 1 832 | 464 | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||
L'annexe de ces comptes compte 8 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 22-10-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 83 jours après le délai. Déposés le 22 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00566065.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 22-10-2026 | 2026-00566065 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 27-09-2025 | 2025-00523460 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 02-12-2024 | 2024-00612401 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 03-06-2024 | 2024-00105522 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-01-2023 | 2023-00023004 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 09-11-2020 | 2020-69700191 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 28-08-2019 | 2019-55800490 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 62 273 | 344 230 | 136 381 | 74 419 | 122 707 | 37 859 | 37 632 | ||
| 33 498 | 240 054 | 93 945 | 48 113 | 91 096 | 32 206 | 27 652 | ||
| 0 | 58 503 | 512 990 | 39 448 | 4 688 | 11 608 | 30 688 | ||
| 1 803 | 153 685 | 42 775 | 19 418 | - | -1 764 | - | ||
| 151 353 | 153 625 | 25 890 | 121 586 | 112 921 | 18 799 | 13 120 | ||
| 57,2 % | 49,8 % | 33,7 % | 61,8 % | 76,0 % | 38,8 % | 33,4 % | ||
| 2,02 | 1,69 | 1,15 | 2,16 | 3,70 | 1,36 | 1,44 | ||
| 0,75 | 1,01 | 1,97 | 0,62 | 0,32 | 1,58 | 1,99 | ||
| 4,8 % | 47,6 % | 33,5 % | 21,8 % | 60,7 % | 62,7 % | 92,4 % | ||
| 2,7 % | 23,7 % | 11,3 % | 13,5 % | 46,2 % | 24,3 % | 30,9 % | ||
| 7,05 | 22,01 | 17,18 | plus de 100 | plus de 100 | - | - |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 |
|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | 1 |
| à temps plein | 1 | 1 | 1 |
| à temps partiel | - | 0 | 0 |
| en équivalents temps plein | 1 | 1 | 1 |
| 1 | 1 | 0,3 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | - |
| Entrées | - | 1 | 1 |
| Sorties | - | 1 | 0 |
Source : bilan social des comptes annuels 2023 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 58 503 € | 10 990 € | 39 448 € | 4 688 € |
| Immobilisations incorporelles | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € |
| Immobilisations financières | - | - | 502 000 € | - | - |
| 9 202 € | 8 234 € | 8 679 € | 11 189 € | 10 647 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 84 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2019.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 50,2 % à 42,8 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2025. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
| Nom | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| DELEFORTERIE CUISINES | 100 % | ||
Source : liste des participations dans ses propres comptes
Le réseau part des dirigeants de Ctrl S. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue de la Béôle 115 siège 4050 Chaudfontaine | ||
| Rue des Economes 28 4051 Chaudfontaine | 01-01-2018 | 2.284.908.838 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 62022A0213/00L003 | 2 439 m² | 1 · 144 m² | 11,0 m · 3 |
| 62104C0068/00G000 | 75 m² | 1 · 19 m² | 7,6 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.