CTPLUS
ActifRésumé
CTPLUS est active depuis 2007 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 171 867 € et un résultat net de 26 882 €. Les capitaux propres progressent d'environ 4,3 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 13 642 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 171 867 €
- Bénéfice
- 26 882 €
Pourquoi 93augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 31 jours de retard; 2 des 3 derniers en retardTaille : total du bilan 178 047 €abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 28,49, trésorerie 65 725 €Constituée en 2007Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 90 % d'entre elles en solvabilité, 93 % en liquidité, 82 % en rentabilité et 22 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 33 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- La liquidité a plus que doublératio de liquidité 28,49
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (31 jours) Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00474174.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 37 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 693 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,3 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 693 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 2 190 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 9 226 € | 9 370 € | 10 458 € | 9 433 € | 901 € | 1 066 € | 844 € | 1 022 € | ▲ 21,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 439 € | 451 € | 1 529 € | 387 € | 400 € | ▲ 3,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 14 015 € | 39 526 € | 37 954 € | 49 699 € | 49 791 € | 23 984 € | 60 892 € | 39 290 € | ▼ 35,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 3 616 € | 29 048 € | 27 076 € | 38 827 € | 48 440 € | 21 390 € | 59 661 € | 37 868 € | ▼ 36,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 6 032 € | - | 1 € | 3 260 € | 3 379 € | ▲ 3,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 997 € | 4 458 € | 250 € | 6 032 € | - | 1 € | 3 260 € | 3 379 € | ▲ 3,7 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 407 € | 169 € | 324 € | 335 € | 287 € | ▼ 14,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 429 € | 558 € | 2 301 € | 407 € | 169 € | 324 € | 335 € | 287 € | ▼ 14,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 1 184 € | 32 948 € | 25 025 € | 44 452 € | 48 271 € | 21 066 € | 62 586 € | 40 960 € | ▼ 34,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 944 € | 10 525 € | 8 349 € | 12 562 € | 16 856 € | 6 338 € | 20 503 € | 14 078 € | ▼ 31,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -760 € | 22 423 € | 16 676 € | 31 890 € | 31 415 € | 14 728 € | 42 083 € | 26 882 € | ▼ 36,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -760 € | 22 423 € | 16 676 € | 31 890 € | 31 415 € | 14 728 € | 42 083 € | 26 882 € | ▼ 36,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 178 734 € | 197 776 € | 206 225 € | 149 229 € | 182 016 € | 193 281 € | 221 046 € | 178 047 € | ▼ 19,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 27 811 € | 19 159 € | 9 787 € | 1 517 € | 1 259 € | 2 082 € | 1 238 € | 1 964 € | ▲ 58,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 27 811 € | 19 159 € | 9 787 € | 1 517 € | 1 259 € | 2 082 € | 1 238 € | 1 964 € | ▲ 58,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1 230 € | 1 115 € | 2 082 € | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 287 € | 143 € | - | 1 238 € | 1 964 € | ▲ 58,7 % |
| Actifs circulants29/58 | 150 923 € | 178 617 € | 196 439 € | 147 712 € | 180 758 € | 191 199 € | 219 808 € | 176 083 € | ▼ 19,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 74 779 € | 69 993 € | 71 190 € | 49 293 € | 58 808 € | 124 566 € | 123 669 € | 110 358 € | ▼ 10,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 49 293 € | 55 743 € | 72 816 € | 66 207 € | 46 028 € | ▼ 30,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 3 065 € | 51 750 € | 57 462 € | 64 330 € | ▲ 12,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 76 144 € | 108 625 € | 125 249 € | 98 419 € | 121 302 € | 66 633 € | 95 882 € | 65 725 € | ▼ 31,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 648 € | - | 257 € | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 178 734 € | 197 776 € | 206 225 € | 149 229 € | 182 016 € | 193 281 € | 221 046 € | 178 047 € | ▼ 19,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 130 270 € | 152 693 € | 169 369 € | 113 366 € | 144 781 € | 159 509 € | 201 593 € | 171 867 € | ▼ 14,7 % |
| Apport10/11 | 6 400 € | 6 400 € | - | 6 400 € | 6 400 € | 6 400 € | 6 400 € | 8 260 € | ▲ 29,1 % |
| Réserves13 | 124 630 € | 146 293 € | 162 969 € | 106 966 € | 138 381 € | 153 109 € | 193 109 € | 161 509 € | ▼ 16,4 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 105 106 € | 136 521 € | 151 249 € | 191 249 € | 161 509 € | ▼ 15,6 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -760 € | - | - | - | - | - | 2 083 € | 2 098 € | ▲ 0,7 % |
| Dettes17/49 | 48 464 € | 45 084 € | 36 856 € | 35 863 € | 37 235 € | 33 772 € | 19 453 € | 6 180 € | ▼ 68,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 15 789 € | 8 597 € | 1 228 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 32 675 € | 36 487 € | 35 628 € | 35 863 € | 37 235 € | 33 772 € | 19 453 € | 6 180 € | ▼ 68,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 1 228 € | - | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 5 373 € | 8 195 € | 749 € | 9 030 € | 9 559 € | 21 405 € | 7 729 € | 1 168 € | ▼ 84,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 9 030 € | 9 559 € | 21 405 € | 7 729 € | 1 168 € | ▼ 84,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 23 657 € | 27 677 € | 12 366 € | 11 724 € | 5 012 € | ▼ 57,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 23 657 € | 25 827 € | 7 916 € | 11 724 € | 5 012 € | ▼ 57,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 1 850 € | 4 450 € | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 1 948 € | - | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -760 € | 22 423 € | 16 676 € | 31 890 € | 31 415 € | 14 728 € | 42 083 € | 26 882 € | ▼ 36,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 9 226 € | 9 370 € | 10 458 € | 9 433 € | 901 € | 1 066 € | 844 € | 1 022 € | ▲ 21,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 8 466 € | 31 793 € | 27 135 € | 41 323 € | 32 316 € | 15 794 € | 42 927 € | 27 904 € | ▼ 35,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -717 € | -1 086 € | -1 163 € | -643 € | -1 888 € | 0 € | -1 748 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 32 480 € | 16 624 € | -26 829 € | 22 883 € | -54 669 € | 29 249 € | -30 157 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 18 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-08-2026 | 2026-00474174 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 19-09-2025 | 2025-00496065 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 29-08-2024 | 2024-00395611 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 30-08-2023 | 2023-00382392 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 30-08-2022 | 2022-20345778 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 30-08-2021 | 2021-57800124 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 28-08-2020 | 2020-46600349 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 28-08-2019 | 2019-53200124 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 30-08-2018 | 2018-59000382 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 31-08-2017 | 2017-56600589 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| LI Xueli |
|
| WANG Kun |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 31-01-2024 Converti en capitaux propres disponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
31-01
Acte du Moniteur
Démission : WANG Kun (gérant)Reconduction : WANG Kun (administrateur non statutaire) · Nomination : LI Xueli (bijkomende niet statutair bestuurder) · Procuration12 constatations ▸
- Procuration, Eric LERUT
- Procuration, Liesbeth LERUT
- Démission d'administrateur, WANG Kun (gérant)
- Reconduction d'administrateur, WANG Kun (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, WANG Kun
- Nomination d'administrateur, LI Xueli (bijkomende niet statutair bestuurder)
- Autre disposition, « persoonlijk of via tussenpersoon onderneming uitbaten of functie van bestuurder,commissaris of zaakvoerder uitoefenen, geen strafrechtelijk of burgerrechtelijk… » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « Koppelstraat 2,3060 Bertem » (acte en néerlandais)
- Assemblée générale, « eenparigheid, buitengewone algemene vergadering van aandeelhouders » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « beschikbaar voor toekomstige uitkeringen » (acte en néerlandais)
- Capital
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21684B0057/00E016 | Bruxelles | 2 444 m² | 1 · 328 m² | 32,2 m · 10 |
| 24009B0235/00F004 | Flandre | 837 m² | 1 · 115 m² | 7,7 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- CTplus
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, eenvoudige beslissing » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Behalve wat wet of statuten aan algemene vergadering voorbehouden, deel kan delegeren » (acte en néerlandais)« 1, met of zonder beperking van duur » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième mardi de mai à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte