Capitaux propres
CSS réalise un bénéfice sans interruption depuis 2018.
CSS réalise un bénéfice sans interruption depuis 2018.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Sept des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2019 sont arrivés le plus tard : 91 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 14 827 entreprises (NACE 71, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 71, micro-entreprises). Elle fait mieux que 87 % d'entre elles en solvabilité, 92 % en liquidité, 62 % en rentabilité et 72 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 06-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que CSS aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à CSS : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour CSS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 5,96 (5,43 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 13,7 % et la trésorerie 65,3 % du total du bilan. 24 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 3 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 71), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 8 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| CSS Kasterlee | 276 523 € | 79 892 € | 76,0 % | - |
| MARC VAN HOVE, ARCHITECT Anvers | 281 948 € | 76 095 € | 85,1 % | - |
| BLUEPRINT ARCHITECTEN Kontich | 239 880 € | 70 402 € | 88,8 % | - |
| FR. MISSOTTEN MANAGEMENT Schilde | 296 597 € | 98 891 € | 52,3 % | - |
| &steels, architectenvennootschap Gand | 265 207 € | 74 550 € | 78,6 % | - |
| ab2 architecten Hamme (Vl.) | 255 380 € | 78 228 € | 73,7 % | - |
| Architectuurburo Lindelauf, Vanderhoydonk & Jamaer Bilzen-Hoeselt | 288 650 € | 72 498 € | 16,9 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que CSS : « Activités d'architecture de construction » (NACE 71111). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 240 000 € et 297 000 €, constituées entre 2007 et 2008.
CSS dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 16 982 € en 2008 à 79 892 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 200 000 €. Estimé : probablement entre 150 000 € et 340 000 €.
Au-dessus de 74 % des 11 792 entreprises en 2025.
Au-dessus de 84 % des 11 519 entreprises en 2025.
Au-dessus de 58 % des 11 603 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||
20/58 |
276 523 | 239 547 | 134 215 | 93 551 | 159 185 | 129 992 | 110 129 | 119 761 | 128 095 | 147 591 | 78 096 | 70 691 | 75 167 | 76 428 | 74 433 | 41 653 | 32 834 | 21 907 | |
21/28 |
50 404 | 65 204 | 3 148 | 3 091 | 1 461 | 10 561 | 25 481 | 41 001 | 56 522 | 72 235 | 12 103 | 19 412 | 27 967 | 35 840 | 41 179 | - | 537 | 1 073 | |
22/27 |
50 404 | 65 204 | 3 148 | 3 091 | 1 461 | 561 | 15 481 | 31 001 | 46 522 | 62 235 | 2 103 | 9 412 | 17 967 | 25 840 | 31 179 | - | 537 | 1 073 | |
22 |
451 | 523 | 596 | 668 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
23 |
2 248 | 2 872 | 1 655 | 2 423 | 1 211 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
24 |
47 705 | 61 809 | 897 | 0 | 250 | 561 | 14 908 | 29 855 | 44 802 | 59 942 | 2 103 | 9 412 | 17 967 | 25 840 | 31 179 | - | 537 | 1 073 | |
26 |
- | - | - | - | - | - | 573 | 1 146 | 1 720 | 2 293 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
- | - | - | - | 0 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | - | - | - | |
29/58 |
226 120 | 174 343 | 131 067 | 90 459 | 157 724 | 119 431 | 84 648 | 78 760 | 71 573 | 75 356 | 65 993 | 51 280 | 47 200 | 40 589 | 33 253 | 41 653 | 32 297 | 20 833 | |
40/41 |
20 980 | 22 765 | 11 719 | 10 890 | 24 872 | 10 837 | 528 | 14 247 | 3 611 | 10 770 | 6 776 | 37 668 | 13 365 | 812 | 17 534 | 12 021 | 7 559 | 7 321 | |
40 |
18 798 | 22 730 | 11 719 | 10 890 | 24 872 | 10 309 | - | 12 540 | - | 10 770 | 6 776 | 32 498 | 11 897 | - | 11 271 | 12 004 | 7 559 | 7 321 | |
41 |
2 181 | 35 | - | - | 0 | 528 | 528 | 1 707 | 3 611 | - | - | 5 170 | 1 468 | 812 | 6 262 | 17 | - | - | |
50/53 |
24 000 | 12 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
180 462 | 139 210 | 118 583 | 75 712 | 132 631 | 107 165 | 83 934 | 64 513 | 66 454 | 64 263 | 57 714 | 13 521 | 31 885 | 39 777 | 15 720 | 29 632 | 24 739 | 13 513 | |
490/1 |
677 | 368 | 765 | 3 858 | 222 | 1 429 | 187 | - | 1 508 | 323 | 1 503 | 90 | 1 950 | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||
10/49 |
276 523 | 239 547 | 134 215 | 93 551 | 159 185 | 129 992 | 110 129 | 119 761 | 128 095 | 147 591 | 78 096 | 70 691 | 75 167 | 76 428 | 74 433 | 41 653 | 32 834 | 21 907 | |
10/15 |
210 104 | 166 028 | 119 987 | 80 468 | 141 370 | 97 532 | 78 858 | 74 616 | 72 303 | 78 971 | 66 962 | 53 507 | 49 376 | 39 041 | 32 262 | 29 033 | 23 756 | 16 209 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
193 509 | 149 433 | 103 392 | 63 874 | 24 776 | 24 776 | 6 102 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
130/1 |
- | - | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | - | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
193 509 | 149 433 | 103 392 | 62 014 | 22 916 | 22 916 | 4 242 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
10 395 | 10 395 | 10 395 | 10 395 | 110 395 | 66 556 | 66 556 | 66 556 | 64 243 | 70 911 | 58 902 | 45 447 | 41 316 | 30 981 | 24 202 | 20 973 | 15 696 | 8 149 | |
17/49 |
66 420 | 73 519 | 14 228 | 13 082 | 17 815 | 32 460 | 31 271 | 45 145 | 55 793 | 68 620 | 11 134 | 17 184 | 25 790 | 37 388 | 42 170 | 12 620 | 9 078 | 5 697 | |
17 |
28 465 | 41 412 | - | - | - | - | 8 365 | 21 859 | 35 100 | 47 429 | - | 7 413 | 14 614 | 21 609 | 28 403 | - | - | - | |
170/4 |
28 465 | 41 412 | - | - | - | - | 8 365 | 21 859 | 35 100 | 47 429 | - | 7 413 | 14 614 | 21 609 | 28 403 | - | - | - | |
42/48 |
37 955 | 32 107 | 14 228 | 13 082 | 17 815 | 32 460 | 22 906 | 23 287 | 20 692 | 21 191 | 11 134 | 9 771 | 11 177 | 15 779 | 13 767 | 12 620 | 9 078 | 5 697 | |
42 |
12 947 | 12 504 | - | - | 0 | 8 365 | 13 494 | 13 242 | 12 328 | 13 415 | 7 413 | 7 201 | 6 995 | 6 794 | 6 597 | - | - | - | |
44 |
935 | 806 | 1 178 | 1 213 | 1 074 | 5 777 | 759 | - | 2 247 | 1 197 | 525 | 304 | 731 | - | 1 066 | 922 | - | 540 | |
440/4 |
935 | 806 | 1 178 | 1 213 | 1 074 | 5 777 | 759 | - | 2 247 | 1 197 | 525 | 304 | 731 | - | 1 066 | 922 | - | 540 | |
45 |
4 139 | 3 490 | 1 116 | 5 031 | 7 614 | 7 990 | 89 | 3 030 | 31 | 1 038 | 593 | 1 057 | 2 294 | 4 373 | 196 | 7 032 | 8 756 | 5 045 | |
450/3 |
3 491 | 3 325 | 1 116 | 5 031 | 7 614 | 7 990 | 89 | 3 030 | 31 | 1 038 | 593 | 1 057 | 2 294 | 4 373 | 196 | 7 032 | 8 756 | 5 045 | |
454/9 |
648 | 165 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
19 933 | 15 307 | 11 935 | 6 839 | 9 127 | 10 329 | 8 564 | 7 015 | 6 085 | 5 542 | 2 603 | 1 210 | 1 157 | 4 612 | 5 909 | 4 666 | 322 | 112 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||
76A |
0 | 10 860 | - | - | - | - | - | - | - | 17 500 | 4 238 | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
79 892 | 81 956 | 58 662 | 57 366 | 52 648 | 46 099 | 25 282 | 22 345 | 10 813 | 34 490 | 24 608 | 15 545 | 22 829 | 25 183 | 14 719 | 10 286 | 13 125 | 16 982 | |
630 |
16 163 | 15 005 | 1 099 | 812 | 543 | 15 406 | 15 520 | 15 520 | 15 713 | 16 248 | 8 767 | 8 555 | 8 555 | 12 953 | 7 795 | 537 | 537 | 537 | |
640/8 |
984 | 991 | 1 312 | 1 300 | 1 830 | 2 165 | 1 309 | 595 | 623 | 602 | 750 | 799 | 691 | 1 142 | 885 | 525 | 515 | 616 | |
66A |
- | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
62 745 | 65 960 | 56 250 | 55 254 | 50 276 | 28 528 | 8 452 | 6 230 | -5 523 | 17 640 | 15 090 | 6 190 | 13 583 | 11 088 | 6 039 | 9 224 | 12 073 | 15 829 | |
75/76B |
1 234 | 164 | 10 | 3 | 6 034 | - | - | 0 | 677 | 24 | 16 | 59 | 231 | 55 | 31 | 24 | 29 | 23 | |
75 |
1 234 | 164 | 10 | 3 | 426 | - | - | 0 | 677 | 24 | 16 | 59 | 231 | 55 | 31 | 24 | 29 | 23 | |
76B |
- | - | - | 0 | 5 608 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
1 896 | 2 118 | 117 | 100 | 280 | 468 | 738 | 1 624 | 1 204 | 1 030 | 662 | 690 | 921 | 1 174 | 758 | 1 046 | 1 421 | 1 861 | |
65 |
1 896 | 2 118 | 117 | 100 | 280 | 468 | 738 | 1 624 | 1 204 | 1 030 | 662 | 690 | 921 | 1 174 | 758 | 1 046 | 1 421 | 1 861 | |
9903 |
62 084 | 64 006 | 56 144 | 55 157 | 56 030 | 28 060 | 7 714 | 4 606 | -6 050 | 16 634 | 18 682 | 5 559 | 12 893 | 9 969 | 5 312 | 8 202 | 10 681 | 13 991 | |
67/77 |
18 008 | 17 965 | 16 625 | 16 059 | 12 192 | 9 386 | 3 472 | 2 293 | 618 | 4 625 | 5 227 | 1 429 | 2 558 | 3 190 | 2 083 | 2 925 | 3 134 | 3 982 | |
9904 |
44 076 | 46 041 | 39 518 | 39 098 | 43 839 | 18 674 | 4 242 | 2 313 | -6 668 | 12 009 | 13 455 | 4 131 | 10 336 | 6 779 | 3 229 | 5 276 | 7 547 | 10 009 | |
9905 |
44 076 | 46 041 | 39 518 | 39 098 | 43 839 | 18 674 | 4 242 | 2 313 | -6 668 | 12 009 | 13 455 | 4 131 | 10 336 | 6 779 | 3 229 | 5 276 | 7 547 | 10 009 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||
9906 |
54 471 | 56 436 | 49 913 | 149 493 | 110 395 | 85 230 | 70 798 | 66 556 | 64 243 | 70 911 | 58 902 | 45 447 | 41 316 | 30 981 | 24 202 | 20 973 | 15 696 | 10 009 | |
14P |
10 395 | 10 395 | 10 395 | 110 395 | 66 556 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
44 076 | 46 041 | 39 518 | 39 098 | 0 | 18 674 | 4 242 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
44 076 | 46 041 | 39 518 | 39 098 | 0 | 18 674 | 4 242 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | 0 | 100 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
- | - | 0 | 100 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 15 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 25-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 25-06-2026 | 2026-00197778 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 13-08-2025 | 2025-00373336 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 18-06-2024 | 2024-00136226 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 04-08-2023 | 2023-00312592 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 24-06-2022 | 2022-20088907 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-58200458 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-10-2020 | 2020-67900460 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 26-08-2019 | 2019-49800074 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 09-08-2018 | 2018-44200185 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 10-08-2017 | 2017-42100108 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 27-06-2016 | 2016-21700324 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 15-07-2015 | 2015-30200430 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 28-07-2014 | 2014-34500305 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 29-08-2013 | 2013-48700384 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 27-06-2012 | 2012-21200254 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 11-07-2011 | 2011-27300301 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 20-07-2010 | 2010-31100094 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 13-07-2009 | 2009-39000295 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 78 908 | 80 965 | 57 350 | 56 065 | 50 819 | 43 934 | 23 972 | 21 751 | 10 190 | 33 889 | 23 857 | 14 745 | 22 138 | 24 041 | 13 834 | 9 761 | 12 609 | 16 366 | ||
| 60 239 | 61 046 | 40 618 | 39 910 | 44 381 | 34 080 | 19 762 | 17 834 | 9 045 | 28 257 | 22 222 | 12 686 | 18 891 | 19 732 | 11 024 | 5 813 | 8 083 | 10 546 | ||
| 1 362 | 77 061 | 1 156 | 2 442 | 1 443 | 487 | 0 | 0 | 0 | 76 380 | 1 459 | 0 | 683 | 7 613 | 48 974 | 0 | 0 | 1 610 | ||
| 41 253 | 20 627 | 42 871 | -56 920 | 25 466 | 23 231 | 19 421 | -1 942 | 2 191 | 6 549 | 44 193 | -18 364 | -7 892 | 24 057 | -13 912 | 4 893 | 11 226 | - | ||
| 188 165 | 142 236 | 116 838 | 77 377 | 139 909 | 86 970 | 61 742 | 55 473 | 50 881 | 54 165 | 54 859 | 41 508 | 36 023 | 24 810 | 19 486 | 29 033 | 23 219 | 15 136 | ||
| 76,0 % | 69,3 % | 89,4 % | 86,0 % | 88,8 % | 75,0 % | 71,6 % | 62,3 % | 56,4 % | 53,5 % | 85,7 % | 75,7 % | 65,7 % | 51,1 % | 43,3 % | 69,7 % | 72,4 % | 74,0 % | ||
| 5,96 | 5,43 | 9,21 | 6,91 | 8,85 | 3,68 | 3,70 | 3,38 | 3,46 | 3,56 | 5,93 | 5,25 | 4,22 | 2,57 | 2,42 | 3,30 | 3,56 | 3,66 | ||
| 0,32 | 0,44 | 0,12 | 0,16 | 0,13 | 0,33 | 0,40 | 0,61 | 0,77 | 0,87 | 0,17 | 0,32 | 0,52 | 0,96 | 1,31 | 0,43 | 0,38 | 0,35 | ||
| 21,0 % | 27,7 % | 32,9 % | 48,6 % | 31,0 % | 19,1 % | 5,4 % | 3,1 % | -9,2 % | 15,2 % | 20,1 % | 7,7 % | 20,9 % | 17,4 % | 10,0 % | 18,2 % | 31,8 % | 61,8 % | ||
| 15,9 % | 19,2 % | 29,4 % | 41,8 % | 27,5 % | 14,4 % | 3,9 % | 1,9 % | -5,2 % | 8,1 % | 17,2 % | 5,8 % | 13,8 % | 8,9 % | 4,3 % | 12,7 % | 23,0 % | 45,7 % | ||
| 41,62 | 38,23 | plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 362 € | 77 061 € | 1 156 € | 2 442 € | 1 443 € |
| Immobilisations financières | 0 € | - | - | - | - |
| 16 163 € | 15 005 € | 1 099 € | 812 € | 543 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 5 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 30,7 % à 24,0 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2020. Les montants figurent dans cette liste et proviennent des comptes au 31-12-2019 des participations, dans leur propre monnaie.
| Nom | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ADP SAFETY MANAGEMENT | 33,33 % | ||||||
Source : liste des participations dans ses propres comptes
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Le 4 janvier 2008, CSS a été constituée.1 La dénomination a été modifiée en CSS en 2023.2 Tom RAEYMAEKERS est administrateur non statutaire depuis 2008.3 Le total du bilan est passé de 119 761 € en 2018 à 276 523 € en 2025.4
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Geelsebaan 33 siège 2460 Kasterlee 7111103 Surveillance des travaux de construction (gros oeuvre, installation, travaux de finition, etc) | 04-01-2008 | 2.167.845.080 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 13017G0465/00K002 | 285 m² | 1 · 157 m² | 7,9 m · 1 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.