CS70
ActifFinances · exercice 2024, schéma micro
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025. Les comptes doivent être déposés au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 2 novembre 2026.
Comptes annuels 2024 déposés le 31-10-2025 PDF les 8 dépôts
2020 à 2024, 5 exercices 2018 à 2024, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2024 est inférieur de 76 % à celui de 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 |
|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 2 | 2 |
| à temps plein | 1 | 2 | 2 |
| en équivalents temps plein | 1 | 1,3 | 2 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 1 | 1,3 | 2 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 2 | 2 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2024
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 68 593 € | 52 536 € | 12 960 € |
| Immobilisations financières | - | - | 250 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 14 360 € | - | 30 132 € | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2024 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 à 2025 · 5 mentions · 46 205 € octroyés · 46 205 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 2 981 € | 5 481 € |
| 2024 | 2 | 9 505 € | 19 505 € |
| 2023 | 2 | 33 719 € | 21 219 € |
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que CS70 : « Commerce de détail de vêtements, de sous-vêtements et d'accessoires pour dame, homme, enfant et bébé, assortiment général » (NACE 47716). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 548 000 € et 680 000 €, constituées entre 2013 et 2017.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| CS70 De Haan | 2016 | 761 922 € | 138 968 € | 93 381 € | -12 695 € | 2024 |
| Hera Bredene | 2015 | 680 023 € | 350 847 € | 72 747 € | 60 244 € | 2025 |
| AMD MEGASTORE Schaerbeek | 2016 | 654 114 € | -34 759 € | 100 894 € | -108 060 € | 2025 |
| MADDEC Kortrijk | 2014 | 547 847 € | 72 010 € | 74 651 € | 2 825 € | 2026 |
| W-DRESS Zedelgem | 2013 | 586 166 € | 127 970 € | 105 711 € | -6 556 € | 2025 |
| EUROPE MODE Brunehaut | 2016 | 598 541 € | 139 445 € | 105 931 € | 1 464 € | 2025 |
| ZUS & GUS Huldenberg | 2017 | 613 710 € | 151 920 € | 95 837 € | 16 360 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 2 579 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 2 166 entreprises avaient le même profil que CS70 aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,5 % avaient fait faillite et 94,2 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- petite perte
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à CS70 est plus élevée : 3,5 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur CS70 que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 166 entreprises, pas d'une prévision pour CS70. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 500 € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 59 € | 2 241 € | 39 021 € | 67 539 € | ▲ 73,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 6 986 € | - | - | 14 360 € | - | 30 132 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 631 € | 670 € | 1 368 € | 2 577 € | ▲ 88,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -6 432 € | 1 493 € | 14 948 € | 46 036 € | -6 973 € | 167 715 € | 93 381 € | ▼ 44,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -14 116 € | 994 € | 13 604 € | 30 986 € | -9 884 € | 97 193 € | 23 265 € | ▼ 76,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 174 € | 636 € | 2 807 € | 1 366 € | ▼ 51,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 3 919 € | - | 174 € | 636 € | 2 807 € | 1 366 € | ▼ 51,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 9 490 € | 10 323 € | 18 941 € | 36 839 € | ▲ 94,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 107 € | 2 871 € | 5 269 € | 9 490 € | 10 323 € | 18 941 € | 36 839 € | ▲ 94,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -16 224 € | 2 042 € | 8 334 € | 21 670 € | -19 571 € | 81 059 € | -12 207 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 38 € | - | - | 7 588 € | 145 € | 29 448 € | 488 € | ▼ 98,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -16 262 € | 2 042 € | 8 334 € | 14 082 € | -19 716 € | 51 611 € | -12 695 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -16 262 € | 2 042 € | 8 334 € | 14 082 € | -19 716 € | 51 611 € | -12 695 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 154 051 € | 209 568 € | 195 400 € | 279 409 € | 397 353 € | 552 318 € | 761 922 € | ▲ 37,9 % |
| Frais d'établissement20 | 3 344 € | 3 344 € | 3 344 € | 2 926 € | 2 926 € | 2 508 € | 2 508 € | = |
| Actifs immobilisés21/28 | 55 700 € | 82 432 € | 85 476 € | 71 534 € | 140 127 € | 163 199 € | 175 909 € | ▲ 7,8 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 46 022 € | 49 502 € | 49 502 € | 43 428 € | 43 428 € | 37 355 € | 37 355 € | = |
| Immobilisations corporelles22/27 | 9 678 € | 32 930 € | 35 974 € | 28 106 € | 96 699 € | 125 595 € | 138 555 € | ▲ 10,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 28 106 € | 96 699 € | 124 359 € | 137 319 € | ▲ 10,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | 1 235 € | 1 235 € | = |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | - | 250 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 95 007 € | 123 792 € | 106 581 € | 204 949 € | 254 300 € | 386 611 € | 583 506 € | ▲ 50,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 48 782 € | 94 504 € | 89 794 € | 118 752 € | 154 978 € | 251 641 € | 333 320 € | ▲ 32,5 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 118 752 € | 154 978 € | 251 641 € | 333 320 € | ▲ 32,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 22 309 € | 8 685 € | 1 487 € | 41 480 € | 27 234 € | 102 553 € | 173 161 € | ▲ 68,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 41 480 € | 7 388 € | 78 885 € | 139 096 € | ▲ 76,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 19 846 € | 23 668 € | 34 065 € | ▲ 43,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 8 716 € | 5 304 € | 15 299 € | 29 418 € | 56 243 € | 12 118 € | 56 726 € | ▲ 368 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 15 299 € | 15 845 € | 20 299 € | 20 299 € | = |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 154 051 € | 209 568 € | 195 400 € | 279 409 € | 397 353 € | 552 318 € | 761 922 € | ▲ 37,9 % |
| Capitaux propres10/15 | -23 124 € | -21 082 € | 87 252 € | 101 334 € | 81 618 € | 151 663 € | 138 968 € | ▼ 8,4 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 106 200 € | 106 200 € | 106 200 € | 106 200 € | = |
| Réserves13 | - | - | - | - | - | 45 463 € | 45 463 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 45 463 € | 45 463 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -29 324 € | -27 282 € | -18 948 € | -4 866 € | -24 582 € | - | -12 695 € | - |
| Dettes17/49 | 177 175 € | 230 650 € | 108 148 € | 178 075 € | 315 735 € | 400 655 € | 622 954 € | ▲ 55,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 31 612 € | 19 612 € | 69 612 € | 7 555 € | 70 500 € | 169 000 € | 169 000 € | = |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 7 555 € | 70 500 € | 169 000 € | 169 000 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 145 563 € | 211 038 € | 38 536 € | 170 521 € | 245 235 € | 231 425 € | 449 865 € | ▲ 94,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 41 290 € | 8 460 € | 659 € | 18 173 € | ▲ 28× |
| Dettes financières43 | - | - | - | 42 633 € | 150 000 € | 189 214 € | 300 000 € | ▲ 58,6 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 42 633 € | 150 000 € | 189 214 € | 300 000 € | ▲ 58,6 % |
| Dettes commerciales44 | 6 589 € | 19 502 € | 6 796 € | 5 231 € | 23 197 € | 3 299 € | 88 469 € | ▲ 27× |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 5 231 € | 23 197 € | 3 299 € | 88 469 € | ▲ 27× |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 6 201 € | 25 608 € | 10 053 € | 13 189 € | ▲ 31,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 6 201 € | 23 980 € | 5 450 € | 6 705 € | ▲ 23,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 1 629 € | 4 603 € | 6 484 € | ▲ 40,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 75 166 € | 37 970 € | 28 200 € | 30 034 € | ▲ 6,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 230 € | 4 089 € | ▲ 18× |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -16 262 € | 2 042 € | 8 334 € | 14 082 € | -19 716 € | 51 611 € | -12 695 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 6 986 € | - | - | 14 360 € | - | 30 132 € | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | -9 276 € | 2 042 € | 8 334 € | 28 442 € | -19 716 € | 81 744 € | -12 695 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -26 732 € | -3 044 € | -418 € | -68 593 € | -53 204 € | -12 710 € | ▲ 76,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -3 412 € | 9 996 € | 14 119 € | 26 825 € | -44 126 € | 44 608 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (8)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | schéma micro | 31-10-2025 | 2025-00559498 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 03-09-2024 | 2024-00438533 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 28-07-2023 | 2023-00292138 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 14-11-2022 | 2022-20519783 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 19-10-2021 | 2021-72300180 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 12-01-2021 | 2021-00800185 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 19-11-2019 | 2019-73900517 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 02-10-2018 | 2018-68300411 |