Capitaux propres
crystal computing réalise un bénéfice sans interruption depuis 2008.
crystal computing réalise un bénéfice sans interruption depuis 2008.
Le résultat a augmenté en 2025 de 26,4 M € à 70,0 M €.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
crystal computing paie ses fournisseurs 266 jours plus tard qu'en 2024. Les clients paient 27 jours plus tôt.
Les comptes 2019 sont arrivés avec 54 jours de retard. Les neuf autres des dix derniers ont été déposés à temps.
Résultat net supérieur à celui de 95 % du secteur infrastructure informatique et services d'information. Médiane du secteur 44 177 € · 224 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 37 entreprises (NACE 63, moyennes entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 63, moyennes entreprises). Elle fait mieux que 92 % d'entre elles en solvabilité, 99 % en liquidité, 89 % en rentabilité et 87 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 1 887 entreprises avaient le même profil que crystal computing aujourd'hui. Chaque point représente 5 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à crystal computing : 0,2 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 887 entreprises, pas d'une prévision pour crystal computing. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,29 (0,21 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 9,9 % du total du bilan. 9,9 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 14 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 63), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
En gris : les plus grandes entreprises du secteur (infrastructure informatique et services d'information (NACE 63)), sans leur nom. En bleu : les entreprises comparables du tableau.
Ces entreprises ont la même activité principale que crystal computing : « Infrastructure informatique, traitement de données, hébergement et activités connexes » (NACE 63100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 887 M € et 3,7 Md €, constituées entre 1978 et 2013.
crystal computing existe depuis 2006. En 2009, le chiffre d'affaires est passé de 11,5 M € à 49,6 M € et le personnel de 0,6 à 12,7 équivalents temps plein.
La solvabilité est passée en 2025 de 79,4 % à 90,1 %, sous l'effet du bénéfice conservé et de dettes plus faibles.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 89 % des 224 entreprises en 2025.
Au-dessus de 5 % des 219 entreprises en 2025.
Au-dessus de 45 % des 223 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart inférieur · Personnel : quart supérieur
135,4 hommes et 20,1 femmes en équivalents temps plein en 2025.
Hommes 199 497 €, femmes 195 224 € par équivalent temps plein. Les fonctions diffèrent : ce n'est donc pas un écart salarial.
En 2025, 35 personnes sont entrées et 11 sont sorties. Intérimaires : 2,5 en moyenne.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
5,33 Md | 4,19 Md | 2,86 Md | 2,58 Md | 2,34 Md | 2,07 Md | 1,88 Md | 1,56 Md | 950,0 M | 844,1 M | 832,8 M | 838,1 M | 594,4 M | 411,2 M | 400,5 M | 358,0 M | 294,3 M | 237,8 M | 27,0 M | |
21/28 |
5,18 Md | 4,01 Md | 2,69 Md | 2,38 Md | 2,20 Md | 1,96 Md | 1,84 Md | 1,51 Md | 925,4 M | 828,8 M | 825,2 M | 834,8 M | 579,5 M | 393,7 M | 379,2 M | 349,0 M | 261,4 M | 220,9 M | 25,4 M | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 80 677 | 274 302 | - | - | - | |
22/27 |
5,18 Md | 4,01 Md | 2,69 Md | 2,38 Md | 2,20 Md | 1,96 Md | 1,84 Md | 1,51 Md | 925,4 M | 828,8 M | 825,2 M | 834,8 M | 579,5 M | 393,4 M | 379,2 M | 348,4 M | 261,3 M | 220,8 M | 25,4 M | |
22 |
1,67 Md | 1,76 Md | 1,79 Md | 1,26 Md | 1,32 Md | 1,23 Md | 793,7 M | 459,7 M | 430,5 M | 458,2 M | 478,8 M | 504,5 M | 207,7 M | 223,1 M | 234,1 M | 182,2 M | 144,0 M | 112,8 M | 4,4 M | |
23 |
1,90 Md | 1,77 Md | 721,3 M | 536,8 M | 578,4 M | 495,8 M | 541,7 M | 612,3 M | 354,1 M | 284,2 M | 294,4 M | 306,4 M | 171,2 M | 156,7 M | 133,8 M | 94,1 M | 41,2 M | 17,4 M | - | |
24 |
739 596 | 410 887 | 273 828 | 74 412 | - | - | - | - | 7 067 | 17 681 | 28 304 | 44 921 | 90 755 | 91 563 | 129 451 | 167 339 | - | - | - | |
26 |
74 379 | 133 095 | 210 046 | 130 164 | 148 759 | - | - | - | - | - | - | - | 3 470 | 13 878 | 24 287 | 34 695 | 45 104 | - | - | |
27 |
1,61 Md | 481,7 M | 174,7 M | 581,9 M | 297,6 M | 233,3 M | 500,3 M | 441,1 M | 140,8 M | 86,4 M | 52,0 M | 23,9 M | 200,6 M | 13,5 M | 11,1 M | 71,9 M | 76,1 M | 90,5 M | 21,0 M | |
28 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 299 442 | - | 300 000 | 120 000 | 120 000 | - | |
282/3 |
- | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
284/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 299 442 | - | 300 000 | 120 000 | 120 000 | - | |
285/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 299 442 | - | 300 000 | 120 000 | 120 000 | - | |
29/58 |
150,8 M | 180,1 M | 169,9 M | 200,4 M | 139,4 M | 113,8 M | 44,1 M | 48,6 M | 24,6 M | 15,4 M | 7,6 M | 3,2 M | 14,9 M | 17,5 M | 21,3 M | 9,0 M | 32,9 M | 16,9 M | 1,6 M | |
3 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
134,2 M | 165,9 M | 167,9 M | 198,0 M | 136,9 M | 105,5 M | 43,6 M | 2,9 M | 6,1 M | 2,3 M | 2,7 M | 2,0 M | 3,0 M | 3,1 M | 12,1 M | 4,5 M | 9,4 M | 6,6 M | 251 165 | |
40 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 263 | 54 802 | 3 347 | 4 814 | 1,2 M | 9,6 M | 517 651 | 686 | - | 193 986 | |
41 |
134,2 M | 165,9 M | 167,9 M | 198,0 M | 136,9 M | 105,5 M | 43,6 M | 2,9 M | 6,1 M | 2,3 M | 2,6 M | 2,0 M | 3,0 M | 1,9 M | 2,5 M | 4,0 M | 9,4 M | 6,6 M | 57 179 | |
54/58 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 35,1 M | 12,7 M | 12,7 M | 4,7 M | 999 428 | 11,7 M | 14,3 M | 9,2 M | 4,5 M | 23,2 M | 10,3 M | 1,3 M | |
490/1 |
16,7 M | 14,2 M | 2,0 M | 2,4 M | 2,5 M | 8,3 M | 541 369 | 10,6 M | 5,7 M | 383 605 | 222 495 | 196 777 | 189 428 | 112 051 | 29 119 | 19 365 | 222 616 | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
5,33 Md | 4,19 Md | 2,86 Md | 2,58 Md | 2,34 Md | 2,07 Md | 1,88 Md | 1,56 Md | 950,0 M | 844,1 M | 832,8 M | 838,1 M | 594,4 M | 411,2 M | 400,5 M | 358,0 M | 294,3 M | 237,8 M | 27,0 M | |
10/15 |
4,80 Md | 3,33 Md | 2,10 Md | 2,08 Md | 2,04 Md | 1,59 Md | 1,57 Md | 443,3 M | 423,4 M | 406,5 M | 390,6 M | 373,6 M | 358,8 M | 345,3 M | 334,3 M | 325,7 M | 279,8 M | 528 844 | 4 019 | |
10/11 |
4,43 Md | 3,03 Md | 1,83 Md | 1,83 Md | 1,83 Md | 1,42 Md | 1,10 Md | 315,0 M | 315,0 M | 315,0 M | 315,0 M | 315,0 M | 315,0 M | 315,0 M | 315,0 M | 315,0 M | 275,0 M | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 1,10 Md | 315,0 M | 315,0 M | 315,0 M | 315,0 M | 315,0 M | 315,0 M | 315,0 M | 315,0 M | 315,0 M | 275,0 M | 18 550 | 18 550 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12 350 | 12 350 | 12 350 | 12 350 | 12 350 | 12 350 | 12 350 | 12 350 | 12 350 | 12 350 | 12 350 | 12 350 | 12 350 | |
11 |
- | - | - | - | - | - | 318,2 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | - | 318,2 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
6,4 M | 6,4 M | 6,4 M | 6,4 M | 6,4 M | 6,4 M | 6,4 M | 6,4 M | 5,4 M | 4,5 M | 3,8 M | 2,9 M | 2,2 M | 1,5 M | 940 959 | 511 406 | 213 573 | 1 855 | - | |
130/1 |
- | - | - | 6,4 M | 6,4 M | 6,4 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 6,4 M | 6,4 M | 5,4 M | 4,5 M | 3,8 M | 2,9 M | 2,2 M | 1,5 M | 940 959 | 511 406 | 213 573 | 1 855 | - | |
1311 |
- | - | - | 6,4 M | 6,4 M | 6,4 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
6,4 M | 6,4 M | 6,4 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
364,8 M | 294,9 M | 268,5 M | 246,0 M | 201,9 M | 172,5 M | 147,2 M | 121,9 M | 103,0 M | 86,9 M | 71,9 M | 55,7 M | 41,7 M | 28,8 M | 18,4 M | 10,2 M | 4,5 M | 520 789 | -2 181 | |
17/49 |
527,6 M | 861,9 M | 755,6 M | 501,1 M | 297,6 M | 478,2 M | 311,3 M | 1,12 Md | 526,6 M | 437,7 M | 442,1 M | 464,5 M | 235,6 M | 65,9 M | 66,2 M | 32,3 M | 14,6 M | 237,3 M | 26,9 M | |
17 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 6,7 M | 410,3 M | 338,9 M | 337,2 M | 251,8 M | 154,2 M | 57,3 M | 57,3 M | - | - | - | - | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 410,3 M | 338,9 M | 337,2 M | 251,8 M | 154,2 M | 57,3 M | 57,3 M | - | - | - | - | |
174 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 410,3 M | 338,9 M | 337,2 M | 251,8 M | 154,2 M | 57,3 M | 57,3 M | - | - | - | - | |
175 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 6,7 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1750 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 6,7 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
527,6 M | 861,9 M | 755,6 M | 501,1 M | 297,6 M | 478,2 M | 311,3 M | 1,11 Md | 116,3 M | 98,8 M | 105,0 M | 204,2 M | 80,0 M | 8,6 M | 9,0 M | 32,3 M | 14,6 M | 237,3 M | 26,9 M | |
42 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 5,7 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
43 |
- | - | - | - | - | 2 399 | 1 595 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | 2 399 | 1 595 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
356,8 M | 134,9 M | 48,6 M | 112,6 M | 118,0 M | 65,2 M | 142,1 M | 295,0 M | 111,6 M | 89,4 M | 97,8 M | 198,6 M | 76,6 M | 6,4 M | 7,5 M | 31,1 M | 13,5 M | 15,1 M | 9,3 M | |
440/4 |
356,8 M | 134,9 M | 48,6 M | 112,6 M | 118,0 M | 65,2 M | 142,1 M | 295,0 M | 111,6 M | 89,4 M | 97,8 M | 198,6 M | 76,6 M | 6,4 M | 7,5 M | 31,1 M | 13,5 M | 15,1 M | 9,3 M | |
45 |
8,4 M | 22,1 M | 10,1 M | 8,1 M | 20,5 M | 16,6 M | 6,7 M | 4,7 M | 4,7 M | 9,3 M | 7,1 M | 5,5 M | 3,4 M | 2,1 M | 1,5 M | 1,2 M | 1,1 M | 387 475 | - | |
450/3 |
295 283 | 15,0 M | 1,9 M | 1,8 M | 10,5 M | 11,2 M | 2,0 M | 1,3 M | 1,1 M | 6,3 M | 3,4 M | 2,7 M | 957 575 | 380 352 | 124 282 | 245 478 | 368 936 | 317 551 | - | |
454/9 |
8,1 M | 7,1 M | 8,2 M | 6,4 M | 10,1 M | 5,4 M | 4,7 M | 3,4 M | 3,6 M | 3,1 M | 3,8 M | 2,9 M | 2,5 M | 1,8 M | 1,3 M | 914 185 | 696 870 | 69 924 | - | |
47/48 |
162,3 M | 704,9 M | 696,9 M | 380,3 M | 159,1 M | 396,4 M | 162,5 M | 806,4 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 221,8 M | 17,6 M | |
492/3 |
- | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | 8,6 M | 1,4 M | 70 779 | - | - | - | - | 8 200 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
70/76A |
965,1 M | 774,8 M | 496,1 M | 740,6 M | 531,5 M | 571,0 M | 491,0 M | 385,7 M | 339,5 M | 295,8 M | 276,8 M | 213,4 M | 191,2 M | 151,0 M | 116,3 M | 79,5 M | 49,8 M | 11,5 M | 33 885 | |
70 |
965,1 M | 773,5 M | 495,2 M | 740,6 M | 531,5 M | 571,0 M | 491,0 M | 385,7 M | 339,1 M | 295,8 M | 276,6 M | 213,3 M | 191,2 M | 151,0 M | 116,3 M | 79,5 M | 49,6 M | 11,5 M | - | |
72 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 233 481 | - | - | |
74 |
- | 1,3 M | 860 972 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
76A |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
60/66A |
881,2 M | 688,7 M | 445,2 M | 684,4 M | 491,8 M | 528,5 M | 453,3 M | 355,7 M | 311,9 M | 271,5 M | 253,9 M | 191,6 M | 175,4 M | 138,0 M | 107,4 M | 73,6 M | 46,2 M | 10,6 M | 27 276 | |
61 |
277,6 M | 242,0 M | 168,2 M | 277,5 M | 149,3 M | 89,7 M | 81,1 M | 63,3 M | 56,2 M | 55,7 M | 49,9 M | 42,4 M | 42,9 M | 36,1 M | 28,8 M | 25,2 M | 17,3 M | 8,5 M | 27 276 | |
62 |
30,9 M | 25,9 M | 24,9 M | 20,5 M | 24,2 M | 19,9 M | 18,0 M | 14,3 M | 13,8 M | 13,0 M | 13,2 M | 10,8 M | 8,2 M | 6,3 M | 4,1 M | 2,7 M | 1,9 M | 146 841 | - | |
630 |
571,2 M | 419,7 M | 250,3 M | 385,5 M | 317,7 M | 417,9 M | 349,7 M | 277,7 M | 225,4 M | 199,8 M | 190,0 M | 137,7 M | 123,7 M | 95,1 M | 74,1 M | 45,5 M | 25,9 M | 1,9 M | - | |
640/8 |
1,5 M | 1,0 M | 1,8 M | 921 261 | 538 845 | 994 939 | 702 110 | 429 778 | 16,5 M | 3,1 M | 742 833 | 726 532 | 612 160 | 405 938 | 399 513 | 285 716 | 1,1 M | 12 589 | - | |
66A |
- | - | - | - | - | 0 | 3,8 M | - | - | - | - | - | - | 49 052 | - | - | - | - | - | |
9901 |
83,9 M | 86,1 M | 50,9 M | 56,1 M | 39,7 M | 42,5 M | 37,6 M | 30,0 M | 27,7 M | 24,3 M | 23,0 M | 21,8 M | 15,8 M | 13,0 M | 8,9 M | 5,9 M | 3,7 M | 924 488 | 6 609 | |
75/76B |
4,5 M | 713 | 3 927 | 17 344 | 29 | 20 909 | 15 676 | 24 345 | 60 356 | 9 121 | 758 | 10 759 | 11 155 | 243 819 | 5 271 | 82 619 | 578 743 | - | - | |
75 |
4,5 M | 713 | 3 927 | 17 344 | 29 | 20 909 | 15 676 | 24 345 | 60 356 | 9 121 | 758 | 10 759 | 11 155 | 243 819 | 5 271 | 82 619 | 578 743 | - | - | |
751 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 941 | 9 121 | 758 | 7 234 | 10 935 | 20 695 | 5 271 | 28 329 | 576 240 | - | - | |
752/9 |
4,5 M | 713 | 3 927 | 17 344 | 29 | 20 909 | 15 676 | 24 345 | 59 415 | - | - | 3 525 | 221 | 223 124 | - | 54 290 | 2 503 | - | - | |
65/66B |
19,4 M | 31,6 M | 15,4 M | 1,4 M | 97 065 | 290 160 | 1,4 M | 1,6 M | 2,5 M | 2,4 M | 2,5 M | 6,4 M | 1,8 M | 2,2 M | 295 382 | 15 269 | 23 850 | 74 326 | 8 790 | |
65 |
19,4 M | 31,6 M | 15,4 M | 1,4 M | 97 065 | 290 160 | 1,4 M | 1,6 M | 2,5 M | 2,4 M | 2,5 M | 6,4 M | 1,8 M | 2,2 M | 295 382 | 15 269 | 23 850 | 74 326 | 8 790 | |
650 |
18,8 M | 25,8 M | 15,4 M | 1,4 M | 70 724 | 281 499 | 1,4 M | 1,6 M | 2,5 M | 2,4 M | 2,4 M | 6,4 M | 1,7 M | 1,7 M | - | - | - | - | 4 691 | |
652/9 |
550 296 | 5,8 M | 67 047 | 27 428 | 26 341 | 8 661 | 0 | 115 | 7 677 | 18 029 | 37 479 | 23 319 | 11 187 | 464 859 | 295 382 | 15 269 | 23 850 | 74 326 | 4 099 | |
9903 |
69,1 M | 54,5 M | 35,5 M | 54,8 M | 39,6 M | 42,3 M | 36,3 M | 28,5 M | 25,2 M | 21,9 M | 20,5 M | 15,4 M | 14,0 M | 11,0 M | 8,6 M | 6,0 M | 4,2 M | 850 161 | -2 181 | |
67/77 |
-869 849 | 28,1 M | 13,0 M | 10,7 M | 10,1 M | 17,0 M | 10,9 M | 8,6 M | 8,3 M | 6,1 M | 3,4 M | 715 773 | 523 564 | 21 033 | - | - | -5 095 | 325 337 | - | |
670/3 |
17,7 M | 28,1 M | 13,0 M | 10,7 M | 10,1 M | 17,0 M | 10,9 M | 8,6 M | 8,3 M | 6,1 M | 3,4 M | 715 773 | 523 564 | 21 033 | - | - | - | 325 337 | - | |
77 |
18,6 M | - | - | - | - | 0 | 219 | - | 27 394 | 2 062 | - | - | - | - | - | - | 5 095 | - | - | |
9904 |
70,0 M | 26,4 M | 22,5 M | 44,1 M | 29,4 M | 25,3 M | 25,3 M | 19,9 M | 16,9 M | 15,8 M | 17,1 M | 14,7 M | 13,5 M | 11,0 M | 8,6 M | 6,0 M | 4,2 M | 524 824 | -2 181 | |
9905 |
70,0 M | 26,4 M | 22,5 M | 44,1 M | 29,4 M | 25,3 M | 25,3 M | 19,9 M | 16,9 M | 15,8 M | 17,1 M | 14,7 M | 13,5 M | 11,0 M | 8,6 M | 6,0 M | 4,2 M | 524 824 | -2 181 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
364,8 M | 294,9 M | 268,5 M | 246,0 M | 201,9 M | 172,5 M | 147,2 M | 122,9 M | 103,8 M | 87,7 M | 72,7 M | 56,4 M | 42,3 M | 29,4 M | 18,8 M | 10,5 M | 4,8 M | 522 644 | -2 181 | |
14P |
294,9 M | 268,5 M | 246,0 M | 201,9 M | 172,5 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 994 782 | 844 402 | 792 222 | 853 606 | 736 033 | 675 358 | 551 092 | 429 553 | 297 833 | 211 718 | 1 855 | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 994 782 | 844 402 | 792 222 | 853 606 | 736 033 | 675 358 | 551 092 | 429 553 | 297 833 | 211 718 | 1 855 | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
9087 |
155,5 | 131,2 | 123,2 | 123,7 | 121,1 | 119,7 | 110,7 | 98,1 | 100,6 | 101,1 | 106,1 | 86,8 | 70,2 | 51 | 32,5 | 19,8 | 12,7 | 0,6 | - | |
Hommes (ETP)1003 |
135,4 | 115,4 | 105 | 105,5 | 104 | 104,7 | 95,7 | 87,1 | 89,3 | 91,8 | 98,3 | 82,3 | 67,6 | 50 | - | - | - | - | - | |
Femmes (ETP)1003 |
20,1 | 15,8 | 16,6 | 16,6 | 17 | 15 | 15 | 11 | 11,3 | 9,3 | 7,8 | 4,5 | 2,6 | 1 | - | - | - | - | - | |
Intérimaires1501 |
2,5 | 4,5 | 0,8 | 18,8 | 11,5 | 10,5 | 6 | 9,2 | 7,9 | 6,2 | 10,5 | 9,4 | 9 | - | 7,9 | 7,2 | 3,1 | 2,8 | - | |
Heures prestées1013 |
248 828 | 201 372 | 187 668 | 190 784 | 191 523 | 189 971 | 41 452 | 157 718 | 162 116 | 165 268 | 175 124 | 145 906 | 117 170 | 85 528 | 52 125 | 33 677 | 21 679 | 658 | - | |
| Document | ||||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 49 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 03-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 03-07-2026 | 2026-00262259 | |
| 31-12-2024 | schéma non classé | 25-06-2025 | 2025-00184862 | |
| 31-12-2023 | schéma non classé | 05-07-2024 | 2024-00218406 | |
| 31-12-2022 | schéma non classé | 07-07-2023 | 2023-00213085 | |
| 31-12-2021 | schéma non classé | 05-07-2022 | 2022-20143455 | |
| 31-12-2020 | schéma non classé | 22-07-2021 | 2021-39600213 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 23-09-2020 | 2020-55500144 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 10-07-2019 | 2019-31800236 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 18-06-2018 | 2018-19800124 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 31-07-2017 | 2017-39900169 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 16-06-2016 | 2016-19100195 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 18-06-2015 | 2015-19200039 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 04-08-2014 | 2014-39400517 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 18-06-2013 | 2013-19100007 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 27-06-2012 | 2012-23400277 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 25-07-2011 | 2011-32600146 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 14-07-2010 | 2010-30700589 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 18-11-2009 | 2009-85500374 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 29-08-2008 | 2008-65200218 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 655,1 M | 505,8 M | 301,2 M | 441,6 M | 357,4 M | 460,5 M | 387,3 M | 307,7 M | 253,0 M | 224,1 M | 213,0 M | 159,5 M | 139,5 M | 108,2 M | 83,0 M | 51,4 M | 29,6 M | 2,8 M | - | ||
| 641,1 M | 446,1 M | 272,8 M | 429,6 M | 347,2 M | 443,2 M | 375,0 M | 297,6 M | 242,3 M | 215,6 M | 207,1 M | 152,4 M | 137,2 M | 106,2 M | 82,7 M | 51,4 M | 30,2 M | 2,4 M | - | ||
| 1,75 Md | 1,75 Md | 574,0 M | 575,5 M | 564,9 M | 542,1 M | 695,1 M | 907,6 M | 328,7 M | 214,1 M | 232,8 M | 416,3 M | 316,4 M | 120,5 M | 111,2 M | 136,6 M | 69,8 M | 197,3 M | 25,4 M | ||
| - | - | - | - | - | - | -35,1 M | 22,4 M | -9 590 | 8,0 M | 3,7 M | -10,7 M | -2,6 M | 5,1 M | 4,7 M | -18,8 M | 12,9 M | 9,0 M | - | ||
| -376,7 M | -681,8 M | -585,7 M | -300,7 M | -158,2 M | -364,4 M | -267,2 M | -1,06 Md | -91,7 M | -83,4 M | -97,4 M | -200,9 M | -65,1 M | 9,0 M | 12,3 M | -23,3 M | 18,3 M | -220,4 M | -25,4 M | ||
| 8,7 % | 11,1 % | 10,3 % | 7,6 % | 7,5 % | 7,5 % | 7,7 % | 7,8 % | 8,2 % | 8,2 % | 8,3 % | 10,2 % | 8,3 % | 8,6 % | 7,6 % | 7,4 % | 7,4 % | 8,0 % | - | ||
| 90,1 % | 79,4 % | 73,6 % | 80,6 % | 87,3 % | 76,9 % | 83,4 % | 28,4 % | 44,6 % | 48,2 % | 46,9 % | 44,6 % | 60,4 % | 84,0 % | 83,5 % | 91,0 % | 95,1 % | 0,2 % | 0,0 % | ||
| 0,29 | 0,21 | 0,22 | 0,40 | 0,47 | 0,24 | 0,14 | 0,04 | 0,21 | 0,16 | 0,07 | 0,02 | 0,19 | 2,04 | 2,37 | 0,28 | 2,26 | 0,07 | 0,06 | ||
| 0,11 | 0,26 | 0,36 | 0,24 | 0,15 | 0,30 | 0,20 | 2,52 | 1,24 | 1,08 | 1,13 | 1,24 | 0,66 | 0,19 | 0,20 | 0,10 | 0,05 | - | - | ||
| 1,5 % | 0,8 % | 1,1 % | 2,1 % | 1,4 % | 1,6 % | 1,6 % | 4,5 % | 4,0 % | 3,9 % | 4,4 % | 3,9 % | 3,8 % | 3,2 % | 2,6 % | 1,8 % | 1,5 % | 99,2 % | -54,2 % | ||
| 1,3 % | 0,6 % | 0,8 % | 1,7 % | 1,3 % | 1,2 % | 1,3 % | 1,3 % | 1,8 % | 1,9 % | 2,1 % | 1,8 % | 2,3 % | 2,7 % | 2,1 % | 1,7 % | 1,4 % | 0,2 % | 0,0 % | ||
| 34,84 | 19,60 | 19,59 | plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | 93,72 | 87,00 | 25,02 | 79,86 | 63,21 | - | - | - | - | - | ||
| 51 jours | 78 jours | 124 jours | 98 jours | 94 jours | 67 jours | 32 jours | 3 jours | 7 jours | 0 jours | 0 jours | 0 jours | 0 jours | 3 jours | 30 jours | 2 jours | 0 jours | 210 jours | - | ||
| 469 jours | 203 jours | 106 jours | 148 jours | 288 jours | 265 jours | 640 jours | 1700 jours | 724 jours | 586 jours | 716 jours | 1710 jours | 652 jours | 65 jours | 95 jours | 452 jours | 285 jours | 649 jours | 124414 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 168 | 144 | 122 | 123 | 122 |
| à temps plein | 162 | 140 | 116 | 117 | 115 |
| à temps partiel | 6 | 4 | 6 | 6 | 7 |
| en équivalents temps plein | 166,4 | 143 | 120,7 | 121,8 | 121,1 |
| 155,5 | 131,2 | 121,6 | 122,1 | 121 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 168 | 144 | 121 | 123 | 122 |
| Entrées | 35 | 30 | 6 | 9 | 5 |
| Sorties | 11 | 8 | 7 | 7 | 6 |
| Intérimaires, nombre moyen | 2,5 | 4,5 | 0,8 | 18,8 | 11,5 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1,75 Md € | 1,75 Md € | 574,0 M € | 575,5 M € | 564,9 M € |
| 571,2 M € | 419,7 M € | 250,3 M € | 385,5 M € | 317,7 M € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Émoluments pour le contrôle | 56 575 € | 56 575 € | 40 761 € | 40 761 € | 45 671 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (relations avec le commissaire)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 3 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 20,6 % à 9,9 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Source : société mère dans ses propres comptes
Le réseau part des dirigeants de crystal computing. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
1 des 2 établissements sur la carte
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Crystal Computing (Google Technology Belgium) siège Rue de Ghlin 100, 7331 Saint-Ghislain | 07-09-2006 | 2.155.943.279 |
| Rue Jean Monnet 1 6240 Farciennes | 09-02-2024 | 2.356.481.673 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.