CROX
ActifRésumé
CROX est active depuis 1993 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 50 387 € et un résultat net de -6 422 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 2,9 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 1 118 entreprises du même secteur (NACE 18, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 50 387 €
- Perte
- -6 422 €
Pourquoi 93augmente le risquePerte de 6 422 € (exercice 2025)Secteur NACE 18abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 76,99, trésorerie 31 545 €Capitaux propres 50 387 € (99,1 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 18, micro-entreprises) : elle fait mieux que 88 % d'entre elles en solvabilité, 97 % en liquidité, 13 % en rentabilité et 26 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 22 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 18) pour l'exercice 2024 est 5 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Liquidité multipliée par plus de 7ratio de liquidité 76,99
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 6 174 € après 8 417 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 18 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 5 831 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,6 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 5 831 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 414 € | 414 € | 823 € | 1 002 € | 588 € | 1 584 € | 2 076 € | 3 548 € | ▲ 70,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 419 € | 1 060 € | 828 € | 1 029 € | 872 € | ▼ 15,3 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 29 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 12 175 € | 8 823 € | -8 575 € | 8 996 € | 3 671 € | 6 710 € | 11 522 € | -1 755 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 9 610 € | 7 476 € | -10 334 € | 6 576 € | 2 023 € | 4 269 € | 8 417 € | -6 174 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 9 € | 9 € | - | 7 € | 2 € | ▼ 66,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 99 € | 14 € | 15 € | 9 € | 9 € | - | 7 € | 2 € | ▼ 66,5 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 352 € | 407 € | 349 € | 290 € | 74 € | ▼ 74,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 822 € | 628 € | 486 € | 352 € | 407 € | 349 € | 290 € | 74 € | ▼ 74,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 8 887 € | 6 862 € | -10 805 € | 6 232 € | 1 626 € | 3 920 € | 8 134 € | -6 246 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 648 € | 2 493 € | 220 € | 157 € | 603 € | 1 148 € | 2 898 € | 176 € | ▼ 93,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 239 € | 4 369 € | -11 026 € | 6 075 € | 1 023 € | 2 772 € | 5 236 € | -6 422 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 6 239 € | 4 369 € | -11 026 € | 6 075 € | 1 023 € | 2 772 € | 5 236 € | -6 422 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 77 687 € | 71 343 € | 62 281 € | 74 503 € | 67 351 € | 61 480 € | 62 363 € | 50 840 € | ▼ 18,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1 299 € | 884 € | 2 175 € | 1 174 € | 586 € | 5 564 € | 7 110 € | 15 935 € | ▲ 124 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | - | - | - | 2 925 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1 243 € | 828 € | 2 120 € | 1 118 € | 530 € | 5 508 € | 7 054 € | 12 954 € | ▲ 83,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | - | 3 123 € | 2 804 € | ▼ 10,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 1 118 € | 530 € | 5 508 € | 3 931 € | 10 150 € | ▲ 158 % |
| Immobilisations financières28 | 56 € | 56 € | 56 € | 56 € | 56 € | 56 € | 56 € | 56 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 76 389 € | 70 459 € | 60 106 € | 73 329 € | 66 765 € | 55 916 € | 55 253 € | 34 905 € | ▼ 36,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 64 275 € | 57 563 € | 50 400 € | 17 621 € | 10 569 € | 19 360 € | 610 € | 1 878 € | ▲ 208 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 17 621 € | 10 569 € | 19 360 € | - | 561 € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | - | 610 € | 1 317 € | ▲ 116 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 9 067 € | 10 211 € | 6 960 € | 52 630 € | 53 534 € | 33 924 € | 52 331 € | 31 545 € | ▼ 39,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 3 079 € | 2 662 € | 2 632 € | 2 312 € | 1 482 € | ▼ 35,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 77 687 € | 71 343 € | 62 281 € | 74 503 € | 67 351 € | 61 480 € | 62 363 € | 50 840 € | ▼ 18,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 62 645 € | 67 014 € | 55 989 € | 62 064 € | 63 086 € | 51 573 € | 56 809 € | 50 387 € | ▼ 11,3 % |
| Apport10/11 | 18 750 € | 18 750 € | - | 18 750 € | 18 750 € | 18 750 € | 18 750 € | 18 750 € | = |
| Réserves13 | 1 875 € | 1 875 € | 1 875 € | 1 875 € | 1 875 € | 4 647 € | 9 883 € | 9 883 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 875 € | - | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 875 € | - | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 1 875 € | 4 647 € | 9 883 € | 9 883 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 42 020 € | 46 389 € | 35 364 € | 41 439 € | 42 461 € | 28 175 € | 28 175 € | 21 753 € | ▼ 22,8 % |
| Dettes17/49 | 15 042 € | 4 329 € | 6 292 € | 12 439 € | 4 264 € | 9 908 € | 5 555 € | 453 € | ▼ 91,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 15 042 € | 4 329 € | 6 292 € | 12 439 € | 4 264 € | 9 908 € | 5 555 € | 453 € | ▼ 91,8 % |
| Dettes commerciales44 | 5 387 € | 924 € | 379 € | 7 822 € | 891 € | 2 156 € | 986 € | - | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 7 822 € | 891 € | 2 156 € | 986 € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 4 618 € | 3 374 € | 7 752 € | 4 569 € | 453 € | ▼ 90,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 4 618 € | 3 374 € | 5 052 € | 3 369 € | 453 € | ▼ 86,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | 2 700 € | 1 200 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 239 € | 4 369 € | -11 026 € | 6 075 € | 1 023 € | 2 772 € | 5 236 € | -6 422 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 414 € | 414 € | 823 € | 1 002 € | 588 € | 1 584 € | 2 076 € | 3 548 € | ▲ 70,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 6 653 € | 4 784 € | -10 203 € | 7 077 € | 1 610 € | 4 356 € | 7 312 € | -2 874 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -2 114 € | 0 € | 0 € | -6 562 € | -3 622 € | -12 373 € | ▼ 242 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 1 144 € | -3 252 € | 45 670 € | 904 € | -19 610 € | 18 407 € | -20 785 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 32 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 16-07-2026 | 2026-00307769 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 26-06-2025 | 2025-00180385 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 23-07-2024 | 2024-00279172 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-06-2023 | 2023-00179285 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 27-06-2022 | 2022-20146265 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-06-2021 | 2021-28400364 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 03-08-2020 | 2020-39900302 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 07-08-2019 | 2019-46200013 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 06-08-2018 | 2018-44000205 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 01-08-2017 | 2017-41500228 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- SEGHIN Vincent 250 actions
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Aucun dirigeant relevé pour l'instant : 1 acte du Moniteur belge traité sur 2.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
29-08
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège · Actionnariat5 constatations ▸
- Assemblée générale, 02-08-2024
- Autre disposition, accord et approbation par signature, siège social de société
- Transfert de siège, rue Bethléem, n° 28/3 à 6530 THÙIN
- Actionnariat, 02-08-2024, 250
- Autre disposition, registre des procès-verbaux des assemblées générales des actionnaires, conservation du document
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 56078A0295/00L000 | Wallonie | 2 938 m² | 1 · 147 m² | 9,9 m · 3 |
| 56078A0526/00N000 | Wallonie | 1 531 m² | 1 · 124 m² | 5,6 m · 2 |