CROSSMARK
ActifRésumé
CROSSMARK est active depuis 2003 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 331 031 € et un résultat net de 27 703 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0,4 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 68 % des 1 116 entreprises du même secteur (NACE 18, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 2,8 ETP
- Capitaux propres
- 331 031 €
- Bénéfice
- 27 703 €
Pourquoi 90augmente le risque1 des 3 derniers en retardSecteur NACE 18abaisse le risqueConstituée en 2003Capitaux propres 331 031 € (68,8 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 18, micro-entreprises) : elle fait mieux que 69 % d'entre elles en solvabilité, 51 % en liquidité, 58 % en rentabilité et 62 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 25 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 18) pour l'exercice 2024 est 4 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- De nouveau bénéficiairenet 27 703 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 42 618 € après une perte de 20 711 € en 2024, le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 18 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 373 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 373 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 132 779 € | 149 512 € | 154 014 € | 174 149 € | ▲ 13,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 19 415 € | 17 444 € | 17 662 € | 17 199 € | 14 286 € | 13 798 € | 10 280 € | ▼ 25,5 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | -5 266 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 674 € | 3 701 € | 1 745 € | 3 343 € | ▲ 91,6 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 618 € | 12 438 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 200 422 € | 204 449 € | 195 974 € | 173 429 € | 182 320 € | 156 018 € | 230 390 € | ▲ 47,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 37 099 € | 17 325 € | 14 879 € | 20 777 € | 14 203 € | -20 711 € | 42 618 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 993 € | 2 377 € | 834 € | 28 € | ▼ 96,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 148 € | 2 033 € | 2 902 € | 1 993 € | 2 377 € | 834 € | 28 € | ▼ 96,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 8 885 € | 9 941 € | 9 840 € | 4 561 € | ▼ 53,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 12 510 € | 11 194 € | 10 436 € | 8 885 € | 8 713 € | 9 840 € | 4 561 € | ▼ 53,6 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | 1 228 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 25 737 € | 8 164 € | 7 345 € | 13 884 € | 6 639 € | -29 717 € | 38 085 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 10 635 € | 6 379 € | 5 447 € | 7 284 € | 6 565 € | - | 10 382 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 15 102 € | 1 784 € | 1 898 € | 6 600 € | 74 € | -29 717 € | 27 703 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 14 955 € | 1 784 € | 1 898 € | 6 600 € | 74 € | -29 717 € | 27 703 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 565 764 € | 541 339 € | 533 493 € | 502 736 € | 493 969 € | 440 830 € | 481 118 € | ▲ 9,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 450 907 € | 435 743 € | 419 857 € | 402 658 € | 387 056 € | 377 836 € | 374 120 € | ▼ 1,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 448 417 € | 433 252 € | 417 366 € | 400 168 € | 384 565 € | 375 345 € | 371 629 € | ▼ 1,0 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 383 904 € | 375 413 € | 367 023 € | 358 632 € | ▼ 2,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 13 986 € | 7 176 € | 6 639 € | 11 521 € | ▲ 73,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 2 278 € | 1 976 € | 1 683 € | 1 476 € | ▼ 12,3 % |
| Immobilisations financières28 | 2 490 € | 2 491 € | 2 491 € | 2 491 € | 2 491 € | 2 491 € | 2 491 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 114 857 € | 105 596 € | 113 636 € | 100 078 € | 106 913 € | 62 994 € | 106 998 € | ▲ 69,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 102 447 € | 93 356 € | 65 210 € | 90 649 € | 88 454 € | 39 355 € | 46 240 € | ▲ 17,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 50 036 € | 45 558 € | 31 110 € | 46 004 € | ▲ 47,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 40 613 € | 42 896 € | 8 245 € | 236 € | ▼ 97,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 12 410 € | 11 559 € | 46 843 € | 8 742 € | 16 553 € | 21 664 € | 58 729 € | ▲ 171 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 686 € | 1 906 € | 1 975 € | 2 029 € | ▲ 2,7 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 565 764 € | 541 339 € | 533 493 € | 502 736 € | 493 969 € | 440 830 € | 481 118 € | ▲ 9,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 322 689 € | 324 474 € | 326 372 € | 332 972 € | 333 045 € | 303 328 € | 331 031 € | ▲ 9,1 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Plus-values de réévaluation12 | - | - | - | 265 261 € | 253 391 € | 253 391 € | 229 650 € | ▼ 9,4 % |
| Réserves13 | 68 510 € | 79 607 € | 91 477 € | 103 348 € | 73 454 € | 43 737 € | 95 181 € | ▲ 118 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 1 602 € | 1 602 € | 1 602 € | 1 602 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 99 886 € | 71 852 € | 42 135 € | 93 579 € | ▲ 122 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -52 120 € | -50 335 € | -48 437 € | -41 837 € | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 243 075 € | 216 866 € | 207 122 € | 169 764 € | 160 924 € | 137 502 € | 150 087 € | ▲ 9,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 166 184 € | 145 211 € | 123 117 € | 99 842 € | 75 323 € | 49 494 € | 33 332 € | ▼ 32,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 99 842 € | 75 323 € | 49 494 € | 33 332 € | ▼ 32,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 76 529 € | 71 654 € | 84 004 € | 69 922 € | 83 101 € | 85 442 € | 113 939 € | ▲ 33,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 33 331 € | 34 604 € | 30 869 € | 16 162 € | ▼ 47,6 % |
| Dettes commerciales44 | 17 082 € | 4 430 € | 15 085 € | 16 992 € | 22 246 € | 12 668 € | 17 946 € | ▲ 41,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 16 992 € | 22 246 € | 12 668 € | 17 946 € | ▲ 41,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 19 598 € | 26 251 € | 37 036 € | 74 752 € | ▲ 102 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 11 251 € | 16 948 € | 21 528 € | 40 979 € | ▲ 90,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 8 347 € | 9 303 € | 15 508 € | 33 773 € | ▲ 118 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | 4 869 € | 5 079 € | ▲ 4,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 2 500 € | 2 566 € | 2 816 € | ▲ 9,7 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 15 102 € | 1 784 € | 1 898 € | 6 600 € | 74 € | -29 717 € | 27 703 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 19 415 € | 17 444 € | 17 662 € | 17 199 € | 14 286 € | 13 798 € | 10 280 € | ▼ 25,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 34 517 € | 19 229 € | 19 560 € | 23 799 € | 14 360 € | -15 919 € | 37 983 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 281 € | -1 776 € | 0 € | 1 316 € | -4 578 € | -6 564 € | ▼ 43,4 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -851 € | 35 283 € | -38 100 € | 7 811 € | 5 111 € | 37 065 € | ▲ 625 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 22 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 09-01-2026 | 2026-00004792 |
| 30-06-2024 | schéma micro | 01-04-2025 | 2025-00061201 |
| 30-06-2023 | schéma micro | 22-02-2024 | 2024-00032907 |
| 30-06-2022 | schéma micro | 28-04-2023 | 2023-00082285 |
| 30-06-2021 | schéma micro | 31-01-2022 | 2022-03900349 |
| 30-06-2020 | schéma micro | 31-01-2021 | 2021-04200364 |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 27-02-2020 | 2020-05700588 |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 31-01-2019 | 2019-03400581 |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 09-02-2018 | 2018-04700302 |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 13-02-2017 | 2017-04300337 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| EGGERMONT Mario Ernesto |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
28-12
Acte du Moniteur
Démission : EGGERMONT Mario Ernesto (gérant)Reconduction : EGGERMONT Mario Ernesto (administrateur non statutaire) · Procuration · Décharge d'administrateur10 constatations ▸
- Procuration, Laurence Cuypers
- Procuration, Benedikt Cuypers
- Démission d'administrateur, EGGERMONT Mario Ernesto (gérant)
- Reconduction d'administrateur, EGGERMONT Mario Ernesto (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, EGGERMONT Mario Ernesto
- Siège statutaire, « 2820 Bonheiden, Rijmenamseweg 21 » (acte en néerlandais)
- Assemblée générale, 18-12-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « vaststelling van rechtswege omzetting, Tweede besluit » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « vormen en meerderheden van statutenwijziging, opheffen en beschikbaar maken voor uitkering » (acte en néerlandais)
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 12005B0289/00D003 | Flandre | 781 m² | 1 · 213 m² | 7,6 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- CROSSMARK
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, bestuursorgaan kan bij enkel besluit administratieve zetels, agentschappen, werkhuizen, stapelplaatsen en bijkantoren… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Één of meer bestuurders, natuurlijke personen of rechtspersonen, al dan niet aandeelhouder » (acte en néerlandais)« Algemene kosten los van representatie-, reis- en verplaatsingskosten, algemene vergadering beslist of mandaat al dan niet ten kosteloze… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième jeudi de décembre à 13 h