CROSSFACTORY
ActifRésumé
Les comptes annuels de CROSSFACTORY pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 66 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 106 020 € et un résultat net de -201 982 €. Les capitaux propres progressent d'environ 4,7 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 19 % des 1 657 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2000 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 106 020 €
- Perte
- -201 982 €
- Société mère
- Lease.BW · 100 %
Pourquoi 53augmente le risquePlafonné à 59 : une perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exerciceLiquidité : ratio de liquidité 0,48, trésorerie 16 467 €Capitaux propres 106 020 € (2,5 % du total du bilan)abaisse le risqueTaille : total du bilan 4,3 M €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 12-06-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, petites entreprises) : elle fait mieux que 10 % d'entre elles en solvabilité, 56 % en liquidité, 12 % en rentabilité et 6 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 12-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 17 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Exercice le plus faiblenet -201 982 €
- Nomination : SRL DGST & Partners…Représentant permanent : Michaël De…
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 93 682 € en 2025 contre 52 218 € en 2024 ; la perte s'accroît et 2025 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 104 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,2 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité sous 10 %
- petite perte
Pour encore 0,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 468 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 104 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 19 232 € | 19 232 € | 18 879 € | 18 173 € | 17 833 € | 17 851 € | 18 093 € | 67 940 € | ▲ 276 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 10 373 € | 12 821 € | 11 340 € | 11 833 € | 12 094 € | ▲ 2,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 65 305 € | 63 204 € | 73 636 € | 69 957 € | 72 062 € | 46 247 € | -22 292 € | -13 649 € | ▲ 38,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 37 067 € | 34 790 € | 44 803 € | 41 411 € | 41 408 € | 17 056 € | -52 218 € | -93 682 € | ▼ 79,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 0 € | - | 0 € | 3 568 € | ▲ 35 674 900 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | 0 € | - | 0 € | 3 568 € | ▲ 35 674 900 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 5 999 € | 4 657 € | 3 322 € | 13 289 € | 111 867 € | ▲ 742 % |
| Charges financières récurrentes65 | 10 558 € | 9 052 € | 7 993 € | 5 999 € | 4 657 € | 3 322 € | 13 289 € | 111 867 € | ▲ 742 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 26 509 € | 25 738 € | 36 810 € | 35 412 € | 36 751 € | 13 735 € | -65 506 € | -201 982 € | ▼ 208 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 1 800 € | 9 879 € | 9 410 € | 9 273 € | 3 504 € | -0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 26 509 € | 23 938 € | 26 931 € | 26 002 € | 27 478 € | 10 231 € | -65 506 € | -201 982 € | ▼ 208 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 26 509 € | 23 938 € | 26 931 € | 26 002 € | 27 478 € | 10 231 € | -65 506 € | -201 982 € | ▼ 208 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 1,7 M € | 4,3 M € | ▲ 160 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 1,6 M € | 4,3 M € | ▲ 164 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 1,6 M € | 4,3 M € | ▲ 165 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 4,3 M € | ▲ 1 257 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | ▼ 27,8 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 454 € | 113 € | - | - | - | - |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,1 M € | 1,3 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Immobilisations financières28 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 14,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,02 M € | ▲ 263 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | - | - | 0,02 M € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,02 M € | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,001 M € | ▼ 82,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 47,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,001 M € | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,005 M € | ▲ 430 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 1,7 M € | 4,3 M € | ▲ 160 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 65,6 % |
| Apport10/11 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserves13 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | -0,03 M € | -0,2 M € | ▼ 745 % |
| Dettes17/49 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 1,4 M € | 4,2 M € | ▲ 212 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,09 M € | 1,4 M € | 4,1 M € | ▲ 205 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,09 M € | 1,4 M € | 4,1 M € | ▲ 205 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,001 M € | 0,09 M € | ▲ 11 469 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,09 M € | ▲ 10 787 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,09 M € | ▲ 10 787 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,02 M € | 240 € | - | - | 0,005 M € | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,02 M € | 240 € | - | - | 0,005 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | -0,07 M € | -0,2 M € | ▼ 208 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,07 M € | ▲ 276 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | -0,05 M € | -0,1 M € | ▼ 183 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | -0,001 M € | -0,1 M € | -1,2 M € | -2,7 M € | ▼ 128 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,009 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | -0,03 M € | 0,001 M € | -0,01 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 25 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 08-06-2026 | 2026-00154632 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 06-06-2025 | 2025-00137817 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 11-06-2024 | 2024-00125304 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 05-06-2023 | 2023-00109491 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 28-04-2022 | 2022-20014624 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 26-11-2021 | 2021-78400189 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 13-10-2020 | 2020-61600401 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 07-09-2019 | 2019-64300074 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 17-09-2018 | 2018-63400075 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 14-09-2017 | 2017-60800318 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Commissaire 1
Historique des mandats
- Commissaire
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DGST & Partners - Réviseurs d'entreprises SRL |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
Société mère ultime connue : SOCIETE D'INVESTISSEMENT ET DE FINANCEMENT DU BRABANT WALLON. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
- Lease.BWmèreSourcecomptes Lease.BW 2025100 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Le réseau part des actionnaires de cette entreprise. Ce qu’ils détiennent ou dirigent par ailleurs apparaît ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
18-09
Acte du Moniteur
Nomination : SRL DGST & Partners - Réviseurs d'entreprises (commissaire)Représentant permanent : Michaël De Ridder3 constatations ▸
- Assemblée générale, 04-09-2025
- Nomination du commissaire, SRL DGST & Partners - Réviseurs d'entreprises (commissaire)
- Représentant permanent, Michaël De Ridder
À propos des actes non lus
Sur les 8 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 7 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 13 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 25104C0325/00N000 | Wallonie | 1 699 m² | 1 · 118 m² | 8,7 m · 2 |
| 25384B0009/00N000 | Wallonie | 1 394 m² | 1 · 454 m² | 11,3 m · 3 |