CROQUE
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de CROQUE sur 12 mois est de 2,5 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-7 525 €) et un résultat net de -22 775 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 20 % des 16 839 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 1995 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Capitaux propres
- -7 525 €
- Perte
- -22 775 €
- Mourad TENIBARAdministrateur
Pourquoi 50augmente le risquePerte de 22 775 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)Capitaux propres négatifs -7 525 €Secteur Restauration (NACE 56)abaisse le risqueTaille : total du bilan 52 020 €Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises) : elle fait mieux que 21 % d'entre elles en solvabilité, 42 % en liquidité, 8 % en rentabilité et 5 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 11 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 56) pour l'exercice 2024 est 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Exercice le plus faiblenet -22 775 €
- Nomination : Mourad TENIBAR (administrateur)Modification des statuts · Conversion…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (19 jours) Déposés le 19 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00419569.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 17 312 € après 3 186 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 619 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 1,0 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 2,5 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 619 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | 6 081 € | 3 461 € | 3 999 € | 10 893 € | ▲ 172 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 6 495 € | 5 534 € | 4 998 € | 635 € | - | 5 106 € | 6 728 € | 7 977 € | ▲ 18,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 904 € | 425 € | 408 € | 542 € | 738 € | ▲ 36,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 41 396 € | 13 289 € | 4 440 € | 11 400 € | 25 832 € | 21 185 € | 14 456 € | 2 296 € | ▼ 84,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 7 217 € | 4 884 € | -558 € | 9 861 € | 19 325 € | 12 210 € | 3 186 € | -17 312 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 10 579 € | - | 6 119 € | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | 10 579 € | - | 6 119 € | - | - | - |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 10 579 € | - | 6 119 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 9 508 € | 3 571 € | 5 013 € | 6 374 € | 5 451 € | ▼ 14,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 5 495 € | 7 027 € | 5 023 € | 9 508 € | 3 571 € | 5 013 € | 6 374 € | 5 451 € | ▼ 14,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 1 722 € | -2 143 € | 1 581 € | 10 932 € | 15 754 € | 13 316 € | -3 187 € | -22 763 € | ▼ 614 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 1 486 € | - | - | 3 395 € | 3 787 € | 22 € | 12 € | ▼ 43,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 722 € | -3 629 € | 1 581 € | 10 932 € | 12 360 € | 9 529 € | -3 209 € | -22 775 € | ▼ 610 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 1 722 € | -3 629 € | 1 581 € | 10 932 € | 12 360 € | 9 529 € | -3 209 € | -22 775 € | ▼ 610 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 36 793 € | 26 452 € | 19 127 € | 37 260 € | 46 102 € | 88 951 € | 78 268 € | 52 020 € | ▼ 33,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 11 786 € | 6 252 € | 1 254 € | 619 € | 619 € | 29 155 € | 22 426 € | 15 698 € | ▼ 30,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 11 168 € | 5 633 € | 635 € | - | - | 28 536 € | 21 808 € | 15 079 € | ▼ 30,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | 28 536 € | 21 808 € | 15 079 € | ▼ 30,9 % |
| Immobilisations financières28 | 619 € | 619 € | 619 € | 619 € | 619 € | 619 € | 619 € | 619 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 25 007 € | 20 200 € | 17 874 € | 36 641 € | 45 483 € | 59 796 € | 55 842 € | 36 322 € | ▼ 35,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 3 517 € | 2 843 € | 1 070 € | 1 415 € | 3 245 € | 4 010 € | 2 393 € | 2 522 € | ▲ 5,4 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 1 415 € | 3 245 € | 4 010 € | 2 393 € | 2 522 € | ▲ 5,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 3 366 € | 4 251 € | 8 496 € | 26 041 € | 32 490 € | 48 353 € | 43 707 € | 25 888 € | ▼ 40,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | 2 189 € | - | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 26 041 € | 32 490 € | 46 164 € | 43 707 € | 25 888 € | ▼ 40,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 18 124 € | 13 106 € | 8 308 € | 9 185 € | 9 749 € | 7 433 € | 9 742 € | 7 912 € | ▼ 18,8 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 36 793 € | 26 452 € | 19 127 € | 37 260 € | 46 102 € | 88 951 € | 78 268 € | 52 020 € | ▼ 33,5 % |
| Capitaux propres10/15 | -12 313 € | -15 942 € | -14 361 € | -3 430 € | 8 930 € | 18 459 € | 15 250 € | -7 525 € | - |
| Apport10/11 | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | - | - |
| Capital non appelé101 | - | - | - | 12 395 € | 12 395 € | 12 395 € | 12 395 € | - | - |
| Réserves13 | 29 533 € | 29 533 € | 29 533 € | 29 533 € | 29 533 € | 29 533 € | 9 053 € | 9 053 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 524 € | 524 € | 524 € | 524 € | - | - |
| Réserve légale130 | - | - | - | 524 € | 524 € | 524 € | 524 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 29 009 € | 29 009 € | 29 009 € | 8 529 € | 9 053 € | ▲ 6,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -48 044 € | -51 673 € | -50 092 € | -39 160 € | -26 800 € | -17 271 € | - | -22 775 € | - |
| Dettes17/49 | 49 106 € | 42 394 € | 33 489 € | 40 689 € | 37 172 € | 70 491 € | 63 018 € | 59 545 € | ▼ 5,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 21 606 € | 25 207 € | 22 848 € | 22 113 € | 14 376 € | 30 172 € | 37 553 € | 35 841 € | ▼ 4,6 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 22 113 € | 14 376 € | 30 172 € | 37 553 € | 35 841 € | ▼ 4,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 27 500 € | 17 187 € | 10 640 € | 17 520 € | 22 796 € | 40 319 € | 25 465 € | 23 704 € | ▼ 6,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 7 135 € | 7 737 € | 14 461 € | 11 837 € | 11 763 € | ▼ 0,6 % |
| Dettes commerciales44 | 8 398 € | 3 173 € | 935 € | 8 511 € | 6 902 € | 10 113 € | 7 076 € | 6 302 € | ▼ 10,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 8 511 € | 6 902 € | 10 113 € | 7 076 € | 6 302 € | ▼ 10,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 1 874 € | 8 157 € | 15 745 € | 6 552 € | 5 638 € | ▼ 13,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1 764 € | 7 089 € | 14 671 € | 6 323 € | 5 638 € | ▼ 10,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 109 € | 1 069 € | 1 074 € | 229 € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 1 057 € | - | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 722 € | -3 629 € | 1 581 € | 10 932 € | 12 360 € | 9 529 € | -3 209 € | -22 775 € | ▼ 610 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 6 495 € | 5 534 € | 4 998 € | 635 € | - | 5 106 € | 6 728 € | 7 977 € | ▲ 18,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 8 217 € | 1 905 € | 6 579 € | 11 567 € | 12 360 € | 14 635 € | 3 519 € | -14 799 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | -33 642 € | 0 € | -1 248 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -5 018 € | -4 799 € | 878 € | 564 € | -2 316 € | 2 309 € | -1 830 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 30 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 19-08-2026 | 2026-00419569 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 14-08-2025 | 2025-00387355 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 04-07-2024 | 2024-00206460 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 19-08-2023 | 2023-00336108 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 23-08-2022 | 2022-20305855 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-07-2021 | 2021-44600023 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 28-08-2020 | 2020-47300167 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 01-08-2019 | 2019-42900418 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-58700336 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 18-08-2017 | 2017-44800594 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Mourad TENIBAR |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 30-12-2025 Capital mentionné dans l'acte · 750 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
30-12
Acte du Moniteur
Nomination : Mourad TENIBAR (administrateur)Modification des statuts · Conversion du capital · Capital10 constatations ▸
- Assemblée générale, 23-12-2025
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, conversion de plein droit, article 39 §2 alinéa 2 Loi du 23 mars 2019
- Conversion du capital, supprimer, fonds disponibles pour distribution
- Capital
- Procuration, Jean-François POELMAN
- Autre disposition, administrateur actuel (ancien gérant), démission d'administrateur
- Règle de l'organe d'administration, 1
- Nomination d'administrateur, Mourad TENIBAR (administrateur)
- Siège statutaire, 1200 Woluwe-Saint-Lambert,avenue de Woluwe-Saint-Lambert,38-40
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21673D0141/00Z004 | Bruxelles | 91 m² | 1 · 95 m² | 16,5 m · 5 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- L’exploitation ou la mise en exploitation,en gérance ou autrement,de restaurants,tavernes,cafés,snack-bars,night clubs,dancings,hôtels,crêperies,glaciers,services de traiteur et de…
Texte de l'objet
L’exploitation ou la mise en exploitation,en gérance ou autrement,de restaurants,tavernes,cafés,snack-bars,night clubs,dancings,hôtels,crêperies,glaciers,services de traiteur et de façon générale toute exploitation de l’industrie hôtelière,alimentaire ou du spectacle
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- CROQUE
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Une disposition dans l'acte
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Article 11. Pouvoirs de l’organe d’administration S’il n’y a qu’un seul administrateur, la totalité des pouvoirs d’administration lui est… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Avec ou sans limitation durée, un ou plusieurs administrateursPortée frais généraux,plus frais représentation,voyages,déplacements, rémunération administrateurs
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Une disposition dans l'acte
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Moitié cédant moitié acquéreurs proportionnel actions si plusieurs, mêmes formalités si non actionnaires de plein droit
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Apport en numéraire avec émission nouvelles actions, courrier électronique sinon courrier ordinaire même jour
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Formes modifications statuts, assemblée générale
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Dissolution quelque cause et moment, désigner un ou plusieurs liquidateurs et déterminer pouvoirs et émoluments