cropmark
ActifFinances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés le 30-04-2026 PDF les 4 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 198 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Personnel
| Poste | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 3 | 3 | 4 | 4 |
| à temps plein | 3 | 3 | 4 | 4 |
| à temps partiel | 0 | 0 | 0 | 0 |
| en équivalents temps plein | 3 | 3 | 4 | 4 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 2,6 | 3 | 3,4 | 4 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 3 | 3 | 3 | 4 |
| Entrées | 3 | - | 1 | - |
| Sorties | 0 | - | 0 | - |
| Heures de formation | - | - | 623 | 258 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
Investissements
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 5 576 € | 6 189 € | 2 520 € | - |
| Immobilisations financières | 651 € | - | 3 680 € | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 1 970 € | 2 581 € | 3 606 € | 2 388 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 189 980 € | 176 560 € | 168 825 € | 232 159 € | ▲ 37,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 970 € | 2 581 € | 3 606 € | 2 388 € | ▼ 33,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 50 € | 0 € | 387 € | 1 832 € | ▲ 373 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 198 897 € | 189 990 € | 174 623 € | 241 765 € | ▲ 38,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 6 897 € | 10 849 € | 1 804 € | 5 385 € | ▲ 198 % |
| Produits financiers75/76B | 6 € | 7 € | 21 € | 33 € | ▲ 56,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 6 € | 7 € | 21 € | 33 € | ▲ 56,7 % |
| Charges financières65/66B | 259 € | 250 € | 437 € | 509 € | ▲ 16,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 152 € | 250 € | 437 € | 509 € | ▲ 16,6 % |
| Charges financières non récurrentes66B | 106 € | 0 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 6 644 € | 10 607 € | 1 389 € | 4 909 € | ▲ 253 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 279 € | 3 450 € | 1 146 € | 2 945 € | ▲ 157 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 4 365 € | 7 157 € | 243 € | 1 964 € | ▲ 707 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 4 365 € | 7 157 € | 243 € | 1 964 € | ▲ 707 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 170 515 € | 125 214 € | 149 639 € | 175 052 € | ▲ 17,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 4 257 € | 7 546 € | 10 139 € | 7 751 € | ▼ 23,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 3 606 € | 7 215 € | 6 129 € | 3 740 € | ▼ 39,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 3 606 € | 7 215 € | 6 129 € | 3 740 € | ▼ 39,0 % |
| Immobilisations financières28 | 651 € | 331 € | 4 011 € | 4 011 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 166 258 € | 117 668 € | 139 500 € | 167 301 € | ▲ 19,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 122 881 € | 41 053 € | 62 904 € | 128 858 € | ▲ 105 % |
| Créances commerciales40 | 120 858 € | 37 339 € | 62 423 € | 127 317 € | ▲ 104 % |
| Autres créances41 | 2 023 € | 3 714 € | 481 € | 1 540 € | ▲ 220 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 43 331 € | 75 381 € | 75 687 € | 37 376 € | ▼ 50,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 46 € | 1 234 € | 909 € | 1 067 € | ▲ 17,4 % |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 170 515 € | 125 214 € | 149 639 € | 175 052 € | ▲ 17,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 12 365 € | 19 521 € | 19 765 € | 8 000 € | ▼ 59,5 % |
| Apport10/11 | 8 000 € | 8 000 € | 8 000 € | 8 000 € | = |
| Réserves13 | 4 365 € | 11 521 € | 11 765 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Réserves disponibles133 | 4 365 € | 11 521 € | 11 765 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 158 150 € | 105 693 € | 129 874 € | 167 052 € | ▲ 28,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 158 079 € | 105 679 € | 129 797 € | 167 042 € | ▲ 28,7 % |
| Dettes financières43 | 541 € | 2 008 € | 650 € | 694 € | ▲ 6,8 % |
| Établissements de crédit430/8 | 541 € | 2 008 € | 650 € | 694 € | ▲ 6,8 % |
| Dettes commerciales44 | 39 114 € | 14 258 € | 5 089 € | 12 812 € | ▲ 152 % |
| Fournisseurs440/4 | 39 114 € | 14 258 € | 5 089 € | 12 812 € | ▲ 152 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 68 425 € | 35 145 € | 55 839 € | 71 459 € | ▲ 28,0 % |
| Impôts450/3 | 22 517 € | 16 430 € | 20 321 € | 31 969 € | ▲ 57,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 45 909 € | 18 715 € | 35 517 € | 39 491 € | ▲ 11,2 % |
| Autres dettes47/48 | 50 000 € | 54 269 € | 68 219 € | 82 076 € | ▲ 20,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 71 € | 14 € | 77 € | 10 € | ▼ 87,5 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 4 365 € | 7 157 € | 243 € | 1 964 € | ▲ 707 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 970 € | 2 581 € | 3 606 € | 2 388 € | ▼ 33,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 6 335 € | 9 737 € | 3 849 € | 4 352 € | ▲ 13,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -5 869 € | -6 200 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 32 050 € | 306 € | -38 311 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 2 135 entreprises avaient le même profil que cropmark aujourd'hui. Deux ans plus tard, 92,1 % existaient encore et 5,2 % avaient fait faillite.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,4 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à cropmark est plus basse : 0,5 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur cropmark que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 135 entreprises, pas d'une prévision pour cropmark. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.